XX杯勞動競賽活動實施方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)XX大橋“XX杯”勞動競賽活動實施方案一．指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀、“四個全面”為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，通過勞動競賽活動，大力弘揚“敢于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)難、真抓實干、主動作為”的精神，強化“緊中求活、危中尋機、搶抓機遇、跨越發(fā)展”的危機意識，科學(xué)調(diào)度、合理組織，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，全力推進工程施工進度，努力降低施工成本，著力強化質(zhì)量安全工作，齊心協(xié)力，緊扣目標(biāo)，為全面實現(xiàn)XX大橋年度工作目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。二．總體要求根據(jù)XXXX公路大橋有限公司（指揮部）“XX杯”勞動競賽活動實施方案要求，以創(chuàng)新為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以2016年施工進度為責(zé)任目標(biāo)，積極開展以“五比一創(chuàng)”（比工程質(zhì)量、比工程進度、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、創(chuàng)和諧團隊）為主要內(nèi)容的勞動競賽，通過競賽活動，積極踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，確保年度施工目標(biāo)實現(xiàn)。三．勞動競賽活動范圍和時間勞動競賽活動在中交二公局XX大橋JY-2標(biāo)項目經(jīng)理部、工區(qū)、各部室、各作業(yè)隊全面開展；活動時間為2016年9月1日至2016年12月31日。第一階段：2016年9月1日至2016年9月10日為宣傳發(fā)動階段；第二階段：2016年9月11日至2016年12月25日為競賽實施階段；第三階段：2016年12月26日至2016年12月31日為總結(jié)表彰階段。四．勞動競賽活動任務(wù)目標(biāo)見附件：《勞動競賽施工進度計劃表》。五．成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組為切實推動“XX杯”勞動競賽活動的順利進行并圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，中交二公局XX大橋JY-2標(biāo)特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：毛奎副組長：左翼王波王昌喜組員：王巖張長文代傳良徐新波陳尚乾劉中華陳濤喬有倉朱思虎高勇李寶果辛向梅劉建華侯澤蘭劉野各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人“XX杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，由喬有倉同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，聯(lián)系電話：。六．活動宣傳勞動競賽的宣傳工作主要由辦公室負(fù)責(zé)，王波同志擔(dān)任負(fù)責(zé)人，劉建華同志負(fù)責(zé)日常宣傳工作，結(jié)合九月份質(zhì)量生產(chǎn)月活動實施方案，在整個施工現(xiàn)場營造濃厚的勞動競賽活動氛圍，采取懸掛橫幅、旗幟、標(biāo)語等宣傳形式將競賽活動開展得有聲有色、豐富多彩，項目上加大競賽活動的宣傳報道力度，積極撰寫勞動競賽工作簡報上報公司。七．活動考核與獎勵經(jīng)項目研究決定，在勞動競賽總結(jié)表彰階段對競賽過程中表現(xiàn)突出的先進個人和作業(yè)隊給予表彰和獎勵，評比先進個人8人，每人獎勵2000元（與指揮部獎勵疊加），評比先進作業(yè)隊4個，每個作業(yè)隊獎勵10000元。八．活動競賽要求（1）比工程進度：在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行勞動競賽活動施工任務(wù)，加強指揮協(xié)調(diào)，熟練掌握工藝流程，科學(xué)組織施工，努力提高工作效率，確保圓滿實現(xiàn)工程進度目標(biāo)。（2）比安全生產(chǎn)：項目施工日常管理始終把安全生產(chǎn)擺在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全管理力度，增加安全投入，認(rèn)真做好工程風(fēng)險管理，精心編制重點、難點風(fēng)險預(yù)案，形成“全員、全天候、全方位、全過程”的安全管理模式；大力普及安全知識，增強作業(yè)人員安全意識，消除安全隱患，杜絕違章作業(yè)，勞動競賽期間，加強對本項目重大風(fēng)險源的管控力度，重點監(jiān)管主塔墩承臺、灘橋墩身、跨堤橋連續(xù)梁施工，切實創(chuàng)建“零傷亡”工程，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。（3）比技術(shù)質(zhì)量：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立質(zhì)量意識、精品意識；建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，強化質(zhì)量過程控制，避免發(fā)生質(zhì)量事故，勞動競賽期間重點控制各結(jié)構(gòu)物鋼筋保護層厚度、成品外觀質(zhì)量、樁基施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（4）比科學(xué)管理：根據(jù)項目實際，建立、完善目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，分解目標(biāo)、分解任務(wù)、分解流程，積極推進信息化管理，提高工程項目集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，做到向管理要質(zhì)量、向管理要進度、向管理要效益。（5）比經(jīng)濟效益：強化過程控制，組織動員參賽職工積極投身合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造等活動，積極引進和采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷提高工程建設(shè)科技含量和創(chuàng)新水平；強化成本控制，認(rèn)真開展標(biāo)后預(yù)算和變更索賠工作，努力創(chuàng)造更高效益。（6）比文明施工：牢固樹立品牌意識，大力推進項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一中交視覺識別系統(tǒng)；建立健全文明施工管理制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕不文明施工行為；加大現(xiàn)場管理力度，做到材料堆放有序、標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場整潔安全，努力做到把施工對周邊群眾的影響降低到最低限度；積極開展“窗口工程”、“文明工地”、“職工之家”和“青年文明號”等爭創(chuàng)活動，塑造良好的企業(yè)形象。中交第二公路工程局有限公司XX大橋JY-2標(biāo)項目經(jīng)理部2016年9月2日表1勞動競賽施工進度計劃表工程部位開始日期完成日期計劃工程量月度進度計劃作業(yè)隊9月10月11月12月節(jié)段預(yù)制梁場臨建10月20日100%完成梁場龍門吊安裝，存梁臺座、制梁臺座施工完成鋼筋綁扎臺座施工、模板安裝調(diào)試，10月20日梁場通過驗收，跨墩門吊基礎(chǔ)及門吊安裝武漢創(chuàng)源11#鋼吊箱安裝下放9月1日9月27日完成鋼吊箱安裝與下放10月7日前完成封底混凝土澆筑，10月30日前完成樁頭破除完成第一層承臺混凝土澆筑，完成第二層承臺鋼筋和冷卻水管安裝完成第二層承臺混凝土澆筑，完成塔座施工南通山華封底混凝土9月28日10月7日重慶貫宇承臺10月8日12月10日1座重慶貫宇塔座12月11日12月31日2M重慶貫宇12#筑島圍堰9月10日9月30日完成筑島圍堰施工完成樁基施工10根完成樁基施工6根，完成鋼板樁圍堰，完成封底施工，完成樁頭破除鋼筋和冷卻水管安裝、完成模板安裝和承臺混凝土施工樁基10月15日11月10日16根上海遠(yuǎn)方鋼板樁圍堰11月11日11月17日武漢旗勝承臺11月18日12月31日1座重慶貫宇13#鋼板樁圍堰9月5日9月15日完成鋼板樁圍堰施工，

完成封底混凝土施工完成樁頭破除、承臺鋼筋施工完成承臺砼澆筑、完成左幅墩身施工1模墩身施工至上橫梁武漢旗勝承臺9月16日11月10日1座重慶貫宇墩身11月11日12月31日2座重慶貫宇灘橋樁基9月6日10月15日38根18根20根上海遠(yuǎn)方承臺9月1日12月31日29座8座8座8座5座上海金穎墩身9月1日12月31日24座6座6座6座6座上海金穎節(jié)段梁預(yù)制10月20日12月31日4