蔬菜配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

6第一章配送中心簡介簡介：,致力于向中小餐館和個人的專業(yè)配送蔬菜的中心。經(jīng)營理念：提倡安全、安康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念展望將來，蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場！租賃店面、冷凍庫 租金 萬元/年/套購置東風(fēng)牌汽車、保鮮設(shè)備 汽車 萬元/輛保鮮設(shè)備 萬元/套購置辦公設(shè)備 共計(jì) 萬元蔬菜儲藏 萬元30萬元左右,城市人生活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強(qiáng),簡化事務(wù)、便利消費(fèi),使蔬菜配送漸漸成為蔬菜消費(fèi)社會化的需要.因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場！1、市場特征120050市場的空白性削減了劇烈的市場競爭。再者從盈利模式的多元化上看：安全快3萬個行走不便的老年人以及大量快節(jié)奏的中高階層人群。2、細(xì)分市場：餐館和個人細(xì)分市場理念:帶來現(xiàn)金流和利于蔬菜配送餐館市場細(xì)分：1.餐館細(xì)分：分為大型餐廳和中小餐館〔建立關(guān)系，但不首選〕東路、西路等路道兩邊，有利于蔬菜的集中配送效勞。3、蔬菜配送市場競爭狀況批發(fā)市場現(xiàn)狀：①優(yōu)勢：1、從蔬菜原產(chǎn)地直接進(jìn)貨，貨源充分，價格廉價。、經(jīng)營規(guī)模相對較大，從事蔬菜批發(fā)，市場閱歷豐富。、有固定的蔬菜批發(fā)客源和銷售模式。②劣勢：1、距離消費(fèi)市場較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離消費(fèi)人群。、為便于選購，批發(fā)商經(jīng)常經(jīng)營單一的品種，菜品不夠豐富。、經(jīng)營模式多為個人經(jīng)營，不利于吸取資金，做大做強(qiáng)。4、無互聯(lián)網(wǎng)意識或操控力量，難以拓展形成競爭力。農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀：1、菜品齊全，但穎度不夠，且菜價較高2、選購本錢高，需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場進(jìn)貨第四章市場戰(zhàn)略穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！異業(yè)聯(lián)盟，獨(dú)特的商業(yè)模式快速成長第五章物流配送1、公司擬以倉庫〔中轉(zhuǎn)站〕,對外進(jìn)展快速配送。在這個環(huán)節(jié)里，在具體的運(yùn)輸需求中，必要時借用第三方力氣，即如小型個體運(yùn)輸戶，與之簽約，負(fù)責(zé)相應(yīng)的運(yùn)輸工作，此本錢短期內(nèi)較小，也省人力。但改也可以綜合考慮借用第三方運(yùn)輸力氣效勞。2、市場運(yùn)作中，在選購、銷售方面以獵取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資源，運(yùn)營前景遠(yuǎn)大。3、配送程序集貨將分散的或小批量的貨物集中起來，以便進(jìn)展運(yùn)輸、配送的作業(yè)。配貨齊全，送入指定發(fā)貨區(qū)〔地點(diǎn)。配裝通堵塞，削減運(yùn)次，降低空氣污染。送達(dá)效勞應(yīng)當(dāng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。時間排序階段，依據(jù)運(yùn)輸?shù)截浧谙蓿才跑囕v批次，按時發(fā)運(yùn)。行，也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡(luò)方式通知配送時間和數(shù)量。、即時配送完全按用戶提出的配送時間和數(shù)量隨即進(jìn)展配送。用戶的配送，因此綜合性強(qiáng)。第六章：商業(yè)模式CMO2O商業(yè)模式主要承受與麻將機(jī)銷售完全一樣的會員體制，經(jīng)銷商1000元，客戶100PPT。第七章：工程重大意義長。讓麻將機(jī)盈利進(jìn)入快車道，也為經(jīng)銷商做好下一步跨行業(yè)投資做好預(yù)備。2、強(qiáng)大的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，讓資金不再困擾整體進(jìn)展。3