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《管理哲學(xué)》指導(dǎo)老師:學(xué)院:機(jī)電工程系專業(yè):機(jī)械設(shè)計制造及其自動化學(xué)號:XX:《管理哲學(xué)》論文這個學(xué)期,我選了選修課《管理哲學(xué)》。從《管理哲學(xué)》中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,比如說《管理哲學(xué)》中的企業(yè)的社會責(zé)任和管理,個人的娛樂休閑管理等等。其中,我對其中的企業(yè)的社會責(zé)任和管理有著及其重大濃厚的興趣。因為在當(dāng)今發(fā)達(dá)的社會,企業(yè)的作用在推動社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的過程中起著巨大的并且不可或缺的作用。也正因為如此,企業(yè)在社會中的責(zé)任就更加的巨大。一個企業(yè)的生存下來和發(fā)展壯大,跟社會關(guān)系密切,卻也跟它之身的責(zé)任和管理有著不可比擬的關(guān)系。首先來談?wù)勈裁词瞧髽I(yè)社會責(zé)任管理體系。企業(yè)社會責(zé)任管理體系是指確保企業(yè)履行相應(yīng)社會責(zé)任,實現(xiàn)良性發(fā)展的相關(guān)制度安排與組織建設(shè),建立企業(yè)社會責(zé)任管理體系是一項涉及到企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大任務(wù)。那他有什么內(nèi)容呢??企業(yè)社會責(zé)任管理體系的內(nèi)容:一是企業(yè)責(zé)任管理的主體性內(nèi)容,即企業(yè)自身組織建設(shè)、管理價值和管理精神等。一般來講,企業(yè)社會責(zé)任的變革與企業(yè)組織發(fā)展變化有著密切的聯(lián)系;二是企業(yè)責(zé)任管理的客觀效果評價,即要根據(jù)對社會環(huán)境的影響,客觀評價這種管理活動的效果。一種比較理想的企業(yè)社會責(zé)任管理體系,應(yīng)該是主體性組織建設(shè)與客觀效果評價機(jī)制結(jié)合在一起的體系。當(dāng)今社會,很多企業(yè)都不注重自身的責(zé)任管理。比如在自身發(fā)展的條件下,不注意企業(yè)對環(huán)境的影響,對人文的影響,不少企業(yè)還做黑工坊,這都一一體現(xiàn)了一個企業(yè)在社會的責(zé)任意識的薄弱。比如說有的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,像西門子企業(yè)通信集團(tuán)贏得UBMChannel旗下CRN企業(yè)應(yīng)用獎。西門子企業(yè)通信集團(tuán)首席營銷官ChrisHummel表示:“我們很榮幸成為CRN的首屆企業(yè)應(yīng)用獎的獲獎企業(yè)之一。OpenScapeMobile是一個創(chuàng)新、獨特的解決方案,可在一個簡單的應(yīng)用程序中提供革命性的協(xié)作能力,用戶可從現(xiàn)有應(yīng)用程序商店中輕松下載該應(yīng)用程序,IT管理人員則會對該應(yīng)用程序與他們的現(xiàn)有OpenScapeVoice和OpenScapeUCServer部署之間的全面集成表示贊賞?!保á伲┑怯行┢髽I(yè)去不斷虧損,像我們的制奶企業(yè)。XX市奶業(yè)協(xié)會理事長王丁棉稱生乳標(biāo)準(zhǔn)被企業(yè)綁架,再一次引發(fā)公眾對中國乳制品行業(yè)的信任危機(jī)。王丁棉接受媒體采訪稱三聚氰胺的使用是企業(yè)搶奶源而并非奶農(nóng)主動造假。他表示喝低標(biāo)準(zhǔn)牛奶還不如喝白開水。消費者錢花了得不到應(yīng)有的營養(yǎng)回報,還損害健康。(6月27日《京華時報》)據(jù)稱,農(nóng)業(yè)部正在著手制定生乳的分級標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著,要消費高質(zhì)量的乳品,公眾就得掏錢,這似乎在運用市場的力量來解決乳品國標(biāo)之爭問題。公眾不是擔(dān)心新國標(biāo)的最低標(biāo)準(zhǔn)的乳品沒營養(yǎng)嗎?不是擔(dān)心最低標(biāo)準(zhǔn)的乳品不安全嗎?好吧,那就創(chuàng)造一個讓公眾可以用腳投票的環(huán)境,通過分級的方式催生多種檔次的乳品。如果大家都認(rèn)為最低標(biāo)準(zhǔn)的乳品沒營養(yǎng)且不安全,這種產(chǎn)品就不會有市場,廠家也不會生產(chǎn)這種低標(biāo)準(zhǔn)的商品。如此分析,分級標(biāo)準(zhǔn)還真能取代國家標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)揮作用。(②)不同的企業(yè),不同的老板,但是同在一個國家,同在一個制度,搞好企業(yè),為什么有些企業(yè)就是蒸蒸日上,而卻也有那么一部分企業(yè)日落西山?我覺得在這就是企業(yè)的自身管理存在問題。尤其是對于中小企業(yè)來說,他們的社會責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀和實現(xiàn)實在令人堪憂。如今物價上漲,許多企業(yè)在生存上存在問題,以前沒有解決好,現(xiàn)在這種關(guān)鍵時刻,他們更加無能為力。如果調(diào)高商品價格,就會少人來買,如果不調(diào)高,商品賣出去也利潤不多,老板面臨嚴(yán)重抉擇。從而導(dǎo)致了許多黑作坊的誕生。面對如今的社會現(xiàn)狀,中小企業(yè)在社會主義和諧社會的構(gòu)建中仍然扮演著重要的角色。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,尤其是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境問題的強(qiáng)烈互動,企業(yè)社會責(zé)任被提上了議程。我從中小企業(yè)社代寫職稱論文會責(zé)任的含義入手,指出我國企業(yè)社會責(zé)任的特點和發(fā)展情況,對我國企業(yè)如何承擔(dān)社會責(zé)任進(jìn)行了探討并提出了相關(guān)建議。在改革開放三十年來,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速在社會經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色,據(jù)統(tǒng)計我國95%的企業(yè)是中小企業(yè),中小企業(yè)的社會責(zé)任是一個涉及面廣、內(nèi)涵及外延都極其豐富的概念。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中小企業(yè)改革的不斷深入,對利益相關(guān)者保護(hù)X圍的擴(kuò)大,我國中小企業(yè)社會責(zé)任體系將更加充實和具體,各種具體的責(zé)任形式也將逐漸融合、相互交織和重疊,但現(xiàn)實生活中一部分中小企業(yè)的社會責(zé)任意識淡薄產(chǎn)生種種違背法律和道德的行為成為社會潛在的不穩(wěn)定與不和諧因素。其中,如何理解好中小企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀和特點呢?所謂中小企業(yè)社會責(zé)任就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行綜合考慮,在對股東負(fù)責(zé)、獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時,還要承擔(dān)對員工、對消費者、對社區(qū)和環(huán)境的社會責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境等,有利于保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動對社會產(chǎn)生積極影響,對人類的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。然而“在現(xiàn)實生活中”一部分中小企業(yè)的社會責(zé)任意識淡薄“產(chǎn)生種種違背法律和道德的行為”成為社會潛在的不穩(wěn)定與不和諧因素"對企業(yè)的經(jīng)營與成長形成了障礙主要表現(xiàn)以下幾個方面:1.假冒偽劣商品橫行,侵犯國家企業(yè)消費者利益。近幾年來“從假酒!假藥!假化肥到劣質(zhì)奶粉!黑心棉“威脅到消費者衣食住行等方方面面”同時一些假名牌的仿冒也使得我國形象在國際上受損,而中小企業(yè)是假冒偽劣產(chǎn)品的主要來源據(jù)有關(guān)部門對部分省市多戶中小企業(yè)質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計“產(chǎn)品質(zhì)量基本合格的企業(yè)占74%產(chǎn)品不合格及偽劣的企業(yè)占26%中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低劣已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)群體形象這些數(shù)字都使人們往往把中小企業(yè)的產(chǎn)品與偷工減料假冒偽劣聯(lián)系在一起”嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的發(fā)展。2.員工利益受到損害??傊行∑髽I(yè)履行社會責(zé)任是一種企業(yè)品牌的投資、企業(yè)信譽(yù)的投資及企業(yè)形象的投資,社會責(zé)任的投資帶來的利益必將大于其成本付出。從提高產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、勞資關(guān)系改善、社會公益等方面切實負(fù)起社會責(zé)任,使企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任的同時獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)中小企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。對于食品安全與企業(yè)社會責(zé)任來說,我覺得,食品安全問題在我國時有發(fā)生,它危害了消費者的健康,破壞了市場營銷秩序甚互影響了中國食品在世界的聲譽(yù)。隨著我國商品經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮,各個行業(yè)都呈現(xiàn)出激烈競爭的局面,食品行業(yè)中各個商家更是絞盡腦汁。部分商家為了短期性盈利甚至采用了不恰當(dāng)?shù)母偁幨侄?。包括包裝價值超過商品價值、產(chǎn)品價格戰(zhàn)、使用不規(guī)X甚至虛假的商品標(biāo)簽等。更有甚者,在食品營銷中還出現(xiàn)了違反道德,甚至觸犯法律的“厚黑”營銷手段,出現(xiàn)了食品安全問題,嚴(yán)重危害了消費者的權(quán)益和健康。從銷售終端環(huán)節(jié)來分析造成我國食品安全問題的其中兩個原因:信息不對稱和營銷理念。并從政府的角度來探討如何提高市場信息的透明度。從立法上加速轉(zhuǎn)變中國企亞的營銷理念,使中國食品市場安全可信。在我看來,道德文化并非始于法規(guī),而是始于個人責(zé)任。這不是說建立一個運轉(zhuǎn)失常的組織,其雇員依照個人的道德標(biāo)準(zhǔn)摘要他們想做的事情。這意味著一個組織以開放的心態(tài)接受質(zhì)疑,并改進(jìn)行為方式,以回應(yīng)其雇員、管理者以及股東在道德方面的考慮,并適當(dāng)回應(yīng)其客戶、商業(yè)伙伴與所在社區(qū)。做到這一點實質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)力問題。組織需要植入道德文化,這是一個巨大的管理挑戰(zhàn)。準(zhǔn)則是這一過程的一部分。在編寫道德準(zhǔn)則時,管理層要發(fā)動公司全部員工參與其中,這一點至關(guān)重要。一部由高層公布而未廣泛征求意見的準(zhǔn)則,幾乎不會得到員工的支持。過分依賴外部顧問很容易催生一塊呆板的道德模版,不能體現(xiàn)最佳的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、傳統(tǒng)和價值觀。內(nèi)部參與有助于植入過程。導(dǎo)力還意味著樹立榜樣。這并不意味著品德高尚或完美無缺,而是要有開放的心態(tài)、積極的應(yīng)對和過人的勇氣,尤其體現(xiàn)在掌握決策和行動的能力上。有許多事情管理者應(yīng)當(dāng)授權(quán)他人去做,但道德責(zé)任不在其列。除了道德是“其他人的”問題這種觀念外,建立道德文化的最大障礙是短期激勵機(jī)制。近年發(fā)生在英語國家的道德違規(guī)事件大多與做假賬有關(guān),目的是增加高級管理人員的薪酬。做假賬的形式多種多樣,從在不同報告期內(nèi)轉(zhuǎn)移成本和收入,到追溯調(diào)整股票期權(quán)的執(zhí)行價格,不一而足。財務(wù)造假非常普遍。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇承認(rèn),通用電氣的高管們樂于進(jìn)行收益管理,盡管這么做完全合法。一度被認(rèn)為道德過硬的模X企業(yè)——荷蘭皇家殼牌,也篡改過生產(chǎn)儲量數(shù)據(jù)。即使像蘋果這樣的創(chuàng)新科技巨人,也置身于一系列期權(quán)倒簽事件中。這些在董事會及其下屬委員會中實行的激勵機(jī)制顛覆了道德滲透的努力,也使公司在商業(yè)上處于不利地位。因此,英美國家商業(yè)領(lǐng)袖的部分任務(wù),便是重新設(shè)計薪酬體系,以確保它們不會損害道德行為。這意味著要減少薪酬組合中的股票期權(quán),轉(zhuǎn)而增加普通股(但受到限制),并減少薪酬對股價或利潤相關(guān)的績效衡量手段的依賴。所以對于我個人來說,如果一

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