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文檔簡介
《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中,將目標(biāo)定位改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。
A.員工招聘計(jì)劃
B.員工使用計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.員工培訓(xùn)計(jì)劃【答案】D2、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算【答案】B3、(2017年真題)企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是()
A.價(jià)值鏈分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士頓矩陣分析法【答案】C4、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.技術(shù)開發(fā)合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)服務(wù)合同
D.技術(shù)咨詢合同【答案】B5、我國《公司法》規(guī)定,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】D6、關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.股東大會(huì)應(yīng)該每年召開兩次年會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí),應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)
C.股東大會(huì)做出普通決議時(shí),必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過
D.在公司組織機(jī)構(gòu)中,股東大會(huì)居于最高層【答案】A7、我國《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是,代表()以上表決權(quán)的股東、()以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3.1/10
D.1/10.1/3【答案】D8、電子商務(wù)按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式分為()
A.區(qū)域化電子商務(wù)和遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)
B.全球電子商務(wù)和區(qū)域化電子商務(wù)
C.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)
D.完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)【答案】D9、作為國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式之一,許可模式又稱()。
A.管理授權(quán)
B.技術(shù)授權(quán)
C.商標(biāo)授權(quán)
D.銷售授權(quán)【答案】B10、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這類促銷組合策略是()
A.推動(dòng)策略
B.拉引策略
C.銷售促進(jìn)
D.人員推銷【答案】B11、在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。
A.預(yù)算控制方法
B.審計(jì)控制方法
C.現(xiàn)場控制方法
D.統(tǒng)計(jì)控制方法【答案】A12、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算,2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%【答案】A13、企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實(shí)施模式。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型【答案】D14、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格.?dāng)U大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略【答案】A15、2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)和甲企業(yè)約定,以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利,所有權(quán)屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利權(quán)經(jīng)營許可合同【答案】A16、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸,單價(jià)為1萬元/噸,單次訂貨費(fèi)用為4萬元,每噸年保管費(fèi)率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.2000
B.3000
C.4000
D.5000【答案】C17、節(jié)拍是()上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】A18、生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短,沒有迂回往返現(xiàn)象,體現(xiàn)的是()。
A.物料連續(xù)性
B.空間上的連續(xù)性
C.時(shí)間上的流暢性
D.物料的流暢性【答案】B19、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。
A.功能設(shè)計(jì)
B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)
C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】A20、按庫存的目的可將庫存分為()。
A.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存、季節(jié)性庫存
B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存
C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
D.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存【答案】A21、某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度。該企業(yè)采用的庫存控制方法是()
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點(diǎn)法
D.ABCD分類法【答案】B22、企業(yè)的倉儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,下列不屬于企業(yè)倉儲(chǔ)管理功能的是()。
A.供需調(diào)節(jié)功能
B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
D.降低風(fēng)險(xiǎn)的功能【答案】D23、測算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。
A.提高息稅前利率
B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.核算財(cái)務(wù)總成本
D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D24、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)商品的價(jià)格為()萬元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36【答案】D25、()是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.消費(fèi)需求的差異性
C.文化習(xí)俗
D.行政區(qū)域劃分【答案】B26、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。
A.網(wǎng)上觀察法
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法
D.搜索引擎法【答案】D27、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中,適用于累積投票制的是()。
A.修改公司章程
B.選舉董事、監(jiān)事
C.確定分紅方案
D.減少注冊資本【答案】B28、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo),關(guān)鍵在于()。
A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定
B.銷售鏈渠道的終端是否成熟
C.市場需求是否多元化
D.渠道成員利益是否一致【答案】B29、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)()的服務(wù),
A.人的思想
B.無形資產(chǎn)
C.人的身體
D.物體【答案】C30、下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場迅速擴(kuò)大
B.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素
C.行業(yè)競爭激烈
D.行業(yè)由分散走向集中【答案】A31、(2020年真題)關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。
A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高
B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低
C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B32、下列生產(chǎn)類型中,依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。
A.成批輪番生產(chǎn)類型
B.單件生產(chǎn)類型
C.大批量流水線生產(chǎn)類型
D.大量生產(chǎn)類型【答案】A33、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場平均報(bào)酬率為12%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,使用資本資產(chǎn)定價(jià)模式計(jì)算的股票的資本成本率為()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%【答案】A34、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是()。
A.固定資產(chǎn)的數(shù)量
B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
D.訂單數(shù)量【答案】D35、商場針對(duì)某日用品推出‘‘購貨量低于20件的單價(jià)為30元,20件及以上的單位為24元”的策略,此種策略屬于()。
A.現(xiàn)金折扣
B.交易折扣
C.數(shù)量折扣
D.季節(jié)折扣【答案】C36、在企業(yè)倉儲(chǔ)管理中,對(duì)于如何組織物資入庫前的驗(yàn)收,如何存放入庫物資的問題屬于()。
A.倉庫的選址與建筑問題
B.倉庫的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題
C.倉庫的業(yè)務(wù)管理問題
D.倉庫的庫存管理問題【答案】C37、庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于()。
A.訂貨成本
B.沉沒成本
C.倉儲(chǔ)成本
D.機(jī)會(huì)成本【答案】C38、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。
A.降低庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)
B.提高庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)
C.提高庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)
D.降低庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)【答案】D39、庫存按其經(jīng)濟(jì)用途可以分為()。
A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存
B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存和季節(jié)性庫存
D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】A40、董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議和()。
A.特別會(huì)議
B.臨時(shí)會(huì)議
C.高級(jí)會(huì)議
D.緊急會(huì)議【答案】B41、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲,該運(yùn)輸合同是()。
A.班輪運(yùn)輸合同
B.租船運(yùn)輸合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同【答案】A42、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。
A.垂直型B2C
B.綜合型B2
C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2B
D.買方控制型B2B【答案】B43、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()
A.滲透定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略【答案】B44、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。
A.職位等級(jí)法
B.計(jì)點(diǎn)法
C.職位分類法
D.因素比較法【答案】A45、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn),經(jīng)過勞動(dòng)加工,形成新的產(chǎn)品,然后供應(yīng)給社會(huì)需要部門為止的全過程
B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心,由批發(fā)經(jīng)營活動(dòng)所派生的物流活動(dòng)
C.配送中心的物流是以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過程的物流活動(dòng),其中儲(chǔ)存保管是其主要的物流功能
D.零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心,以實(shí)現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動(dòng)。零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等【答案】C46、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000【答案】C47、通過減少庫存點(diǎn),維持合理的庫存量,提高倉庫利用率等方法來壓縮銷售物流成本的方法稱為()。
A.降低運(yùn)輸成本
B.降低儲(chǔ)存成本
C.降低包裝成本
D.降低裝卸成本【答案】B48、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人,預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。
A.46
B.52
C.64
D.69【答案】D49、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng),2020年10月15日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。
A.2030年10月14日
B.2039年1月14日
C.2040年10月14日
D.2029年11月14日【答案】D50、()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)的決議。
A.股東大會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】C51、(2020年真題)根據(jù)“五力模型”,下列說法正確的是()。
A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購買者的談判能力越低
C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低
D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購買者的談判能力越低【答案】B52、建立銷售物流綜合績效考評(píng)體系的原則不包括()。
A.可比性原則
B.絕對(duì)量化原則
C.整體性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】B53、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)稱為()。
A.企業(yè)采購物流
B.企業(yè)生產(chǎn)物流
C.企業(yè)供應(yīng)物流
D.企業(yè)銷售物流【答案】B54、公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。
A.原始所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.決策權(quán)
D.控制權(quán)【答案】B55、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()
A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)
B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A56、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是(??)。
A.降低存貨投資和存貨損失
B.有效降低采購成本
C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】C57、(2018年真題)根據(jù)我國公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是()。
A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國境內(nèi)有住所
B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任
C.發(fā)起人不能是法人
D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】A58、按庫存的目的可將庫存分為()。
A.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存、季節(jié)性庫存
B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存
C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
D.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存【答案】A59、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格.?dāng)U大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略【答案】A60、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是()。
A.確定決策目標(biāo)
B.調(diào)查分析決策條件
C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)估決策備選方案【答案】A61、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。
A.地理細(xì)分
B.行為細(xì)分
C.人口細(xì)分
D.收入細(xì)分【答案】B62、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中,()是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。
A.工業(yè)商品產(chǎn)值
B.工業(yè)總產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)產(chǎn)量值【答案】C63、注冊商標(biāo)有效期期滿,要繼續(xù)使用的,商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿()個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個(gè)月的寬限期。
A.3
B.6
C.9
D.12【答案】D64、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度計(jì)劃時(shí),企業(yè)直接依據(jù)的是()。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)備生產(chǎn)能力
D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】D65、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。
A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高
B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)
C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定
D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B66、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則1年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。
A.9
B.16
C.20
D.25【答案】C67、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會(huì),其成員數(shù)量為()人。
A.5-12人
B.5-17人
C.5-19人
D.5-20人【答案】C68、精益生產(chǎn)模式下,推進(jìn)式模式是以()技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。
A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ【答案】C69、某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金3萬元,共支付7年,這種租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永續(xù)年金
D.遞延年金【答案】D70、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C71、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素
B.市場迅速擴(kuò)大
C.行業(yè)競爭激烈
D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B72、有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司的()。
A.權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.決策機(jī)構(gòu)
C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.經(jīng)營機(jī)構(gòu)【答案】A73、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動(dòng)成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。
A.39
B.33
C.4
D.18【答案】A74、(2020年真題)2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會(huì)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日【答案】D75、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是()。
A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理
B.擬訂管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
C.組織實(shí)施董事會(huì)決議
D.制定公司章程【答案】D76、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí),則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600【答案】D77、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中,以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()
A.員工使用計(jì)劃
B.員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.員工招聘計(jì)劃【答案】B78、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.5
B.10
C.12
D.14【答案】D79、監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)()由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的制度。
A.一人一票原則
B.一股一權(quán)原則
C.資本多數(shù)決原則
D.權(quán)力制衡原則【答案】D80、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B81、企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實(shí)施模式。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型【答案】D82、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。
A.面向供應(yīng)商的流程
B.內(nèi)部流程
C.面向投資商的流程
D.面向客戶的流程【答案】C83、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA認(rèn)證支付
D.自動(dòng)柜員機(jī)支付【答案】B84、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。
A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高
B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低
C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B85、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,下列說法正確的是()
A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)
B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題
C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題
D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案【答案】D86、市銷率是指股票市值與()的比率。
A.管理費(fèi)用
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用
D.銷售收入【答案】D87、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()
A.關(guān)系競爭力
B.資源競爭力
C.區(qū)位競爭力
D.能力競爭力【答案】D88、關(guān)于技術(shù)推動(dòng)模式的順序正確的是()。
A.基礎(chǔ)研究—研究開發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場銷售
B.研究開發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場銷售
C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開發(fā)—生產(chǎn)制造—市場銷售
D.研究開發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場銷售【答案】C89、M公司把國內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn),這種國際直接投資動(dòng)機(jī)屬于()。
A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)
B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)
C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)
D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C90、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)并對(duì)因素及其等級(jí)予以界定和說明接著對(duì)每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()
A.職位分類法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法【答案】C91、按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)稱為()。
A.配送
B.流通加工
C.裝卸與搬運(yùn)
D.運(yùn)輸【答案】A92、關(guān)于市場細(xì)分的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會(huì)
B.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則
C.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量
D.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D93、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等都是()型網(wǎng)站。
A.RSS
B.博客營銷
C.SNS
D.BBS【答案】C94、消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產(chǎn)品,這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的()功能。
A.價(jià)格調(diào)節(jié)
B.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
C.供需調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工【答案】C95、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二【答案】B96、(2015年真題)根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會(huì)的是()。
A.執(zhí)行股東會(huì)的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃
D.制定公司的基本管理制度【答案】B97、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C98、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。
A.4
B.12
C.24
D.32【答案】A99、某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元,該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米,則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300【答案】A100、市場是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的()購買者需求的總和。
A.顯性和隱性
B.男性和女性
C.現(xiàn)實(shí)和潛在
D.城市和農(nóng)村【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
101、分銷渠道暢通性評(píng)估常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。
A.市場占有率
B.市場覆蓋率
C.渠道銷售增長率
D.商品周轉(zhuǎn)速度
E.貨款回收速度【答案】D102、企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有()
A.獲利指數(shù)
B.標(biāo)準(zhǔn)離差
C.標(biāo)準(zhǔn)離差率
D.年金系數(shù)
E.資金時(shí)間價(jià)值率【答案】BC103、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。
A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功
C.易于獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快E:技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益【答案】BD104、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。
A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大,必須投入大量的技術(shù)人員
B.合作研發(fā)有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力,可分散風(fēng)險(xiǎn)
C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用很大
D.委托研發(fā)商品化的速度較快
E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】ABD105、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢主要包括()。
A.無風(fēng)險(xiǎn)
B.方便
C.快捷
D.高效
E.經(jīng)濟(jì)【答案】BCD106、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,董事會(huì)的職權(quán)有()。
A.召集股東會(huì)會(huì)議
B.決定公司合并、分立和解散
C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD107、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。
A.保持利潤戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC108、(2020年真題)M公司通過國際集裝箱海運(yùn)方式從中國向美國出口一批電子產(chǎn)品,貨物交接方式為“場到場”,則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括()。
A.拼箱服務(wù)費(fèi)
B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)
C.集散運(yùn)費(fèi)
D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)
E.堆場服務(wù)費(fèi)【答案】BCD109、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對(duì)應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示。
A.杜邦分析法
B.德爾菲法
C.哥頓法
D.名義小組技術(shù)【答案】BCD110、寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用體現(xiàn)在()。
A.支撐了高聳型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行
B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整
C.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長和能力的提高
D.有利于員工適應(yīng)勞動(dòng)力市場的供求變化
E.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】BCD111、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。
A.船舶
B.貨物
C.運(yùn)費(fèi)
D.經(jīng)紀(jì)人【答案】ABC112、企業(yè)的資本成本包括()。
A.用資費(fèi)用
B.營業(yè)費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用
D.籌資費(fèi)用E:制造費(fèi)用【答案】AD113、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,下列產(chǎn)品要素中,屬于附加產(chǎn)品的有()。
A.產(chǎn)品安裝
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.質(zhì)量保證
D.產(chǎn)品維修
E.使用指導(dǎo)【答案】ACD114、根據(jù)我國《公司法》,國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的是()。
A.加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管
B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)
C.確保國有資產(chǎn)不受侵害
D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失
E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC115、下列產(chǎn)品定價(jià)方法中,屬于競爭導(dǎo)向定價(jià)法的有()
A.競爭價(jià)格定價(jià)法
B.隨行就市定價(jià)法
C.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
D.盈虧平衡定價(jià)法
E.投標(biāo)定價(jià)法【答案】AB116、有權(quán)提議召開股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的人員有()。
A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東
B.三分之一以上的職工代表
C.四分之一以上董事
D.三分之一以上董事
E.三分之一以上的監(jiān)事會(huì)【答案】AD117、企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()。
A.倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用
B.合理儲(chǔ)備材料
C.提高庫存量
D.保管倉儲(chǔ)物資
E.確保倉儲(chǔ)物資的安全【答案】ABD118、下列屬于國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員的有()。
A.職工代表
B.國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)委派的
C.董事
D.股東
E.經(jīng)營人員【答案】AB119、根據(jù)我國公司法,屬于有限責(zé)任公司的董事會(huì)的職權(quán)是()
A.制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案
B.制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案
C.決定公司增加或者減少注冊資本及發(fā)行公司債券的方案
D.決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案
E.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置【答案】AB120、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),需要計(jì)算的成本有()。
A.直接人工成本
B.營業(yè)成本
C.個(gè)別資本成本
D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD121、下列屬于密集型成長戰(zhàn)略的有()。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
E.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】ABC122、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。
A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)、技能和資源
C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾
D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足E:可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)【答案】BD123、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.成本較低
B.直觀性強(qiáng)
C.資料容易獲取
D.更加具體E:收集時(shí)間較短【答案】AC124、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
A.線性規(guī)劃法
B.期望損益決策法
C.盈虧平衡點(diǎn)法
D.決策樹分析法
E.后悔值原則【答案】BD125、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
A.行業(yè)生命周期分析法
B.價(jià)值鏈分析法
C.EFE矩陣分析法
D.IFE矩陣分析法
E.波士頓矩陣分析法【答案】BD126、根據(jù)波特的五力模型,當(dāng)一個(gè)買主或一批買主具有()特征時(shí),便具有較強(qiáng)的談判能力。
A.購買供應(yīng)者的大部分產(chǎn)品或服務(wù)
B.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力
C.有許多可供替代的供應(yīng)者
D.供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制
E.轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低【答案】ABC127、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.有效期至2035年9月16日
B.有效期至2037年7月19日
C.有效期至2027年7月19日
D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】AD128、()是薪酬對(duì)企業(yè)的功能。
A.保障功能
B.激勵(lì)功能
C.增值功能
D.改善用人活動(dòng)功效的功能
E.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD129、電子商務(wù)系統(tǒng)的四個(gè)支柱包括()。
A.物流配送體系
B.公共政策
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.法律規(guī)范
E.網(wǎng)絡(luò)安全【答案】BCD130、企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()。
A.有效利用倉儲(chǔ)設(shè)施
B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)
C.合理儲(chǔ)備材料
D.提高庫存量E:確保倉儲(chǔ)物資的安全【答案】ABC131、根據(jù)我國公司法,屬于有限責(zé)任公司的董事會(huì)的職權(quán)是()
A.制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案
B.制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案
C.決定公司增加或者減少注冊資本及發(fā)行公司債券的方案
D.決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案
E.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置【答案】AB132、與分銷需求計(jì)劃(DRP)相比,DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。
A.車輛管理
B.倉儲(chǔ)管理
C.物流能力計(jì)劃
D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC133、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.分銷渠道為一層渠道
B.分銷渠道為二層渠道
C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷
D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC134、影響企業(yè)薪酬制度,的內(nèi)在因素有()。
A.勞動(dòng)力市場狀況
B.國家的有關(guān)法律
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力
D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平【答案】CD135、下列定價(jià)策略中,屬于心理定價(jià)策略的有()。
A.產(chǎn)品束定價(jià)策略
B.產(chǎn)品線定價(jià)策略
C.招徠定價(jià)策略
D.尾數(shù)定價(jià)策略
E.分檔定價(jià)策略【答案】CD136、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。
A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值
B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
C.固定資產(chǎn)的數(shù)量
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】BCD137、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的方法包括()。
A.通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同
B.提高產(chǎn)品的可靠性
C.提供不同的服務(wù)
D.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn)
E.規(guī)模效應(yīng)【答案】ABC138、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。
A.效率性目標(biāo)
B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)
C.適應(yīng)性目標(biāo)
D.組織性目標(biāo)
E.準(zhǔn)時(shí)性目標(biāo)【答案】ABC139、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)
C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系
D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分
E.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】BD140、如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù),則會(huì)使子公司()。
A.其他應(yīng)收款增加
B.股東權(quán)益增加
C.資產(chǎn)負(fù)債率提高
D.負(fù)債減少E:總股本減少【答案】C141、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是()。
A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績效
C.審查結(jié)果
D.實(shí)地勘測
E.采取糾偏措施【答案】ABC142、在投資決策中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有()。
A.調(diào)整資本成本法
B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法
C.調(diào)整營業(yè)杠桿法
D.調(diào)整折現(xiàn)率法E:調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】D143、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。
A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率
B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率
C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率
D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率【答案】AC144、促進(jìn)渠道扁平化的原因包括()。
A.渠道橫向一體化的影響
B.顧客對(duì)商品的個(gè)性化要求越來越高
C.經(jīng)濟(jì)全球化的影響
D.消費(fèi)的“折中主義”
E.顧客不確定性的增加和承諾的喪失【答案】BD145、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。
A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率
B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率
C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率
D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率【答案】AC146、下列關(guān)于資本成本的表述,正確的有()。
A.從絕對(duì)量的構(gòu)成來看,資本成本只包括籌資費(fèi)用
B.從投資者的角度看,資本成本是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬
C.資本成本可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營業(yè)績的基準(zhǔn)
D.資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
E.資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)【答案】BCD147、自主研發(fā)的不利之處體現(xiàn)在()。
A.研究成果具有外部性
B.研發(fā)成果不具有專門的實(shí)用性
C.研發(fā)投入成本大,面臨的不確定性大
D.對(duì)企業(yè)人員的素質(zhì)、管理水平等要求較高
E.投資回收期長,沉淀成本大,失敗的風(fēng)險(xiǎn)非常大【答案】ACD148、為減少渠道沖突,渠道領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采用的激勵(lì)方法包括()。
A.付款信貸
B.適當(dāng)妥協(xié)
C.數(shù)量折扣
D.公關(guān)宴請(qǐng)
E.價(jià)格折扣【答案】AC149、邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個(gè)國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國際上具有較強(qiáng)的競爭力。波特教授認(rèn)為,決定一個(gè)國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有()。
A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
E.政府作用和機(jī)遇【答案】ABCD150、在市場調(diào)研中,研究對(duì)象的總體必須具備()等特性。
A.大量性
B.典型性
C.同質(zhì)性
D.異質(zhì)性E:變異性【答案】AC151、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。
A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改
C.提高生產(chǎn)質(zhì)量
D.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃【答案】ABD152、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃E:車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】BCD153、企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()。
A.提高庫存量
B.合理儲(chǔ)備材料
C.重視員工培訓(xùn)
D.確保倉儲(chǔ)物資安全
E.降低物料成本【答案】BCD154、根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類,庫存包括()
A.原材料庫存
B.成品庫存
C.安全庫存
D.零部件庫存
E.半成品庫存【答案】ABD155、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。
A.保持利潤戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC156、根據(jù)我國《公司法》,股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)不包括()。
A.聘任經(jīng)理
B.任免高級(jí)管理人員
C.向股東大會(huì)會(huì)議提出提案
D.提議召開臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議
E.要求高級(jí)管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB157、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法,正確的是()
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源以自主開發(fā)為主
B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)
C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開拓一個(gè)全新的市場
D.跟隨戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開發(fā)細(xì)分市場或擠占他人市場
E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售【答案】ACD158、按照交易的主體劃分,電子商務(wù)可以分為()
A.B2C
B.D2D
C.B2G
D.B2B
E.C2C【答案】ACD159、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)
C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系
D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分
E.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】BD160、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包括()。
A.品牌忠誠度
B.品牌滿意度
C.品牌知名度
D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD161、根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
B.采購
C.人力資源管理
D.技術(shù)開發(fā)
E.原料供應(yīng)【答案】ABCD162、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。
A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性
B.失去了戰(zhàn)略的靈活性
C.員工必須有高素質(zhì)
D.耗費(fèi)較多人力和時(shí)間
E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD163、制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括()。
A.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
C.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
E.電子商務(wù)系統(tǒng)【答案】ABC164、根據(jù)我國公司法,屬于有限責(zé)任公司的董事會(huì)的職權(quán)是()
A.制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案
B.制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案
C.決定公司增加或者減少注冊資本及發(fā)行公司債券的方案
D.決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案
E.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置【答案】AB165、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量1,同營業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法【答案】CD166、下列薪酬形式中,適用于群體激勵(lì)的有()。
A.住房公積金
B.月/李度浮動(dòng)薪酬
C.計(jì)件工資
D.利潤分享計(jì)劃
E.員工持股制度【答案】D167、從結(jié)構(gòu)層次的角質(zhì)看,電子商務(wù)系統(tǒng)包括()。
A.產(chǎn)業(yè)鏈層
B.網(wǎng)絡(luò)層
C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層
D.供應(yīng)鏈層
E.信息發(fā)布(傳輸)層【答案】BC168、現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。
A.股東掌握著最終的控制權(quán)
B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)
C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)
D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會(huì)授予E:經(jīng)營人員受聘于股東大會(huì)【答案】ABD169、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。
A.內(nèi)企業(yè)
B.企業(yè)一政府模式
C.技術(shù)創(chuàng)新小組
D.新事業(yè)發(fā)展部
E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】ACD170、關(guān)于消費(fèi)品的多家代理(經(jīng)銷)模式的優(yōu)點(diǎn),說法錯(cuò)誤的有()。
A.市場滲透力強(qiáng)
B.各級(jí)渠道成員職責(zé)分明
C.渠道環(huán)節(jié)較少
D.分銷渠道市場覆蓋面廣
E.管理較為容易【答案】C171、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí):某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。
A.固定資產(chǎn)的使用壽命
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD172、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評(píng)體系時(shí),應(yīng)遵循的基本原則有()
A.整體性原則
B.可比性原則
C.經(jīng)濟(jì)型原則
D.定量與定性相結(jié)合的原則
E.完全量化原則【答案】ABCD173、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。
A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改
C.提高生產(chǎn)質(zhì)量
D.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃【答案】ABD174、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.分銷渠道為一層渠道
B.分銷渠道為二層渠道
C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷
D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC175、下列人員中,不得擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事的人員有()。
A.在該上市公司任職的人員
B.持有該上市公司0.8%已發(fā)行股份的人員
C.該上市公司前10名股東中的自然人股東
D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員
E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC176、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元,公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計(jì)劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算,2009年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率為12.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1.公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。
A.貸款
B.債券
C.增發(fā)新股
D.留存收益【答案】AB177、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。
A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高
B.營業(yè)杠桿利益越大
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高
D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E:財(cái)務(wù)杠桿利益越大【答案】C178、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有()
A.在該公司任職的人員
B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員
C.該公司前十名股東中的自然人股東
D.在該公司第六大股東單位任職的人員
E.為該公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC179、市場營銷微觀環(huán)境包括()。
A.公眾
B.競爭者
C.自然環(huán)境
D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB180、影響技術(shù)領(lǐng)先持久性的主要因素有()。
A.技術(shù)的穩(wěn)定性
B.后續(xù)開發(fā)速率
C.技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性
D.技術(shù)的可復(fù)制性
E.技術(shù)的難易程度【答案】BD181、企業(yè)通過重組實(shí)施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。
A.收購
B.吸收合并
C.標(biāo)準(zhǔn)分立
D.以股抵債E:換股分立【答案】AB182、下列環(huán)境要素中.
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