校園招聘案例模板

淺析校園招聘HR+Madeby：ZhuMingSTATUS&ANALYSIS校園招聘中常見問題之現(xiàn)狀01畢業(yè)生應(yīng)聘時間相對集中PartOne02畢業(yè)生與企業(yè)之間相互了解不足PartTwo03畢業(yè)生的自身尚不成熟PartThree04面試環(huán)節(jié)存在諸多問題PartFour05違約離職現(xiàn)象嚴重PartFive1畢業(yè)生應(yīng)聘時間相對集中開始戰(zhàn)斗9月10月11月最繁忙10月11月補招次年3-4月2

畢業(yè)生與企業(yè)之間相互了解不足要招人這是什么公司？用人單位沒有做好前期宣傳畢業(yè)生對企業(yè)知之甚少企業(yè)招聘存在盲目性難以發(fā)掘潛在應(yīng)聘者3

畢業(yè)生的自身尚不成熟工作經(jīng)驗？職業(yè)規(guī)劃？責(zé)任意識？50%的大學(xué)生對于自己畢業(yè)后的發(fā)展前途感到迷茫，沒有目標。存在眼高手低、拈輕怕重、承受能力弱，團隊意識較差等問題4

面試環(huán)節(jié)存在諸多問題010203060504面試時程序大同小異,都是先由應(yīng)聘者進行簡短的自我介紹,并結(jié)合簡歷對應(yīng)聘者進行了簡單的了解。簡歷過度包裝如何甄別？應(yīng)屆生求職者的簡歷制作技巧提升,簡歷的包裝與美化程度也在加大。應(yīng)聘者做好充分預(yù)期準備的話，企業(yè)很難分辨應(yīng)聘者表現(xiàn)的真?zhèn)巍?

違約離職現(xiàn)象嚴重來跟我干吧，掙百萬年薪住海景別墅，娶甜美嬌妻噢！我要跳槽不是說好做彼此的天使嗎？嗚嗚嗚…不要走！企業(yè)該如何應(yīng)對HOWTOSOLVETIP1做好需求分析與招聘計劃自身定位錄用標準招聘行程HR人選根據(jù)自身發(fā)展客觀分析人力需求制定合理招聘計劃明確錄用標準保證招聘效率確保完成計劃慎重挑選招聘人員注意年齡資歷搭配避免招聘觀念偏差根據(jù)校招時間企業(yè)招聘計劃擬定合理招聘行程TIP2抓住招聘時機企業(yè)可以通過宣講會的形式提前進入高校，讓有意向的畢業(yè)生有更多的時間去了解企業(yè)，了解招聘崗位長期需要招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的企業(yè)，還可以考慮跟高校長期合作，發(fā)現(xiàn)合適的人才提前與之簽訂就業(yè)協(xié)議招聘時，提前向校園溝通了解招聘的相關(guān)信息，盡量避開大企業(yè)的招聘會提前宣講錯峰招聘長久合作TIP3組織科學(xué)合理的面試合理安排面試時間合理設(shè)置面試內(nèi)容提升面試提問技巧合理安排面試時間。在進行面試前,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)參加面試的人數(shù)來確定面試方式以及每組或者個人的面試時間,注意做到安排要人性化。如無意外,招聘工作人員要盡力在規(guī)定的時間內(nèi)完成每個時間段的面試。合理設(shè)置面試內(nèi)容。針對應(yīng)屆生求職者的特性,對于他們的面試除了考察其專業(yè)知識與技能外,重點在于對其某些潛在特質(zhì)的考察。注意面試的提問技巧。對于應(yīng)屆生求職者,企業(yè)看重的是他們的發(fā)展?jié)摿?即入職后的表現(xiàn)。因此在提問時,最好采用開放式的提問,讓應(yīng)聘者能夠充分展示自己的觀點。TIP4面試結(jié)束后的溝通反饋明確時間明確意向面試結(jié)束后企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予明確的等待通知的時間期限,并及時把結(jié)果反饋給求職者。符合要求的應(yīng)聘者給予明確的錄用意向，不符合要求的應(yīng)聘者也及時給予答復(fù)。TIP5把握簽約時機意愿強烈者立即簽約稍作考慮者適時等待TIP6完善人才機制良好氛圍薪酬福利晉升通道在當(dāng)代勞動力市場中，企業(yè)要營造好的人才成長環(huán)境，才能避免應(yīng)屆畢業(yè)生甚至是具有多年工作經(jīng)驗員工的大量流失。所以，面對違約和離職現(xiàn)象，企業(yè)更應(yīng)在自己身上找原因，要設(shè)計