有關(guān)質(zhì)檢部個人工作總結(jié)

Word———有關(guān)質(zhì)檢部個人工作總結(jié)總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況，包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，以下我在這給大家整理了一些質(zhì)檢部個人工作總結(jié)，盼望對大家有關(guān)心!

質(zhì)檢部個人工作總結(jié)1

在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

依據(jù)公司生產(chǎn)部支配的生產(chǎn)方案和市場部的發(fā)貨要求，質(zhì)檢部的員工任勞任怨，人均加班205、25小時，保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗任務(wù)。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗432臺，(其中美式箱變3臺;外委低壓柜46臺(包括9臺雙箱變);雙箱變32臺;)KYN產(chǎn)品檢驗51臺;GGD低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品檢驗688臺;MNS低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗32臺;GCS低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗37臺;開閉箱產(chǎn)品檢驗122組;為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗收工作，質(zhì)檢部共進行65次現(xiàn)場驗收(有的還進行了試驗)，其中驗收產(chǎn)品包括KYN產(chǎn)品驗收193臺(外委KYN產(chǎn)品142臺);GGD低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品驗收427臺(外委GGD產(chǎn)品109臺);MNS低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗收69臺(外委MNS產(chǎn)品32臺);GCS低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗收71臺(外委MNS產(chǎn)品34臺);外委GCK低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗收16臺;為協(xié)作工程部現(xiàn)場的其他產(chǎn)品試驗及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意和支配共去現(xiàn)場37人次;為保證公司管理按流程順當進行，質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡(luò)單66份，有效保證正了公司管理的有效性和準時性。

為協(xié)作公司市場部招投標，滿意新國網(wǎng)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，質(zhì)檢部負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成了低壓抽出式開關(guān)柜(低壓成套開關(guān)設(shè)備)GCS主母線：In=4000A～2500A，GGD主母線：In=2500A～1000A;低壓無功補償裝置(低壓成套無功功率補償裝置)GGJIn=520A~86A，360Kvar~60Kvar機電開關(guān)和復(fù)合開關(guān)的CCC強制認證產(chǎn)品樣機的申請、生產(chǎn)、送樣、認證及工廠審核整個過程。同時為協(xié)作每年一度的質(zhì)量管理體系審核和工廠審核，進行了公司內(nèi)審并圓滿完成了外審工作。

一年來，公司沒有發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故，但在日常過程中質(zhì)量問題還時有發(fā)生，現(xiàn)對各車間和原材料選購產(chǎn)品總結(jié)如下表：(略)

存在的不足：

盡管各項工作已取得新的進展，但總體來說，與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，還有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：

1、過程細節(jié)檢驗不準時，一方面表現(xiàn)為每個班組干的同一個合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同;另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細節(jié)不到位，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗缺少標準，以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。

2、員工質(zhì)量意識還有待提高，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一，不注意細節(jié)，未能完全按圖紙施工。

3、質(zhì)檢員隊伍不穩(wěn)定，新員工在廠一年多有了一些閱歷后，感覺待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來了很多問題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來了不確定的因素。

4、質(zhì)量檢驗設(shè)備不完善，有些檢驗項目無法在出廠前進行。因缺少必要的規(guī)范檢驗設(shè)備，哈爾濱質(zhì)量監(jiān)督部門也提出了相關(guān)建議。

5、部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間，遠遠不能達到精細化管理的要求。

為此，依據(jù)公司將來進展的藍圖，提升公司產(chǎn)品的競爭力和信譽，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和成本效益，我建議：

1、強化員工質(zhì)量意識，“意識打算習(xí)慣”提升員工對質(zhì)量的進一步熟悉，重復(fù)消失的問題要準時訂正并改其不良習(xí)慣。不良習(xí)慣不轉(zhuǎn)變，就沒有創(chuàng)新、質(zhì)量就無法轉(zhuǎn)變，要統(tǒng)一思想意識，統(tǒng)一標準，以公司標準來塑造每個人工作標準，才能真正的與企業(yè)共同提升進展。

2、激發(fā)員工的樂觀性，建立激勵機制，適時地進行獎懲措施，逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量價值觀。樹立公司精品品牌意識，打造企業(yè)的核心競爭力。

3、在工藝方面依據(jù)生產(chǎn)實際逐步完善工藝方案并實行標準作業(yè)指導(dǎo)書制度。

新的一年即將開頭，為確保質(zhì)檢部20__年工作的順當進行，質(zhì)檢部將以大局為重，以企業(yè)進展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌支配，為實現(xiàn)20__年工作圓滿完成而努力工作。

質(zhì)檢部個人工作總結(jié)2

__年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部__年的工作狀況做一個概要的總結(jié)：

__年，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)____噸(鐵塔____噸;鐵附件___噸;鋼管桿___噸;鋼管塔___噸;變電站構(gòu)架___噸;地腳螺栓1___噸;基礎(chǔ)鋼筋___噸)。外協(xié)單位完成___噸(鐵塔___噸;鐵附件___噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員堅固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，仔細做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量掌握，嚴把材料進廠質(zhì)量關(guān)，樂觀做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、仔細負責(zé)的做好每一項檢測任務(wù)并準時出具檢測報告，以滿意車間正常的生產(chǎn)需要。__年全年共選購鋼材___噸。在檢測中多次發(fā)覺不合格材料并準時地依據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避開了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣___批次，總計退貨5批次，合計___噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計___元(詳細詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、掌握，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。

對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓____噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作仔細負責(zé)的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)覺不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責(zé)詳細的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做好檢驗記錄。部門還依據(jù)工廠的實際狀況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)力量、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責(zé)任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)簡單，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng)，妥當處理生產(chǎn)、檢驗過程中消失的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)消失的質(zhì)量問題，加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的方法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格根據(jù)不合格品的掌握程序執(zhí)行，實行訂正措施，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析緣由，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛苦地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控，準時、精確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、掌握成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在__年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)覺的不合格品為___噸(其中報廢___4噸)，全廠一次性交檢合格率為99。65%(詳細詳見附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)覺因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，懲罰金額___元。有效的增加了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還幫助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計___批次，___噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，根據(jù)《外協(xié)件質(zhì)量管理方法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，常常發(fā)覺各式質(zhì)量問題并準時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)覺處理不合格產(chǎn)品___批次，對質(zhì)量問題較為嚴峻的責(zé)令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量___噸，扣除結(jié)算金額___元。如此以來有效地增加了外委單位“仆人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質(zhì)檢部還幫助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。12質(zhì)檢科個人工作總結(jié)

為完善工程資料滿意用戶需要，我質(zhì)檢部全年協(xié)作企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿足的答卷。同時，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，協(xié)作營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿意了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)覺的差錯件，嚴格根據(jù)相關(guān)文件處理。為工廠掌握差錯件，削減了肯定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分熟悉到提高質(zhì)量意識、增加責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增加責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部依據(jù)實際狀況定制了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務(wù)會議精神并對當月工作做出總結(jié)，也對下月工作進行支配。還依據(jù)各小組長反映的各種工作狀況，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的賜予勉勵。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了肯定的成效。同時我部還為iso9001—__版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順當通過、750kv鐵塔申證勝利立下了汗馬功勞。

當然，成果是過去的，過去已成為歷史。展望將來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在很多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責(zé)任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將連續(xù)努力。

展望__年，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責(zé)任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會進展得更壯大，效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往樂觀向上的工作熱忱和團隊精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度，使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奉獻”的企業(yè)精神;堅持“進展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿足為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量平安是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去制服市場為目標;為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。

質(zhì)檢部個人工作總結(jié)3

時間過得很快，但我仍舊記得剛來大千的時候。這也證明我仍舊是一名“新”員工?？墒恰叭站靡娙诵摹边@句話在我眼里、在這個環(huán)境里已經(jīng)不是那么生疏。記得剛來的時候，給我第一印象工廠里好大，東西好多，好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感覺我每天走過的步伐是肯定的，但方向卻越來越少，而我想做的是能不能讓它在心底變得更少一些。

接近年末，回顧近一年的工作，個人有許多感受，我常常會問自己一句話，“我沒有白拿老板的工資吧?”起初我會認為我的努力、付出與回報會是逆差。因此，才會讓我有一種緊迫感，加快腳步的去追逐別人，超越別人，可是一棵小草越長大，它遇見的世界也越大，遇到的風(fēng)雨也越多。

工作之一，DN600補償器，接管兩頭耳板各四片，剛開頭的時候并沒有留意到這么細小的細節(jié)，后來圖紙看的越來越清楚的時候，我便覺得有很多“不對稱”的地方。

DN600補償器耳板，實際點焊兩頭各三片，查圖紙沒錯，問焊工，則回答“沒事，以前始終是這么干的”可是預(yù)備領(lǐng)料個數(shù)各個在我眼里，領(lǐng)料的確按兩頭各四片來領(lǐng)，問上面，上面知道，說沒事;問下料，下料個數(shù)精確;問技術(shù)，技術(shù)圖紙上明確表明，若改圖我們不知道，也有道理可說。整條線清楚明朗了，可是我在其中擔當?shù)氖鞘裁唇巧?耳板不大，所用材料并不多，可是這只是一個小小的耳板，假如在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母，拉桿、螺母的選購，資金的利用等問題，都是一連串的，而我只能把握我所檢驗的范圍。

工作之二，質(zhì)檢工作流程的連接，由于始終以來對產(chǎn)品尺寸的要求不是很嚴，產(chǎn)品尺寸在可用范圍內(nèi)即可，所以到了裝配工序，常常會消失尺寸協(xié)作上的空余，間隙過大或過小，使得焊接時消失質(zhì)量隱患。經(jīng)過部門內(nèi)同事相互溝通、調(diào)整仍有缺陷之處，這在我專職檢驗的這一塊深有體會。

關(guān)于產(chǎn)品的尺寸公差問題，掌握不好，難于掌握的是長度尺寸，有時候產(chǎn)品完成之后長度超差40～50mm，可是產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來，過程中各組件的尺寸也在公差范圍之內(nèi)，可是成品卻離技術(shù)圖紙要求甚遠，請示上級領(lǐng)導(dǎo)，可用，沒問題!可是圖紙標明的公差要求±9有什么用?以后我該怎樣推斷?這樣是不是意味可以不要公差要求，或加大公差范圍以客戶可以接受為標準?這讓我很難做。

這樣的問題，自己修?花的是全部的資金，買回來的是仍要自己修補的次成品，而且來料驗過之后直接用到裝配，一邊用一邊修，可是來料檢驗已閱歷過一次，現(xiàn)在又要驗一次，而且常常蒙混過關(guān)，到了下一工序或成品檢驗又查出來的時候又給我一個罵名，過程檢驗?zāi)憧词裁磥碇?有的時候記不住那么多該修補的地方，告知一個人，他也不會立刻去修補，給這一步工作加大許多麻煩。

我是一名檢驗員，我很自責(zé)我沒有拿出強勁有力的證據(jù)去阻擋或發(fā)覺一些質(zhì)量弊病，有的隱患根本看不見，我是在工作，可我不想讓我的工作只是重復(fù)每天常走的“路線”，假如每天的生活都看作是吃飯和睡覺，那生活也就沒有了意義。

沒有新奇的感覺，沒有挑戰(zhàn)，沒有意思!

可是，它還是我的工作。

制度的確需要完善，而且起的作用真的很大很大。10年，個人感覺我是成長的，伴隨著環(huán)境的轉(zhuǎn)變而不斷進取著，過去的都會永久過去，誰也不會把昨天的錯誤涂改，而這恰恰可涂改的地方正是我們每個人即將要面對的阻礙，早晚會有一天再次相遇，而這個時候我想我應(yīng)當會記得我與“它”相識。

此致

敬禮

質(zhì)檢部

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質(zhì)檢部個人工作總結(jié)4

__年上半年，我們__項目在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，以”精細化管理”、“五比五創(chuàng)”作為指導(dǎo)思想緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標，統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、銳意進取、努力創(chuàng)新，為__項目各項工作的全面推動供應(yīng)我們每個人的力氣。對于已經(jīng)過去的上半年，我作出如下個人工作總結(jié)：

一、工作回顧

__年上半年，國家銀根緊縮，各地工程施工開展都比較困難，我們__項目在這種大環(huán)境下，不等不靠，依靠自身的力氣，同時在總公司的樂觀關(guān)心之下，使工程始終在受控狀態(tài)下。由于業(yè)主要求的工期比較緊，我們的施工任務(wù)也比較重，而我們所在的標段又多為高挖、高填，地型較為簡單。面對這樣的困難，我們__項目全部人沒有被困難所嚇倒，樂觀發(fā)揮個人的力量，努力為項目建設(shè)服好務(wù)。我作為項目質(zhì)檢科長，熱門_______在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作的同時，更多的是帶領(lǐng)質(zhì)檢科全部人員，為工程施工起質(zhì)量事故。

二、存在的不足及改進措施

1、業(yè)務(wù)水平要連續(xù)提高。在工作過程中，發(fā)覺自己的專業(yè)學(xué)問還不夠扎實，要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，我的差距還很大，同時在工作支配上也是不夠細心，工作提前支配方面還做得不夠好、不夠細致。在以后的工作與生活中，我會多學(xué)習(xí)些專業(yè)學(xué)問，多向有閱歷的老職工請教，同時在以后的工作中，會留意工作方法，將工作提前支配好。

2、工作心情不穩(wěn)定，懶散，工作不夠扎實。在工作過程中有的時候，存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想，這些思想心情造成了自己的在工作過程中狀態(tài)低迷，也制約了自身的進展。在以后的工作中，我會端正自己的態(tài)度，不斷的磨練自己的意志，以平和的心態(tài)，在自己的崗位上發(fā)揮自己最大能量，力爭為項目制造最大的價值。

3、施工過程中，有時對非重點施工部位的質(zhì)量掌握意識不強，掌握不到位。在以后的施工過程中我會端正態(tài)度，加強對現(xiàn)場質(zhì)量掌握，誰管理誰負責(zé)。嚴把施工過程質(zhì)量掌握，心得體會對外委工程施工隊的工程質(zhì)量全面負責(zé)，在質(zhì)量掌握過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，確保質(zhì)量合格率100%。

三、下半年工作方案

總結(jié)過去是為了明天做的更好，__年是進展的一年，更是制造佳績的一年，我會連續(xù)保持上半年昂揚斗志，力爭在下半年做的更好，下半年里，我的工作有如下準備：

1、連續(xù)保持上半年的良好勢頭，嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取下半年質(zhì)量不消失一起返工、不消失一次質(zhì)量事故，力爭工程合格率達到100%。

2、嚴格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

3、對外委施工隊的管理嚴格根據(jù)“八堅持八不允許”的規(guī)定執(zhí)行，絕不發(fā)生一起違規(guī)操作。

4、抓好質(zhì)檢科全面工作，做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，同時做好傳、幫、帶。

5、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

6、內(nèi)業(yè)資料填報準時精確，保證計量工作的順當進行，同時達到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

7、做好對試驗儀器及測量儀器的全面管理，建立起各類儀器臺帳，并有交接記錄，年末對儀器盤點一次。

8、仔細、準時、精確的做好每月的工程量認定，絕不發(fā)生一次工作推諉扯皮的事情。

人的一生不會永久順順當利，當我們闖過一次次困難，走向明天的時候，我們更要堅決自己的步伐，在自己的航線上，不斷的前行，塑造自我，信任自己會到達勝利的彼岸!

質(zhì)檢部個人工作總結(jié)5

20__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工閱歷，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、政治思想

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，獲得上級部門和廣闊用戶的`滿足，必需要有正確的政治思想。多年來我仔細學(xué)習(xí)國家的理論，用國家的理論武裝自己的頭腦，時刻以一名一般國家員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我聽從上級部門的工作支配，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界和用戶的好評，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理事業(yè)的進展作出我自己的努力。

二、工作狀況

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，專業(yè)性強，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的學(xué)問技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強的學(xué)問理論水平和實踐工作閱歷，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，保證工作質(zhì)量。在造價站工作期間，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎金足額發(fā)放，補繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險，辦理了醫(yī)療保險，配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價軟件，并于__年喬遷新辦公樓。我在工作中做到?jīng)]有任何借口，信守承諾，永久進取，永久忠誠，永久勤奮。忠誠和勤奮是人的美德，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起，把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起，從站的利益動身仔細做好工作。同時樂觀做到創(chuàng)新，創(chuàng)新是干工作的動力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機械勞動，也就沒有任何工作效率。為此，我奮勉主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機，查找工作的突破點，迎難而上，樂觀完成工作，爭取取得優(yōu)異工作成果。

三、業(yè)務(wù)力量

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作多年，仔細學(xué)習(xí)，努力實踐，把握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理必備的基礎(chǔ)理論學(xué)問，具有從事該項工作的崗位力量和技能。在質(zhì)監(jiān)站工作期間，我常常作為業(yè)務(wù)骨干參與建設(shè)部、省建設(shè)廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如砼超聲波檢測、計量認證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測崗位培訓(xùn)等，取得了超聲回彈檢測證、計量認證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動測低應(yīng)變反射波法合格證等。在造價站工作期間，我每年參與造價師連續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí)。由于自己業(yè)務(wù)力量強，能夠全面完成工作任務(wù)，并取得良好成果，在年度考核中多次評為優(yōu)秀，其中20__——20__年連續(xù)四年評為優(yōu)秀，獲得晉升一級工資的嘉獎。同時獲得各種榮譽稱號，20__年被評為地區(qū)計量工作先進個人，20__年被省建設(shè)廳評為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測先進個人，20__年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進個人，20__年在省建設(shè)工程造價詢問協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)學(xué)問競賽中獲三等獎，我所在單位獲團體二等獎。到造價站擔當主要負責(zé)人后，我把獲獎機會基本都給了一般領(lǐng)導(dǎo)職工。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

我是一個喜愛學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特殊在當今進展快速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定