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班組會(huì)議管理制度一、目的:通過班組例會(huì)的形式,及時(shí)總結(jié)分析班組工作中存在的問升,切實(shí)強(qiáng)化各單位基礎(chǔ)管理水平.二、適用范圍:本制度適用于機(jī)械二隊(duì)所有班組。三、例會(huì)制度具體內(nèi)容:詳細(xì)做好會(huì)議記錄,切實(shí)破解實(shí)際問題,不斷改善工作缺陷.(一)班前例會(huì)1、周期與時(shí)間:每班前10—20分鐘,特殊情況需要延長會(huì)議時(shí)間由班組臨時(shí)決定。2、參會(huì)人員:各班組根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定參會(huì)人員.3、會(huì)議地點(diǎn):各班組根據(jù)需要確定會(huì)議地點(diǎn)。4、會(huì)議內(nèi)容:班前點(diǎn)名:所有參會(huì)人員以班組為單位到指定地點(diǎn)集合,等待班組長點(diǎn)名.班前排查:①查衣著:檢查工作服穿著情況,有無不符合要求;②查安防:檢查安全防護(hù)用品是否佩戴正確;作。司的會(huì)議內(nèi)容、讀書活動(dòng)交流。布置工作:①交問題:分析上一班工作中存在(遺留)的問題;②交任務(wù):提出當(dāng)班工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),并分解到人;③交方法:明確當(dāng)班工作的具體實(shí)施辦法和要求;責(zé)任。安全宣誓:宣讀各班組安全誓言;會(huì)議總結(jié): 總結(jié)提煉會(huì)議內(nèi)容。(二)周例會(huì)1需提前通知各班組.2、主持及參會(huì)人員:會(huì)議由班長負(fù)責(zé)主持,全體人員參加。3、會(huì)議內(nèi)容:(1)會(huì)議討論:①對(duì)本周的工作進(jìn)行一個(gè)概括性總結(jié);出個(gè)人意見;③工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決;④其他臨時(shí)性工作的完成情況說明;會(huì)議安排:對(duì)下周工作進(jìn)行部署及安排;會(huì)議總結(jié): 總結(jié)提煉會(huì)議內(nèi)容。(三)民主生活會(huì)1、例會(huì)周期:每月下旬進(jìn)行.特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員.2、主持及參會(huì)人員:會(huì)議由班長負(fù)責(zé)主持,全體人員參加.3、會(huì)議內(nèi)容:(1)會(huì)議討論:①對(duì)本月出現(xiàn)的事情進(jìn)行民主討論和投票。出個(gè)人意見;論解決;④其他臨時(shí)性工作的完成情況說明;會(huì)議安排:對(duì)下月工作進(jìn)行部署及安排會(huì)議總結(jié): 總結(jié)提煉會(huì)議內(nèi)容。(四)核心小組會(huì)議1、例會(huì)周期:根據(jù)實(shí)際情況每月一次,如有特殊情況,根據(jù)需要增加會(huì)議次數(shù)。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員.2、主持及參會(huì)人員:會(huì)議由班長負(fù)責(zé)主持,全體人員參加.3、會(huì)議內(nèi)容:(1)會(huì)議討論:①對(duì)本月的工作進(jìn)行一個(gè)概括性總結(jié);人提出個(gè)人意見;③工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決;④其他臨時(shí)性工作的完成情況說明;會(huì)議安排:對(duì)下月工作進(jìn)行部署及安排會(huì)議總結(jié): 總結(jié)提煉會(huì)議內(nèi)容.(五)特殊例會(huì)織進(jìn)行。四、會(huì)議要求1確實(shí)不能參加例會(huì)需請(qǐng)假,參會(huì)情況納入員工考核。2五、會(huì)議記錄1、班組中有專人負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議內(nèi)容記錄并做會(huì)議考核;2、各部門與會(huì)人
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