科研院所績效考核全案

科研院所績效考核全案1各部門關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)計(jì)1.1科技處關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式1課題研究經(jīng)費(fèi)收入季/年度 2研發(fā)項(xiàng)目完成率月/季/年度實(shí)際研發(fā)完成項(xiàng)目3/ X 1UU%計(jì)劃應(yīng)完成研發(fā)項(xiàng)目3承擔(dān)省級以上課題數(shù)量季/年度 4核心期刊論文發(fā)表數(shù)量月/季/年度 5成果轉(zhuǎn)化率年度應(yīng)用成果數(shù)X100%成果數(shù)6發(fā)表專著數(shù)量月/季/年度指在____級以上專業(yè)刊物上發(fā)表或出版專著的數(shù)量7人才培養(yǎng)數(shù)量年度 8泄密事件發(fā)生次數(shù)年度 9科技檔案完整率月/季/年度每個(gè)巳歸檔項(xiàng)目中應(yīng)當(dāng)有的檔案材料的份數(shù)與每個(gè)巳歸檔項(xiàng)目中實(shí)際有的檔案材料的份數(shù)的百分比1.2實(shí)驗(yàn)室關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式1技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入季/年度指由實(shí)驗(yàn)室開發(fā)所得的技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入2技術(shù)咨詢及服務(wù)收入季/年度 3產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)次季/年度 4技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)次季/年度 5獲獎(jiǎng)項(xiàng)次季/年度 6發(fā)表論文和專著數(shù)量季/年度 7人才培養(yǎng)人數(shù)年度 8設(shè)備完好率季/年度完好設(shè)備總數(shù)X100%設(shè)備總數(shù)9安全事故發(fā)生次數(shù)年度 10檔案歸檔率季/年度實(shí)際歸檔項(xiàng)數(shù)X1。。％應(yīng)歸檔項(xiàng)數(shù)11檔案管理數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性年度指數(shù)據(jù)錄入出現(xiàn)的差錯(cuò)處的情況

2科研院所績效考核量表設(shè)計(jì)2.1研究所所長績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位研究所所長部門考核人姓名職位考核委員會(huì)部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1研發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率5%考核期內(nèi)達(dá)到 %2研究項(xiàng)目/人員獲獎(jiǎng)數(shù)量20%考核期內(nèi)達(dá)到____項(xiàng)3泄密造成的損失15%考核期內(nèi)低于 元4承擔(dān)省級以上課題數(shù)量15%考核期內(nèi)達(dá)到____項(xiàng)5論文/專著發(fā)表數(shù)量15%考核期內(nèi)達(dá)到____篇6抄襲事件發(fā)生次數(shù)10%考核期內(nèi)為0次7服務(wù)對象滿意度評分5%考核期內(nèi)不低于____分8青年骨干/研究生培養(yǎng)數(shù)量10%考核期內(nèi)不少于____人9員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)達(dá)到 %本次考核總得分考核指標(biāo)說明泄密造成的損失因研究所工作人員泄密所帶來的經(jīng)濟(jì)損失總額被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：

2.2研究員績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位研究員部門考核人姓名職位研究所所長部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1承擔(dān)項(xiàng)目30%（1） 主持國家重大一級項(xiàng)目，得____分/項(xiàng)（2） 主持國家重大二級項(xiàng)目或參加重大一級項(xiàng)目，得____分/項(xiàng)（3） 主持所內(nèi)重大重點(diǎn)項(xiàng)目，得____分/項(xiàng)；其他項(xiàng)目，得____分/項(xiàng)2成果獎(jiǎng)勵(lì)30%（1） 獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)，得____分/項(xiàng)（2） 獲地方政府獎(jiǎng)勵(lì)，得 分/項(xiàng)3發(fā)表論文25%（1） 發(fā)表高端論文（第一單位），得____分/篇（2） 發(fā)表高端論文（所外合作），得____分/篇（3） SCI論文（第一單位），得____分/篇（4） SCI合作及其他論文，得____分/篇4人才培養(yǎng)15%（1） 博士生培養(yǎng)，得____分/人（2） 碩士生培養(yǎng)，得____分/人本次考核總得分考核指標(biāo)說明被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：3科研院所績效考核制度設(shè)計(jì)3.1研究所職工年度考核辦法受控狀態(tài)制度名稱 研究所職工年度考核辦法 編號(hào)第1章總則第1條目的。為完善對在崗員工的年度考核工作，客觀評估本所員工的工作績效，為員工的晉升、獎(jiǎng)懲等提供客觀的依據(jù)，按照實(shí)事求是、操作簡便、客觀有效、適度量化的原則，特制定本辦法。第2條適用范圍。所長、書記、副所長不在本辦法考評范圍之內(nèi)，其他人員及部門均屬本辦法的適用范圍。第3條職責(zé)。所考評管理委員會(huì)職責(zé)由所領(lǐng)導(dǎo)和人力資源處、科研管理處等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，組織領(lǐng)導(dǎo)全所的考評工作，承擔(dān)以下職責(zé)。（1） 負(fù)責(zé)本研究所績效考評制度及相關(guān)實(shí)施細(xì)則的審定（2） 負(fù)責(zé)中層管理人員考評等級的綜合評定。（3） 負(fù)責(zé)一般員工的年度考評結(jié)果的最后審定。（4） 負(fù)責(zé)本研究所考評申訴的最終裁定。人力資源處。（1） 負(fù)責(zé)所績效考評制度及相關(guān)實(shí)施細(xì)則的擬定及修訂工作。（2） 組織實(shí)施考評，統(tǒng)計(jì)、匯總員工考評結(jié)果。（3） 對各項(xiàng)考評工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并為各部門提供相關(guān)咨詢服務(wù)。（4） 對考評過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查。（5） 協(xié)調(diào)、處理考評申訴的具體工作。（6） 建立員工考評檔案。各部門負(fù)責(zé)人。（1） 負(fù)責(zé)本部門考評工作的整體組織及管理。（2） 負(fù)責(zé)制定本部門員工的考評指標(biāo)。（3） 負(fù)責(zé)對本部門員工的考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并協(xié)助其制訂改進(jìn)計(jì)劃。第2章考核實(shí)施規(guī)定第4條考核關(guān)系。本單位中層管理人員由所考評管理委員會(huì)評議考核。各部門下屬人員的考核按逐級考核原則。被考核者的直接上級為考核者，間接上級為復(fù)核者。第5條考核內(nèi)容。各級各類人員應(yīng)根據(jù)本崗位職責(zé)要求，全面考核德、能、勤、績，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。其具體內(nèi)容如下。（1） 德。主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。（2） 能。主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。（3） 勤。主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。（4） 績。主要考核履行職責(zé)情況及完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。各類人員的考核根據(jù)不同崗位有所側(cè)重。（1） 針對專業(yè)技術(shù)人員的考核側(cè)重考核其職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作成果以及參與全所重大項(xiàng)目和任務(wù)的情況。（2） 針對行政管理人員的考核側(cè)重考核其執(zhí)行各項(xiàng)方針政策的水平、管理和協(xié)調(diào)工作的能力及工作業(yè)績和效率。（3） 針對工勤技能人員的考核側(cè)重考核其工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、操作技能，完成本職工作的數(shù)量和質(zhì)量。第6條考核程序管理人員考核。研究所中層領(lǐng)導(dǎo)在研究所考評管理委員會(huì)會(huì)議上做個(gè)人工作總結(jié)，考核委員會(huì)對根據(jù)所級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作總結(jié)及其實(shí)際工作業(yè)績與表現(xiàn)進(jìn)行評估。部門員工考核（1） 員工對照崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求對本人一年來工作表現(xiàn)進(jìn)行描述并對本人的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行自我評價(jià)，于本年度1月日前交考核評估者，以供考核者參考。（2） 考核者根據(jù)被考核者的自我評價(jià)和對被考核者的日常觀察、所記錄的相關(guān)信息、工作完成的情況等信息，對被考核者依據(jù)制定的考核量表進(jìn)行評估，并交給復(fù)核者。（3） 復(fù)核工作完成后由所在部門負(fù)責(zé)人填寫本部門績效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表報(bào)人力資源處。第3章考核結(jié)果管理第7條考核結(jié)果?？荚u等級分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔，考核得分與考評等級關(guān)系見下表?？己说燃墑澐挚己说梅?0分及以上75?89分60?74分59分及以下考評等級優(yōu)秀合格基本合格不合格第8條考核結(jié)果的反饋。被考核者的直接上級負(fù)責(zé)將考核結(jié)果和績效獎(jiǎng)懲的決定向被考核者反饋，就影響績效的方面進(jìn)行溝通，并幫助其消除影響績效的障礙，制訂績效改進(jìn)計(jì)劃，最終改進(jìn)績效，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高。第9條考核結(jié)果運(yùn)用。年度考核結(jié)果存入本人檔案，并作為被考核人晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、工資待遇調(diào)整等的依據(jù)。年度考核為合格以上等級的，按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次并給予獎(jiǎng)勵(lì)。年度考核確定為基本合格等級的，按下列規(guī)定辦理。（1） 一年內(nèi)不得晉升職務(wù)、職稱。（2） 限期改進(jìn)。年度考核為不合格等級的，按照以下規(guī)定辦理。（1） 降低一個(gè)崗位等級聘用。（2） 不增加薪級工資。第4章附則第10條本辦法由本所人力資源處負(fù)責(zé)解釋。第11條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期3.2科研F工作量化考核辦法制度名稱科研工作量化考核辦法受控狀態(tài)編號(hào)、目的為進(jìn)一步規(guī)范科研管理，完善科研工作評價(jià)體系，促進(jìn)科學(xué)研究向高水平發(fā)展，特制定本辦法。、考核對象與內(nèi)容考核對象是研究系列的科研人員?？己藘?nèi)容為本辦法規(guī)定的科研成果類項(xiàng)目和工作量類項(xiàng)目。三、 科研工作量計(jì)分范圍在公開出版發(fā)行的學(xué)術(shù)性期刊（包括公開出版的有書號(hào)的論文集）上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。公開出版的著作（專著、編著、譯著）、教材等。獲政府獎(jiǎng)和通過各級專門機(jī)構(gòu)鑒定的科研成果。取得國家、部委、省、市及院級科研項(xiàng)目及其他橫向經(jīng)費(fèi)的科研項(xiàng)目。專利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。四、 科研工作量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)科研成果類項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見附表1?？蒲泄ぷ髁款愴?xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見附表2。五、 考核工作的組織與實(shí)施考核由科研處與人力資源處統(tǒng)一部署，次年年初完成年度考核。本所科技處每年12月計(jì)算上一年度的科研工作量并對各部門和個(gè)人進(jìn)行評價(jià)。兩人或多人合作的科研成果項(xiàng)目或工作量項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與參與者協(xié)商后按各人實(shí)際貢獻(xiàn)分配分值，并填寫科研成果（工作量）分配表，交本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核?！犊蒲泄ぷ髁靠己吮怼芬皇剿姆荩?jīng)科研處確認(rèn)后，由科研處和所在部門及個(gè)人各持一份，另一份由科研處統(tǒng)一存入職工的業(yè)務(wù)檔案，作為考核、評優(yōu)、職務(wù)評聘的主要依據(jù)之一。六、 附則科研成果或工作量的認(rèn)定由所學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。七、 附表附表1科研成果類項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分項(xiàng)目考核內(nèi)容分值省級以上項(xiàng)目在研省級以上項(xiàng)目____項(xiàng) 分在研省級以上項(xiàng)目____項(xiàng) 分無 分應(yīng)用研究類項(xiàng)目新開展項(xiàng)目不少于____項(xiàng)，且必須含____項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目 分

新開展項(xiàng)目不少于____項(xiàng)，且必須含____項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng) 分目無 分實(shí)際到本單位科研經(jīng)費(fèi)不少于____萬元 分科研到款實(shí)際到本單位科研經(jīng)費(fèi)不足____萬元 分實(shí)際到本單位科研經(jīng)費(fèi)低于____萬元 分在三大檢索或二級刊物上發(fā)表論文____篇以上 分論文在三大檢索或二級刊物上發(fā)表論文不足____篇 分無 分每萬字（ 、 、 專著研究性學(xué)術(shù)著作（ABC級）分）一等獎(jiǎng)，____分/項(xiàng)科研成果或論文獲____級以上獎(jiǎng)項(xiàng)二等獎(jiǎng)，____分/項(xiàng)三等獎(jiǎng)，分/項(xiàng)一等獎(jiǎng)，____分/項(xiàng)科研成果或論文獲____級以上獎(jiǎng)項(xiàng)二等獎(jiǎng)，____分/項(xiàng)獲獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，分/項(xiàng)一等獎(jiǎng)，____分/項(xiàng)科研成果或論文獲____級以上獎(jiǎng)項(xiàng)二等獎(jiǎng)，____分/項(xiàng)三等獎(jiǎng)，分/項(xiàng)一等獎(jiǎng)，____分/項(xiàng)科研成果或論文獲____級以上獎(jiǎng)項(xiàng)二等獎(jiǎng)，____分/項(xiàng)三等獎(jiǎng)，分/項(xiàng)知識(shí)申請專利―項(xiàng)以上 分產(chǎn)權(quán)申請專利不足____項(xiàng) 分申請專利低于____項(xiàng) 分附表2科研工作量類項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值

人才培養(yǎng)與指導(dǎo)講授研究生及以上類別課程____分/課時(shí)講授本科生課程____分/課時(shí)指導(dǎo)碩士以上學(xué)位論文寫作____分/篇其他課題XX課題每 元計(jì) 分，最高 分XX課題每 元計(jì) 分，最高 分相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期4科研院所績效考核方案設(shè)計(jì)4.1研究所課題組考核實(shí)施方案方案名稱乂乂研究所課題組考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)一、 目的為客觀、科學(xué)地考評本所XX課題組—年度工作成效，促進(jìn)本所科研能力的提高，提升研究人員的積極性，特制定本方案。二、 考核對象本研究所XX課題組。三、 考核周期考核周期為年度考核。本次考核工作于____年____月____日之前完成。四、 考核內(nèi)容及方式本次考核將采取科研活動(dòng)績效考核、實(shí)驗(yàn)室實(shí)地考核和學(xué)術(shù)委員會(huì)定性評議相結(jié)合的方式。具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下所示。（一） 科研活動(dòng)績效考核（50%）該項(xiàng)考核工作由科技處按科研活動(dòng)績效計(jì)算辦法計(jì)算出各課題組考核周期內(nèi)科研績效得分。（二） 實(shí)驗(yàn)室實(shí)地考核（20%）考核專家到各課題組實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核并評分，主要考核課題組的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備水平、實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對課題組未來科研發(fā)展態(tài)勢和潛力等方面進(jìn)行評估。（三） 學(xué)術(shù)委員會(huì)評議（30%）由課題組組長進(jìn)行述職答辯，學(xué)術(shù)委員會(huì)委員給予現(xiàn)場評分。五、 考核結(jié)果評定及應(yīng)用凡年度考核當(dāng)年出現(xiàn)下列情況之一者，定性考核結(jié)果為“不合格”。（1）工作責(zé)任心差，（1）工作責(zé)任心差，出現(xiàn)責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失或影響本單位的聲譽(yù)的。（2） 侵犯單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)，給本所造成經(jīng)濟(jì)損失或損害聲譽(yù)的。（3） 其他給本所造成嚴(yán)重影響的行為。績效獎(jiǎng)懲。（1） 績效考核成績排在前10%的課題組，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下。 （2） 績效考核成績排在后10%的課題組，其績效處罰標(biāo)準(zhǔn)如下。課題組組長及課題組骨干人員下一年度績效津貼扣發(fā)%?%。六、其他相關(guān)說明成立時(shí)間不足半年的課題組只參加考核，不參加考核結(jié)果排序。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期4.2研究所科研人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)方案名稱 xx研究所科研人員考核實(shí)施方案 編號(hào)一、目的為了更加客觀、公正地對科研人員的業(yè)務(wù)能力和科研成就進(jìn)行評估，鼓勵(lì)科研人員更加注重科研成果質(zhì)量，進(jìn)一步提升我所的科研水平，同時(shí)為科研人員的職稱評定、職位晉升、發(fā)展培訓(xùn)、待遇調(diào)整等提供依據(jù)，特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于本所科研人員和與科研開發(fā)有直接關(guān)系的管理人員。三、考核周期考核分為季度考評與年度考評兩種。其中季度考評于下一季度第一個(gè)月的日前完成；年度考評于下一年度的1下一年度的1月日前完成。高級管理人員的考核周期為年度考評。四、考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)工作量考核以承擔(dān)科研項(xiàng)目的級別與多少作為主要衡量指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目的重要性和經(jīng)費(fèi)數(shù)量做適當(dāng)調(diào)整，具體實(shí)施依據(jù)《工作量考核評分表》執(zhí)行，工作量考核所占分值為30分。工作業(yè)績考核主要以科研人員承擔(dān)科研項(xiàng)目的完成情況作為衡量指標(biāo)，所占分值為50分，具體考核內(nèi)容如下。（1） 發(fā)表論文與專著及科技成果獲獎(jiǎng)情況（20%）?？蒲腥藛T發(fā)表論文或?qū)Ｖ钥己似趦?nèi)公開發(fā)表的論文數(shù)量和質(zhì)量為依據(jù)進(jìn)行評分，其具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附表1。科技成果獲獎(jiǎng)情況計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見附表2。發(fā)明專利，得分；實(shí)用性專利，得分。專利從得到證書之日起得以確認(rèn)。（2） 學(xué)術(shù)交流（15%）。參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議以大會(huì)邀請函、會(huì)議日程表、報(bào)告、會(huì)議論文集等為依據(jù)進(jìn)行評分。具體實(shí)施依據(jù)《學(xué)術(shù)交流計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》（見附表3）執(zhí)行。（3） 人才培養(yǎng)（15%）。對于科研人員（尤其是中高級研究員人員）而言，做好人才培養(yǎng)也是其重要的工作職責(zé)之一。研發(fā)人員績效考核中也應(yīng)該包含對人才培養(yǎng)情況的評分，具體實(shí)施依據(jù)《科研人員人才培養(yǎng)項(xiàng)目評分表》執(zhí)行。工作態(tài)度與工作能力考核。工作態(tài)度與工作能力考核實(shí)施依據(jù)《科研人員工作態(tài)度和能力考核評分表》執(zhí)行。工作態(tài)度與能力考核所占分值為20分?？己藘?nèi)容主要包括包括工作、學(xué)習(xí)出勤狀況和學(xué)術(shù)活動(dòng)出席情況、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面。五、 考核計(jì)分說明被考核人填寫《科研人員定量考核表》中的有關(guān)考核內(nèi)容并作自評，所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初核，后由人力資源處會(huì)同科技處等職能部門審核?？己巳藛T應(yīng)實(shí)事求是填寫《科研人員定量考核表》中的各項(xiàng)內(nèi)容，所考核小組將對所填內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行抽樣核查。被考核人年度內(nèi)突出工作業(yè)績未被在定量考核內(nèi)容里體現(xiàn)，可在《科研人員定量考核表》重大業(yè)績申報(bào)欄內(nèi)提出?？己苏吒鶕?jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行打分，各項(xiàng)指標(biāo)按設(shè)定值計(jì)分，考核總分等于各分項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和。六、 考核等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。七、 下列情況之一者屬于不合格等級累計(jì)病假半年及其以上的。累計(jì)曠工 天及其以上的。出國逾期未歸未辦理延期手續(xù)的。無正當(dāng)理由不服從單位工作安排的。因各種原因未履行崗位職責(zé)的。未完成規(guī)定工作量的。違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故或者因失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自承擔(dān)本單位外任務(wù)，嚴(yán)重影響本職工作的。弄虛作假、謊報(bào)成果或剽竊他人學(xué)術(shù)成果的。有其他違反規(guī)章制度行為的。八、 考核結(jié)果反饋直接上級將最終考核結(jié)果反饋給被考核人，雙方就考核結(jié)果進(jìn)行面談。直接上級明確指出被考核人的成績、優(yōu)點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方，聽取被考核人的意見并詳細(xì)記錄。九、 考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果作為員工崗位聘