2022年廣東省企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師自測測試題庫加下載答案

《企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎(chǔ)性的勝任特征【答案】C2、()體系強(qiáng)調(diào)以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】A3、相對控股是指母公司對子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之間

D.持股未達(dá)50%【答案】C4、某企業(yè)的年度銷售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負(fù)，選擇了輕生。對該員工的做法，你的看法是（）。

A.現(xiàn)代人壓力太大，企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

B.太可惜了，對自己的要求應(yīng)該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒啥看法，現(xiàn)在輕生的人不少【答案】A5、（）是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評估

D.績效監(jiān)測【答案】C6、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程【答案】A7、(2017年5月)（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的基本保障

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬政策和策略【答案】D8、團(tuán)體勞動爭議的主體一方是雇主組織，另一方是（）。

A.用人單位

B.勞動行政部門

C.勞動者個人

D.勞動者團(tuán)體【答案】D9、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】D10、(2017年11月)()不屬于平衡計分卡中學(xué)習(xí)與成長方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時間【答案】B11、在考評實踐中，使用最為廣泛的是（）。

A.上級考評

B.外部考評

C.同級考評

D.360度考評【答案】A12、(2016年5月)頭腦風(fēng)暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】B13、(2016年11月)除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績效考評【答案】C14、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點不包括（）。

A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送

B.內(nèi)部員工持股自愿原則

C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利

D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】D15、在學(xué)習(xí)型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團(tuán)隊

C.部門

D.組織【答案】B16、市場份額屬于平衡計分卡中的()。

A.財務(wù)指標(biāo)

B.客戶指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長指標(biāo)【答案】B17、集體談判模型中，（）通常低于競爭工資率以下的某一點。

A.工會的堅持點

B.工會最初工資增長要求

C.雇主的堅持點

D.雇主最初愿意提供的工資增長【答案】D18、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領(lǐng)先型

D.混合型【答案】D19、()適合于對產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】C20、以下說法正確的是()。

A.個人培訓(xùn)需求=實際工作績效一理想工作績效

B.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效一實際工作績效

C.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效+實際工作績效

D.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效／實際工作績效【答案】B21、企業(yè)集團(tuán)的日常經(jīng)營事務(wù)工作是由()負(fù)責(zé)。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】C22、(2015年5月)（）屬于企業(yè)社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】A23、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】A24、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會【答案】D25、（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利【答案】A26、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】B27、考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】B28、（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認(rèn)可和接受的價值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展【答案】B29、頭腦風(fēng)暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】C30、下班時，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個房間依然亮著燈光，你會（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關(guān)燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會有什么事【答案】C31、(2017年5月)在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】B32、社會主義道德的核心是（）。

A.互利雙贏

B.發(fā)展生產(chǎn)力

C.維護(hù)公平

D.為人民服務(wù)【答案】D33、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系的人員【答案】D34、(2018年5月)企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括(?)

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】D35、績效考評結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()

A.人員調(diào)配

B.培訓(xùn)開發(fā)

C.薪酬調(diào)整

D.勞動關(guān)系管理【答案】D36、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊支持時，最常用的團(tuán)隊績效考評方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標(biāo)法【答案】D37、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題【答案】B38、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業(yè)對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】C39、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調(diào)【答案】D40、EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】D41、上司對待下屬的正確做法是（）。

A.任務(wù)繁重時，要求下屬無條件服從公司安排

B.下屬工作出錯時，上司要給予嚴(yán)厲的處罰

C.關(guān)心下屬的成長，遵守與下屬約定的事項

D.要平等待人，更要特別關(guān)照有潛力的下屬【答案】C42、—般而言，在績效考評的實際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式，PCI采用考核方式【答案】C43、進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】A44、頭腦風(fēng)暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】B45、WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】C46、勞資沖突（或群體性事件）的人數(shù)為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】B47、員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】C48、在經(jīng)營者年薪的()中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】B49、以績效為基礎(chǔ)的計酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報酬

C.崗位

D.績效【答案】A50、（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】D51、所謂拜金主義，其本質(zhì)是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標(biāo)準(zhǔn)的價值觀

D.無節(jié)制消費的生活方式【答案】C52、構(gòu)建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】B53、(2015年11月)在績效計分方法中，（）主要是針對強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】B54、(2016年11月)（）適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質(zhì)競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】C55、(2016年11月)（）認(rèn)為，如果某項工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論【答案】C56、隨著企業(yè)合并和兼并活動的增加，越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責(zé)，或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分，從而覺得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】B57、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統(tǒng)計能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】B58、(2017年5月)期權(quán)的贈予時機(jī)不包括（）

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時【答案】D59、經(jīng)營者不需要繳納風(fēng)險抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】A60、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】C61、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】C62、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】D63、關(guān)于會計職業(yè)，其職業(yè)道德的根本要求是（）。

A.業(yè)務(wù)熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規(guī)范【答案】C64、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】B65、在心理測試中，（）可以說明某一測試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對同類測試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】C66、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者界定真實情況，協(xié)助下屬對真實情況進(jìn)行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進(jìn)每個人的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的（）角色。

A.設(shè)計師

B.教練

C.指導(dǎo)者

D.管理者【答案】B67、當(dāng)事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制，但未約定解除或者終止勞動合同后給予勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動者履行了競業(yè)限制義務(wù)，可以要求用人單位應(yīng)按照勞動者在勞動合同解除或者終止前（）平均工資的（）按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

A.6個月，15％

B.6個月，30％

C.12個月，15％

D.12個月，30％【答案】D68、員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標(biāo)。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D69、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】D70、(2018年5月)()競爭策略適合以擴(kuò)大市場占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運作型【答案】A71、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.工會的受益點

C.雙方的談判力量大小

D.社會輿論傾向【答案】C72、（）薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場領(lǐng)先型【答案】C73、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時，（）直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】C74、（）人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型【答案】B75、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】D76、（）具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】C77、市場份額屬于平衡計分卡的（）方面。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】B78、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點

D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點【答案】D79、績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計算指標(biāo)得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔(dān)考評指標(biāo)的人

D.對指標(biāo)完成情況打分的人【答案】C80、與“縮短開發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子（CSF）有關(guān)的部門KPI是（）。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開發(fā)周期

C.國家專利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計劃銷售【答案】B81、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應(yīng)編制（）

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】B82、（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】C83、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務(wù)實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】C84、(2016年5月)（）認(rèn)為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】D85、某員工思維活躍、想法很多，并且許多點子還是很有啟發(fā)性的，但他一直都是光說不練。為此，許多人都譏笑他，甚至拿他開涮。對于這樣的人，你的看法是（）。

A.他不會有任何成就

B.他沒有真才實學(xué)

C.少說多做會更好

D.他需要伯樂加以訓(xùn)練【答案】D86、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】B87、(2018年5月)新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標(biāo)

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】C88、（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D89、(2018年5月)新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標(biāo)

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】C90、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】C91、（）薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】B92、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系的人員【答案】D93、(2016年5月)（）勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式【答案】C94、公文筐測試的適用對象是（）。

A.技術(shù)人員

B.操作工

C.研發(fā)人員

D.中高層管理人員【答案】D95、在企業(yè)培訓(xùn)的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允許員工參加培訓(xùn)

B.關(guān)心培訓(xùn)的進(jìn)展和結(jié)果

C.給員工提供培訓(xùn)應(yīng)用機(jī)會

D.作為培訓(xùn)的指導(dǎo)者【答案】D96、(2015年11月)勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點不包括（）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】D97、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財務(wù)性主題的是（）。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長【答案】B98、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法正確的是（）。

A.想法應(yīng)當(dāng)堅持少而精的原則

B.從符合常識、規(guī)律的角度思考

C.最后要對提出的想法進(jìn)行綜合

D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好【答案】C99、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務(wù)角度

B.業(yè)務(wù)角度

C.技術(shù)角度

D.技能角度【答案】B100、()是主要針對強(qiáng)制性指標(biāo)的考評積分方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()

A.錨型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.結(jié)構(gòu)式模型

E.層級式模型【答案】ABC102、(2015年5月)關(guān)于人力資本，下列說法正確的是（）

A.人力資本具有時效性

B.人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)

C.人力資本是一種有形的資本

D.人力資本由一定費用投資轉(zhuǎn)化而來

E.人力資本可通過生產(chǎn)勞動轉(zhuǎn)移和交換【答案】ABD103、現(xiàn)代人力資源管理的管理職能（）。

A.向企業(yè)社會性職能方向發(fā)展

B.由強(qiáng)調(diào)效率向強(qiáng)調(diào)公平轉(zhuǎn)變

C.逐漸切人企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

D.同時具備戰(zhàn)略性的職能和經(jīng)營性職能

E.關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展，不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢【答案】AD104、馬斯洛的需要層次中，（）需要層次屬于保健因子。

A.生理

B.安全

C.社會

D.自尊

E.自我實現(xiàn)【答案】ABC105、(2015年11月)（）屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎(chǔ)工作健全程度方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.人力資源信息管理水平

B.管理評估的數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化程度

C.管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新

D.定編定崗定員定額的標(biāo)準(zhǔn)化程度

E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立【答案】AD106、任務(wù)超載和任務(wù)欠載都能導(dǎo)致（）。

A.角色模糊

B.容易緊張

C.自尊心不強(qiáng)

D.經(jīng)常抱怨

E.健康狀況下降【答案】BCD107、企業(yè)集團(tuán)通常選用的組織結(jié)構(gòu)（）。

A.直線職能制

B.職能制

C.控股子公司制

D.直線制

E.事業(yè)部制【答案】AC108、績效管理系統(tǒng)的組成要素包括()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.績效指標(biāo)

C.考評結(jié)果

D.運行模式

E.考評程序與方法【答案】BC109、競爭導(dǎo)向定價法的形式包括（）。

A.隨行就市定價法

B.密封投標(biāo)定價法

C.競爭策略定價法

D.服務(wù)策略定價法

E.產(chǎn)品價格定位法【答案】AB110、員工績效考評工作的第一步包括（）

A.確定考評指標(biāo)

B.確定考評者

C.確定被考評者

D.確定考評方法

E.確定考評時間【答案】ABC111、從廣義角度看，薪酬是指員工作為勞動關(guān)系中的一方，從用人單位到企業(yè)所得到的各種回報，包括（）。

A.物質(zhì)的

B.精神的

C.貨幣的

D.非貨幣的

E.實物的【答案】ABCD112、一個良好的心理測試需要滿足的條件包括（）。

A.具備良好的效度

B.具備代表性的常模

C.具備比較理想的信度

D.測試具有標(biāo)準(zhǔn)化特征

E.可以進(jìn)行靈活的結(jié)果解釋【答案】ABCD113、（）一般是由股東大會選舉產(chǎn)生的。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.經(jīng)理班子

D.法人股東

E.企業(yè)中層管理人員【答案】AB114、正確處理集團(tuán)內(nèi)部利益關(guān)系需要把握（）原則。

A.等價交換

B.利益統(tǒng)一

C.適當(dāng)讓步

D.平等互利

E.共同協(xié)商【答案】ABCD115、市場是指某種產(chǎn)品的（）的總和。

A.需求量

B.供給量

C.現(xiàn)實購買者需求

D.潛在購買者需求

E.競爭者【答案】CD116、戰(zhàn)略性績效管理的特點包括()

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.完整的績效管理過程

C.考評者和被考評者的對應(yīng)性

D.組織內(nèi)績效目標(biāo)的一致性

E.戰(zhàn)略管理與績效考核的協(xié)同性【答案】ABD117、(2018年5月)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制包括()

A.培訓(xùn)評估機(jī)制

B.培訓(xùn)激勵機(jī)制

C.培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制

D.反饋與考核機(jī)制

E.轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機(jī)制【答案】BD118、(2018年5月)常模的分布結(jié)構(gòu)包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.表面效度

C.集中趨勢

D.離散趨勢

E.評分者一致性【答案】CD119、(2017年11月)美國國際人力資源管理研究院提出的人力資源招聘與甄選體系中,推動和完成甄選流程的有效工具包括（）。

A.筆試

B.申請表

C.行為面試

D.心理測試

E.背景調(diào)查【答案】BC120、下列屬于我國傳統(tǒng)職業(yè)道德精華的是（）。

A.達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨善其身

B.專心致志，以事其業(yè)

C.見利思義，以義取利

D.人不為己，天誅地滅【答案】AB121、關(guān)于產(chǎn)品的認(rèn)識，正確的看法是（）

A.產(chǎn)品如人品

B.產(chǎn)品反映著一個企業(yè)的文化品位

C.產(chǎn)品中既包含著技術(shù)和技能，也包含著職業(yè)道德要素

D.產(chǎn)品中凝結(jié)著超過市場價值以外的價值【答案】ABCD122、(2016年11月)有助于促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的激勵理論包括（）。

A.公平理論

B.期望理論

C.雙因素理論

D.需求理論

E.目標(biāo)設(shè)置理論【答案】BD123、(2015年11月)關(guān)于勝任的特征，下列說法錯誤的是（??）

A.勝任特征是可以衡量和可比較的

B.勝任特征所指的就是單個特征指標(biāo)

C.勝任特征是潛在的、深層次的特征

D.勝任表示的是某項工作的基本要求

E.勝任特征包括可見表象和深藏內(nèi)涵兩部分內(nèi)容【答案】BD124、(2017年11月)下列影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素中,()屬于受訓(xùn)者培訓(xùn)能力方面的因素

A.自然遺忘

B.學(xué)習(xí)能力

C.培訓(xùn)動機(jī)

D.工作能力

E.自我效能【答案】BC125、沙盤推演所具有的()是其他人事測評方法難以比擬的。

A.競爭性

B.趣味性

C.實用性

D.實戰(zhàn)性

E.挑戰(zhàn)性【答案】ABCD126、(2016年5月)績效考評管理機(jī)構(gòu)對考評結(jié)果的管理職責(zé)主要包括（）。

A.根據(jù)實際情況合理確定考評結(jié)果的公開范圍和公開方式

B.形成績效考評報告書并及時反饋給被考核對象

C.對考評數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和管理

D.對考評結(jié)果的信度和效度進(jìn)行檢驗

E.將考評結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫【答案】ABD127、希望點列舉法搜集希望點的常用方法有（）。

A.用戶調(diào)查法

B.會議法

C.對照比較法

D.書面搜集法

E.訪問談話法【答案】BD128、元勝任特征屬于()的勝任特征。

A.非任務(wù)具體性

B.非公司具體性

C.非行業(yè)具體性

D.高公司具體性

E.高行業(yè)具體性【答案】ABC129、(2018年5月)企業(yè)目標(biāo)是一些基本要素平衡的結(jié)果,這些要素包括()

A.獲利程度和產(chǎn)出能力

B.全局思維和綱領(lǐng)要點

C.計劃實施和風(fēng)險控制

D.競爭地位和技術(shù)水平

E.員工發(fā)展和社會責(zé)任【答案】AD130、崗位勝任特征可以()分類。

A.按實際操作環(huán)境的不同

B.按運用情境的不同

C.按主體的不同

D.按內(nèi)涵的大小

E.按研究對象的不同【答案】BCD131、集體談判中談判問題的特殊復(fù)雜性源于（）。

A.勞動力本身的復(fù)雜性

B.集體談判涉及問題的復(fù)雜性

C.工人與雇主之間關(guān)系的長期性

D.談判本身的不確定性

E.談判未來的不確定性【答案】ABC132、企業(yè)大學(xué)校長或企業(yè)的CL0的職責(zé)包括()。

A.幫助CEO制定公司有關(guān)教育的戰(zhàn)略和目標(biāo)

B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項目的培訓(xùn)

C.為全體員工的成長與發(fā)展提供培訓(xùn)

D.為客戶的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

E.傳播公司文化與價值觀【答案】ABCD133、(2018年5月)績效考評主體選擇的一般原則包括（）

A.績效考評主體的職位要比被考評者高

B.績效考評主體的選擇要有助于實現(xiàn)一定的管理目的

C.績效考評主體應(yīng)對所評價崗位的工作內(nèi)容有一定了解

D.績效考評主體必須是和公司簽有正式勞動合同的員工

E.績效考評主體所考評的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況【答案】BC134、卡內(nèi)塞曾經(jīng)說過：“你知道是什么原因使你沒有成為白癡嗎？其實不是什么了不起的東西，只不過是你甲狀腺中的碘而已，價值不高，才五分錢，如果別人割開你的甲狀腺，取出一點點碘，你就變成一個白癡?！边@句話的意思是（）。

A.平時司空見慣，習(xí)以為常的事物，有時是至關(guān)重要的

B.事物總是相互轉(zhuǎn)化的，聰明的人有可能變成白癡

C.如果有人給你搞點破壞，你就會遇到致命危險

D.團(tuán)結(jié)合作是一個組織和個人成功的基本保障【答案】CD135、股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于（）。

A.購買的時間不同

B.針對的人群不同

C.獲取的方式不同

D.約束的機(jī)制不同

E.適用的公司范圍不同【答案】ACD136、影響集體談判雙方堅持點的因素包括（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.企業(yè)貨幣支付能力

C.雇員的組織程度

D.勞動力市場供求狀況

E.勞動者對工資提高的期望【答案】ABCD137、從業(yè)人員節(jié)約資源，要做到（）。

A.強(qiáng)化節(jié)約資源意識

B.明確節(jié)約資源責(zé)任

C.創(chuàng)新節(jié)約資源方法

D.獲取節(jié)約資源報酬【答案】ABC138、關(guān)于考評周期，以下說法正確的是（）。

A.不同層面的考評周期是不同的，考評周期自上而下越來越短

B.管理水平對考評周期有影響

C.不同類型的績效指標(biāo)，其考評周期也不同

D.績效指標(biāo)所涉及的業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作內(nèi)容對考評周期有影響

E.有時候考評周期是根據(jù)付薪周期來確定的【答案】ABCD139、與傳統(tǒng)組織相比，學(xué)習(xí)型組織具有以下特征（）。

A.愿景驅(qū)動型的組織

B.效率驅(qū)動型的組織

C.組織由多個創(chuàng)造團(tuán)隊組成

D.組織的邊界將被重新界定

E.領(lǐng)導(dǎo)者扮演新的角色【答案】ACD140、員工績效考評工作的第一步包括（）

A.確定考評指標(biāo)

B.確定考評者

C.確定被考評者

D.確定考評方法

E.確定考評時間【答案】ABC141、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有（）。

A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略

B.A公司成功地獲得銀行的貸款

C.公司對新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)

D.M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢

E.S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本【答案】AC142、下列選項中，屬于不可分散風(fēng)險的是（）。

A.戰(zhàn)爭

B.經(jīng)濟(jì)波動

C.非系統(tǒng)風(fēng)險

D.公司特有風(fēng)險

E.只影響個別投資對象的事件引起的【答案】AB143、人力資源部門在審核部門提出的晉升申請時，應(yīng)注意的問題包括（）

A.部門的發(fā)展計劃是否可行

B.部門的員工流動數(shù)據(jù)是否屬實

C.調(diào)查部門的崗位空缺情況

D.調(diào)整部門的晉升申請

E.審查候選人是否符合晉升要求【答案】ABCD144、學(xué)習(xí)型組織中，終身學(xué)習(xí)的屬性包括（）

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.持續(xù)屬性

E.發(fā)展屬性【答案】ABC145、（）的說法符合團(tuán)結(jié)互助的要求。

A.在崇尚個性化的時代，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)

B.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，團(tuán)結(jié)互助應(yīng)是建立在等價交換原則基礎(chǔ)上的互利行為

C.同事間常使用“您好”“謝謝”等話語，有助于促進(jìn)團(tuán)結(jié)互助

D.團(tuán)結(jié)互助是團(tuán)隊精神的基本表現(xiàn)【答案】CD146、績效日常管理小組中的人力資源部的職責(zé)是（）。

A.負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)績效管理運作體系的反饋信息，對考評體系的設(shè)計和調(diào)整提出建議

B.向委員會提出所有部門PRI及指標(biāo)值調(diào)整方案

C.對績效結(jié)果的運用提出建議

D.指導(dǎo)和督促績效管理日常工作的開展

E.負(fù)責(zé)匯總計算績效分值并形成報告【答案】ABCD147、經(jīng)營者效益收入包括了増值年薪的模式有（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WX模式

E.WH模式【答案】BC148、績效管理為（）提供了依據(jù)。

A.工作分析

B.薪酬調(diào)整

C.員工培訓(xùn)

D.人員配置

E.勝任特征模型【答案】BCD149、關(guān)于工資決定理論，下列說法正確的是（）。

A.人力資本理論不是工資的決定理論

B.邊際生產(chǎn)力理論認(rèn)為工資取決于勞動的邊際生產(chǎn)力

C.均衡價格理論認(rèn)為勞動的負(fù)效應(yīng)是影響工資的主要因素

D.薪酬差異理論認(rèn)為負(fù)面特征是決定工資水平的重要依據(jù)

E.集體談判工資理論認(rèn)為，短期工資取決于勞資雙方在談判中交涉力量的對比【答案】AB150、（）可以提高對自愿流出者離職訪談的效果。

A.讓部門經(jīng)理親自參與訪談

B.借助中介機(jī)構(gòu)來協(xié)助訪談

C.對訪談內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的設(shè)計

D.與自愿流出者完全站在同一立場

E.讓訪談?wù)呓邮芟嚓P(guān)培訓(xùn)，采取一對一的訪談模式【答案】BC151、廣義的薪酬是指員工從用人單位---企業(yè)所得到的各種回報，包括（）。

A.物質(zhì)的

B.精神的

C.虛擬的

D.貨幣的

E.非貨幣的【答案】ABD152、構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是（）。

A.公平

B.效益

C.參與

D.效率

E.合法【答案】AD153、卡內(nèi)塞曾經(jīng)說過：“你知道是什么原因使你沒有成為白癡嗎？其實不是什么了不起的東西，只不過是你甲狀腺中的碘而已，價值不高，才五分錢，如果別人割開你的甲狀腺，取出一點點碘，你就變成一個白癡?！边@句話的意思是（）。

A.平時司空見慣，習(xí)以為常的事物，有時是至關(guān)重要的

B.事物總是相互轉(zhuǎn)化的，聰明的人有可能變成白癡

C.如果有人給你搞點破壞，你就會遇到致命危險

D.團(tuán)結(jié)合作是一個組織和個人成功的基本保障【答案】CD154、關(guān)于升等考試法。下列說法正確的是()。

A.只適合管理人員

B.考試科目分為普通科目和專業(yè)科目

C.候選人要為企業(yè)服務(wù)一定年限，并且工作成績優(yōu)良

D.總成績中工作績效占70%左右，考試成績占30%左右

E.要將候選人逐一進(jìn)行比較，選出優(yōu)秀者，并確定為晉升人員【答案】BC155、在實踐中，股份有限公司常用的股利政策主要包括（）類型。

A.剩余股利政策

B.固定或者穩(wěn)定增長股利政策

C.固定股利支付率政策

D.低正常股利加額外股利政策

E.高股利加額外股利政策【答案】ABCD156、職業(yè)開發(fā)的內(nèi)涵在于闡明如下具有特殊意義的幾個問題（）。

A.改善組織的人力資源開發(fā)與管理活動

B.改進(jìn)個人職業(yè)生涯規(guī)劃

C.改善所有職業(yè)階段上的匹配過程

D.正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問題

E.在不同的生命階段使家務(wù)和工作取得均衡【答案】ABCD157、下列屬于我國傳統(tǒng)職業(yè)道德精華的是（）。

A.達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨善其身

B.專心致志，以事其業(yè)

C.見利思義，以義取利

D.人不為己，天誅地滅【答案】AB158、在以刺激為基礎(chǔ)的模式中，（）屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。

A.晉升過快

B.工作過于復(fù)雜

C.決策中缺乏參與

D.上級干涉人際交往

E.工作過程的時間壓力【答案】CD159、下列做法中，符合“食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細(xì)則”規(guī)定的是（）。

A.企業(yè)必須具有與食品生產(chǎn)加工相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員

B.從事食品生產(chǎn)加工的人員必須身體健康，無傳染性疾病

C.檢驗人員無需取得從事食品質(zhì)量檢驗的資質(zhì)，但需具有檢驗?zāi)芰?/p>

D.食品出廠前必須在其包裝或者標(biāo)示上加?。ㄙN）QS標(biāo)志【答案】ABD160、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制包括()

A.培訓(xùn)評估機(jī)制

B.培訓(xùn)激勵機(jī)制

C.培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制

D.反饋與考核機(jī)制

E.轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機(jī)制【答案】BD161、(2016年5月)（）屬于集團(tuán)管控模式中母公司層面的影響因素。

A.政策因素

B.集團(tuán)類型

C.業(yè)務(wù)主導(dǎo)度

D.環(huán)境不確定程度

E.子公司布局分散度【答案】BC162、(2015年11月)（）屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎(chǔ)工作健全程度方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.人力資源信息管理水平

B.管理評估的數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化程度

C.管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新

D.定編定崗定員定額的標(biāo)準(zhǔn)化程度

E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立【答案】AD163、(2016年11月)（）不屬于集體協(xié)商談判的內(nèi)容。

A.社會保險

B.勞動定額標(biāo)準(zhǔn)

C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

D.最長勞動時間標(biāo)準(zhǔn)

E.勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD164、關(guān)于考評組織，下列說法正確的是（）。

A.績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工

B.績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進(jìn)行直接考評

C.人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會提出年度KP1及指標(biāo)調(diào)整值方案

D.績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成

E.在進(jìn)行縱向組織的過程中。可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級【答案】AD165、關(guān)于同工同酬，說法正確的是（）。

A.相同的工作崗位應(yīng)獲得相同的勞動報酬

B.派遣勞動者和用人單位的勞動者應(yīng)當(dāng)同工同酬

C.用人單位無同類崗位的，參照用人單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定

D.用人單位與勞動者約定的勞動報酬不明確的，按用人單位的平均標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

E.用人單位與勞動者對勞動報酬有爭議的，有集體合同的按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】ABC166、(2015年5月)（）屬于企業(yè)人力資本投資行為。

A.和技術(shù)骨干簽訂競業(yè)限制條款

B.對中層干部進(jìn)行管理技能的培訓(xùn)

C.為不同地區(qū)員工增設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)施

D.建立集團(tuán)公司內(nèi)部的人力資源市場

E.按照戰(zhàn)略部署制定人力資源發(fā)展規(guī)【答案】BC167、下列對群體批次分析法的表述正確的是（）。

A.對某一批次的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查

B.對流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析

C.可以從員工感性認(rèn)識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進(jìn)行調(diào)查

D.需進(jìn)行定期的訪談?wù){(diào)查

E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查【答案】ABCD168、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有（）。

A.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚

B.減少管理層次，精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)

D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作

E.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】BD169、屬于集體談判特征的有（）。

A.談判環(huán)境的多變性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來的不確定性

E.談判目標(biāo)的模糊性【答案】BCD170、企業(yè)集團(tuán)從層次上可以分為（）。

A.核心層

B.合作層

C.緊密層

D.半緊密層

E.松散層【答案】ACD171、下列屬于員工福利計劃的內(nèi)部環(huán)境分析的是()。

A.企業(yè)經(jīng)營效益對福利設(shè)置的影響

B.企業(yè)薪酬策略對福利設(shè)置的影響

C.員工構(gòu)成對福利設(shè)置的影響

D.工作特征對福利設(shè)置的影響

E.勞動力供求狀況對福利設(shè)置的影響【答案】ABCD172、(2015年5月)期權(quán)的贈予時機(jī)一般選擇在（）時

A.受聘

B.離職

C.升職

D.降職

E.每年一次的業(yè)績評定【答案】AC173、《工會法》規(guī)定，（）。

A.經(jīng)董事會批準(zhǔn)，可合并兩個子公司的工會組織

B.企業(yè)需按職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費

C.罷免工會主席、副主席必須召開工會會員大會或會員代表大會

D.基層工會專職主席自任職之日起，其勞動合同期限自動延長1年

E.職工100人以上的企業(yè)，事業(yè)單位的工會組織可以設(shè)專職工會主席【答案】BC174、從系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)來看，可以把系統(tǒng)分成五個基本要素（）。

A.輸入

B.處理

C.輸出

D.反饋

E.投訴【答案】ABCD175、從環(huán)境層面來看，影響管控模式選擇的主要因素包括（）

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.法律

D.政策

E.技術(shù)【答案】ABCD176、企業(yè)推行領(lǐng)先型薪酬策略，可能會給企業(yè)帶來以下一些問題（）。

A.人工成本的增加，不但產(chǎn)生財務(wù)方面的壓力，還會影響到產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力

B.由于一些企業(yè)的薪酬在總成本中比例并不高，因此導(dǎo)致一些企業(yè)，即使是管理比較規(guī)范的企業(yè)，也有可能將高薪轉(zhuǎn)嫁到消費者身上

C.不一定能挑選到最優(yōu)秀的員工

D.即使招到了高素質(zhì)員工，也不一定能給企業(yè)帶來較高的生產(chǎn)率

E.即使招到了高素質(zhì)員工，也不一定能提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少單位成本【答案】ABCD177、崗位職責(zé)指標(biāo)主要是根據(jù)部門和崗位工作說明書中的（）歸納而成的。

A.崗位描述

B.崗位職責(zé)

C.工作內(nèi)容

D.任職要求

E.工作條件【答案】BC178、智力激勵法又稱頭腦風(fēng)暴法，其基本原則包括（）。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質(zhì)求量

D.綜合改善

E.限時限人【答案】ABD179、通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息可以運用（）等方法

A.寫自傳

B.人事考核

C.情景模擬

D.價值觀調(diào)查

E.生活方式的描寫【答案】AD180、約翰.瑞提出的“第四件”學(xué)習(xí)型組織模型的基本要點包括（）

A.持續(xù)準(zhǔn)備

B.不斷計劃

C.超越戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎推行

E.行動學(xué)習(xí)【答案】AB181、（）屬于職業(yè)能力測試。

A.COPS

B.GATB

C.DAT

D.16PF

E.TAT【答案】BC182、從整體上看，招聘活動的評估是一項系統(tǒng)工程，它包括（）。

A.招聘前對各項準(zhǔn)備工作的評估

B.招聘過程中對各個環(huán)節(jié)和方式方法的評估

C.對招聘成本、質(zhì)量的評估

D.對取得的招聘成果的評估

E.對已經(jīng)被正式錄用，走上各自工作崗位的人才后續(xù)發(fā)展情況的跟蹤性評估【答案】ABCD183、在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于（）。

A.市場工資指導(dǎo)線

B.個人在工資浮動范圍中的位置

C.員工崗位工資

D.個人的績效評價等級

E.個人的實際工資與市場工資間的比較比率【答案】BD184、收入政策在社會