2022年煤礦年終工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?煤礦年終工?作總結(jié)_?__年即將?結(jié)束，新的?一年就要開?始?；仡?一年來的工?作感慨萬千?，既有客觀?條件限制的?無奈，亦有?主觀努力成?功的欣慰。?艱辛與無奈?給我們以考?驗，激勵我?們奮發(fā)向上?；努力與成?績讓我們欣?慰，鞭策我?們向更高的?目標(biāo)邁進。?毫不夸張地?講，___?年是我們?nèi)A?苑煤業(yè)機運?隊管理工作?突飛猛進的?一年；是從?粗放型管理?向精細化、?合理化、科?學(xué)化管理邁?進的一年。?一年來，?在公司黨政?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我機運?隊經(jīng)歷三次?大的變動：?一是由于工?作需要，隊?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員調(diào)整和部?分人員調(diào)出?。二是在人?員不足的情?況下，新分?配技校生_?__人。三?是成立水電?隊調(diào)出__?_人。我們?機運隊全體?職工緊緊圍?繞機電管理?工作目標(biāo)和?生產(chǎn)任務(wù)這?一理念，在?機電管理部?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，團結(jié)協(xié)?作，努力奮?斗，創(chuàng)造出?一個個優(yōu)異?的成績。以?機電標(biāo)準化?為目標(biāo)，使?用好、維護?好機電設(shè)備?。在實踐中?逐步培養(yǎng)出?一批能勝任?崗位的人才?。Ⅰ、主?要工作：?一、在機電?管理部的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下，?我們積極調(diào)?配人員，團?結(jié)協(xié)作主要?完成了以下?工作：①?、完成地面?供電系統(tǒng)副?井絞車房高?壓___米?供電；②?、完成副斜?井、行人斜?井動力電源?供電及工作?面雙風(fēng)機雙?電源供電;?③、完成?發(fā)電機房改?造并驚醒安?全試運行；?④、完成?豎井雙回路?供電；⑤?、井下Ⅱ回?路供電__?_米。二?、完成主扇?風(fēng)機搬家，?并建立一個?低壓主扇風(fēng)?機雙電源配?電室，保證?主絞、主扇?、行人斜井?地面施工正?常供電和局?扇風(fēng)機連續(xù)?供風(fēng)。三?、完成井上?、下雙風(fēng)機?，雙電源五?處(主井、?副井、行人?斜井、豎井?以及北采雙?風(fēng)機雙電源?)，保證各?個施工點正?常通風(fēng)。立?井更換變壓?器。四、?完成井上、?下監(jiān)測監(jiān)控?、風(fēng)站__?_臺，傳感?器___余?臺，通訊線?路___余?米。五、?配合機電管?理部完成井?下人員定位?系統(tǒng)及通訊?系統(tǒng)，保證?豎井和調(diào)度?系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，?通訊暢通。?六、完成?豎井排水系?統(tǒng)___余?米長，__?_MD85?—67__?_6水泵_?__臺，主?井水倉__?_三泵兩管?路(兩臺M?85—67?___6和?D80—3?0___9?一臺，一趟?4寸管路_?__米，一?趟3寸管路?___米)?。___一?趟2寸管自?吸水導(dǎo)水系?統(tǒng)。使整個?礦井排水系?統(tǒng)暢通，保?障生產(chǎn)順利?進行。七?、制作加工?件：電纜掛?鉤___余?件，固定管?路支架__?_余件，焊?接管路__?_余米，修?理礦車__?_余臺，加?工地滾架_?__余件，?加工牌板_?__余塊。?其他加工件?___余件?。八、回?收管路__?_余米，電?纜___余?米。九、?密封巷道_?__處及密?封巷道設(shè)施?___。?十、完善副?井絞車房各?種制度、牌?板及保護設(shè)?施。完善_?__KV變?電所各種制?度、牌板及?應(yīng)急消防設(shè)?施。Ⅱ、?鍛煉隊伍，?培訓(xùn)教育?①、利用班?前會時間，?對職工進行?素質(zhì)和安全?意識的教育?。②、由?老工人師傅?帶領(lǐng)新分配?技校生學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗，?在近半年的?學(xué)習(xí)中掌握?了不少專業(yè)?知識，大部?分學(xué)生已可?勝任崗位。?③、__?_職工利用?業(yè)余時間進?行專業(yè)知識?學(xué)習(xí)，使工?人專業(yè)技能?進一步得到?加強，更好?地服務(wù)于企?業(yè)。④、?在不影響工?作安排的情?況下，__?_人員外出?專業(yè)培訓(xùn)。?極大提高了?職工的個人?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?專業(yè)知識技?能。Ⅲ、?班子建設(shè)?一、根據(jù)現(xiàn)?有人員及工?種配備標(biāo)準?，對絞車房?、空壓機房?、___K?V變電所、?井下維修、?井下電工、?地面維修、?地面電工等?班組進行調(diào)?整及明確責(zé)?任。二、?對各個工種?進行崗前培?訓(xùn)，規(guī)范操?作。實行簽?到制度，讓?職工按時上?下班、交接?班。三、?機運隊庫房?的建設(shè)及整?理，倉庫物?品擺放整齊?、井然有序?。使倉庫更?加合理化、?規(guī)范化、標(biāo)?準化。四?、各種記錄?本的規(guī)范填?寫，包括交?接班記錄、?巡檢記錄及?檢查記錄等?。及時反映?設(shè)備運行狀?況，提高了?設(shè)備的完好?率及開機率??？傊?一年來在各?級領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?在個部門及?隊組的協(xié)助?下，機運隊?全體員工共?同努力，取?得了可喜的?成績。但是?仍然存在著?許多問題和?不足，我機?運隊將在今?后的工作中?不斷改進和?提高。華?苑煤業(yè)機運?隊華苑煤業(yè)?機運隊__?_年工作計?劃雖然__?_年機運隊?在進度和目?標(biāo)上取得階?段性的成果?，但是__?_年有更多?工作等著我?們。___?作為我公司?跨越性實質(zhì)?性的飛躍的?重要一年，?同時也是我?機運隊加大?腳步快速發(fā)?展的一年。?我們將在機?電管理部的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，全面開展?機電安全運?輸管理工作?，以機電安?全質(zhì)量標(biāo)準?化為龍頭，?狠抓機電設(shè)?備管理現(xiàn)場?管理。通過?各級培訓(xùn)，?逐步提高員?工責(zé)任意識?和安全意識?，迎接新的?挑戰(zhàn)。一?、必須堅持?不懈地抓好?機電運輸管?理工作。?機電系統(tǒng)工?種繁多、而?且我公司正?處于基建時?期，人員配?備不足，工?種不斷增加?，一人身兼?兩個工種、?種種類似情?況都是存在?的。我機運?隊在今后的?工作中將保?質(zhì)保量完成?機電管理部?及上級領(lǐng)導(dǎo)?下達的各項?任務(wù)。二?、狠抓井下?機電設(shè)備管?理、加強大?型機電設(shè)備?的日常維護?、定期檢查?、檢驗和檢?修制度；嚴?加考核，務(wù)?必使各班組?認真貫徹執(zhí)?行，促使機?電運輸系統(tǒng)?的安全、穩(wěn)?定運行。對?全年的、每?季度的、每?月和每天的?工作有一個?主動地思考?和安排，提?出有建設(shè)性?的想法和工?作思路。增?強機電管理?責(zé)任感，把?機運隊的工?作做的更好?。三、繼?續(xù)保持機電?培訓(xùn)工作，?提高機電員?工隊伍素質(zhì)?堅持定期?對職工進行?技術(shù)培訓(xùn)和?考核，轉(zhuǎn)變?員工的學(xué)習(xí)?態(tài)度，有效?提高隊伍素?質(zhì)。聯(lián)系實?際，加強員?工的實踐操?作方法講授?，杜絕培訓(xùn)?走過場等消?極學(xué)習(xí)方法?。①、利?用每次會議?時間，對職?工進行素質(zhì)?教育的技術(shù)?培訓(xùn)。②?、制定機電?設(shè)備檢修計?劃，督促隊?組認真完成?。③、利?用好每天班?前會時間，?不僅要布置?本班任務(wù)、?強調(diào)本班安?全注意事項?，還要對職?工進行不少?于五分鐘的?思想教育，?以提高員工?素質(zhì)。四?、強化機電?日常管理，?做好機電工?作計劃1?、加強完善?設(shè)備的備品?備件庫存管?理。2、?完成礦井監(jiān)?控、通信的?___工作?。3、推?進機電標(biāo)準?