2022年廣東省咨詢工程師之工程項目組織與管理通關預測題庫完整參考答案

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉性【答案】C2、由于工程項目具有（）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。

A.整體性

B.固定性

C.目標的明確性

D.周期性【答案】B3、下列關于工程項目工作分解結構(WBS)的說法，錯誤的是()

A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍

B.根據WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元

C.WBS中級別越高，項目工作描述越粗

D.每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復使用【答案】C4、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結合到一起才能發(fā)揮工程項目產品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性【答案】D5、（2016年真題）下列不屬于工程項目質量管理的特點的是()

A.工程項目質量具有隱蔽性

B.影響工程項目質量的因素多

C.工程項目質量管理難度大

D.工程項目質量特性單一【答案】D6、用掙值法進行投資，進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結論是（）。

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效【答案】C7、工程項目目標具有()等特點。

A.臨時性、獨立性、固定性

B.多目標性、優(yōu)先性、層次性

C.不確定性、多目標性、不可預見性

D.系統性、過程性、科學性【答案】B8、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的說法，正確的是（）。

A.職責等同于角色

B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工

C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者

D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】D9、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。

A.指定分包商不可由工程師選定

B.指定分包商不應與業(yè)主簽訂合同

C.由指定分包商與承包商不簽訂合同

D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B10、采用工作分解結構方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識點新教材已變更）

A.清晰劃分標段

B.估算項目費用

C.界定工作范圍

D.合理配置資源【答案】C11、政府高度重視工程項目建設與當地社會的相互適應性，主要是出于()的考慮。

A.經濟安全

B.社會穩(wěn)定

C.勞動力聚集

D.環(huán)境影響【答案】B12、從項目類型來看，（）適用于生產設備相對較多的傳統的房建項目及工業(yè)項目。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書【答案】B13、根據《生產安全事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】B14、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點教材有變更）

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C15、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發(fā)中的（）活動。

A.改善工作環(huán)境

B.表彰與獎勵

C.進行人員配合訓練

D.開展團隊建設性【答案】D16、業(yè)務范圍在地域上分布較廣，業(yè)務量集中在某幾個地區(qū)的管理組織，通常采用（）進行部門設置。

A.職能劃分法

B.時間劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務劃分法【答案】C17、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是（）。

A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃

B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具

C.制定安全操作規(guī)程

D.承擔施工現場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C18、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。

A.同時立項、同時實施、同時投產使用

B.同時立項、同時實施、同時驗收交付

C.同時設計、同時施工、同時投產使用

D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C19、組織內各成員的努力應指向共同的目標，相互之間應建立有效的協調，此原則為傳統組織設計的（）。

A.目標原則

B.相符原則

C.職責原則

D.協調原則【答案】D20、建設工程施工合同中索賠的性質屬于（）。

A.經濟補償

B.經濟懲罰

C.經濟制裁

D.行政制裁【答案】A21、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】B22、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。

A.項目招標

B.項目設計

C.項目施工

D.項目收尾【答案】D23、根據2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，承包商應在收到開工通知后（）內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃。

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天【答案】C24、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現了貨物招標應遵循的（）原則。

A.經濟保證

B.質量保證

C.安全保證

D.進度保證【答案】B25、工作定義的方法不包括（）。

A.專家判斷

B.分解法

C.滾動式規(guī)劃

D.模擬法【答案】D26、主控項目是對檢驗批的基本質量起（）的檢驗項目。

A.主要影響

B.重大影響

C.決定性影響

D.較大影響【答案】C27、某中央預算內投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應首先向國家發(fā)展改革委報送()。（新教材已刪除）

A.項目申請書

B.項目商業(yè)計劃書

C.項目建議書

D.項目可行性研究報告【答案】C28、在（），電子招標投標交易平臺運營機構不得向招標人或者其委托的招標代理機構以外的任何單位和個人泄露下載資格預審文件、招標文件的潛在投標人名稱、數量以及可能影響公平競爭的其他信息。

A.合同簽訂之前

B.合同簽訂之后

C.投標截止時間前

D.投標截止時間后【答案】C29、下列招標人的行為中合法的是（）。

A.招標人可以根據需要組織部分潛在投標人踏勘項目現場

B.招標人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產地或供應商

C.依法必須進行招標的項目以非特定行業(yè)的獎項作為加分條件

D.依法必須進行招標的項目招標人限定投標人必須為國有企業(yè)【答案】C30、為了達到測評目的，測評人員必須（）。

A.堅持原則，公正不偏

B.作風正派、辦事公道

C.有主見，善于獨立思考

D.具有較高的專業(yè)知識

E.有一定的測評工作經驗【答案】A31、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是()

A.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)

C.項目成員不會為項目結束時的去向擔憂

D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情【答案】D32、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()

A.穩(wěn)定性、經濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉性

D.效益性、安全性、流動性【答案】D33、下列關于范圍確認的說法錯誤的是（）。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數量

D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據【答案】C34、評標委員會根據招標文件規(guī)定否決不合格投標后，因有效投標不足（）個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。

A.3

B.2

C.5

D.4【答案】A35、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產運營階段【答案】B36、下列選項中，不屬于工程項目的是（）。

A.建造一定生產能力的流水線

B.建設一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設施

C.化學工程技術研發(fā)項目

D.建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C37、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。

A.項目的組織結構

B.項目的信息流程

C.預期的人員安排

D.項目管理層的偏好【答案】B38、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。

A.5

B.3

C.4

D.2【答案】C39、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現偏差，超過總時差，影響（）。

A.影響總工期，影響后續(xù)工作

B.不影響總工期，影響后續(xù)工作

C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低

D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A40、某工程網絡計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產生的影響是（）。

A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期

B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期

C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期

D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B41、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.200

B.100

C.-300

D.300【答案】B42、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是（）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費【答案】B43、根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內簽署（）。

A.合同解除協議

B.合同設備驗收證書

C.質量保證期屆滿證書

D.驗收款支付函【答案】D44、下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是（）

A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天

B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日

D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】C45、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質量管理工作包括對（）進行檢查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任務書

D.勘察成果【答案】D46、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.獲得相關工程建設行政許可

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同【答案】A47、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現場監(jiān)造和檢驗工作的是（）。

A.對貨物性能的檢驗

B.對中間產品的檢驗

C.對原材料進貨的檢驗

D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D48、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論【答案】A49、對于沒有合約管理經驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。

A.項目管理(PM)服務模式

B.項目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.風險型CM模式【答案】A50、根據《建設工程質量管理條例》，建設工程的保修期自工程（）之日起計算。

A.竣工預驗收合格

B.竣工驗收報告提交

C.竣工驗收合格

D.竣工備案【答案】C51、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質量驗收并寫出檢驗報告的是（）派駐的監(jiān)造檢驗人員。

A.質量認證機構

B.貨物采購單位

C.質量監(jiān)督機構

D.上級主管部門【答案】B52、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2【答案】C53、由于項目管理采用目標管理方法，因此在（）過程中就應建立目標系統，并將其貫穿于項目全過程。

A.前期策劃

B.前期準備

C.前期可行性研究

D.項目實施【答案】A54、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。

A.二個月

B.三個月

C.一個月

D.六個月【答案】A55、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現了工程項目合同管理中的（）原則。

A.公平

B.信用

C.公正

D.誠實【答案】A56、下列關于計劃評審技術的說法中，錯誤的是（）。

A.計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定

B.每項工作的持續(xù)時間不肯定

C.一般采用平均時間估算

D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】C57、施工單位應當建立（），確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。

A.質量責任制

B.合同管理制

C.負面清單

D.部門職責與分工【答案】A58、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()

A.對環(huán)境影響進行評價

B.進行過程危險評價

C.對風險進行定量估計

D.進行建造目標危險性估計【答案】D59、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現場監(jiān)造和檢驗工作的是()

A.對貨物性能的檢驗

B.對中間產品的檢驗

C.對原材料進貨的檢驗

D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D60、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.FIDIC

D.ICB【答案】A61、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。

A.準時到達

B.比預定時間早一會到達

C.晚點

D.晚點，會通知同事朋友【答案】B62、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。

A.協議書中的簽約合同價格

B.承包人完成施工，包括缺陷責任期承包工作等后的最終結算價格

C.中標通知書中的中標價格

D.承包人的投標報價【答案】B63、安全預評價的程序中，確定安全預評價單元后，下一步要做的是（）。

A.選擇安全預評價方法

B.危險.有害因素識別分析

C.安全對策措施

D.應急預案【答案】A64、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現的是工程項目（）特點。

A.固定性

B.一次性

C.獨特性

D.整體性【答案】C65、工程項目風險管理計劃制定的依據不包括（）

A.風險管理政策

B.關系人的風險容忍度

C.風險管理計劃模板

D.風險管理跟蹤【答案】D66、建設單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。

A.7日

B.14日

C.15日

D.28日【答案】C67、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】B68、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()

A.認知障礙

B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

C.個性和興趣障礙

D.語義障礙【答案】D69、關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去本工作持續(xù)時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去本工作持續(xù)時間【答案】D70、工程項目試運行總結報告由()負責編制。

A.建設單位

B.設計單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位【答案】C71、當經營安全率低于（）時，企業(yè)就要做出提高經營安全率的決策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％【答案】D72、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是（）。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務的有償性

D.直接建設工程項目實體【答案】D73、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是（）。

A.總包人對專業(yè)工程的投標費

B.承包人自行采購工程設備的保管費

C.總包人施工現場的管理費

D.竣工決算文件的編制費【答案】C74、（2012年真題）每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性【答案】B75、（）確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學的管理方法，構成了FIDIC完整的知識體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務合同【答案】B76、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現的是合同（）的特點。

A.工程項目合同是一個合同群體

B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內容

C.合同內容龐雜

D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C77、關于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是()

A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變

B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地

C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范

D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D78、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現優(yōu)化方案。正確的實施順序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→③→④

C.①→③→②→④

D.②→③→①→④【答案】B79、下列關于矩陣組織形式的說法中，不正確的是（）。

A.項目管理權力平衡困難

B.信息回路比較簡單

C.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

D.資源利用率較高【答案】B80、根據《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。

A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C81、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。

A.GMP為合同承包總價

B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商

C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主

D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D82、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的()原則的要求。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠信【答案】A83、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資【答案】A84、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的（）階段。

A.形成

B.規(guī)范

C.表現

D.休整【答案】C85、根據《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，發(fā)包人應（）。

A.僅能補償承包人工期和費用

B.補償承包人工期、費用和利潤

C.不予任何補償

D.無法確定【答案】D86、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括（）。

A.層級型

B.矩陣型

C.文本型

D.列表型【答案】D87、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()

A.設計資料

B.施工組織設計

C.工程量表

D.變更原因【答案】D88、下列（）不屬于合同變更的范圍。

A.取消合同中任何一項工作轉由發(fā)包人實施

B.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性

C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸

D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A89、2018年6月，實際完成的某工程基準日期的價格為2000萬元。價格調整公式中的固定系數為0.3，對比基準日前的相關成本要素，水泥的價格指數上升了30%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應調整的合同價的差額為（）萬元。

A.84

B.168

C.728

D.1328【答案】B90、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調整單價，單價調為4元/m3。工程結束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結算的土方工程款為（）萬元。

A.600

B.660

C.715

D.738【答案】C91、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務的是（）。

A.及時辦理有關設計文件的審批工作

B.辦理工程移交手續(xù)

C.做好項目有關資料的收集和接受與管理工作

D.組織進行試運行【答案】A92、下列關于投標保證金的表述中，正確的是（）。

A.投標保證金必須使用銀行匯票

B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

C.投標保證金一般不超過投標總價的1％

D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天【答案】B93、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。

A.國產化

B.經濟保證

C.進度保證

D.質量保證【答案】B94、采用經評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。

A.項目總報價

B.分部分項工程報價

C.投標人優(yōu)惠后的總價

D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D95、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是（）。

A.合同生效前，買方應向賣方支付10%的預付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用【答案】C96、某工程項目采用提前跟進和設計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%【答案】C97、一臺設備原值5萬元，使用期內大修3次，每維修期運轉400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67【答案】A98、項目風險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風險的意見，經過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術法

C.根本原因識別法

D.SWOT分析法【答案】B99、某工程出現施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】C100、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評審之后要做的工作是（）。

A.管理體系文件的編制

B.制定方針和目標

C.體系策劃與設計

D.人員培訓【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢任務，通常包括（）。

A.完成項目設計文件報批工作

B.完成項目融資方案分析

C.進行勘察設計招標

D.對項目廠址方案進行比選

E.協助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD102、符合創(chuàng)新要求的做法是（）。

A.某員工把業(yè)余時間全部用于發(fā)明永動機之上

B.某公司花錢購買了一項新技術

C.某企業(yè)開辟了一個新的銷售市場

D.某公司做出一項新規(guī)定，員工用餐時間不能超過十分鐘【答案】C103、項目管理CM模式模式的特點包括()。

A.可以縮短工程項目從規(guī)劃、設計到竣工的周期

B.設計者可預先考慮施工因素，以改進設計的可施工性

C.設計者可運用價值工程改進設計，以節(jié)省投資

D.設計變更較多

E.承包費用較低【答案】ABC104、下列不屬于人力資源組織開發(fā)方法的是()

A.格雷納模式

B.法國模式

C.萊維特模式

D.利溫模式【答案】B105、關于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有()

A.管理的主動權隨著資金的投入而增加

B.管理手段比其他方的項目管理更具金融專業(yè)性

C.對工程項目進行全面管理

D.管理具有行動政權威性

E.以資金運動為主線開展管理【答案】B106、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用

C.績效評價

D.管理評審

E.運行【答案】ABC107、下列方法中可用于時間估算的有（）。

A.儲備分析

B.類比估算

C.德爾菲技術

D.計劃評審技術

E.蒙特卡羅分析法【答案】AB108、制定項目計劃時，首先應關注的是項目（）。

A.范圍說明書

B.工作分解結構

C.風險管理計劃

D.質量計劃【答案】A109、根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應主要從（）等方面進行評價。

A.技術方案比選

B.節(jié)能節(jié)水論證

C.節(jié)約土地論證

D.實施方案比選

E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD110、國際項目管理資質標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()

A.群體態(tài)度

B.組織能力

C.采購管理

D.基本項目管理

E.社會能力【答案】BD111、投標文件的內容包括（）。

A.投標函

B.投標報價

C.施工組織設計或施工方案

D.投標須知

E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC112、關于工程項目范圍確定的說法，正確的有()

A.范圍確認是業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確定認為項目完成后的最終確認

C.范圍確定和質量控制的目標一致

D.相關機構的評價報告是范圍確認的依據之一

E.專家判斷是范圍界定的方法之一【答案】AD113、根據《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由()編寫。

A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評價的技術機構

B.環(huán)境影響評價專家組

C.規(guī)劃編制機關

D.規(guī)劃批準機關

E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構【答案】AC114、根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定，保修期最低為2年的工程有（）。

A.設備安裝

B.裝修工程

C.排水管道

D.主體結構工程

E.屋面防水工程【答案】ABC115、試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的（）。

A.充分性

B.適用性

C.有效性

D.完整性

E.高效性【答案】ABC116、PMC作為一種項目管理模式，其特點主要表現在（）。

A.統一協調和管理項目的設計與施工，減少矛盾

B.有利于減少設計變更

C.業(yè)主與管理承包商的合同關系復雜，組織協調不利

D.業(yè)主與施工承包商合同關系簡單，可縮短工期

E.業(yè)主對費用控制有利，風險較小【答案】AB117、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有()

A.材料運雜費

B.材料采購及保管費

C.新結構、新材料的試驗費

D.對構件做破壞性試驗的費用

E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB118、為成功地完成任務,項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解()A

A.項目進展情況

B.團隊成員的報酬

C.各自的責任

D.項目決策要求

E.相互間協作關系【答案】ACD119、工程項目建設周期可分為()。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產運營階段

E.決策階段【答案】ABCD120、良好的項目管理組織有利于（）。

A.確定項目需要完成的工作內容

B.提高項目團隊的工作效率

C.分解和完成項目目標

D.項目組織的穩(wěn)定和平衡

E.協調項目內外關系【答案】BCD121、工程項目實施過程中開展定期績效評價，只能針對()進行。

A.項目的功能特性

B.項目質量

C.項目建成后的效益

D.項目進度

E.已發(fā)生的費用【答案】BD122、工程項目系統主要包括（）。

A.目標系統

B.行為系統

C.組織系統

D.管理系統

E.控制系統【答案】ABCD123、工程咨詢單位在試運行階段的質量管理工作主要包括（）。

A.審查勘察綱要編制情況

B.督促承包方編制培訓計劃

C.協助建設單位編制試運行方案

D.督促承包方編制試運行管理計劃

E.督促承包方編制試運行總結報告【答案】BCD124、工程項目整體目標設定的內容主要包括（)

A.投資建設的功能要求

B.項目建設各階段的里程碑

C.對費用控制的要求

D.對各里程碑交付成果的質量要求

E.上級主管單位的意愿【答案】ABCD125、下列關于工程項目資源消耗的表述中，正確的有（）。

A.工程項目前期階段的資源需求主要是人力資源

B.通常工程項目前期階段的資源投入約占項目總資源投入量的1％～3％

C.工程項目準備階段的資源需求以人力資源為主

D.通常工程項目實施階段的費用約占工程總費用的50％

E.工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小【答案】AC126、掙值法中關于項目完工估算的說法中，正確的有（）。

A.項目完工估算應與項目完工預算一致

B.項目團隊可隨項目進展對項目完工估算進行預測

C.項目完工估算預測需借鑒項目過去的績效信息

D.項目完工估算預測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風險

E.項目完工估算是項目完工時已發(fā)生的費用【答案】BCD127、下列項目屬于社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目的有（）。

A.社會公共設施項目

B.交通項目

C.環(huán)境保護項目

D.供排水設施

E.教育培訓項目【答案】AC128、2017版FIDIC合同條件與1999版相比，主要特點有（）。

A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開，并增加了爭端預警機制

B.合同條件在篇幅上減少

C.加強和拓展了工程師的地位和作用，同時強調工程師的中立性

D.更加強調在風險與責任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關系

E.融入了更多項目管理思維【答案】ACD129、人工費中的津貼補貼包括（）。

A.流動施工津貼

B.法定節(jié)假日工作津貼

C.特殊地區(qū)施工津貼

D.高溫（寒）作業(yè)臨時津貼

E.夏季防暑降溫津貼【答案】ACD130、關于道德與法律，正確的說法是（）。

A.在法律健全完善的社會，不需要道德

B.由于道德不具備法律那樣的強制性，道德的社會功用不如法律

C.在人類歷史上，道德與法律同時產生

D.在一定條件下，道德與法律能夠相互轉化、相互作用【答案】D131、對投資偏差原因進行分析后，需采取糾偏措施，而糾偏的主要對象是（）造成的投資偏差。

A.物價上漲

B.設計原因

C.業(yè)主原因

D.施工原因

E.客觀原因【答案】BC132、工程勘察工作的三個階段包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.詳細勘察

D.施工勘察

E.技術勘察【答案】ABC133、綠色設計的主題和發(fā)展趨勢大致體現在()方面。

A.使用天然的材料

B.強調使用材料的經濟性

C.多種用途的產品設計

D.利用回收材料的產品設計

E.使用人工合成的材料【答案】ABCD134、咨詢服務范圍非常明確且咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式有（）。

A.人月費單價法

B.按日計費法

C.總價法

D.顧問費法

E.工程造價百分比法【答案】C135、《質量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。

A.計劃

B.實施

C.檢查與驗證

D.處理或處置

E.評價【答案】ABCD136、根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應主要從（）等方面進行評價。

A.技術方案比選

B.節(jié)能節(jié)水論證

C.節(jié)約土地論證

D.實施方案比選

E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD137、根據勞動爭議調解仲裁法規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為()

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年【答案】A138、為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括（）。

A.定期收集進度報表資料

B.現場實地檢查工程進展情況

C.定期召開現場會議

D.向業(yè)主提供進度報告

E.變更進度計劃【答案】ABC139、職業(yè)健康管理體系要素中，下列屬于支持包括的體系要素的有（）。

A.資源

B.評價

C.能力

D.意識

E.文件化信息【答案】ACD140、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)參加繼續(xù)教育是()的必要條件。

A.逾期初始登記

B.初始登記

C.變更登記

D.繼續(xù)登記

E.注銷登記【答案】AD141、費德勒認為，決定領導行為有效性的關鍵1青境因素不包括()。

A.任務結構

B.領導者的職權

C.領導與被領導者的關系

D.領導者的特質【答案】D142、在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價形式主要有（）。

A.工料單價法

B.綜合單價法

C.全費用綜合單價法

D.分包法計價

E.參數法計價【答案】ABC143、在溝通管理中，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

A.面對面會議

B.問題日志

C.問題清單

D.績效管理【答案】A144、下列項目中，能稱為工程項目的有()。

A.大型國產新飛機研制項目

B.“神六”發(fā)射項目

C.國家體育場建設項目

D.武廣鐵路客運專線建設項目

E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD145、根據職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。

A.信息反饋性

B.技能多樣性

C.決策自主性

D.任務同一性

E.任務重要性【答案】BD146、健康、安全、環(huán)境影響的風險分析應在工程項目()階段進行。

A.策劃決策

B.設計

C.施工

D.總結

E.竣工【答案】AB147、在網絡計劃中，若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和12天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為14天，則該工作（）。

A.自由時差為4天

B.自由時差為5天

C.總時差為4天

D.總時差為3天

E.與緊后工作的時間間隔為4天【答案】AC148、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。

A.自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用

B.新結構、新材料的試驗費

C.對構件做破壞性試驗的費用

D.特殊要求檢驗試驗的費用

E.發(fā)包人委托檢測機構進行檢測的費用【答案】BCD149、根據《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人承擔的有（）。

A.永久工程的損失

B.施工設備損壞

C.停工損失

D.施工場地的材料和工程設備

E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD150、以下關于創(chuàng)建工作分解結構（WBS）的敘述中，（）是不準確的。

A.當前較常用的工作分解結構表示形式主要有分級的樹型結構和列表

B.WBS最底層次的工作單元是工作包，業(yè)內一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包

C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產

D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃【答案】B151、職業(yè)健康管理體系要素中，下列屬于支持包括的體系要素的有（）。

A.資源

B.評價

C.能力

D.意識

E.文件化信息【答案】ACD152、職務特征模型（JCM）中，決定工作職務意義重要程度的維度有（）。

A.職務要求員工運用各種技術和才能從事多種不同活動的程度

B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度

C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度

D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度

E.任職者從事活動獲得的有關其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC153、工程項目費用控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?。

A.經濟

B.行政

C.技術

D.合同

E.組織【答案】ACD154、根據《生產安全事故報告和調査處理條例》，下列內容中，屬于事故報告組成的有()。

A.已經采取的措施

B.事故的性質

C.事故的責任

D.事故責任者處理

E.事故的經過【答案】A155、根據《標準施工招標文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。

A.工程范圍的變更

B.發(fā)包人提供文件有缺陷

C.監(jiān)理技術性指示錯誤

D.業(yè)主未能提供現場

E.不可抗力【答案】ABCD156、以下關于竣工付款證書及支付時間，說法正確的有（）。

A.監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的28天內完成核查

B.發(fā)包人應在收到后28天內審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的竣工付款證書

C.監(jiān)理人未在約定時間內核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經監(jiān)理人核查同意

D.發(fā)包人應在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內，將應支付款支付給承包人

E.發(fā)包人不按期支付的，按約定將逾期付款違約金支付給承包人【答案】CD157、招標人在發(fā)出招標文件后可以做的工作主要有()。

A.修改招標文件

B.澄清招標文件

C.自行終止招標

D.組織踏勘現場

E.修改評標標準【答案】ABD158、企業(yè)組織結構的設計一般包括()等內容。

A.組織環(huán)境分析

B.組織發(fā)展目標的確立

C.企業(yè)流程設計

D.組織職能與部門設計

E.崗位評價設計【答案】ABCD159、財政政策的內容主要包括()。

A.降低利率

B.增減預算支出水平

C.增減政府稅收

D.發(fā)展社會保險事業(yè)

E.調節(jié)法定準備金率【答案】BC160、下列關于工程是佛能個招標踏勘現場的說法，正確的有()

A.所有工程項目都必須組織招投標踏勘項目現場

B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現場

C.投標人踏勘現場的主要目的是了解工程現場客觀條件

D.招標人應主動向投標人介紹工程現場情況

E.投標人依據招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責【答案】CD161、根據《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。

A.提出開工申請

B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)

C.編制施工組織設計

D.提交工程質量保證措施文件

E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD162、廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復雜問題。

A.書面

B.口頭

C.正式

D.非正式【答案】B163、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。

A.專用條件的起草必須明確和清晰

B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡

C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務的時間必須合理

D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定

E.合同所有參與方的職責、權利、義務、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示，并適應項目的需求【答案】ABCD164、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，績效評價包括（）。

A.內部審核

B.管理評審

C.持續(xù)改進

D.應急準備和響應

E.監(jiān)視、測量、分析和評價【答案】AB165、建筑安裝工程費中的措施項目費主要有（）。

A.安全文明施工費

B.已完工程保護費

C.二次搬運費

D.住房公積金

E.勞動保險費【答案】ABC166、下列關于工程項目經理的表述，正確的有（）

A.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人

B.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人

C.項目經理是項目的直接領導與組織者

D.項目經理只負責溝通、傳遞指令

E.項目經理可以是公司以外的人【答案】ABC167、下列人力資源預算的范圍的費用有()

A.招聘費用

B.調配費用

C.獎勵費用

D.管理費用

E.福利津貼【答案】ABC168、團隊激勵方法通常包括（）。

A.薪酬激勵

B.個人發(fā)展激勵

C.獎勵激勵

D.競爭激勵

E.職位激勵【答案】ABCD169、確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有（）。

A.管理者的工作性質

B.層次內信息傳遞效率

C.管理者的領導風格

D.管理者與被管理者的工作能力

E.組織員工數量【答案】ABCD170、編制工程項目資金使用計劃時，常用的投資目標分解方式有（）。

A.按費用構成分解

B.按承包方分解

C.按子項目組成分解

D.按時間進度分解

E.按設計方分解【答案】ACD171、下列選項中，不屬于提高項目團隊能力的建設性活動的有（）。

A.為保證項目質量的項目設計方案變更商討會

B.為改進項目團隊的管理而設計的活動

C.為改進項目團隊完成能力而專門設計的活動

D.為提高項目團隊成員有關基本知識水平而組織的一些活動

E.為提高項目經濟效益而進行的項目施工組織方案研討會【答案】A172、建設工程施工合同主要由（）組成。

A.《合同協議書》

B.《通用合同條款》

C.《專用合同條款》

D.《總說明》

E.附件【答案】ABC173、工程變更令必須包括的內容有()

A.簽發(fā)工程變更令的日期

B.依據的合同條款

C.變更工作的具體內容

D.變更的費用金額

E.工程變更額外支付意向通知【答案】ABCD174、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，工程應具備的條件包括()。

A.已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料

B.已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責任期內完成的尾工工程工作清單

C.已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責任期內完成的缺陷修補工作施工計劃

D.合同范圍內的全部單位工程均已完成，并符合合同要求

E.監(jiān)理人同意列入缺陷責任期內完成的缺陷修補工作全部完成【答案】ABCD175、以下費用中，屬于施工機械使用費的有（）。

A.機上司機的人工費

B.施工機械應繳納的年檢費

C.大修理費

D.安拆費

E.大型機械在現場進行安裝與拆卸所需的費用【答案】ABCD176、貨物現場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。

A.聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作

B.根據貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃

C.設備制造開始后組織召開制造廠協調會議

D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試

E.了解制造廠質量保證體系文件實施情況【答案】ABD177、在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有（）。

A.不利于項目的專業(yè)技術問題的解決

B.團隊成員不易產生事業(yè)感與成就感

C.項目管理沒有正式的權威性

D.不利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

E.項目團隊中各成員有后顧之憂【答案】BCD178、下列資金中，屬于政府性資金的有()

A.財政預算投資

B.水利建設基金

C.世界銀行貸款

D.外國政府贈款

E.外商直接投資【答案】AB179、下列關于工程項目工作分解結構作用的說法，正確的有()。（新教材已刪除）

A.利于將項目按多個合同發(fā)包

B.便于向與項目有關的組織和個人分配任務

C.更好確定項目需要完成的工作內容

D.著重實現對工程質量進行有效的控制

E.有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計【答案】ABC180、下列關于工程項目委托招標的說法，正確的有()

A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構

B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同

C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標

D.招標代理機構不得無權代理或越權代理

E.經招標人同意代理機構可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD181、招標工程量清單應以單位（項）工程為單位編制，應由（）組成。

A.分部分項工程量清單

B.措施項目清單

C.其他項目清單

D.規(guī)費和稅金項目清單

E.單位工程量清單【答案】ABCD182、根據《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》，下列項目必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價的有（）。

A.屬于《國家計劃