PR-06 生產(chǎn)過程管理程序

大連伊維實業(yè)有限公司文件名稱生產(chǎn)過程管理程序文件編號YW/PR-8006版本2生效日期2011年9月1日頁次第1/3頁.目的確保各工序的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。適用于本公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。.職責(zé)生產(chǎn)部一一負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程管理；2品管部——負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。4.定義質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。2產(chǎn)品：過程的結(jié)果。3過程：一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。5.作業(yè)程序1生產(chǎn)過程的控制：業(yè)務(wù)部將顧客訂單傳真或《訂單記錄/評審表》，轉(zhuǎn)發(fā)生產(chǎn)部和技術(shù)部，生產(chǎn)部據(jù)此填寫《生產(chǎn)單》、技術(shù)部填寫《產(chǎn)品工藝卡》通知生產(chǎn)車間作好生產(chǎn)準(zhǔn)備，并組織生產(chǎn)；5.1.2生產(chǎn)車間依據(jù)生產(chǎn)實際需要，可到倉庫領(lǐng)料；5.1.3生產(chǎn)必須的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，必須存放在操作現(xiàn)場，以便取閱，并保持為相應(yīng)的有效版本；5.1.4各工序的生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)要求進(jìn)行生產(chǎn)，并對自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。5.1.5生產(chǎn)出的半成品和成品分別由質(zhì)檢員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量管理程序》進(jìn)行檢驗,合格品由生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)入下一道工序，或直接入庫，不合格品則按《不合格品管理程序》處理；5.1.6各生產(chǎn)車間將每日生產(chǎn)情況記錄于《各工序當(dāng)天累計產(chǎn)量、質(zhì)量統(tǒng)計表》等相關(guān)報表；5.1.7生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持應(yīng)有的清潔衛(wèi)生，保持搬運通道暢通，物品擺放整齊。2過程的監(jiān)視和測量：1生產(chǎn)設(shè)備操作員正確操作、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，維修人員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修，以保證文件名稱生產(chǎn)過程管理程序文件編號YW/PR-8006版本2生效日期2011年9月1日頁次第2/3頁生產(chǎn)能力；5.2.2品管部質(zhì)檢員對生產(chǎn)過程中的半成品和成品進(jìn)行檢驗，以確保產(chǎn)品的符合性；5.2.3生產(chǎn)部和品管部須對生產(chǎn)工藝運行狀況予以控制；5.2.4生產(chǎn)人員和質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常時，應(yīng)立即向相關(guān)上級報告異常狀況，必要時開出《糾正與預(yù)防措施記錄表》，要求相關(guān)責(zé)任部門提出糾正和預(yù)防措施，并跟進(jìn)糾正和預(yù)防措施的實施與效果。5.3生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)本公司的釬焊作業(yè)、點焊作業(yè)為特殊過程，必須予以確認(rèn)：a）制訂相關(guān)工序作業(yè)、設(shè)備操作指導(dǎo)書；b）設(shè)備的認(rèn)可：正確操作、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，維修人員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修；c）人員資格的鑒定：作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方可上崗；d）作適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和驗證記錄。5.4在生產(chǎn)過程中，如果生產(chǎn)線發(fā)生重大品質(zhì)異常，線上員工有權(quán)停止生產(chǎn)線的作業(yè)。6.相關(guān)文件：6.1產(chǎn)品的監(jiān)視和測量管理程序6.2不合格品管理程序6.3焊機(jī)操作保養(yǎng)說明書6.4點焊機(jī)操作保養(yǎng)說明書7.記錄7.1訂單記錄/評審表7.2生產(chǎn)單7.3產(chǎn)品工藝卡7.4各工序當(dāng)天累計產(chǎn)量、質(zhì)量統(tǒng)計表（日報表）7.5糾正與預(yù)防措