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2015版河北省內(nèi)部質(zhì)量體系審核員試題

姓名:單位:分數(shù):

單選題:(每題2分)

1、指出下列哪一個標準是質(zhì)量管理體系認證依據(jù)的標準(A)。A9001B9004C10012D9000。

2、9001標準名稱中部用“四個益處”是(A)A持續(xù)提供滿足顧客要求以及使用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力B顧客滿意

度提高;C證實符合法律法規(guī)的能力;

D應(yīng)對企業(yè)所有的風(fēng)險和機遇;

3、在采用2015版9001標準改進包括:糾正、糾正措施、還有各種形式的改進,如(c)A突破性的變革B創(chuàng)新和重組CA+B+DD持續(xù)改進

4、(B)包括按照組織的質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向,對各過程及其相互作用,系統(tǒng)地進行規(guī)定和

管理,從而實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果;A管理的系統(tǒng)方法B過程方法C基于事實的決策方法D循證決策

5、基于風(fēng)險的思維是實現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的(B)。

A基礎(chǔ)B前提C必備條件D重要理論基礎(chǔ)

6、組織應(yīng)確定與其(B)相關(guān)并影響其實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果能力的各種外部和內(nèi)部因

素。

A宗旨B宗旨和戰(zhàn)略方向C質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向D質(zhì)量方針和目標。

7、刪減的新的表述語言是(D)

內(nèi)容的刪減B、內(nèi)容的增加C、內(nèi)容的調(diào)整D、某些要求不適用于QMS范圍,應(yīng)說明理

由。

8、9001標準要求的文件應(yīng)包括:本標準所要求的形成文件的信息和組織確定的為確保質(zhì)量

管理體系所需的(C)。A質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B質(zhì)量手冊C形成文件的信息;D為確保過程有效策劃、運作和控制的所需文件。

9、QMS的過程要素示意圖應(yīng)當包括(D)

領(lǐng)導(dǎo)作用B、策劃、支持和運行

C、績效評價、改進D、A+B+C10、質(zhì)量方針應(yīng)(D)

適應(yīng)組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向;

為建立質(zhì)量目標提供框架;

包括滿足適用要求的承諾和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的承諾;

A+B+C。

二、判斷題:(每題2分,對的打√,錯的打X)

1、9004標準為組織超出9001標準的要求提供指南。(√)

2、9000標準為組織理解和實施9001標準提供必要基礎(chǔ)(√)。

3、質(zhì)量方針必須為相關(guān)方易于獲取。(X)

4、質(zhì)量目標應(yīng)層層分解,逐級落實。(X)

5、組織應(yīng)考慮從外部供方獲得資源。(√)

6、化工廠的門衛(wèi)監(jiān)控屬于QMS信息和通訊技術(shù)資源。(X)

7、最高管理者應(yīng)按策劃的時間間隔評審QMS。(√)

8、設(shè)計和開發(fā)更改實施前不需得到評審控制。(X)

9組織應(yīng)與供方溝通的要求不包括供方的QMS要求。(√)

10、外部供方提供的周轉(zhuǎn)箱不是顧客或外部供方的財產(chǎn)。(X)

三、問答題:(每題5分,任選四題)

①簡述質(zhì)量體系審核分哪幾類。

答:內(nèi)部質(zhì)量體系審核即第一方審核,是一個企業(yè)對其自身的質(zhì)量體系所進行的審核。

外部質(zhì)量安全審核可以分為第二方審核和第三方審核兩大類。前者是需方派出審核員按合同

規(guī)定要求對它的供方的質(zhì)量體系進行審核;后者是國家注冊審核員對申請認證注冊的企業(yè)所

進行的質(zhì)量體系審核。

②內(nèi)審的目的和依據(jù)有哪些

答:四個目的:

(1)評價組織自身的質(zhì)量體系。為了這一目的而進行的第一方審查常常發(fā)生在質(zhì)量管理體

系初步建立且初運行一段時間之后。

(2)驗證組織自身的質(zhì)量體系是否持續(xù)滿足規(guī)定的要求并且正在運行。

為了這一目的而進行的第一方審查常常發(fā)生在體系早已建立且已正常運行,甚至企業(yè)已通過

了認證審核之后。此時需通過經(jīng)常性的內(nèi)審來驗證曾經(jīng)滿足過規(guī)定要求的質(zhì)量體系是否繼續(xù)

滿足要求且有效運行。

(3)作為一種重要的管理手段和自我改進的機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施/預(yù)防措施,

使體系不斷完善,不斷改進。

(4)在外部審查前做好準備。

四個依據(jù):合同、質(zhì)量文件、GB/T19001、行業(yè)和國家有關(guān)法律法規(guī);

③簡述內(nèi)審的一般順序。

答:1.確定任務(wù);

2.審查準備:包括成立審查組、編制審查計劃和審查員各自編制檢查表;

3.實施審查:包括首次會議、現(xiàn)場審查和末次會議等內(nèi)容;

4.編寫審查報告;

5.跟蹤糾正措施;

6.全面匯總分析;

④當內(nèi)審員發(fā)現(xiàn)不合格時,部門負責(zé)人不確認簽字,如何處理。

答:當發(fā)現(xiàn)不合格時,審核員應(yīng)盡可能取得部門負責(zé)人對實施的確認,并同意采取糾正措施。

這樣,審核就能順利的進行。如果受審方不同意審核員的觀點,認為客觀證據(jù)不正確或不充

分,因而不肯在不合格報告上簽字,這時審核員應(yīng)耐心說明調(diào)查所的客觀證據(jù)真實性和完整

性。除非受審方出據(jù)反證據(jù),確能證明其行動是合格的,從而推翻了審核員的結(jié)論,這時審

核員才應(yīng)撤回不合格報告。如果雙方各執(zhí)己見,不能取得一致意見,只能請審核組長或管理

者代表或總經(jīng)理來仲裁。但作為一個好的審核員,不應(yīng)一有問題就把矛盾上交,而應(yīng)認真取

得客觀證據(jù)耐心說服對方對事實加以確認。

⑤七項質(zhì)量管理原則包括哪些。

原則一:以顧客為關(guān)注焦點

原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用

原則三:全員參與

原則四:過程方法

原則五:改進

原則六:循證決策

原則七:關(guān)系管理

四、案例題(每題10分任選四題)

判斷以下事實是否有不合格項,若有請:A進行不合格事實描述B、違背了GB/T9001—2015中哪些條款C簡述理由1、公司在內(nèi)審時,針對不同部門組成審核組,在對業(yè)務(wù)部審核時,由業(yè)務(wù)部主任任組長,

總經(jīng)理任組員,因為他們兩人對業(yè)務(wù)部的流程、設(shè)備、工藝和人員了解。

沒有不符合,不違背9.2條款,2015版取消了“審核員不能審核自己的工作”,只需保持審

核過程客觀公正;

2、一公司與一外商簽訂了制作礦山支護的合同,該產(chǎn)品高60米,但加工廠焊接車間只有

40米高,焊接主任有意見,說做不了。

違背了8.2.3條款,合同評審不充分或沒有進行合同評審

3、采購部門在未征得設(shè)計、管理部門的意見情況下,就從天門市一家新的供方——天門橡

膠制品廠以低價格訂購了一批合格Ф6—Ф15的密封環(huán)。

違背了8.4.1條款,沒有進行供方評價

4、在生產(chǎn)車間審核員發(fā)現(xiàn)一張圖紙上面有一尺寸用鋼筆做了修改,并附有設(shè)計科長李××

的簽名,車間主任說,此尺寸是這項產(chǎn)品的關(guān)鍵尺寸,尺寸的修改有助于產(chǎn)品性能的改善。

違背了8.3.6條款,沒有設(shè)計修改的評審、驗證和確認

內(nèi)審員在質(zhì)量部審核時,發(fā)現(xiàn)公司獲取顧客滿意和不滿意信息調(diào)查表,只有從各部門收集上

來的原始資料(調(diào)查表),沒有綜合分析的結(jié)果,質(zhì)量部經(jīng)理解釋說人少忙不過來。

違背了9.1.3條款,沒有利用分析結(jié)果評價顧客滿意的程度;

7內(nèi)審員問最

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