試述鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代化物流發(fā)展及建議

試述鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代化物流發(fā)展及建議【摘要】疫情暴發(fā)以來(lái)，鐵路貨物運(yùn)輸作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈受到了嚴(yán)重沖擊，各地為遏制疫情傳播而采取的防控措施致使鐵路運(yùn)量大幅度減少，鐵路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展遇到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，全面確保防疫物資的正常運(yùn)輸，切實(shí)維護(hù)人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序，更好兼顧疫情防控和增運(yùn)保收，鐵路貨運(yùn)需要進(jìn)一步思考當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展方向和對(duì)策，如何通過(guò)現(xiàn)代化物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控遏制疫情蔓延，保障鐵路運(yùn)輸工作平穩(wěn)有序。關(guān)鍵詞：鐵路貨運(yùn)；疫情；現(xiàn)代化物流一、疫情之下鐵路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀及分析1.疫情對(duì)鐵路運(yùn)輸業(yè)的影響2020年初，由于疫情的沖擊，我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響，尤其在交通運(yùn)輸方面問(wèn)題日漸突出，客運(yùn)量、貨運(yùn)量的下降致使各行業(yè)都面臨巨大考驗(yàn)，鐵路運(yùn)輸作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸?shù)拇髣?dòng)脈，疫情暴發(fā)對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)臎_擊也是巨大的。從表1中可以看出，2017年至2019年全國(guó)鐵路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2020年無(wú)論是旅客運(yùn)輸還是貨物運(yùn)輸均處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。2021年，疫情得到有效的遏制，各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，客運(yùn)量及貨運(yùn)量呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。2022年春季疫情的又一次擴(kuò)散蔓延，致使鐵路運(yùn)輸陷入低迷狀態(tài)。2.鐵路貨運(yùn)物流現(xiàn)狀受疫情影響，國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)意愿下降、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)力不足、大量制造業(yè)企業(yè)處于停滯狀態(tài)，直接影響此類(lèi)企業(yè)原材料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸需求，間接造成鐵路貨運(yùn)量下滑。除此之外，與疫情防控相關(guān)物資的運(yùn)輸需求量顯著增長(zhǎng)，鐵路貨運(yùn)量沒(méi)有出現(xiàn)較大波動(dòng)，使得短期內(nèi)鐵路貨運(yùn)量處于平穩(wěn)狀態(tài)。從鐵路貨運(yùn)量發(fā)送情況看，2017年至2019年鐵路貨運(yùn)量發(fā)送情況整體較好，呈上升趨勢(shì)；2017年至2019年鐵路貨運(yùn)增長(zhǎng)率基本趨于平穩(wěn)，增長(zhǎng)率均值約8.32%。2019年至2021年鐵路貨運(yùn)量整體也是呈上升趨勢(shì)，但是貨運(yùn)增長(zhǎng)率大大減少，增長(zhǎng)率均值約3.55%,因疫情導(dǎo)致部分企業(yè)停工停產(chǎn)，對(duì)鐵路貨物運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量造成了影響。3.原因分析（1）貨運(yùn)總體需求下降。鐵路貨物運(yùn)輸承擔(dān)了大部分危險(xiǎn)貨物、大宗貨物、超限貨物、超重貨物等特殊貨物類(lèi)型的運(yùn)輸任務(wù)。受疫情影響，企業(yè)紛紛停工，運(yùn)輸需求下滑，全社會(huì)對(duì)物流的總需求相對(duì)偏低，尤其是上游物流企業(yè)的原材料短缺，加大了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難度，同時(shí)也導(dǎo)致了鐵路運(yùn)輸需求的下降；各地的疫情控制措施，使得鐵路運(yùn)輸呈現(xiàn)出供應(yīng)不穩(wěn)定、貨源不穩(wěn)定的局面。（2）鐵路貨運(yùn)物流現(xiàn)代化程度不高。目前我國(guó)鐵路運(yùn)輸管理實(shí)行“統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一清算”的管理體系，各鐵路局集團(tuán)公司由國(guó)鐵集團(tuán)統(tǒng)一指揮，又各自負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的調(diào)度指揮工作。這種運(yùn)輸指揮管理模式的優(yōu)勢(shì)是高度系統(tǒng)化、集成化，更容易向現(xiàn)代化物流轉(zhuǎn)型。劣勢(shì)是疫情等特殊環(huán)境下貨運(yùn)需求變動(dòng)較大，鐵路貨運(yùn)物流現(xiàn)代化程度缺乏，致使鐵路運(yùn)輸企業(yè)無(wú)法快速適應(yīng)這種變化。二、鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代化物流發(fā)展的SWOT分析1.鐵路貨運(yùn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)前，我國(guó)的鐵路貨物運(yùn)輸發(fā)展?fàn)顩r：一是鐵路貨運(yùn)站向物流中心方向發(fā)展，二是貨運(yùn)站物流信息化，三是面向社會(huì)開(kāi)放貨場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，四是建立直管制度。鐵路貨運(yùn)正在逐步向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，在新時(shí)代，應(yīng)該更加注重物流服務(wù)體系的建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化；從加強(qiáng)貨運(yùn)品牌建設(shè)入手，借助高鐵快速發(fā)展機(jī)遇期、提供個(gè)性化、多元化的物流服務(wù)；加快鐵路信息化建設(shè)、提升鐵路物流的軟實(shí)力；加快轉(zhuǎn)型進(jìn)程，使得鐵路貨運(yùn)完全具備現(xiàn)代化物流的特征和功能，更好服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代化物流發(fā)展的SWOT分析利用SWOT分析法（SWOTAnalysis）對(duì)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代化物流發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅等項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的歸納整理，并編制了SWOT分析表（見(jiàn)表2）。三、鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代化物流發(fā)展建議1.抓住高鐵快速發(fā)展機(jī)遇期，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向貨運(yùn)組織疫情的反復(fù)致使短期內(nèi)鐵路客運(yùn)量不會(huì)出現(xiàn)大幅度波動(dòng)，因此可以將重點(diǎn)放到貨物運(yùn)輸方面。首先保證鐵路貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)暢通，為疫情期間人民基本生活以及企業(yè)復(fù)工等提供后勤保障。在企業(yè)復(fù)產(chǎn)期間，需要進(jìn)行大規(guī)模運(yùn)輸，鐵路貨運(yùn)要迅速安排好應(yīng)急資源的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。綜合運(yùn)輸2.運(yùn)用現(xiàn)代化物流信息技術(shù)，完善鐵路貨運(yùn)物流信息系統(tǒng)現(xiàn)代化的物流需要信息化，而目前國(guó)內(nèi)的鐵路貨運(yùn)運(yùn)能總量偏少，運(yùn)力無(wú)法迅速適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和物流產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，鐵路運(yùn)輸業(yè)應(yīng)當(dāng)以鐵路干線(xiàn)為骨架，貨運(yùn)站場(chǎng)為節(jié)點(diǎn)，完善大數(shù)據(jù)物流信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，綜合線(xiàn)上線(xiàn)下物流服務(wù)，采用機(jī)械化、單元化、自動(dòng)化作業(yè)等物流技術(shù)，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化物流信息技術(shù)（EDI、RF、GIS、GP、ITS等）不斷完善鐵路貨運(yùn)物流信息系統(tǒng)。3.精準(zhǔn)物流服務(wù)，加強(qiáng)品牌建設(shè)從整體上看，要實(shí)現(xiàn)到現(xiàn)代化物流的轉(zhuǎn)變，必須要有一個(gè)完整的、符合市場(chǎng)需要的物流服務(wù)保障系統(tǒng)。根據(jù)疫情防控的實(shí)際情況，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)、貨主的方便、無(wú)接觸的服務(wù)，簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率；提供精準(zhǔn)的物流服務(wù)，全面提高員工的服務(wù)觀(guān)念。對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)單位的原料和產(chǎn)品，實(shí)行“隨叫隨到”的原則，全力幫助企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，實(shí)施“定制化”服務(wù)，開(kāi)發(fā)特需運(yùn)輸產(chǎn)品，創(chuàng)建獨(dú)特的貨運(yùn)品牌，提升鐵路貨物運(yùn)輸?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。4.加強(qiáng)現(xiàn)代化物流管理，構(gòu)建“互利共贏(yíng)”的合作關(guān)系一是建立健全的信息網(wǎng)絡(luò)，在疫情期間，及時(shí)搜集生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面的資料，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部匯報(bào)，確保信息的傳遞迅速及時(shí)。二是對(duì)市場(chǎng)需求的迅速反應(yīng)，加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，全面摸清道路外部貨場(chǎng)、貨運(yùn)站點(diǎn)的運(yùn)輸需求和接收、配送能力，全力恢復(fù)生產(chǎn)。三是構(gòu)建一種“互利共贏(yíng)”的合作關(guān)系。加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)作，充分融合企業(yè)的產(chǎn)品、運(yùn)銷(xiāo)和供應(yīng)鏈，使主要行業(yè)的鐵路運(yùn)力比例得到進(jìn)一步提升。四、結(jié)語(yǔ)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型進(jìn)程步入了一個(gè)提速期，高速鐵路的建成和運(yùn)行到不斷延展，使得原有的列車(chē)運(yùn)能大大增加，而高速化、集裝化、城際化的經(jīng)營(yíng)方式也為鐵路的發(fā)展注入了新的活力，鐵路貨運(yùn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展推動(dòng)了鐵路貨運(yùn)的發(fā)展。隨著我國(guó)疫情控制措施的不斷完善，以