創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)案例

3/3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)案例創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)案例

1吃得苦中苦，方為人上人

霍英東出身微寒年少時(shí)，做過六七種繁重的體力活，最后發(fā)覺最適合他的工作是當(dāng)老總，因此他開了一家雜貨店。1945年日本投降后，英文版《憲報(bào)》上刊登許多拍賣戰(zhàn)時(shí)剩余物資的通告?；粲|一眼就窺出其中的商機(jī)，用借來的100港元，一轉(zhuǎn)手就賺了2.2萬港元，從身無分文一躍而成為小財(cái)主。為了改變生活境地，25歲的霍英東拋妻不子，帶領(lǐng)100多人冒險(xiǎn)到人跡罕至的荒島采集“海人草”。在荒島上度過了半年非人的原始生活，在一次臺(tái)風(fēng)中還命懸一線。跟隨霍英東遠(yuǎn)征東沙的第一支隊(duì)伍因畏難畏險(xiǎn)作了鳥獸散，第二次隊(duì)伍同樣因受不了那份苦中苦，半途而廢，打道回府。然而，霍英東第三次拉起隊(duì)伍，連續(xù)不屈不撓地開拓。這段歷險(xiǎn)，足以讓霍英東將人世間的一切苦難視為小菜一碟。后來霍英東闖入地產(chǎn)界，他領(lǐng)先利用宣傳小冊(cè)子及廣告推銷自己的樓宇，并天才地首創(chuàng)了分層分單元出售樓宇及預(yù)售樓花的經(jīng)營(yíng)方法，催發(fā)了整個(gè)香港地產(chǎn)業(yè)的勃興，而地產(chǎn)業(yè)的勃興又帶動(dòng)了整個(gè)香港經(jīng)濟(jì)的騰飛。霍英東名言：我一向喜愛同意挑戰(zhàn)，最困難的情況，我一定要做好。

2強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)欲望――絲寶集團(tuán)的梁亮勝

絲寶集團(tuán)的梁亮勝現(xiàn)在專門有名，上了《福布斯》中國(guó)富豪榜，但尋究當(dāng)年，梁也只是是一打工仔。1982年，梁帶著他的太太，和所在內(nèi)地工廠的其他40多名青工一道被派往香港工作。當(dāng)時(shí)梁亮勝一家在香港只有四五平方米的住房。那是一間不到30平方米的房子，住了三家人，除去公用廚房、洗手間、走道，房間之小難以想象。他兩口子住廳，另兩家人各租了一間房，因?yàn)椴蝗税滋焐习鄷r(shí)要走廳，他就從廳里拉一塊塑料布，留一個(gè)過道，他們夫妻兩人只能擠在沙發(fā)上睡。那時(shí)，梁的妄圖確實(shí)是想有個(gè)樓花。

但即使是在如此困難的條件下，梁依舊每天晚上堅(jiān)持去上學(xué)。在香港的3年時(shí)刻里，梁系統(tǒng)學(xué)習(xí)了航運(yùn)、英語、國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)治理等課程。后來梁就依靠做國(guó)際貿(mào)易，向國(guó)內(nèi)販賣檀香木材淘到了第一桶金，再后來，就辦起了絲寶集團(tuán)，出品舒蕾、風(fēng)影洗發(fā)水等?，F(xiàn)在梁站在成功者的角度

講：“回頭來看，一起到香港的40多人現(xiàn)在都還在工廠里做工，因?yàn)樗麄儩M足現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在做工比原先在國(guó)內(nèi)做工好多了”。因?yàn)樗X得自己能夠做得更好，賺更多的鈔票，過更好的生活，他要給自己當(dāng)老總，做自己的主人。而原先一起隨他到香港做工的40多個(gè)工友，卻沒有他如此的欲望，因此他們20年前給不人做工友，20年后仍舊只能給不人做工友，為不人賺鈔票。

在成功的企業(yè)家身上有一種本能，一種沖動(dòng)，一種超乎平常的自我意識(shí)，一旦環(huán)境承諾，條件具備，他們就會(huì)體現(xiàn)出來。世界上許多大的企業(yè)家都有一個(gè)從追求外在財(cái)寶動(dòng)機(jī)向追求社會(huì)責(zé)任和成就感的內(nèi)在動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)化過程。就像當(dāng)年比爾·蓋茨念大學(xué)時(shí)，當(dāng)艾倫把一本《大眾電子學(xué)》放在他面前時(shí)，一種自我意識(shí)與自我沖動(dòng)，使得蓋茨放下了多少人可望不可及的哈佛學(xué)業(yè)，走上世界首富之路。而當(dāng)他身價(jià)百萬時(shí)，他自己都著文稱：現(xiàn)在賺多少鈔票對(duì)我已沒有任何意義。

3自信是走向成功的第一步：小澤征爾

小澤征爾是世界聞名的交響樂指揮家。在一次世界優(yōu)秀指揮家大賽的決賽中，他按照評(píng)委會(huì)給的樂譜指揮演奏，敏捷地發(fā)覺了不和諧的聲音。起初以為是樂隊(duì)演奏出了錯(cuò)誤，就停下來重新演奏，但依舊不對(duì)。他覺得是樂譜有咨詢題。這時(shí)，在場(chǎng)的作曲家和評(píng)委會(huì)的權(quán)威人士堅(jiān)持講樂譜絕對(duì)沒有咨詢題，是他錯(cuò)了。面對(duì)一大批音樂大師和權(quán)威人士，他摸索再三，最后斬釘截鐵地大聲講“不！一定是樂譜錯(cuò)了”，話音剛落，評(píng)委席上的評(píng)委們趕忙站起來，報(bào)以烈火的掌聲，祝賀他大賽奪冠。原先，這是評(píng)委們精心設(shè)計(jì)的“圈套”，以此來檢驗(yàn)指揮家在發(fā)覺樂譜錯(cuò)誤并遭到權(quán)威人士“否定”的情形下，能否堅(jiān)持自己的正確主張。前兩位參加決賽的指揮家盡管也發(fā)覺錯(cuò)誤，但終因隨聲附和權(quán)威們的意見而被剔除。小澤征爾卻因充滿自信摘取了世界指揮家大賽的桂冠。

澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)位于山西長(zhǎng)治，是由做過礦工的郭瑞平在一個(gè)破產(chǎn)的小自行車廠基礎(chǔ)上組建，時(shí)刻只有短短10來年，年產(chǎn)值現(xiàn)在已超過上億元。郭瑞平創(chuàng)業(yè)的成功的關(guān)鍵就在于他具有專門高的洞悉力。本來山西長(zhǎng)治地區(qū)是個(gè)窮地點(diǎn)，一些人連飯都吃不飽，哪里有心思搞什么健身。在

毫無體會(huì)的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)業(yè)定位于在本地毫無市場(chǎng)的健身器材，在當(dāng)?shù)卦S多人看來等于找死。然而郭瑞平深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)時(shí)國(guó)家競(jìng)技體育與群眾體育兩手抓、兩手都要硬的政策大勢(shì)，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定位于“群眾喜愛用群眾樂用的健身器材”，躲開了與國(guó)內(nèi)眾多專業(yè)競(jìng)技體育器材生產(chǎn)廠的競(jìng)爭(zhēng)，又利用國(guó)家發(fā)行體育彩票，其中一部分收入指定用于群眾健身器材投資的機(jī)會(huì)，利用一直以來精心與國(guó)家體育總局官員建立并保持的良好關(guān)系，第一將一整套“群眾性體育健身器材”安裝在了國(guó)家體育總局龍?zhí)逗覍僭海缓笥謴哪莻€(gè)家屬院走向了中國(guó)。你現(xiàn)在走到北京街頭看一看，差不多上這種刷成黃色、紅色、橙色的健身器，一組下來少的也有10來件，上面都標(biāo)著“澳瑞特”的字樣，僅這一單生意，就讓郭瑞平賺了個(gè)盆滿缽滿。

4吾日三省吾身:高德康波司登和方杰做奧普浴霸

波司登的創(chuàng)立者高德康曾經(jīng)如此描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，那時(shí)候高德康做裁縫，組織了一個(gè)縫紉組，靠給上海一家服裝廠加工服裝賺鈔票，每天要從村里往返上海購(gòu)買原料，遞送成品?！睆拇謇锏缴虾Ｄ鲜袇^(qū)的蓬萊公園，有100公里路。我騎自行車每天要跑個(gè)來回，騎了幾次車就不行了。因此我就擠公共汽車，背著重重的貨包擠上去，再擠下來，累得滿頭大汗。因?yàn)槲覕D車也是在上班時(shí)刻，車擠得不得了。我背著貨包好不容易擠上去，車內(nèi)的人聞到我一身臭汗，就把我推下來，有一次把我的腰都扭傷了。有時(shí)候他們還要罵一句，你那個(gè)鄉(xiāng)下人，鄉(xiāng)巴佬。神氣得不得了……但是包重呀，你把我推下來，我如何辦？那個(gè)時(shí)候我是哭也哭得，我想那些人一點(diǎn)都不明白得我。有時(shí)甚至考慮還要不要和上海人做生意？然而不去上海，家里就沒有活干，吃不上飯。只能上，乖乖地上。做生意龍門要跳，狗洞要鉆，沒方法的，只能受點(diǎn)委屈?！痹谶@種情形下，高德康睡不著覺，后來他的事業(yè)做大了，波司登差不多成為了中國(guó)羽絨服第一品牌，自己也變成了千萬、億萬富翁了，卻仍舊常常睡不著覺。高德康總是在反省自己，為了一些想不明白的咨詢題，他還專門跑到北大、清華上了一年學(xué)。他講：“我經(jīng)?？偸窃诼犎思抑v，聽了以后抓住要害，再在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，到最后看結(jié)果，看到底是不是確實(shí)?！备叩驴抵挥行W(xué)文化，而他現(xiàn)在最大的愛好難

道是看書?！睍r(shí)刻再緊張，學(xué)習(xí)也不能馬虎。平常專門少有時(shí)刻去看書，有的時(shí)候在飛機(jī)上看看。在這種學(xué)習(xí)時(shí)刻專門少的情形下，每個(gè)月一定要集中3天時(shí)刻。集中3天學(xué)了之后，把自己的思路理順。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來講，不一定整天忙得不得了的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是好領(lǐng)導(dǎo)，你必須把思路理順，有一種思維的狀態(tài)來考慮那個(gè)企業(yè)的進(jìn)展?！备叩驴底鳛橐粋€(gè)山溝里的農(nóng)民，上海人嘴巴里的鄉(xiāng)巴佬，最后卻能讓上海人搶著購(gòu)買自己的羽絨服，把上海人的鈔票大把大把地揣進(jìn)自己的兜里，緣故何在？

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，遭遇挫折，碰上低潮差不多上常有的事，在這種時(shí)候，反省能力和自我反省精神能夠?qū)ｉT好地關(guān)心你度過難關(guān)。曾子講：“吾日三省吾身”。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講，咨詢題不是一日三省吾身、四省吾身，而是應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能時(shí)刻保持清醒。反省事實(shí)上是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)持續(xù)摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中持續(xù)地犯錯(cuò)誤。反省，正是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講，反省的過程，確實(shí)是學(xué)習(xí)的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤，能不能改正所犯的錯(cuò)誤，是否能夠持續(xù)地學(xué)到新東西。

方杰做奧普浴霸，大伙兒覺得那么容易，看起來是一蹴而就似的。事實(shí)上早在澳大利亞留學(xué)的時(shí)候，方杰就有意識(shí)地到澳大利亞最大的燈具公司“LIGHTUP”公司打工。當(dāng)時(shí)他還不明白商業(yè)談判。他明白自己的缺陷，專門期望學(xué)會(huì)談判的本領(lǐng)。他明白他當(dāng)時(shí)的老總是一個(gè)談判的高手，因此，每當(dāng)有機(jī)會(huì)與老總一起進(jìn)行商業(yè)談判的時(shí)候，他總是在口袋里偷偷揣上一個(gè)微型錄音機(jī)。他將老總與對(duì)方的談判內(nèi)容一句句地錄了下來，