2022年財(cái)務(wù)公司工作總結(jié)

第9頁共11頁2022年?財(cái)務(wù)公司工?作總結(jié)時(shí)?光荏苒，_?__年很快?就要過去了?，站在__?_的門檻上?回首過去的?一年，內(nèi)心?不禁感慨萬?千……財(cái)務(wù)?工作二十余?年，也寫了?近二十份的?年終總結(jié)，?我們每個(gè)追?求進(jìn)步的人?，免不了會(huì)?在年終歲首?對(duì)自己進(jìn)行?一番盤點(diǎn)，?總結(jié)過去一?年里的得與?失，分析其?中的緣由，?這也是對(duì)自?己的一種鞭?策與鼓勵(lì)吧?。時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個(gè)?年度之坎，?回首過去的?一年，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。作為?___集團(tuán)?子公司的_?__公司，?財(cái)務(wù)部是公?司的關(guān)鍵部?門之一，對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管理?水平的要求?應(yīng)不斷提升?，對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、審?計(jì)及財(cái)政等?機(jī)關(guān)的各項(xiàng)?檢查、掌握?稅收政策及?合理應(yīng)用。?在這一年里?全體財(cái)務(wù)部?員工任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作都扛下來?了。財(cái)務(wù)部?的綜合工作?能力相比_?__年又邁?進(jìn)了一步。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，克?服不足，現(xiàn)?將___年?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?今年的工作?可以分以下?三個(gè)方面：?一、費(fèi)用?成本方面的?管理規(guī)范?了庫存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫存的?合理儲(chǔ)備，?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度，改變了?原來不論是?否需要、不?論那個(gè)部門?使用、也不?論購進(jìn)的數(shù)?量多少，都?在購進(jìn)之日?起一次攤銷?到某一個(gè)部?門來核算的?模糊成本。?2.在原?來的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成本?費(fèi)用的管理?，加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的項(xiàng)?目管理，分?門別類的計(jì)?算每輛車實(shí)?際消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目，真?實(shí)反映每一?輛車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本。?為運(yùn)輸車輛?的績(jī)效管理?提供參考依?據(jù)。二、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作（1）?認(rèn)真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》，?進(jìn)一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管理?等。對(duì)所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。（2?）國家財(cái)政?部門對(duì)公司?的財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還是第?一次。我們?在無任何前?期準(zhǔn)備的前?提下，突然?接受檢查，?但長寧區(qū)財(cái)?政局還是對(duì)?公司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?給予了肯定?。給公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)分?數(shù)也是評(píng)定?組有史以來?，評(píng)給最高?分的一家公?司。（3?）按規(guī)定時(shí)?間編制本公?司及集團(tuán)公?司需要的各?種類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，及?時(shí)申報(bào)各項(xiàng)?稅金。在集?團(tuán)公司的年?中審計(jì)、年?終預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)的檢?查中，積極?配合相關(guān)人?員工作。?三、財(cái)務(wù)核?算與管理工?作（1）?按公司要求?對(duì)分公司以?及營業(yè)點(diǎn)的?收入、成本?進(jìn)行監(jiān)督、?審核，制定?相應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)一?核算口徑，?日常工作中?，及時(shí)溝通?、密切聯(lián)系?并注意對(duì)他?們的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見，與?各分公司、?營業(yè)點(diǎn)的核?算部門建立?了良好的合?作關(guān)系。?（2）正確?計(jì)算營業(yè)稅?款及個(gè)人所?得稅，及時(shí)?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報(bào)?軟件，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問?題并予以改?正，保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導(dǎo)。（3?）在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長“，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。（4）?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。___?年我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要“?確保營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手段?”等，這樣?，就足以對(duì)?公司的財(cái)務(wù)?管理做精做?細(xì)。要以“?細(xì)”為起點(diǎn)?，做到細(xì)致?入微，對(duì)每?一崗位、部?門的每一項(xiàng)?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財(cái)務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)?域，通過行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，拓展?財(cái)務(wù)管理與?服務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”死?角，挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)的潛?在價(jià)值。雖?然，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理是?件極為復(fù)雜?的事情，其?實(shí)正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。財(cái)務(wù)?公司個(gè)人年?終工作總結(jié)?時(shí)光荏苒?，___年?年很快就要?過去了，站?在___的?門檻上回首?過去的一年?，內(nèi)心不禁?感慨萬千…?…財(cái)務(wù)工作?二十余年，?也寫了近二?十份的年終?總結(jié)，我們?每個(gè)追求進(jìn)?步的人，免?不了會(huì)在年?終歲首對(duì)自?己進(jìn)行一番?盤點(diǎn)，總結(jié)?過去一年里?的得與失，?分析其中的?緣由，這也?是對(duì)自己的?一種鞭策與?鼓勵(lì)吧。時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個(gè)年度?之坎，回首?過去的一年?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?作為__?_集團(tuán)子公?司的___?公司，財(cái)務(wù)?部是公司的?關(guān)鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理水平?的要求應(yīng)不?斷提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢查?、掌握稅收?政策及合理?應(yīng)用。在這?一年里全體?財(cái)務(wù)部員工?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項(xiàng)工作都?扛下來了。?財(cái)務(wù)部的綜?合工作能力?相比___?年又邁進(jìn)了?一步。回?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞重點(diǎn)展開?工作，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服不?足，現(xiàn)將_?__年年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個(gè)方面：?一、費(fèi)用成?本方面的管?理1.規(guī)?范了庫存材?料的核算管?理，嚴(yán)格控?制材料庫存?的合理儲(chǔ)備?，減少資金?占用。建立?了材料領(lǐng)用?制度，改變?了原來不論?是否需要、?不論那個(gè)部?門使用、也?不論購進(jìn)的?數(shù)量多少，?都在購進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來核算?的模糊成本?。在原來?的基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本費(fèi)?用的管理，?加強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項(xiàng)目?管理，分門?別類的計(jì)算?每輛車實(shí)際?消耗的費(fèi)用?項(xiàng)目，真實(shí)?反映每一輛?車當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。為?運(yùn)輸車輛的?績(jī)效管理提?供參考依據(jù)?。二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?（1）認(rèn)?真執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》，進(jìn)?一步對(duì)財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑證?的編制，嚴(yán)?格對(duì)原始憑?證的合理性?進(jìn)行審核，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔?案的管理等?。對(duì)所有成?本費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分類?，月底將共?同費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效益?。（2）?國家財(cái)政部?門對(duì)公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)?定還是第一?次。我們?cè)?無任何前期?準(zhǔn)備的前提?下，突然接?受檢查，但?長寧區(qū)財(cái)政?局還是對(duì)公?司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理工作給?予了肯定。?給公司的財(cái)?務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)?也是評(píng)定組?有史以來，?評(píng)給最高分?的一家公司?。（3）?按規(guī)定時(shí)間?編制本公司?及集團(tuán)公司?需要的各種?類型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)稅?金。在集團(tuán)?公司的年中?審計(jì)、年終?預(yù)審及財(cái)政?稅務(wù)的檢查?中，積極配?合相關(guān)人員?工作。三?、財(cái)務(wù)核算?與管理工作?（1）按?公司要求對(duì)?分公司以及?營業(yè)點(diǎn)的收?入、成本進(jìn)?行監(jiān)督、審?核，制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一核?算口徑，日?常工作中，?及時(shí)溝通、?密切聯(lián)系并?注意對(duì)他們?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見，與各?分公司、營?業(yè)點(diǎn)的核算?部門建立了?良好的合作?關(guān)系。（?2）正確計(jì)?算營業(yè)稅款?及個(gè)人所得?稅，及時(shí)、?足額地繳納?稅款，積極?配合稅務(wù)部?門使用新的?稅收申報(bào)軟?件，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問題?并予以改正?，保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。（3）?在緊張的工?作之余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)管?理者，對(duì)下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?“，充分發(fā)?揮他們的主?觀能動(dòng)性及?工作積極性?。提高團(tuán)隊(duì)?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的部?門新形象。?（4）作?為基層管理?者，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?。要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù)，首先要?以身作則，?這樣才能保?證在人員偏?緊的情況下?，大家都能?夠主動(dòng)承擔(dān)?工作。新?的一年意味?著新的起點(diǎn)?、新的機(jī)遇?、新的挑戰(zhàn)?，我們決心?再接再厲，?更上一層樓?。___年?我們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化管?理進(jìn)軍，精?細(xì)化財(cái)務(wù)管?理需要“確?保營運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢”?、“確保投?資效益”、?“優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段”?等，這樣，?就足以對(duì)公?司的財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?。要以“細(xì)?”為起點(diǎn)，?做到細(xì)致入?微，對(duì)每一?崗位、部門?的每一項(xiàng)具?體的業(yè)務(wù)，?都建立起一?套相應(yīng)的成?本歸集。并?將財(cái)務(wù)管理?的觸角延伸?到公司的各?個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域?，通過行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能，拓展財(cái)?務(wù)管理與服?務(wù)職能，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?“零”死角?，挖掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的潛在?價(jià)值。雖然?，精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是件?極為復(fù)雜的?事情，其實(shí)?正所謂“天?下難事始于?易，天下大?事始于細(xì)”?。財(cái)務(wù)公?司個(gè)人年終?工作總結(jié)?時(shí)光荏苒，?___年年?很快就要過?去了，站在?的門檻上回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……財(cái)務(wù)工?作二十余年?，也寫了近?二十份的年?終總結(jié)，我?們每個(gè)追求?進(jìn)步的人，?免不了會(huì)在?年終歲首對(duì)?自己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)，總?結(jié)過去一年?里的得與失?，分析其中?的緣由，這?也是對(duì)自己?的一種鞭策?與鼓勵(lì)吧。?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過一個(gè)年?度之坎，回?首過去的一?年，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。作為_?__集團(tuán)子?公司的__?_公司，財(cái)?務(wù)部是公司?的關(guān)鍵部門?之一，對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升，?對(duì)外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)檢?查、掌握稅?收政策及合?理應(yīng)用。在?這一年里全?體財(cái)務(wù)部員?工任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工作?都扛下來了?。財(cái)務(wù)部的?綜合工作能?力相比__?_年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即將過?去的這一年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我們?的工作著重?于公司的經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上，緊緊?圍繞重點(diǎn)展?開工作，緊?跟公司各項(xiàng)?工作部署。?在核算、管?理方面做了?應(yīng)盡的責(zé)任?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?不足，現(xiàn)將?___年年?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?今年的工作?可以分以下?三個(gè)方面：?一、費(fèi)用?成本方面的?管理1.?規(guī)范了庫存?材料的核算?管理，嚴(yán)格?控制材料庫?存的合理儲(chǔ)?備，減少資?金占用。建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來不?論是否需要?、不論那個(gè)?部門使用、?也不論購進(jìn)?的數(shù)量多少?，都在購進(jìn)?之日起一次?攤銷到某一?個(gè)部門來核?算的模糊成?本。2.?在原來的基?礎(chǔ)上細(xì)劃了?成本費(fèi)用的?管理，加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管理?，分門別類?的計(jì)算每輛?車實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反映?每一輛車當(dāng)?期的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)輸?車輛的績(jī)效?管理提供參?考依據(jù)。?二、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作（?1）認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對(duì)?原始憑證的?合理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案的?管理等。對(duì)?所有成本費(fèi)?用按部門、?項(xiàng)目進(jìn)行歸?集分類，月?底將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?（2）國家?財(cái)政部門對(duì)?公司的財(cái)務(wù)?等級(jí)評(píng)定還?是第一次。?我們?cè)跓o任?何前期準(zhǔn)備?的前提下，?突然接受檢?查，但長寧?區(qū)財(cái)政局還?是對(duì)公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管理?工作給予了?肯定。給公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)分?jǐn)?shù)也是?評(píng)定組有史?以來，評(píng)給?最高分的一?家公司。?（3）按規(guī)?定時(shí)間編制?本公司及集?團(tuán)公司需要?的各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公司?的年中審計(jì)?、年終預(yù)審?及財(cái)政稅務(wù)?的檢查中，?積極配合相?關(guān)人員工作?。三、財(cái)?務(wù)核算與管?理工作（?1）按公司?要求對(duì)分公?司以及營業(yè)?點(diǎn)的收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核，?制定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑，日常工?作中，及時(shí)?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對(duì)他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?，與各分公?司、營業(yè)點(diǎn)?的核算部門?建立了良好?的合作關(guān)系?。（2）?正確計(jì)算營?業(yè)稅款及個(gè)?人所得稅，?及時(shí)、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門使?用新的稅收?申報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?（3）在緊?張的工作之?余，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作為?一個(gè)管理者?，對(duì)下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長“，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動(dòng)性及工作?積極性。提?高團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)高?效的部門新?形象。（?4）作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。要?想帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負(fù)?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工作?。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，我?們決心再接?再厲，更上?一層樓。我?們將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管理?進(jìn)軍，精細(xì)?化財(cái)務(wù)管理?需要“確保?營運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢”、?“確保投資?效益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)管?理手段”等?，這樣，就?足以對(duì)公司?的財(cái)務(wù)管理?做精做細(xì)。?要以“細(xì)”?為起點(diǎn)，做?到細(xì)致入微?，對(duì)每一崗?位、部門的?每一項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)，都?建立起一套?相應(yīng)的成本?歸集。并將?財(cái)務(wù)管理的?觸角延伸到?公司的各個(gè)?經(jīng)營領(lǐng)域，?通過行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?，拓展財(cái)務(wù)?管理與服務(wù)?職能，實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理“?零”死角，?挖掘財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛在價(jià)?值。雖然，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理是件極?為復(fù)雜的事?情，其實(shí)正?所謂“天下?難事始于易?，天下大事?始于細(xì)”。?第11頁共11頁財(cái)務(wù)公司?年底工作總?結(jié)時(shí)光荏?苒，一年的?見習(xí)期很快?就要過去了?，轉(zhuǎn)眼間又?到新開始，?回首過去的?一年里，內(nèi)?心不禁感慨?萬千，雖沒?有取得顯著?的成績(jī)，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。以下就?是稅務(wù)會(huì)計(jì)?個(gè)人工作總?結(jié)。財(cái)務(wù)?工作一年，?也寫過對(duì)自?己的總結(jié)，?按說，定期?對(duì)自己進(jìn)行?一番盤點(diǎn)，?也是對(duì)自己?的一種鞭策?吧。作為?___煤礦?財(cái)務(wù)部應(yīng)算?是關(guān)鍵部門?之一，對(duì)內(nèi)?不僅要求迅?速熟悉集團(tuán)?財(cái)務(wù)制度，?熟悉財(cái)務(wù)軟?件的操作，?而且還應(yīng)適?應(yīng)不斷的財(cái)?務(wù)更新的要?求，審計(jì)及?局機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、掌?握稅收政策?的合理正確?應(yīng)用。在領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的幫助指導(dǎo)?下，并通過?自身的努力?，由一名初?涉會(huì)計(jì)行業(yè)?，沒有任何?經(jīng)驗(yàn)的新人?，成為一名?煤炭行業(yè)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)。感?覺自身綜合?工作能力相?比以前又邁?進(jìn)了一步。?回顧即將?過去的一年?，為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，提高?自我，克服?不足，以及?適應(yīng)局機(jī)關(guān)?的要求，現(xiàn)?將一年的工?作做如下簡(jiǎn)?要回顧和總?結(jié)一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?學(xué)習(xí)及理解?(1)認(rèn)?真學(xué)習(xí)執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的學(xué)習(xí)?，規(guī)范和學(xué)?習(xí)記賬憑證?的編制，特?別是對(duì)財(cái)務(wù)?軟件的學(xué)習(xí)?和利用，掌?握了帳套的?設(shè)置和基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化?，以及系統(tǒng)?管-理-員?的基本操作?，固定資產(chǎn)?模塊的設(shè)置?及基礎(chǔ)的錄?入。全面掌?握了該財(cái)務(wù)?軟件的基本?操作。(?2)學(xué)習(xí)了?局里及礦上?的財(cái)務(wù)發(fā)展?和核算的內(nèi)?部制度，重?點(diǎn)了解我局?的內(nèi)部銀行?的設(shè)置，和?局往來賬戶?的管理，對(duì)?局和我礦的?承包財(cái)務(wù)結(jié)?算有了很好?的認(rèn)識(shí)和理?解，為自己?在以后的發(fā)?展有了很好?的基矗(?3)學(xué)習(xí)了?編制礦上需?要的各種類?型的財(cái)務(wù)報(bào)?表及申報(bào)各?項(xiàng)稅金。由?于我單位是?以采礦為主?，材料品種?多，成本項(xiàng)?目多，并且?涉及到很多?，所以需要?編制很多的?財(cái)務(wù)報(bào)表，?這點(diǎn)也是我?們財(cái)務(wù)工作?的難點(diǎn)。重?點(diǎn)是報(bào)表的?準(zhǔn)確性和及?時(shí)性，隨時(shí)?為上級(jí)單位?提供準(zhǔn)確的?