影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地目計(jì)劃書(shū)

影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地目計(jì)劃書(shū)影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地目計(jì)劃書(shū)影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地目計(jì)劃書(shū)xxx公司影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地目計(jì)劃書(shū)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司目錄第一章摘要…………………第二章公司介紹……………一、基本簡(jiǎn)介…………………二、組織架構(gòu)及管理…………第三章項(xiàng)目背景及建設(shè)……一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介…………………二、項(xiàng)目背景…………………三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)?！谒恼马?xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)分析…………………一、全國(guó)市場(chǎng)分析……………二、區(qū)域市場(chǎng)分析……………第五章項(xiàng)目定位及分析……一、項(xiàng)目定位…………………二、優(yōu)勢(shì)分析…………………第六章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略………一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式……………二、項(xiàng)目營(yíng)銷策略……………三、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理……………第七章項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)分析………………一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析……………二、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策………………第八章出資方案……………一、出資方案…………………第九章投資估算與財(cái)務(wù)分析………………一、投資估算…………………二、財(cái)務(wù)分析…………………第十章結(jié)論…………………附件、項(xiàng)目航拍圖第一章摘要《影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地目計(jì)劃書(shū)》充分展示了公司基本情況、行業(yè)及市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、運(yùn)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、運(yùn)營(yíng)策略，深度進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析，充分體現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。第二章公司介紹一、基本簡(jiǎn)介拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，旨在都市核心連鎖經(jīng)營(yíng)匯集文化精英群體的“創(chuàng)意者之家”。在傳媒、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、藝術(shù)生活等創(chuàng)意領(lǐng)域，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，深入產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，形成集視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)于一體，多感覺(jué)、全方位、立體化，凸現(xiàn)人文關(guān)懷與城市質(zhì)感的地標(biāo)式“文創(chuàng)綜合體”項(xiàng)目。于2016年創(chuàng)建6000多平的【拉伙文創(chuàng)園區(qū)】，公司旗下孵化【貳肆良倉(cāng)藝文書(shū)店】、【三一書(shū)店】多家連鎖、【巖居川觀設(shè)計(jì)公司】、【mycafe咖啡館】、【曄天兒童藝術(shù)教育】、【易洛蒂兒童影視培訓(xùn)】【玉芝園】【曄天實(shí)驗(yàn)藝術(shù)坊】等文化產(chǎn)業(yè)品牌，拉伙品牌的核心精神：致力于低耗能、無(wú)污染的新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展思路。2018年，拉伙文化開(kāi)始在南昌連鎖運(yùn)營(yíng)【拉伙文創(chuàng)集合空間】、集合書(shū)店、咖啡館、原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、藝術(shù)展覽等項(xiàng)目，以“城市綠洲”、“文創(chuàng)造城”的模式，形成“讓文創(chuàng)精神的血液流入城市的每個(gè)角落”的產(chǎn)業(yè)格局，走出了獨(dú)特創(chuàng)新的連鎖化、系列性運(yùn)營(yíng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，以成為南昌首屈一指的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)者為目標(biāo)，秉承綠色生態(tài)與人文并重的理念，不斷注入文化，以創(chuàng)意更新改變城市生活方式。二、組織架構(gòu)及管理1、組織架構(gòu)圖主要運(yùn)營(yíng)公司：拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司合作投資：南昌市電影發(fā)行放映公司、南昌廣播電視微波傳輸中心管理拉伙文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司以項(xiàng)目注冊(cè)公司獨(dú)立運(yùn)行，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部，形成了良好的管理架構(gòu)和較完善的制度體系。第三章項(xiàng)目背景及建設(shè)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目地址：灣里區(qū)梅嶺鎮(zhèn)梅峰山莊項(xiàng)目性質(zhì)：在原有基建裝修設(shè)計(jì)占地面積：約13000㎡。其中一期為新建外景拍攝場(chǎng)景與影視大棚，占地面積約5000㎡；二期為裝修各休閑配套空間，建筑面積約1500㎡。項(xiàng)目定位：影視攝影文創(chuàng)融合體項(xiàng)目設(shè)計(jì)：布局幾十個(gè)現(xiàn)代拍攝場(chǎng)景，各種國(guó)外街拍實(shí)景，陽(yáng)光房、內(nèi)景、化妝區(qū)和可以休閑、食宿的配套項(xiàng)目。二、項(xiàng)目背景1、影視攝影綜合體是影視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)影視攝影文創(chuàng)綜合體是指以影視攝影基地、電商平面攝影基地、婚紗攝影基地為經(jīng)營(yíng)主體，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)旅游休閑為輔的文創(chuàng)商業(yè)綜合體，是集創(chuàng)作、教育、休閑、娛樂(lè)、餐飲、體驗(yàn)于一身的影視新體驗(yàn)。和傳統(tǒng)文創(chuàng)園區(qū)相比，影視攝影文創(chuàng)綜合體是以電影作為主體，文化元素更充分，電影配套設(shè)施設(shè)備更全面、更獨(dú)立。隨著微電影、視頻播放的多元化，電影產(chǎn)業(yè)也在近年來(lái)得到了迅速的發(fā)展。此項(xiàng)目我們以發(fā)展微電影與新影視產(chǎn)業(yè)為根基，傳播電影文化為宗旨，致力為新生代打造扶持新銳導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制、演員…等，以影視文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為職業(yè)或愛(ài)好的年青人之夢(mèng)想創(chuàng)意平臺(tái)。未來(lái)同時(shí)我們已構(gòu)建起需求端口與電影創(chuàng)作人的橋梁，通過(guò)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)整合模式，使充分的資金注入到電影生產(chǎn)創(chuàng)作中，實(shí)現(xiàn)資本、電影創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)及阿里傳媒三者的良性互動(dòng)，共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)電影夢(mèng)！2、南昌現(xiàn)暫無(wú)有規(guī)模的影視拍攝基地南昌市目前微電影、平面攝影沒(méi)有專業(yè)規(guī)模的拍攝基地。而現(xiàn)此行業(yè)需求量也越來(lái)越大，拍攝團(tuán)隊(duì)只能借用一些在經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所和城市街景，很影響拍攝時(shí)間、拍攝效果。本項(xiàng)目的建立，將迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間。三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模項(xiàng)目占地約13000㎡，擬分為二期進(jìn)行建設(shè)。一期工程為影視攝影文創(chuàng)綜合體主體建設(shè)，擬建設(shè)各種Style風(fēng)、國(guó)外街拍實(shí)景，各種室內(nèi)場(chǎng)景、攝影室內(nèi)大棚、化妝更衣公共區(qū)、咖啡飲食休息區(qū)。二期工程青少年影視教育基地、住宿、共享會(huì)議室、觀影室等用于服務(wù)影視攝影文創(chuàng)綜合體。第四章項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)分析一、全國(guó)市場(chǎng)分析中國(guó)影視園區(qū)（基地）建設(shè)始于20世紀(jì)80年代的央視無(wú)錫影視基地；在90年代經(jīng)歷了一輪快速發(fā)展，廣東中山、寧夏鎮(zhèn)北堡、浙江橫店等影視城相繼建成；進(jìn)入21世紀(jì)后影視園區(qū)（基地）建設(shè)再次進(jìn)入快速發(fā)展階段。中投顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示：全國(guó)影視園區(qū)平均投資額約為6億元，單體投資額較低。2013年國(guó)內(nèi)28個(gè)已建成的影視園區(qū)總投資額為億元，其中，%的園區(qū)投資額在3億元以下，單個(gè)園區(qū)平均投資額約為億元，相對(duì)于演藝、動(dòng)漫等其他類型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，單體投資額度較小。拍攝類影視園區(qū)主要為場(chǎng)景搭建，投資額一般較小。已知投資額或預(yù)計(jì)投資額的拍攝類影視園區(qū)中單個(gè)園區(qū)的平均投資額為億元，%的園區(qū)投資額不超過(guò)億元。綜合類影視園區(qū)通常占地面積大，園區(qū)內(nèi)建設(shè)復(fù)雜，投資額則相對(duì)較高。已知投資額或預(yù)計(jì)投資額的綜合類影視園區(qū)中單個(gè)園區(qū)的平均投資額為億元，約為拍攝類影視園區(qū)的倍。中投顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，環(huán)渤海與東南沿海區(qū)域內(nèi)影視園區(qū)數(shù)量約占全國(guó)總量的55%。中國(guó)影視園區(qū)主要集中在東部沿海地區(qū)，以北京、云南、江蘇、山東、浙江、遼寧、黑龍江、河北等省市居多，此外，安徽、湖南、河南等中部地區(qū)的影視園區(qū)建設(shè)正在加速。區(qū)域市場(chǎng)分析江西省影視基地規(guī)模整體偏小，主要以現(xiàn)有部分規(guī)模歷史建筑為影視基地主體，而以現(xiàn)代時(shí)尚元素空間、街景為影視拍攝主題的基地市場(chǎng)空白第五章項(xiàng)目定位及分析一、項(xiàng)目定位利用灣里區(qū)梅嶺鎮(zhèn)周邊豐富的旅游資源，打造文旅融合的影視攝影文創(chuàng)綜合體?；丶仙巾敃?shū)房、網(wǎng)紅咖啡館、網(wǎng)紅街拍、戶外露營(yíng)休閑、等展示南昌積極的文化生活，將成為南昌重要的文化、旅游名片。二、優(yōu)勢(shì)分析1、文化景區(qū)的重要補(bǔ)充灣里區(qū)梅嶺是南昌的后花園，近年來(lái)，南昌市委、市政府推出一系列文旅產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的扶持政策和工程建設(shè)項(xiàng)目，影視攝影文創(chuàng)綜合體滿足南昌人民群眾文化活動(dòng)的需求，進(jìn)一步完善城市功能，提升城市形象，對(duì)南昌市電影行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，為到南昌游的游客，提供一個(gè)新的娛樂(lè)項(xiàng)目，將成為“紅色旅游”文化景區(qū)的重要補(bǔ)充。得天獨(dú)厚的地理位置影視攝影文創(chuàng)綜合體處于灣里區(qū)梅嶺，梅嶺優(yōu)良的自然生態(tài)環(huán)境和豐富的科教文化資源，造就了梅嶺得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。梅嶺擁有優(yōu)美的自然生態(tài)田園風(fēng)光等良好的自然生態(tài)環(huán)境，成為南昌的后花園。人文歷史積淀深厚，這些不僅為休閑旅游、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要條件，而且為生態(tài)較高的文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展空間，有利于梅嶺旅游經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。第六章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式1、定位以影視拍攝、婚紗攝影、網(wǎng)紅電商攝影為主，青少年影視教育營(yíng)地、文創(chuàng)休閑為輔經(jīng)營(yíng)。合作與各大影視公司、婚紗攝影公司簽訂包年服務(wù)，與院校合作打造影視人才孵化基地，與中小學(xué)合作開(kāi)展青少年影視營(yíng)地教育等。二、項(xiàng)目營(yíng)銷策略1、學(xué)生市場(chǎng)打造青少年學(xué)生影視營(yíng)地教育，與市內(nèi)兒童影視培訓(xùn)中心相結(jié)合，成為一個(gè)完整的青少年影視表演培訓(xùn)項(xiàng)目。創(chuàng)辦高校影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)孵化基地，封閉式短期強(qiáng)化專業(yè)實(shí)訓(xùn)。企業(yè)單位作為南昌唯一現(xiàn)代影視場(chǎng)景拍攝基地，生態(tài)婚紗拍攝基地，與地方各影視公司、電商、影樓搭建合作關(guān)系，利用影視公司、電商、影樓的外景、內(nèi)景拍攝需求，最大限度的固定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。手機(jī)攝影體驗(yàn)日現(xiàn)年輕人都喜歡自拍，而且手機(jī)攝影普遍，周末舉行手機(jī)攝影體驗(yàn)日，導(dǎo)流更多年輕群體來(lái)此攝影自拍。可每周定主題拍攝體驗(yàn)活動(dòng)，設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)互動(dòng)，讓大家可以感受影像的樂(lè)趣又能用影像更好的對(duì)外傳播此項(xiàng)目。三、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目建成后，將成立新的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司，由拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司整體經(jīng)營(yíng)管理，設(shè)置副總經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)管理，下設(shè)辦公室、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部。第七章項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、影視基地方面目前，南昌與此項(xiàng)目同類為空白，只要本項(xiàng)目整體定位準(zhǔn)確，競(jìng)爭(zhēng)壓力比較小。文旅綜合體目前，老城區(qū)有少數(shù)幾個(gè)文創(chuàng)園區(qū)，但都與傳統(tǒng)商業(yè)綜合體相似，沒(méi)有主題特色、獨(dú)特性，且本項(xiàng)目占據(jù)得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是服務(wù)市民，還是吸引外來(lái)游客，都具備一定的優(yōu)勢(shì)。二、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策1、政策風(fēng)險(xiǎn)目前南昌市大力推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目建成后可按規(guī)定申請(qǐng)享受補(bǔ)貼及扶持政策。管理風(fēng)險(xiǎn)拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司以藝術(shù)教育起家，多年研究文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司在市內(nèi)擁有6000平文創(chuàng)園區(qū)與多個(gè)文創(chuàng)品牌項(xiàng)目。樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，建立科學(xué)、有效地管理體系，不斷完善管理制度，發(fā)展到現(xiàn)在已是充滿活力有代表的文創(chuàng)型企業(yè)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)南昌市中區(qū)除如果未來(lái)有同類型項(xiàng)目出現(xiàn)，會(huì)由于運(yùn)營(yíng)成本高，環(huán)境條件限制，而拉伙在城市內(nèi)已有兒童影視培訓(xùn)和多個(gè)文創(chuàng)品牌經(jīng)營(yíng)。對(duì)于客戶導(dǎo)流有著固定。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于此項(xiàng)目以逐步投入方式。根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況調(diào)整投資結(jié)構(gòu)；公司將加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率，同時(shí)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。第八章投資方案一、出資方案總投資（萬(wàn)元）一期資金（萬(wàn)元）合作股權(quán)（%）項(xiàng)目股權(quán)（%）900--12006003060第九章投資估算與財(cái)務(wù)分析一、投資估算1、一期工程總建筑面積：6084㎡項(xiàng)目單價(jià)合計(jì)金額備注建設(shè)費(fèi)1500元/㎡150萬(wàn)元左右基地大門(mén)、虛擬街景、室外小景、公共設(shè)施等裝修費(fèi)1000元/㎡300萬(wàn)元左右咖啡館、文藝餐廳、書(shū)房、公共會(huì)議室?；瘖y間費(fèi)用攤銷為1000元/㎡，其中各種拍攝內(nèi)景按800元/㎡計(jì)，街景外觀、公共休閑區(qū)按800元/㎡計(jì)，設(shè)計(jì)、規(guī)劃費(fèi)120元/㎡40萬(wàn)元安防系統(tǒng)30萬(wàn)元人工運(yùn)營(yíng)費(fèi)用20萬(wàn)元基地管理、營(yíng)銷策劃、配套項(xiàng)目工作人員經(jīng)營(yíng)設(shè)備、道具80萬(wàn)元項(xiàng)目啟動(dòng)活動(dòng)