電力有限公司承包單位外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)管理辦法

電力有限公司承包單位項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)管理辦法

總則

為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）施工作業(yè)安全管理，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)管理制度，制定本辦法。

本辦法所稱業(yè)務(wù)外包是指公司各級(jí)單位作為甲方（以下統(tǒng)稱發(fā)包單位）與乙方（公司系統(tǒng)外單位、產(chǎn)業(yè)單位，以下稱承包單位）簽訂合同，將建設(shè)（技改）工程施工、生產(chǎn)作業(yè)業(yè)務(wù)（以下統(tǒng)稱外包項(xiàng)目）發(fā)包給承包單位的活動(dòng)。

本辦法主要依據(jù)包括但不限于以下法律法規(guī)、規(guī)章制度：

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國(guó)建筑法》

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2003年11月24日國(guó)務(wù)院令第393號(hào)發(fā)布）

《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號(hào)）

《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào)）

《承裝（修、試)電力設(shè)施許可證管理辦法》（國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)第28號(hào)令）

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）

《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號(hào)）

《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)外包安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)二〔2021〕26號(hào)）

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》（安監(jiān)二〔2021〕26號(hào)）

按照“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，建立承發(fā)包單位各負(fù)其責(zé)、業(yè)務(wù)部門管理、安監(jiān)部門監(jiān)督的綜合管理機(jī)制，“依法合規(guī)、公平公正、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、嚴(yán)格考評(píng)”的原則開(kāi)展承包單位外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)。

本辦法適用于公司系統(tǒng)對(duì)外包項(xiàng)目的承包單位進(jìn)行安全管理能力評(píng)價(jià)。省管產(chǎn)業(yè)單位和直屬單位參照?qǐng)?zhí)行。

職責(zé)分工

公司本部職責(zé)

（一）安監(jiān)部是外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)制定外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)辦法；指導(dǎo)、監(jiān)督各單位開(kāi)展外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)匯總、發(fā)布外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)結(jié)果。

（二）物資部門負(fù)責(zé)將評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)籌納入和應(yīng)用到供應(yīng)商評(píng)價(jià)和招標(biāo)采購(gòu)工作。

（三）設(shè)備、建設(shè)、營(yíng)銷、后勤、科網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)等專業(yè)部門負(fù)責(zé)協(xié)同安監(jiān)部開(kāi)展本專業(yè)業(yè)務(wù)外包安全工作的檢查、評(píng)價(jià)和考核；指導(dǎo)各地市公司級(jí)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)外包安全管理工作；負(fù)責(zé)管理本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)工作成果應(yīng)用。

各地市公司級(jí)單位職責(zé)

安監(jiān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)相關(guān)工作要求；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本單位外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)建立承包單位（包括分包單位，下同）安全評(píng)價(jià)檔案，匯總、上報(bào)、公布安全評(píng)價(jià)結(jié)果。

（二）運(yùn)檢、建設(shè)、營(yíng)銷、后勤、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)等專業(yè)部門協(xié)同安監(jiān)部門開(kāi)展本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包單位安全評(píng)價(jià)相關(guān)工作；負(fù)責(zé)管理本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)工作結(jié)果應(yīng)用。

（三）物資部門在施工采購(gòu)工作中，落實(shí)承包單位安全評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用和招標(biāo)采購(gòu)工作。

業(yè)主項(xiàng)目部職責(zé)

負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)外包安全管理有關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行公司外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)工作要求；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)展外包項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)，定期向發(fā)包單位安監(jiān)部門報(bào)送項(xiàng)目安全管理動(dòng)態(tài)信息。

監(jiān)理項(xiàng)目部職責(zé)

配合業(yè)主項(xiàng)目部完成對(duì)承包單位外包項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)，定期向業(yè)主項(xiàng)目部上報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息和評(píng)價(jià)結(jié)果。

承包單位（施工項(xiàng)目部）職責(zé)

負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)外包安全管理有關(guān)規(guī)章制度，開(kāi)展報(bào)備安全資信、登記承攬項(xiàng)目信息、加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理；配合發(fā)包單位開(kāi)展外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)，應(yīng)用外包項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)結(jié)果。

評(píng)價(jià)流程及標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)包單位對(duì)參與公司系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)性技改大修、生產(chǎn)輔助技改大修的施工承包單位（包括分包單位）開(kāi)展外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)工作。承包單位（包括分包單位）有下列情形之一的，直接否決或不予評(píng)價(jià)：

（一）評(píng)價(jià)周期內(nèi)未承攬工程項(xiàng)目的單位不予評(píng)價(jià)。

（二）未在公司系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行安全資信報(bào)備的單位不予評(píng)價(jià)。

（三）在“黑名單”禁入期內(nèi)的單位直接否決。

（四）承包單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠情形的直接否決。

評(píng)價(jià)周期原則上以一個(gè)自然年為一個(gè)周期。

評(píng)價(jià)工作由公司全過(guò)程督導(dǎo)、抽查，各地市公司安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織、實(shí)施，各地市公司專業(yè)部門配合完成安全評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)公示后，由公司安監(jiān)部、物資部備案。

評(píng)價(jià)前應(yīng)成立評(píng)價(jià)專家組，專家組成員應(yīng)相對(duì)固定，包含但不限于安監(jiān)部門、專業(yè)部門、監(jiān)理單位等專業(yè)人員。每個(gè)檢查組不得少于3人，成員應(yīng)具備一定工程管理和安全管理經(jīng)驗(yàn)。

評(píng)價(jià)內(nèi)容分為安全基礎(chǔ)管理（見(jiàn)附件1）和違章記分2個(gè)部分，采用加權(quán)方式計(jì)算綜合評(píng)價(jià)得分。

綜合評(píng)價(jià)得分=安全基礎(chǔ)管理得分×40%+（100-違章記分）得分×60%。

（一）安全基礎(chǔ)管理由評(píng)價(jià)單位到承包單位（或施工項(xiàng)目部）現(xiàn)場(chǎng)檢查相關(guān)資料。對(duì)于承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的承包單位，項(xiàng)目抽查比例不得低于30%，且檢查數(shù)量不得少于2個(gè)。

（二）違章記分包括各專業(yè)部門、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、各級(jí)違章稽查隊(duì)的違章記分以及評(píng)價(jià)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查違章記分。

依據(jù)安全評(píng)價(jià)得分，將承包商劃分為A、B、C、D四檔；得分90分以上評(píng)定為A；實(shí)得分80分至89分評(píng)定為B；實(shí)得分70分至79分評(píng)定為C；實(shí)得分70分以下評(píng)定為D。

同一承包單位在多個(gè)地市公司同時(shí)承包工程，安全評(píng)價(jià)取平均分值。

評(píng)價(jià)單位完成安全基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)工作后5個(gè)工作日內(nèi)向承包單位反饋評(píng)價(jià)問(wèn)題，下發(fā)外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)確認(rèn)單（見(jiàn)附件2）。

承包單位應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)問(wèn)題進(jìn)行整改后，向評(píng)價(jià)單位反饋整改情況（見(jiàn)附件3）。

評(píng)價(jià)單位根據(jù)承包單位復(fù)評(píng)申請(qǐng)組織復(fù)評(píng)（見(jiàn)附件4），年度評(píng)價(jià)結(jié)果以復(fù)評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)。

每年11月末，評(píng)價(jià)單位將本評(píng)價(jià)周期內(nèi)參評(píng)承包單位的評(píng)價(jià)結(jié)果，上報(bào)公司安監(jiān)部統(tǒng)一匯總，將本評(píng)價(jià)周期內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控和安全資信良好的項(xiàng)目承攬單位列入安全管理“白名單”，統(tǒng)一在平臺(tái)內(nèi)發(fā)布，同時(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)籌納入和應(yīng)用到供應(yīng)商評(píng)價(jià)和招標(biāo)采購(gòu)工作中。

評(píng)價(jià)應(yīng)用

評(píng)價(jià)結(jié)果為A、B級(jí)的承包單位，列入安全管理“白名單”，在招標(biāo)采購(gòu)時(shí)優(yōu)先選擇。

承包單位有下列情形之一的，給予黃牌警告，并由發(fā)包單位進(jìn)行約談警告：

（一）違章記分累計(jì)達(dá)到12分的。

（二）企業(yè)資信未及時(shí)更新達(dá)到1個(gè)月以上的。

承包單位有下列情形之一的，給予紅牌警告，停產(chǎn)整頓，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)作業(yè)：

（一）違章記分累計(jì)達(dá)到18分的。

（二）企業(yè)資信未及時(shí)更新達(dá)到2個(gè)月以上的。

承包單位有下列情形之一的，納入Ⅲ級(jí)“負(fù)面清單”：

（一）違章記分累計(jì)達(dá)到24分的。

（二）企業(yè)資信未及時(shí)更新達(dá)到3個(gè)月以上的。

（三）發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的八級(jí)安全事件的。

（四）施工過(guò)程中無(wú)正當(dāng)理由，不服從指揮的。

（五）施工過(guò)程中被公司查處嚴(yán)重違章或存在安全隱患且不服從教育或拒不整改的。

（六）外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)為C級(jí)的。

列入Ⅲ級(jí)“負(fù)面清單”的承包單位3個(gè)月內(nèi)禁入公司系統(tǒng)承攬外包項(xiàng)目，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3個(gè)月內(nèi)內(nèi)不得擔(dān)任系統(tǒng)外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理人員。

承包單位有下列情形之一的，納入Ⅱ級(jí)“負(fù)面清單”：

（一）違章記分累計(jì)達(dá)到30分的。

（二）企業(yè)資信未及時(shí)更新達(dá)到6個(gè)月以上的。

（三）發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的七級(jí)安全事件的。

（四）施工過(guò)程中無(wú)正當(dāng)理由，不服從指揮的。

（五）發(fā)生群體不穩(wěn)定事件的。

（六）外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)為C級(jí)未申請(qǐng)復(fù)評(píng)價(jià)或復(fù)評(píng)價(jià)仍為C級(jí)的。

列入Ⅱ級(jí)“負(fù)面清單”的承包單位6個(gè)月內(nèi)禁入公司系統(tǒng)承攬外包項(xiàng)目，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人6個(gè)月內(nèi)內(nèi)不得擔(dān)任系統(tǒng)外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理人員。

承包單位有下列情形之一的，納入Ⅰ級(jí)“負(fù)面清單”：

（一）違章記分累計(jì)達(dá)到36分的。

（二）企業(yè)資信未及時(shí)更新達(dá)到12個(gè)月以上的。

（三）發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的六級(jí)及以上安全事件的，未達(dá)到列入“黑名單”條件的。

（四）外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)為D級(jí)的。

（五）承包單位使用虛假信息的。

（六）未通過(guò)公司系統(tǒng)資質(zhì)審核擅自進(jìn)入公司系統(tǒng)進(jìn)行作業(yè)的。

列入Ⅰ級(jí)“負(fù)面清單”的承包單位1年內(nèi)禁入公司系統(tǒng)承攬外包項(xiàng)目，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1年內(nèi)不得擔(dān)任系統(tǒng)外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理人員。

對(duì)納入“負(fù)面清單”管理的承包單位，在禁入期間積極組織整改、安全狀況明顯改善的，由相關(guān)專業(yè)部門或單位出具證明材料，可提前申請(qǐng)解除禁入。

附則

評(píng)價(jià)工作應(yīng)遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則，不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

本辦法由國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：1.外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2.外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)確認(rèn)單

3.（單位）安全評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)申請(qǐng)單

附件1

外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（安全基礎(chǔ)管理部分）

評(píng)價(jià)

項(xiàng)目

序號(hào)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

分值

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

扣分內(nèi)容

得分

備注

資信管理（10）

1

承包單位應(yīng)在公司系統(tǒng)進(jìn)行安全資信報(bào)備，并及時(shí)更新企業(yè)資信和人員信息。

10

1.安全資信信息不全的，每缺失1項(xiàng)扣1-5分。

2.安全資信未及時(shí)更新的，每次扣5-10分。

安全責(zé)任體系（10）

2

承包單位（項(xiàng)目部）應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)保證體系、安全監(jiān)督體系，編制安全責(zé)任清單，每年至少組織開(kāi)展1次安全責(zé)任清單培訓(xùn)、考試。

10

1.未編制安全責(zé)任清單，該項(xiàng)不得分。

2.建立安全責(zé)任清單，內(nèi)容不全、不規(guī)范的，扣5分。

3.未開(kāi)展安全責(zé)任清單培訓(xùn)、考試，扣1-5分。

制度建設(shè)（10）

3

承包單位梳理適用有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，并及時(shí)更新發(fā)布。

5

1.未開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范梳理工作，扣2分。

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單中存在過(guò)期、作廢、缺少必要的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每項(xiàng)扣0.5-5分。

4

結(jié)合承包單位實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)落實(shí)。

5

1.未結(jié)合承包單位實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單的，該項(xiàng)不得分。

2.缺少必要的規(guī)章制度或規(guī)章制度違背相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每項(xiàng)扣0.5-5分。

教育培訓(xùn)（15）

5

所有參與作業(yè)人員完成安全準(zhǔn)入、人員資質(zhì)符合要求。

4

1.參與作業(yè)人員未按要求準(zhǔn)入或準(zhǔn)入考試不合格，扣1-4分。

2.人員資質(zhì)不符合要求，扣1-4分。

6

承包單位應(yīng)組織安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，建立安全培訓(xùn)檔案。

4

1.未開(kāi)展安全教育培訓(xùn)不得分，無(wú)安全培訓(xùn)檔案不得分。

2.安全培訓(xùn)檔案不健全，每項(xiàng)扣0.5-1分。

7

參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)交底。

2

未按要求參加業(yè)主項(xiàng)目部安全培訓(xùn)交底，每項(xiàng)扣1-2分。

8

增加或變更作業(yè)人員，是否履行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底手續(xù)。

3

增加或變更人員未履行相關(guān)手續(xù)，每人次扣0.5分。

9

落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作要求，開(kāi)展相關(guān)人員安全教育培訓(xùn)工作。

2

1.未落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作要求，每次扣2分。

2.開(kāi)展相關(guān)人員安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)不到位，扣1-2分。

項(xiàng)目管理（20）

11

結(jié)合本單位及承攬項(xiàng)目實(shí)際情況，按要求設(shè)立項(xiàng)目部及配備安全管理專職人員，建立完整的二級(jí)（項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)班組）安全管理體系。

5

1.未建立完整的二級(jí)（項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)班組）安全管理體系，每項(xiàng)扣2分。

2.建立安全管理體系機(jī)構(gòu)不完整，每項(xiàng)扣1分。

12

貫徹落實(shí)公司安全管理要求，制定本單位年度安全目標(biāo)。

5

未按照要求制定本單位年度安全目標(biāo)，不得分。

13

每月組織召開(kāi)1次安全工作會(huì)議，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施并做好記錄。

5

應(yīng)召開(kāi)的會(huì)議未按照要求召開(kāi)，每次扣0.5分。

14

按規(guī)定簽訂或?qū)徟獍贤巴獍踩珔f(xié)議。

5

1.未按規(guī)定簽訂外包合同或安全協(xié)議，每項(xiàng)扣3分。

2.審批簽字不完整、不規(guī)范，每次扣1分。

作業(yè)管理（30）

15

作業(yè)計(jì)劃管控管理

3

1.作業(yè)計(jì)劃瞞報(bào)、漏報(bào)的，每次扣1分。

2.作業(yè)計(jì)劃上報(bào)質(zhì)量不高的，每次扣0.5分。

16

施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)及預(yù)控措施是否按照要求執(zhí)行。

3

1.查相關(guān)資料，未按規(guī)定開(kāi)展相關(guān)工作，每項(xiàng)扣1分；

2.工作開(kāi)展不規(guī)范或不符合要求，每項(xiàng)扣0.5分，扣完為止。

17

是否根據(jù)施工作業(yè)情況，組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理。

2

1.未開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控或隱患排查治理，扣2分。

2.風(fēng)險(xiǎn)管控不到位，扣0.5-2分。

3.未建立隱患排查檔案，扣2分。

4.排查、治理不到位，扣0.5-2分。

18

是否組織和配合現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時(shí)整改閉環(huán)。

3

1.未按規(guī)定每月至少組織一次安全檢查，缺少一次扣0.5分；

2.未對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及自行組織的安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改閉環(huán)，每項(xiàng)扣0.3分，扣完為止。

19

主要施工機(jī)械、工器具、安全用具、大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管控符合要求

4

證件不合格、過(guò)期、存檔證件復(fù)印件不清楚按無(wú)證作業(yè)扣分，未向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審特殊工種/特殊作業(yè)人員、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具、報(bào)審大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)，每缺一項(xiàng)扣0.2，存在問(wèn)題每處扣0.2分，扣完為止。

20

承包單位應(yīng)為勞動(dòng)者購(gòu)置人身傷害保險(xiǎn)。

4

1.未購(gòu)置人身傷害保險(xiǎn)不得分，人身傷害保險(xiǎn)沒(méi)少1人扣1分。

2.人身傷害險(xiǎn)達(dá)不到人員傷殘賠償標(biāo)準(zhǔn)扣1-2分。

21

承包單位應(yīng)為勞動(dòng)者定期開(kāi)展身體健康檢查。

4

未定期組織勞動(dòng)者進(jìn)行身體健康體檢不得分。

22

承包單位應(yīng)為勞動(dòng)者提供必要的安全勞動(dòng)防護(hù)用品，定期補(bǔ)充、檢查和維護(hù)。

3

1.勞動(dòng)防護(hù)用品種類不全，或不足扣1-3分

2.勞動(dòng)防護(hù)用品不合格，每處扣1-2分

23

建立完善安全工器具、施工器具管理制度，配備足夠數(shù)量的安全工器具和施工器具，定期檢查、試驗(yàn)并做好記錄，存放條件應(yīng)符合要求。

4

1.未建立完善建立完善安全工器具、施工器具管理制度，扣2分。

2.安全工器具配置不滿足要求或未按要求定期檢查試驗(yàn)，每件扣1分。

3.安全工器具未建立管理臺(tái)賬或管理不規(guī)范，口1分。

4.安全工器具存放條件不滿足要求，扣2分。

應(yīng)急管理（5分）

24

具備完善的應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援物資和工器具，組織或參加應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。

5

1.未按要求編制審批應(yīng)急預(yù)案，扣1分。

2.未配備應(yīng)急救援物資和工器具，或未落實(shí)管理人員及責(zé)任，扣1分。

3.應(yīng)急救援物資和工器具配備不全，每缺少一項(xiàng)扣0.5分。

4.未填寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄，扣0.5分。

附件2：

外包項(xiàng)目安全管理能力評(píng)價(jià)確認(rèn)單

XXXX（承包單位）：

自年月日至年月日（評(píng)價(jià)單位）對(duì)你單位開(kāi)展安全管理能力評(píng)價(jià)。經(jīng)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)存在如下問(wèn)題：-------------------------------------------------------------------