部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制15篇

Word———部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制15篇【第1篇】材料管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級平安生產(chǎn)方針、政策，幫助法定代表人做好材料平安方面的工作，必需按施工員供應(yīng)的材料用量、規(guī)格、型號和時(shí)間選購供應(yīng)到位。

2、所購必需有材料證明和發(fā)貨票，價(jià)格要先向主辦施工員商定，同意后才購買。

3、所購材料要嚴(yán)格檢查，不得憑關(guān)系以次充優(yōu)，更不得吃回扣，如發(fā)覺此類問題，將賜予罰款和紀(jì)律處分。

4、如在施工員要求期內(nèi)不能供應(yīng)材料而發(fā)生停工、待料，現(xiàn)場上又無其他工作安撫，材料選購部門擔(dān)當(dāng)30%的經(jīng)濟(jì)損失。

5、材料選購部門選購的材料必需有出廠證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。必需保證材質(zhì)的平安牢靠性。努力學(xué)習(xí)建材學(xué)問，把握經(jīng)濟(jì)信息和市場行情，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

【第2篇】技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)定,對本單位平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時(shí),指定平安技術(shù)措施,并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)覺的問題即準(zhǔn)時(shí)以訂正。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特別施工設(shè)施的施工方案,要嚴(yán)格審查其平安技術(shù)措施的可行性,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對確定后方案(特殊是方案中相應(yīng)的平安技術(shù)措施),如有變更,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修訂,報(bào)審。主持重點(diǎn)和單位工程的平安技術(shù)交底(交底必需以書面形式,直接對主管或直接參與施工的人員進(jìn)行),發(fā)行簽認(rèn)手續(xù)。

4、領(lǐng)導(dǎo)、組織平安技術(shù)攻關(guān),仔細(xì)吸取合理化建議,對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,建立申報(bào)、審批手續(xù),并制定出相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝要求,并負(fù)責(zé)其實(shí)施。

5、組織主持各種平安設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。

6、參與平安生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,即使排解隱患。

參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,提出防范措施。

【第3篇】生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助法定代表人仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特別時(shí)期平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)際方案，組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參加編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特別簡單工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性劃等號項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的平安技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包施工隊(duì)的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)解決本企業(yè)工作環(huán)境中的擔(dān)心全因素。

6、仔細(xì)聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的詳細(xì)工作。

【第4篇】技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)定，對本單位平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，指定平安技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)覺的問題即準(zhǔn)時(shí)以訂正。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特別施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其平安技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對確定后方案（特殊是方案中相應(yīng)的平安技術(shù)措施），如有變更，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修訂，報(bào)審。主持重點(diǎn)和單位工程的平安技術(shù)交底（交底必需以書面形式，直接對主管或直接參與施工的人員進(jìn)行），發(fā)行簽認(rèn)手續(xù)。

4、領(lǐng)導(dǎo)、組織平安技術(shù)攻關(guān)，仔細(xì)吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。

5、組織主持各種平安設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。

6、參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，即使排解隱患。

參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。

【第5篇】項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，貫徹平安生產(chǎn)"五同時(shí)'，對所管轄職工在施工生產(chǎn)中的平安、健康，全面負(fù)責(zé)；

二、隨時(shí)把握平安生產(chǎn)狀況，定期組織平安生產(chǎn)檢查，仔細(xì)消退事故隱患，制止違法、違章指揮和違章作業(yè)；

三、組織所管轄的職工參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項(xiàng)平安規(guī)定；

四、仔細(xì)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)平安措施和要求，嚴(yán)格履行平安技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗(yàn)和使用制度；

五、仔細(xì)執(zhí)行"企業(yè)職工平安生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度'，嚴(yán)格根據(jù)"四不放過'原則處理事故；

【第6篇】平安部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、

貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例；

2、

做好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育和管理工作；

3、

把握平安生產(chǎn)狀況，調(diào)查討論生產(chǎn)中的擔(dān)心全問題，提出改進(jìn)看法和措施；

4、

組織平安活動(dòng)和定期平安檢查；

5、

參與審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制平安技術(shù)措施方案，并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查；

6、

與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；

7、

進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理；

8、

制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)峻險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；

9、

對違反平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)勸說勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級上告。

【第7篇】生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助法定代表人仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特別時(shí)期平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)際方案,組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參加編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特別簡單工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性劃等號項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的平安技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作,確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包施工隊(duì)的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)解決本企業(yè)工作環(huán)境中的擔(dān)心全因素。

6、仔細(xì)聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的詳細(xì)工作。

【第8篇】設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

（1）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人是本部門平安管理第一責(zé)任人，對設(shè)備部平安工作負(fù)全面責(zé)任。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)平安管理制度。

（2）建立健全本部門平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施平安技術(shù)操作規(guī)程、平安教育培訓(xùn)、平安檢查制度。

（3）負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)工作，督促檢查本部門平安生產(chǎn)責(zé)任制和各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況。

（4）深化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，對檢查發(fā)覺的隱患制定整改措施并落實(shí)整改，對大、中、小修項(xiàng)目按規(guī)定驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施平安穩(wěn)定運(yùn)行。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各委外設(shè)備設(shè)施施工單位及臨時(shí)施工隊(duì)，對資質(zhì)狀況嚴(yán)格把關(guān)，保證檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備完好率，降低待修率。

（6）落實(shí)企業(yè)設(shè)備管理制度，定期組織事故隱患排查，消退一切擔(dān)心全因素。

（7）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施事故現(xiàn)場指揮處理，組織事故爭論分析會(huì)，制定預(yù)防措施。

【第9篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,貫徹平安生產(chǎn)“五同時(shí)”,對所管轄職工在施工生產(chǎn)中的平安、健康,全面負(fù)責(zé);

二、隨時(shí)把握平安生產(chǎn)狀況,定期組織平安生產(chǎn)檢查,仔細(xì)消退事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè);

三、組織所管轄的職工參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項(xiàng)平安規(guī)定;

四、仔細(xì)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)平安措施和要求,嚴(yán)格履行平安技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗(yàn)和使用制度;

五、仔細(xì)執(zhí)行“企業(yè)職工平安生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度”,嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則處理事故;

【第10篇】部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、保證國家平安生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,把平安生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”,即指在在處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系上,應(yīng)堅(jiān)持“同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比”的“五同時(shí)”原則。

2、組織制訂并實(shí)施部門平安生產(chǎn)管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案;

3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間平安教育和班組平安教育,對職工進(jìn)行常常性的平安思想、平安學(xué)問和平安技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織平安技術(shù)考核;組織并參與部門平安活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)處理員工提出的看法;

4、組織全部門平安檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用;

5、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的事故,留意愛護(hù)現(xiàn)場;

6、建立本部門平安管理網(wǎng),配備合格的平安技術(shù)人員,充分發(fā)揮部門平安人員的作用。

【第11篇】平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在企業(yè)分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理工作。

（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定并落實(shí)平安管理制度。

（3）負(fù)責(zé)組織企業(yè)危急源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃，制定企業(yè)平安管理方案。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危急有害因素、平安技術(shù)措施和應(yīng)急救援措施交底和落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)員工（包括勞務(wù)工）平安操作技能、操作規(guī)程等方面教育培訓(xùn)，組織全員平安教育活動(dòng)。

（6）負(fù)責(zé)組織企業(yè)平安檢查、隱患整改及消案工作。

（7）負(fù)責(zé)組織或參與生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理，并督促落實(shí)整改措施。

（8）負(fù)責(zé)收集、反饋平安信息，編制并報(bào)送平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（9）負(fù)責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證的組織管理工作。

（10）負(fù)責(zé)組織企業(yè)平安生產(chǎn)績效考核工作。

（11）負(fù)責(zé)編制企業(yè)各類平安活動(dòng)方案報(bào)上級部門審批，并檢查落實(shí)狀況。

【第12篇】材料管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級平安生產(chǎn)方針、政策,幫助法定代表人做好材料平安方面的工作,必需按施工員供應(yīng)的材料用量、規(guī)格、型號和時(shí)間選購供應(yīng)到位。

2、所購必需有材料證明和發(fā)貨票,價(jià)格要先向主辦施工員商定,同意后才購買。

3、所購材料要嚴(yán)格檢查,不得憑關(guān)系以次充優(yōu),更不得吃回扣,如發(fā)覺此類問題,將賜予罰款和紀(jì)律處分。

4、如在施工員要求期內(nèi)不能供應(yīng)材料而發(fā)生停工、待料,現(xiàn)場上又無其他工作安撫,材料選購部門擔(dān)當(dāng)30%的經(jīng)濟(jì)損失。

5、材料選購部門選購的材料必需有出廠證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。必需保證材質(zhì)的平安牢靠性。努力學(xué)習(xí)建材學(xué)問,把握經(jīng)濟(jì)信息和市場行情,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

【第13篇】平安管理部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助總經(jīng)理進(jìn)行平安決策，負(fù)責(zé)日常平安工作。

2、堅(jiān)持管理生產(chǎn)必需平安生產(chǎn)的原則，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必需保證平安，對本單位的平安生產(chǎn)直接的管理責(zé)任，并對總經(jīng)理和上級主管部門負(fù)責(zé)。

3、組織制定并執(zhí)行本單位平安生產(chǎn)及危貨運(yùn)輸管理制度、措施、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、平安生產(chǎn)工作方案、平安預(yù)算等。

4、督促檢查平安生產(chǎn)工作，責(zé)令有關(guān)部門及直接責(zé)任人落實(shí)防范措施，整改平安生產(chǎn)隱患，準(zhǔn)時(shí)把握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，在第一責(zé)任人外出時(shí)，對單位平安工作負(fù)全面責(zé)任。

5、組織從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)平安教育培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。

6、常常性檢查公司日常平安生產(chǎn)工作狀況，對檢查中查出的問題提出整改方案并組織落實(shí)。

7、組織召開平安生產(chǎn)工作例會(huì)，提出平安生產(chǎn)管理建議。

8、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和平安生產(chǎn)管理檔案的建立。

9、對運(yùn)輸事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置、調(diào)查、報(bào)告及提出處理看法。本單位發(fā)生一次死亡一人或重傷三人以上工傷事故時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)趕赴現(xiàn)場搶救，搞好善后處理。對發(fā)生的事故根據(jù)“四不放過”的原則，仔細(xì)分析總結(jié)閱歷教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，對違規(guī)肇事人員，提出處理看法。

【第14篇】部門負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、保證國家平安生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把平安生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”，即指在在處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅(jiān)持“同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比”的“