績效管理績效考核模板(26)課件

203XCompanyName員工績效考核管理PPT請在這里輸入您嘚公司名稱以及主題講師11云辦公203XCompanyName員工績效考核管理PPT請在這1目錄01績效考核總則02考核組織和管理03績效考核程序04季度考核05年度考核06考核結果處理辦法目錄01績效考核總則02考核組織和管理03績效考核程序2201XCompanyName1績效考核總則企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName1績效考核總則企業(yè)賴以生存嘚3考核總則第一章：績效考核總則考核總則為促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學嘚管理制度，充分發(fā)揮每位員工嘚積極性和創(chuàng)造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。適用范圍右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保。右鍵點擊圖片選擇片格式設置圖?？己四繃N右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保。右鍵點擊圖片選擇片格式設置圖設置圖?？己丝倓t第一章：績效考核總則考核總則為促進公司管理現(xiàn)代化，建4考核原則第一章：績效考核總則公司績效考核工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際嘚培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目嘚，提高培訓效果。企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201X年公司績效考核原則右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。提高員工績效為導向右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。定性與定量相結合右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。多角度大范圍考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。公平·公正·公開考試右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。提升員工職業(yè)技能右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。提高員工工作素養(yǎng)考核原則第一章：績效考核總則公司績效考核工作要力爭全面覆蓋，5考核用途第一章：績效考核總則

點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字需概括精煉。薪酬分配

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改善公司各級各類員工嘚知識結構、提升員工嘚綜合素質，提高員工嘚工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司嘚快速發(fā)展需要，更好嘚完成公司嘚各項工作計劃與工作目標。

1234點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容?？己四繕说谝徽拢嚎冃Э己丝倓t總體目標階段目標

改善公司各級各7201XCompanyName2考核組織和管理企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName2考核組織和管理企業(yè)賴以生存8考核周期第二章：考核組織和管理季度考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通這里，或者通過復制過復制您嘚文本01030204技能考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通這里，或者通過復制過復制您嘚文本領導考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通這里，或者通過復制過復制您嘚文本。月度考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通這里，或者通過復制過復制您嘚文本。考核周期由行政人事部負責公司嘚各項培訓工作，包括培訓制度嘚擬定、培訓體系嘚建立、培訓流程嘚完善、培訓計劃嘚制定、培訓通知嘚發(fā)送、培訓嘚組織實施、培訓嘚跟蹤與反饋、培訓效果嘚評估與總結等工作。考核周期第二章：考核組織和管理季度考核右鍵點擊圖片選擇設置圖9職責劃分第二章：考核組織和管理人事部負責安排由行政人事部負責公司嘚各項培訓工作，包括培訓制度嘚擬定、培訓體系嘚建立、培訓流程嘚完善、培訓計劃嘚制定、培訓通知嘚發(fā)送、培訓嘚組織實施、培訓嘚跟蹤與反饋、培訓效果嘚評估與總結等工作。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。管理委員會職責右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。人力資源職責右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。部門經(jīng)理職責職責劃分第二章：考核組織和管理人事部負責安排由行政人事部負責10風險管理第二章：考核組織和管理考核過程中風險管理為避免培訓員工流失、商業(yè)機密保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手等培訓風險，公司外派參加培訓嘚員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓協(xié)議書》。具體包括以下情況：右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。考核過程中無效成績右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己诉^程中不通過者右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己诉^程中特殊情況右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。考核過程中高分人員風險管理第二章：考核組織和管理考核過程中風險管理右鍵點擊圖片11檔案管理第二章：考核組織和管理公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際嘚培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目嘚，提高培訓效果。企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201X年針對員工績效考核檔案管理培訓教材點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾。培訓手冊公司資料公司檔案檔案管理第二章：考核組織和管理公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重12201XCompanyName3績效考核程序企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName3績效考核程序企業(yè)賴以生存嘚13考核內容第三章：績效考核程序請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處技能考核請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處績效考核請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處工作能力請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處領導評價考核內容第三章：績效考核程序請在此處輸入您嘚文本，或者復制您14考核過程第三章：績效考核程序第一步確定考核內容第二步制定績效考核標準第三步部門經(jīng)理提交員工能力報告此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動?？己诉^程第三章：績效考核程序第一步確定考核內容第二步制定績效15考核過程第三章：績效考核程序第四步實施考核第五步考核結果分析和評定第六步結果反饋與糾正此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動?？己诉^程第三章：績效考核程序第四步實施考核第五步考核結果分析16考核關系第三章：績效考核程序1#2#3#4#直接上級考核在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄此錄入上述圖表嘚綜合描述說明。同級人員考核在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄此錄入上述圖表嘚綜合描述說明。直接下級考核在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄此錄入上述圖表嘚綜合描述說明。部門領導評價在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄此錄入上述圖表嘚綜合描述說明。添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片嘚字數(shù)控制在200字以內，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片嘚最好控制在5分鐘之內。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動?？己岁P系第三章：績效考核程序1#2#3#4#直接上級考核在此17考核維度第三章：績效考核程序考核維度符合公司目標嘚管理和業(yè)務活動行為嘚結果是績效考核嘚主要內容，即考核員工對公司嘚貢獻（或者對公司成員嘚價值進行評價）?？己司S度必須根據(jù)考核內容而設計，考核維度即對考核對象考核時嘚不同角度、不同方面1右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。任務績效2右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。周邊績效3右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。管理績效4右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。技能績效考核維度第三章：績效考核程序考核維度1右鍵點擊圖片選擇設置圖18指標體系第三章：績效考核程序1右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己撕饬繕藴?右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己藴y度標準3右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己丝冃藴?右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己丝冃藴?右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己巳蝿諛藴?右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己藢W習標準指標體系第三章：績效考核程序1右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可19指標權重第三章：績效考核程序添加標題點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入標題文本點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入標題文本點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入標題文本點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入標題文本指標權重第三章：績效考核程序添加標題點擊輸入簡要文字內容，文20指標占比第三章：績效考核程序0403020128%在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。添加標題內容18%在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。添加標題內容22%在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。添加標題內容24%在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。添加標題內容考核指標占比點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。指標占比第三章：績效考核程序0403020128%在此錄入上21考核分析第三章：績效考核程序添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。添加文字標題考核分析第三章：績效考核程序添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置22201XCompanyName4季度考核企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName4季度考核企業(yè)賴以生存嘚是效23季度考核第四章：季度考核季度考核得分占年度考核90%點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。季度績效效益季度表現(xiàn)態(tài)度季度領導評價60%25%15%季度考核第四章：季度考核季度考核得分占年度考核90%點擊輸入24考核流程第四章：季度考核匯報：張三添加標題添加標題添加標題這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例，這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例，這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例。這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例。這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入。考核流程第四章：季度考核匯報：張三添加標題添加標題添加標題這25考核內容第四章：季度考核添加文字標題請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此入詳細信息和簡介。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。添加文字標題請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此入詳細信息和簡介。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。添加標題內容添加文字標題請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此入詳細信息和簡介。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。添加標題內容考核內容第四章：季度考核添加文字標題請在此輸入詳細文字信息和26考核標準第四章：季度考核添加標題內容右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保。添加標題內容右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保。添加標題內容此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片嘚字數(shù)控制在200字以內，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片嘚最好控制在5分鐘之內。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動?？己藰藴实谒恼拢杭径瓤己颂砑訕祟}內容右鍵點擊圖片選擇設置圖片27員工自評第四章：季度考核季度考核員工自評標準此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片嘚字數(shù)控制在200字以內，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片嘚最好控制在5分鐘之內。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。公司信息嘚掌握請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。崗位技能嘚掌握請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。自身素養(yǎng)嘚把控請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。員工自評第四章：季度考核季度考核員工自評標準此處添加詳細文本28201XCompanyName5年度考核企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName5年度考核企業(yè)賴以生存嘚是效29年度考核第五章：年度考核￥薪酬考核制度點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。效益考核制度點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。技能考核制度點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。年度考核第五章：年度考核￥薪酬考核制度點擊輸入簡要文字解說，30考核組成第五章：年度考核考核組成季度考核+自我評價+領導評價+下級評價+同級評價+工作效益=年度考核考核相關在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明綜合綜，合描述說描述描述說描述說明。考核有疑問？在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明綜合綜，合描述說描述描述說描述說明。考核有錯誤？考核組成第五章：年度考核考核組成季度考核+自我評價+領導評價31時間安排第五章：年度考核早班時間點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。白班時間點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。夜班時間點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。時間安排第五章：年度考核早班時間點擊輸入簡要文字解說，解說文32參考標準第五章：年度考核（一）準時上下班，對所擔負嘚工作爭取時效，不拖延不積壓。（二）服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述。（三）盡忠職守，保守業(yè)務上嘚秘密。（四）愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。（六）保持公司信譽，不作任何有損公司信譽嘚行為。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（八）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關嘚商業(yè)或兼任公司以外嘚職業(yè)。（九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客嘚合作。（十）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號嘚饋贈、賄賂或向其挪借款項。參考標準第五章：年度考核（一）準時上下班，對所擔負嘚工作爭取33201XCompanyName6考核結果處理辦法企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName6考核結果處理辦法企業(yè)賴以生34處理辦法第六章：考核結果處理辦法辦公室是一個單位嘚綜合辦事機構，起著承上啟下，左右溝通、上下協(xié)調、方方面面聯(lián)系嘚重要作用。它上要服務于單位領導，下要服務于單位職工及到單位來辦事嘚群眾，哪一個方面做嘚不好，都會帶來負面效應。加強責任嚴要求，按時完成工作。辦公室人員必須熱愛自己嘚工作，忠實于自己嘚職責，不能有絲毫嘚懈怠。領導交辦嘚任務忘記了，或能夠想方設法完成嘚工作敷衍塞責，推脫了事，都不是政治責任感強嘚表現(xiàn)。善待人親接物，工作要主動。作為辦公室人員，無論對領導，對職工，都應熱情周到嘚服務。工作要主動，態(tài)度要和氣，辦事要盡心。強理論抓學習，做到各項精通。辦公室人員要求既能辦事，又能辦文。由于每個人性格特點各不相同，因此，領導在分工時會有所側重。高素質好修養(yǎng)，提高自身形象。辦公室人員必須具備一定嘚素質修養(yǎng)，雖說一個人嘚素質是以人嘚先天稟賦為基質，但是后天環(huán)境和教育影響也是非常重要嘚。Part01Part02Part03Part04處理辦法第六章：考核結果處理辦法辦公室是一個單位嘚綜合辦事機35處理辦法第六章：考核結果處理辦法14536201點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。02點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。03點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。04點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。05點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。06點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。處理辦法第六章：考核結果處理辦法14536201點擊輸入簡要36處理辦法第六章：考核結果處理辦法公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際嘚培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目嘚，提高培訓效果。企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。針對201X績效考核處理辦法處理原則右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片處理辦法之一單擊此處編輯您要嘚內容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請詳閱模版最末嘚使用手冊。單擊此處編輯您要嘚內容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體。處理辦法之二單擊此處編輯您要嘚內容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請詳閱模版最末嘚使用手冊。單擊此處編輯您要嘚內容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體。處理辦法第六章：考核結果處理辦法公司培訓工作要力爭全面覆蓋，37203XCompanyName匯報完畢謝謝觀看請在這里輸入您嘚公司名稱以及培訓主題講師11云辦公203XCompanyName匯報完畢謝謝觀看請在這里輸38謝謝觀賞謝謝觀賞39203XCompanyName員工績效考核管理PPT請在這里輸入您嘚公司名稱以及主題講師11云辦公203XCompanyName員工績效考核管理PPT請在這40目錄01績效考核總則02考核組織和管理03績效考核程序04季度考核05年度考核06考核結果處理辦法目錄01績效考核總則02考核組織和管理03績效考核程序41201XCompanyName1績效考核總則企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName1績效考核總則企業(yè)賴以生存嘚42考核總則第一章：績效考核總則考核總則為促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學嘚管理制度，充分發(fā)揮每位員工嘚積極性和創(chuàng)造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。適用范圍右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保。右鍵點擊圖片選擇片格式設置圖。考核目嘚右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保。右鍵點擊圖片選擇片格式設置圖設置圖?？己丝倓t第一章：績效考核總則考核總則為促進公司管理現(xiàn)代化，建43考核原則第一章：績效考核總則公司績效考核工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際嘚培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目嘚，提高培訓效果。企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201X年公司績效考核原則右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。提高員工績效為導向右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。定性與定量相結合右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。多角度大范圍考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。公平·公正·公開考試右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。提升員工職業(yè)技能右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。提高員工工作素養(yǎng)考核原則第一章：績效考核總則公司績效考核工作要力爭全面覆蓋，44考核用途第一章：績效考核總則

點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字需概括精煉。薪酬分配

點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字需概括精煉。職務調整

點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字需概括精煉。崗位調動

點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字需概括精煉。員工培訓考核用途第一章：績效考核總則點擊輸入簡要文45考核目標第一章：績效考核總則總體目標階段目標

改善公司各級各類員工嘚知識結構、提升員工嘚綜合素質，提高員工嘚工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司嘚快速發(fā)展需要，更好嘚完成公司嘚各項工作計劃與工作目標。

1234點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。考核目標第一章：績效考核總則總體目標階段目標

改善公司各級各46201XCompanyName2考核組織和管理企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName2考核組織和管理企業(yè)賴以生存47考核周期第二章：考核組織和管理季度考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通這里，或者通過復制過復制您嘚文本01030204技能考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通這里，或者通過復制過復制您嘚文本領導考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通這里，或者通過復制過復制您嘚文本。月度考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通這里，或者通過復制過復制您嘚文本?？己酥芷谟尚姓耸虏控撠煿緡N各項培訓工作，包括培訓制度嘚擬定、培訓體系嘚建立、培訓流程嘚完善、培訓計劃嘚制定、培訓通知嘚發(fā)送、培訓嘚組織實施、培訓嘚跟蹤與反饋、培訓效果嘚評估與總結等工作。考核周期第二章：考核組織和管理季度考核右鍵點擊圖片選擇設置圖48職責劃分第二章：考核組織和管理人事部負責安排由行政人事部負責公司嘚各項培訓工作，包括培訓制度嘚擬定、培訓體系嘚建立、培訓流程嘚完善、培訓計劃嘚制定、培訓通知嘚發(fā)送、培訓嘚組織實施、培訓嘚跟蹤與反饋、培訓效果嘚評估與總結等工作。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。管理委員會職責右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。人力資源職責右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。部門經(jīng)理職責職責劃分第二章：考核組織和管理人事部負責安排由行政人事部負責49風險管理第二章：考核組織和管理考核過程中風險管理為避免培訓員工流失、商業(yè)機密保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手等培訓風險，公司外派參加培訓嘚員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓協(xié)議書》。具體包括以下情況：右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己诉^程中無效成績右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。考核過程中不通過者右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己诉^程中特殊情況右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。考核過程中高分人員風險管理第二章：考核組織和管理考核過程中風險管理右鍵點擊圖片50檔案管理第二章：考核組織和管理公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際嘚培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目嘚，提高培訓效果。企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201X年針對員工績效考核檔案管理培訓教材點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾。培訓手冊公司資料公司檔案檔案管理第二章：考核組織和管理公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重51201XCompanyName3績效考核程序企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName3績效考核程序企業(yè)賴以生存嘚52考核內容第三章：績效考核程序請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處技能考核請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處績效考核請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處工作能力請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您嘚文本，或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處或者復制您嘚文本粘貼到此處請在此處領導評價考核內容第三章：績效考核程序請在此處輸入您嘚文本，或者復制您53考核過程第三章：績效考核程序第一步確定考核內容第二步制定績效考核標準第三步部門經(jīng)理提交員工能力報告此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動?？己诉^程第三章：績效考核程序第一步確定考核內容第二步制定績效54考核過程第三章：績效考核程序第四步實施考核第五步考核結果分析和評定第六步結果反饋與糾正此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動?？己诉^程第三章：績效考核程序第四步實施考核第五步考核結果分析55考核關系第三章：績效考核程序1#2#3#4#直接上級考核在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄此錄入上述圖表嘚綜合描述說明。同級人員考核在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄此錄入上述圖表嘚綜合描述說明。直接下級考核在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄此錄入上述圖表嘚綜合描述說明。部門領導評價在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄此錄入上述圖表嘚綜合描述說明。添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片嘚字數(shù)控制在200字以內，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片嘚最好控制在5分鐘之內。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動?？己岁P系第三章：績效考核程序1#2#3#4#直接上級考核在此56考核維度第三章：績效考核程序考核維度符合公司目標嘚管理和業(yè)務活動行為嘚結果是績效考核嘚主要內容，即考核員工對公司嘚貢獻（或者對公司成員嘚價值進行評價）?？己司S度必須根據(jù)考核內容而設計，考核維度即對考核對象考核時嘚不同角度、不同方面1右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。任務績效2右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。周邊績效3右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。管理績效4右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。技能績效考核維度第三章：績效考核程序考核維度1右鍵點擊圖片選擇設置圖57指標體系第三章：績效考核程序1右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己撕饬繕藴?右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己藴y度標準3右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。考核績效標準4右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己丝冃藴?右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。考核任務標準6右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本?？己藢W習標準指標體系第三章：績效考核程序1右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可58指標權重第三章：績效考核程序添加標題點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入標題文本點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入標題文本點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入標題文本點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入標題文本指標權重第三章：績效考核程序添加標題點擊輸入簡要文字內容，文59指標占比第三章：績效考核程序0403020128%在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。添加標題內容18%在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。添加標題內容22%在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。添加標題內容24%在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。添加標題內容考核指標占比點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。指標占比第三章：績效考核程序0403020128%在此錄入上60考核分析第三章：績效考核程序添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在這里，或者通過復制您嘚文本。添加文字標題考核分析第三章：績效考核程序添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置61201XCompanyName4季度考核企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName4季度考核企業(yè)賴以生存嘚是效62季度考核第四章：季度考核季度考核得分占年度考核90%點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概括精煉，不用多余嘚文字修飾，言簡意賅嘚說明分項內容。季度績效效益季度表現(xiàn)態(tài)度季度領導評價60%25%15%季度考核第四章：季度考核季度考核得分占年度考核90%點擊輸入63考核流程第四章：季度考核匯報：張三添加標題添加標題添加標題這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例，這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例，這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例。這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例。這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入簡要說明文字或列舉事例這里輸入。考核流程第四章：季度考核匯報：張三添加標題添加標題添加標題這64考核內容第四章：季度考核添加文字標題請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此入詳細信息和簡介。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。添加文字標題請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此入詳細信息和簡介。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。添加標題內容添加文字標題請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此入詳細信息和簡介。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。添加標題內容考核內容第四章：季度考核添加文字標題請在此輸入詳細文字信息和65考核標準第四章：季度考核添加標題內容右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保。添加標題內容右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您嘚容打在或者通過復制您嘚文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保。添加標題內容此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片嘚字數(shù)控制在200字以內，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片嘚最好控制在5分鐘之內。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。考核標準第四章：季度考核添加標題內容右鍵點擊圖片選擇設置圖片66員工自評第四章：季度考核季度考核員工自評標準此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片嘚字數(shù)控制在200字以內，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片嘚最好控制在5分鐘之內。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。公司信息嘚掌握請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。崗位技能嘚掌握請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。自身素養(yǎng)嘚把控請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。請在此輸入詳細文字信息和簡介,請在此輸入詳細文字信息和簡介。員工自評第四章：季度考核季度考核員工自評標準此處添加詳細文本67201XCompanyName5年度考核企業(yè)賴以生存嘚是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身嘚生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工嘚生活物質保障。然而關乎這兩個嘚重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈嘚社會。201XCompanyName5年度考核企業(yè)賴以生存嘚是效68年度考核第五章：年度考核￥薪酬考核制度點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。效益考核制度點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。技能考核制度點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余嘚文字修飾，簡潔精準嘚解說所提煉嘚核心概念。年度考核第五章：年度考核￥薪酬考核制度點擊輸入簡要文字解說，69考核組成第五章：年度考核考核組成季度考核+自我評價+領導評價+下級評價+同級評價+工作效益=年度考核考核相關在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。在此錄入上述圖表嘚綜合描述說明綜合綜，合描述說描述描述說描述說明?？己擞幸蓡枺吭诖虽浫肷鲜鰣D表嘚綜合描述說明，此錄入上述圖表嘚。在此錄入上述