經(jīng)營主管副總經(jīng)理崗位說明書

5/5當(dāng)前文檔修改密碼：8362839當(dāng)前文檔修改密碼：8362839更多資料請訪問.()經(jīng)營主管副總經(jīng)理職位講明書崗位名稱經(jīng)營主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級經(jīng)營打算部部長、采購部部長、儲運中心主任、進展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織修訂主管部門的年度工作打算與時期工作打算并完成工作總結(jié)占全部工作時刻的百分比：10%工作任務(wù)依照公司年度打算，組織修訂經(jīng)營打算部、采購部、儲運中心、進展戰(zhàn)略規(guī)劃職位的工作目標(biāo)、工作打算、治理制度、業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督其有效實施依照公司時期業(yè)務(wù)特點和主管部門實際情況組織修訂時期工作打算，并完成工作總結(jié)協(xié)調(diào)分管部門與其它部門之間的配合問題職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)指導(dǎo)下屬擬定公司進展戰(zhàn)略、經(jīng)營打算及各部門業(yè)務(wù)打算占全部工作時刻的百分比：20%工作任務(wù)組織進展戰(zhàn)略規(guī)劃職位擬定公司進展戰(zhàn)略草案，審核后上交總經(jīng)理批閱依照公司進展戰(zhàn)略組織下屬擬定經(jīng)營打算草案，審核后上報總經(jīng)理批閱依照公司年度經(jīng)營打算，指導(dǎo)下屬協(xié)助各部門編制部門年度、季度業(yè)務(wù)打算組織下屬跟蹤、檢查、分析各部門打算執(zhí)行情況，發(fā)覺問題及時上報總經(jīng)理職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)大型采購項目的整體操縱占全部工作時刻的百分比：20%工作任務(wù)調(diào)查使用要求，組織相關(guān)信息搜集/匯總、現(xiàn)場考察、用戶調(diào)查主持召開項目論證會，部署招投標(biāo)工作組織評標(biāo)，確定供應(yīng)商組織合同談判，審定采購合同監(jiān)督合同執(zhí)行，督辦進出口手續(xù)，處理突發(fā)事件監(jiān)督設(shè)備進廠驗收，并在使用驗收后履行義務(wù)、監(jiān)督售后服務(wù)的落實情況職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)和監(jiān)督采購部及儲運中心的工作占全部工作時刻的百分比：20%工作任務(wù)組織合格供應(yīng)商的評審部署新材料試用及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)審定采購合同，審簽采購票據(jù)，安排貨款支付審定最低庫存標(biāo)準(zhǔn)，審查庫存原輔材料、零配件、成品、半成品及辦公用品治理狀況分析倉庫各種報表，從中找出公司各個環(huán)節(jié)的工作漏洞，并提出糾改措施，提交總經(jīng)理職責(zé)五職責(zé)表述：對所轄部門的主管人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和治理占全部工作時刻的百分比：20%工作任務(wù)對所轄部門治理工作提出具體的意見或指出思路對所轄部門主管人員的任職資格提出具體意見針對任職條件，并結(jié)合日常的治理工作提出對所轄部門的主管人員實施培訓(xùn)的意見關(guān)心所轄部門的主管人員進行職業(yè)生涯設(shè)計，設(shè)立目標(biāo)并促成其目標(biāo)實現(xiàn)關(guān)心所轄部門的主管人員解決工作或思想中出現(xiàn)的問題職責(zé)六職責(zé)表述：參與公司重大決策及部分治理制度的制定占全部工作時刻的百分比：5%職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其它工作占全部工作時刻的百分比：5%二、權(quán)力：權(quán)限1對所轄部門及總經(jīng)理臨時交辦任務(wù)的工作打算、治理方法、工作流程的制定/審定權(quán)權(quán)限2對所轄部門全面工作的治理權(quán)及人員任免建議權(quán)權(quán)限3對所轄部門與其它部門工作問題的協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)限4采購打算的制定權(quán)和對采購合同的審定權(quán)及執(zhí)行權(quán)權(quán)限5對設(shè)備及工程論證會、現(xiàn)場考察、用戶調(diào)查的組織權(quán)權(quán)限6對設(shè)備選型的建議權(quán)；對改、擴建工程方案的審定權(quán)；對供應(yīng)商、工程承包商的選擇權(quán)及糾紛處理權(quán)權(quán)限7對所轄部門業(yè)務(wù)活動中出現(xiàn)糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)限8公司重大決策及治理制度的表決權(quán)；總經(jīng)理給予的其它臨時權(quán)力權(quán)限9下屬職員的考核權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團、客戶、制造商、代理商、工程承包商等四、任職資格：教育水平碩士及以上職稱等級高級專業(yè)治理、財務(wù)、機械、光電專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時刻企業(yè)經(jīng)營治理知識培訓(xùn)、中高層治理人員治理技能培訓(xùn)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，4年以上中層治理崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能企業(yè)經(jīng)營治理、計算機、采購、倉儲、物流、進出口、機電技術(shù)、法律等治理知識、技能熟悉企業(yè)治理知識，具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力五、其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、手機、傳真機、打印機、Inter