投資計劃書范本

投資計劃書范本一、企業(yè)概述及企業(yè)歷史沿革.企業(yè)概況及現(xiàn)狀.企業(yè)主要業(yè)務（主要產品及服務）.企業(yè)背景.企業(yè)發(fā)展過程（企業(yè)發(fā)展重要歷史及變更情況）二、項目/產品技術情況說明.項目/產品的技術先進性、適用性.項目/產品的主要性能及特點.項目/產品的應用范圍、用戶描述.項目/產品的環(huán)保情況說明.知識產權情況（核心技術的來源及所有權情況）清單（名稱、用途、價值、占總資產和凈資產比例）保護狀況、專利申報情況、知識的剩余保護年限知識產權、非專利技術存在或潛在的糾紛情況.研發(fā)機構的設置研發(fā)人員的構成后續(xù)項目及目標、進展情況合作研發(fā)的情況（包括合作方介紹、合作協(xié)議、分配及保密）研發(fā)費用占銷售收入的比重三、行業(yè)發(fā)展情況、產業(yè)政策.所處行業(yè)國內外基本情況（行業(yè)管理體制、行業(yè)競爭狀況、投入與產出、技術水平及發(fā)展趨勢、進入本行業(yè)的主要障礙等）.國內產業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展預測（政府支持政策、產業(yè)特性及技術替代、產業(yè)成長性等）.項目企業(yè)在行業(yè)中的地位（企業(yè)面臨的主要競爭狀況，包括自身的競爭優(yōu)勢及劣勢）四、項目/產品市場.現(xiàn)有市場容量（國內、國際）.市場發(fā)展前景.項目或產品的獨特性、核心價值與競爭優(yōu)勢.企業(yè)競爭狀況及市場占有率（市場份額變動情況及趨勢、同行業(yè)競爭的情況）.市場開拓情況產品營銷政策銷售方式企業(yè)銷售進展情況、重大挫折、未來發(fā)展?jié)摿μ峁┣?大用戶所占的營業(yè)額或銷售百分比.預計年銷售量/銷售額等五、生產經(jīng)營.項目/產品目前所處階段（試制、樣品、小批量、批量）.項目/產品開發(fā)或生產的資金需要計劃（按年度）.資金缺口、是否有配套資金等.主要業(yè)務收入占總業(yè)務收入比例、業(yè)務收入的地區(qū)分布.廠房、設備、原材料、員工素質及培訓.廠址及交通運輸便利程度.供應渠道/供應保證能力（提供前5大供應商名單及所占的采購比）.生產配套.生產組織/進度保證.生產及服務的質量控制情況，包括質量控制標準、質量控制措施、售后服務措施等。.生產成本六、財務狀況及應力預測.企業(yè)近期財務狀況（附財務報表）.企業(yè)今后但年盈利預測七、企業(yè)/產品發(fā)展情況.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃.產品開發(fā)計劃八、申請投資數(shù)量及方式.申請投資方式及數(shù)量。.是否抵押或擔保。.資金（含申請投資）的詳細使用計劃及效益依據(jù)。.投資回報及相關保證措施等事項的詳細說明。九、企業(yè)管理.企業(yè)機構設置.主要機構職能說明.管理團隊.技術創(chuàng)新機制（包括技術儲備情況及機理機制、企業(yè)文化等）十、風險因素分析.政策風險國家政策、法律（包括稅務法規(guī)及財政補貼政策、進出口政策、產業(yè)政策、行政管理政策、環(huán)保政策等）是否對企業(yè)不利或存在某種限制。國家政策、法律是否在可預見的將來有可能發(fā)生變化，并因其變化對企業(yè)產生不利影響。.技術風險技術不成熟及技術市場化、產業(yè)化和經(jīng)營規(guī)?；矫娴娘L險。過度依賴核心技術人員、管理人員的風險。過度依賴某一特定的知識產權、非專利技術的風險。產品或技術的競爭力及存在被淘汰的風險。核心技術依賴他人和核心技術保護期短或容易失密的風險。新產品開發(fā)、試驗方面的風險。3.市場風險企業(yè)是否存在某種商業(yè)周期或受到商業(yè)周期的影響。市場不夠發(fā)達或存在市場分割的情況。主要市場所在的國家和地區(qū)屬于經(jīng)濟、政治不穩(wěn)定的地區(qū)。密切相關的行業(yè)存在各種制約因素。企業(yè)所在行業(yè)生產能力過剩、市場容量的限制；企業(yè)生產能力過?；虿蛔恪⑹袌稣加新实南拗?。過度依賴單一市場的風險。4、經(jīng)營風險同類最新產品、最新技術和替代品出現(xiàn)的風險。對主要客戶的依賴。對重要原材料或或者供貨渠道的依賴，原材料價格占制造成本的比例過大的風險。是否嚴重依賴有限的自然資源。能源或者交通方面存在的制約。產品價格方面的限制。產品外銷的限制。產品的生產和銷售是否有任何補貼。融資能力的局限性。其他自然條件的限制。5、財務風險對外投資存在的風險。資產流動性風險。擔保、質押或有負債的風險。債務結構不合理的風險。應收帳款呆壞帳的風險。內部控制、對外控股、參股單位財務失控的風險。6、管理風險董事長、監(jiān)事會負責人及總經(jīng)理、技術負責人在近期變動情況的風險。內部控制制度及完整、合理、有效性說明。管理制度存在的局限性引致的風險。與控股股東及其他重要關聯(lián)方存在同業(yè)競爭及關聯(lián)交易引起的風險?，F(xiàn)有股東的控制，即企業(yè)控股股東（包括絕對控股與相對控股）通過行政干預，行使投票權或任何其他方式對企業(yè)經(jīng)營決策、人事等方面的控制。內部激勵制和約束機制不健全的風險。7、其他風險存在或潛在的法律訴訟和仲裁的風