雕塑工程施工組織方案

.104/104六、技術(shù)方案第一章：施工總說(shuō)明一、編制說(shuō)明本方案是根據(jù)工程施工招標(biāo)文件以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范等進(jìn)行編制。編制原則為保證建筑施工安全可靠并具有可操作性；保證施工工期和工程質(zhì)量要求；降低工程成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1本方案為我單位遞交工程的技術(shù)標(biāo)文件,重點(diǎn)闡述了我們對(duì)本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想、部署、主要采用的技術(shù)保障措施等。1.2我們完全接受招標(biāo)文件及業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保等一切要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。1.3通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究、分析了本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)后,我們有充分的信心,在工程安全施工前提下,保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。1.4我們將全力以赴,盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮本企業(yè)管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目管理制度。通過(guò)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、材料、方法和信息的優(yōu)化處理,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。1.5施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和天津市建委有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工,工程驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。1.6我們將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目總工程師加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,在工程實(shí)施過(guò)程中,誠(chéng)懇地接受工程監(jiān)理及市各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。1.7為了確保安全生產(chǎn),本企業(yè)將在現(xiàn)場(chǎng)安排專職安全管理人員進(jìn)行工程施工安全全過(guò)程管理、監(jiān)督。編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工,全過(guò)程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。1.8我企業(yè)各類施工機(jī)械裝備完好,設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚,完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。1.9我企業(yè)將嚴(yán)格按照天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工,保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、料具整齊、工完料清,充分體現(xiàn)業(yè)主及我企業(yè)形象和實(shí)力。1.10根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求及建設(shè)單位要求,我公司保證總工期內(nèi)完成招標(biāo)文件要求的全部施工任務(wù)。二、編制依據(jù)2.1北洋園主題雕塑修復(fù)改造工程的招標(biāo)文件。2.2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘結(jié)果。2.3本工程適用的施工技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)工程概況本工程項(xiàng)目具有一定難度,但工程量較小,廣場(chǎng)施工區(qū)域具備圍擋條件,水電條件具備,4mm厚普通鋼板、石材、水泥、砂石、鋼材,電焊,打磨材料可就近采購(gòu)。〔1自然條件〔2主體工程施工1本工程原基座砼開挖由人工進(jìn)行,膠輪車運(yùn)輸,平均運(yùn)距200米,工程用C30商混澆筑,膠輪車運(yùn)距200米,舊石材由1立方挖掘機(jī)取渣裝8噸自卸汽車棄運(yùn)10公里?；◢弾r鋪裝人工進(jìn)行。主體鋼板人工拆卸,搭設(shè)腳手架,4mm厚普通鋼板現(xiàn)場(chǎng)鍛造安裝16噸吊車配合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉圍擋,高度2米。2現(xiàn)場(chǎng)要求放置滅火器滿足消防要求。3現(xiàn)場(chǎng)要求配置專用2級(jí)、3級(jí)配電箱。4現(xiàn)場(chǎng)要求架設(shè)專用水源管線。5現(xiàn)場(chǎng)要求配置專門垃圾箱,保障現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生潔凈。6現(xiàn)場(chǎng)要求設(shè)置警示標(biāo)示,現(xiàn)場(chǎng)配置文明施工規(guī)定,嚴(yán)禁煙火標(biāo)示,注意安全警示標(biāo)識(shí)。7現(xiàn)場(chǎng)要求配置專業(yè)安全員。8現(xiàn)場(chǎng)要求工人均上施工人員意外傷害保險(xiǎn)。9現(xiàn)場(chǎng)要求選材均報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)看許可并辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù),所有材料均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。10現(xiàn)場(chǎng)要求所有項(xiàng)目均應(yīng)符合安全文明施工規(guī)定。〔3普通鋼板〔4mm厚鍛造雕塑制作施工工藝2.工藝流程〔1根據(jù)北洋園業(yè)主要求及場(chǎng)地現(xiàn)有狀況條件設(shè)計(jì)整改方案?！?確定材質(zhì)為普通鋼板〔4mm厚鍛造以及制作,表面為紅色杜邦汽車漆飾面。〔3拆除局部原有的雕塑鋼板表皮〔已經(jīng)完全損壞的、銹蝕的、焊口開焊的表皮鋼板,加X(jué)X有鋼龍骨,建筑及結(jié)構(gòu)工程師重新計(jì)算結(jié)構(gòu)力學(xué),繪制施工圖。進(jìn)行加固、防腐、防銹處理?！?對(duì)修補(bǔ)采用新增加普通鋼板〔4mm厚,按照設(shè)計(jì)具體部位造型要求進(jìn)行整體剪裁。等離子切割,焊接,鍛打,焊接應(yīng)達(dá)到電焊焊接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。力求做到無(wú)明顯焊縫、線條流暢、表明平整。〔5對(duì)雕塑進(jìn)行拋光使紋理自然。不銹鋼拋光首先用砂輪片把制作作品的焊縫和多余的地方磨平,然后用軟輪進(jìn)行拋制,拋光時(shí)作品涂上拋光膏增加潤(rùn)滑,使作品拋出來(lái)更光亮,從而給人一種良好的視覺(jué)美感?！?本項(xiàng)工程為現(xiàn)場(chǎng)施工。需按建筑安裝工程要求搭設(shè)腳手架,及臨時(shí)輔助設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)具體雕塑部位的大小,進(jìn)行局部分解鍛造加工制作?！?在施工場(chǎng)地完成雕塑局部分解鍛造加工制作之后,應(yīng)進(jìn)行整體合并拼接裝配安裝；吊裝及焊接及與結(jié)構(gòu)結(jié)合均應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范。安裝完畢后應(yīng)做相應(yīng)的表面后期處理?！?普通鋼板雕塑表面噴漆施工工藝,按國(guó)家照相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。3.施工工具氣泵、濾氣罐、風(fēng)管和噴槍等。4.施工具體要求〔1金屬表面的清潔程度嚴(yán)重影響涂裝噴漆層的結(jié)合力,制件表面殘留或吸附的水、油污及其它異物等消除不凈,往往會(huì)產(chǎn)生針孔、結(jié)瘤、起皮或結(jié)合不良等故障。1根據(jù)材質(zhì)考慮,須磷化處理后,在不超過(guò)24小時(shí)內(nèi)及時(shí)進(jìn)行噴漆涂裝,鋼鐵零件經(jīng)噴砂、噴丸處理也必須在六小時(shí)內(nèi)進(jìn)行噴漆涂裝。這一工藝措施是實(shí)踐證明的有助于提高涂裝膜層與基體附著力,增強(qiáng)其抗蝕性能的好辦法。2噴漆涂裝現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度對(duì)噴漆涂裝膜層質(zhì)量的影響十分明顯。應(yīng)注意保持噴漆施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度在10～30℃范圍,相對(duì)濕度以不超過(guò)80%為限,施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔衛(wèi)生、整潔有序。溫度過(guò)高,相對(duì)濕度大,涂裝噴漆層易發(fā)白,呈現(xiàn)桔皮狀等,而溫度過(guò)低,則漆層易流淌,對(duì)涂裝金屬表面涂層質(zhì)量有不利的影響。3金屬表面噴漆涂裝操作普通采用空氣噴涂。注意保持噴槍與被噴表面的距離在200～300mm范圍,壓縮空氣壓力控制在2～4kg/cm2,這樣才能夠較為有效地保障噴漆涂裝質(zhì)量。4根據(jù)涂料性能,適用環(huán)境等諸條件有的放失的選擇涂料的種類,才能夠更有效地發(fā)揮噴漆裝膜層的抗蝕保護(hù)作用。漆基、溶劑和助劑的選要恰當(dāng),混合比例必須嚴(yán)格按照工藝要求,要確保攪拌充分均勻,確保稀釋至規(guī)定的工作粘度。5噴漆工藝一般采用噴一遍底漆,一遍中漆和一遍面漆的方法。噴第一遍硝基清漆時(shí),因底漆和膩?zhàn)邮怯托缘?容易被稀釋劑融化而產(chǎn)生氣泡、皺皮,所以噴涂速度要稍快,噴完一遍后,待其干燥經(jīng)水砂紙打磨后再噴后一遍。底漆漆膜厚度不少于75μm,中涂漆漆膜不少于100μm,面漆厚度不少于50μm,油漆完成后,總計(jì)油漆的干膜厚度不少于225μm。6非標(biāo)產(chǎn)品表面噴漆的要求按產(chǎn)品技術(shù)條件執(zhí)行?！?后期工作完工后,按常理油漆噴涂的保質(zhì)期為2年,但環(huán)境也是油漆開裂的誘因；結(jié)構(gòu)材料的有機(jī)組分,在高溫和空氣中氧化和〔或聚合物所發(fā)生的褐色或黑色的薄層漆狀沉積物,造成的原因如漆膜老化而自然開裂。1對(duì)漆膜開裂的防治措施如下：①如因漆膜老化而造成開裂,用鏟刀把裂縫兩邊約10公分的漆膜鏟掉,使其露出底材,查明漆裂的原因。②用原子灰修補(bǔ)裂縫,待干后用砂紙打磨平整,無(wú)雜物,干透后再涂裝下一道漆；面漆第一層宜稀宜薄,干后再涂第二層。③不要厚涂,總厚度不要超過(guò)150μm?！?注意事項(xiàng)：1噴涂期間如遇大雨,必須將已施工部分進(jìn)行遮蓋,以防雨水沖。2氣溫在低于5攝氏度,大風(fēng)天或雨天不宜施工。3用多支噴槍同時(shí)噴涂同一噴面時(shí),應(yīng)選用相同型號(hào)的"槍塞"。工程內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目名稱1原雕塑表面金屬鐵皮拆除；參照薄鋼板天溝、披水、煙囪根拆除2原有雕塑內(nèi)部的金屬鋼骨架及鋼梁拆除；參照鋼屋架拆除<10m以外>3原有雕塑基礎(chǔ)基臺(tái)混泥土拆除；參照鋼筋混凝土基礎(chǔ)拆除4原有雕塑四周圍石材面層拆除；參照XX石、花磚、磨石、缸磚、陶瓷錦磚地面拆除5原有雕塑四周圍水泥地面拆除；參照水泥地面拆除6原有雕塑基礎(chǔ)四周圍混凝土墊層拆除；參照鋼筋混凝土墊層拆除7原雕塑基礎(chǔ)基臺(tái)重新澆筑混凝土墊層；參照混凝土墊層厚度10cm以內(nèi)8原雕塑基礎(chǔ)基臺(tái)重新澆筑混凝土基礎(chǔ)；參照現(xiàn)澆混凝土滿堂基礎(chǔ)底板9原雕塑基礎(chǔ)重新澆筑綁扎鋼筋工程；參照現(xiàn)澆混凝土鋼筋圓鋼筋D10以內(nèi)10原雕塑內(nèi)部的金屬骨架,局部采用50mm*50mm等邊角鋼焊接加固鋼梁現(xiàn)場(chǎng)制作；參照普通鋼屋架3t以內(nèi)制作11原雕塑內(nèi)部的金屬骨架,局部采用50mm*50mm等邊角鋼焊接加固鋼梁現(xiàn)場(chǎng)安裝；參照普通鋼屋架3t以內(nèi)安裝12金屬結(jié)構(gòu)噴砂除銹13新作雕塑表面安裝普通鋼板,按照藝術(shù)造型的要求,將鋼板鍛造成型后,焊接安裝,板厚4mm；參照鋁板幕墻鋁板；主材更換為4mm厚的普通鋼板14新作雕塑表面刷汽車漆；參照金屬面刷醇酸磁漆二遍；主材更換為汽車漆15地面鋪羅源紅石材火燒面厚度30mm,花崗巖樓地面周長(zhǎng)3200mm以內(nèi)單色16石材底面刷養(yǎng)護(hù)液粗面石材火燒板17酸洗打蠟樓地面18雕塑避雷線敷設(shè)采用扁鋼40mm*4mm沿建筑、構(gòu)筑物引下19裝飾裝修雙排外腳手架<30m以內(nèi)>20安全網(wǎng)立掛式21樓地面成品保護(hù)22雕塑表面完成面成品保護(hù)23施工現(xiàn)場(chǎng)照明燈具及水電費(fèi)24搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)鋼板圍擋四、施工總體部署4.1總的指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的規(guī)模及特點(diǎn),本著對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的宗旨,為確保工程進(jìn)度及質(zhì)量,向業(yè)主和社會(huì)提交一個(gè)滿意的工程,在本工程的施工中,為充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢(shì),結(jié)合本工程的實(shí)際情況,其指導(dǎo)思想是：充分發(fā)揮自身施工技術(shù)與管理水平的優(yōu)勢(shì),推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工科技成果,嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的施工和管理,創(chuàng)出一流的質(zhì)量、一流的工期、一流的管理水平和一流的社會(huì)效益。本著對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制的宗旨,組織精干敬業(yè)、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,選派有施工經(jīng)驗(yàn)的過(guò)硬的施工操作隊(duì)伍,全面組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工程的施工,對(duì)工程質(zhì)量、工期及施工安全全面負(fù)責(zé)。全面推行項(xiàng)目法施工,最大程度地調(diào)動(dòng)全體施工管理人員和作業(yè)人員的積極性。動(dòng)員全體管理人員和廣大職工,解放思想,集思廣益,積極推廣先進(jìn)的施工新工藝、新材料和新技術(shù),大力提倡和開展合理化建議活動(dòng)。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的政治思想工作,并將其作為施工生產(chǎn)的主要保證。在工作中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并研討新的機(jī)制和辦法,增強(qiáng)每一個(gè)參與施工的職工的責(zé)任感、工程建設(shè)者的榮譽(yù)感、對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的緊迫感、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的使命感,發(fā)揮其最大的積極性,保質(zhì)保量地完成該工程。4.2管理目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)本工程將嚴(yán)格按照國(guó)際貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、施工,實(shí)現(xiàn)"安裝精確、精致,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖",確保工程符合設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件及建設(shè)單位要求,我公司保證在規(guī)定工期內(nèi)完成招標(biāo)文件要求的全部施工任務(wù),使本工程順利交付使用。安全目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家、地方和企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范,以國(guó)家現(xiàn)行最新職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、按企業(yè)在施工程的最高標(biāo)準(zhǔn)采取切實(shí)可行措施和進(jìn)行充足的投入。確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),嚴(yán)格管理,保證各種設(shè)施機(jī)具安全、良好、可靠,各種防護(hù)措施安全有效。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照GB/T14001環(huán)境管理體系實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)范化,施工管理科學(xué)化,日戰(zhàn)日清經(jīng)常化的"六化"標(biāo)準(zhǔn),積極維護(hù)市容市貌,綠色施工,同時(shí)密切配合交通部門做好交通疏導(dǎo)工作。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行最新環(huán)境管理體系的要求進(jìn)行管理。嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆、污染、化學(xué)物料的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)產(chǎn)生粉塵、噪音、電磁污染的工藝進(jìn)行防治,最大限度的減少機(jī)械噪音,做好防塵,不污染環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)粉塵的控制,確保達(dá)到國(guó)家及天津市環(huán)境保護(hù)要求,做到綠色施工。五、項(xiàng)目管理5.1工程項(xiàng)目管理1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為,不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平。2、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。5.2工程質(zhì)量管理1、項(xiàng)目部按照相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)的工程進(jìn)行施工管理。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。2、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。3、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。4、按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。5、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。7、建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。8、向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。9、工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的,履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。5.3工程安全管理1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依法對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。2、項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。4、專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。5、特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。6、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。7、工程施工前,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工專業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。8、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。9、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。10、對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。11、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。5.4工程材料管理1、加強(qiáng)建設(shè)工程材料的質(zhì)量監(jiān)管,防止假冒偽劣建設(shè)工程材料用于工程建設(shè)。2、建設(shè)工程材料是指：用于建設(shè)工程的原材料、半成品、成品材料和裝飾材料。3、凡列入公司計(jì)劃的工程材料,用于工程時(shí),必須事前辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。4、工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)文件的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)定做相應(yīng)記錄。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品,不得用于工程。5、生產(chǎn)廠家或銷售單位〔供方應(yīng)提供合格的產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)不合格的,及時(shí)通知生產(chǎn)廠家或銷售單位進(jìn)行更換。5.5工程人員管理1、工程部施工人員嚴(yán)格按照公司施工管理辦法進(jìn)行施工,不得無(wú)故脫崗。2、項(xiàng)目部按照相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)條例,對(duì)施工人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。第二章：施工進(jìn)度計(jì)及工期保證措施由于本工程的重要性,施工中將通過(guò)科學(xué)的組織,嚴(yán)格的管理、周密的安排,以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo),我們將著眼于從全局統(tǒng)籌安排,注重整體效果,忙而不亂,以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€,分階段,突出重點(diǎn),明確目標(biāo),進(jìn)行控制管理。一、施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段：做好合同簽訂、場(chǎng)地交接,搞好施工平面布置,開展技術(shù)交底工作。二、計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此編制出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,并根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。三、進(jìn)度保證措施為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo),采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制,除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外,每日下午召開日計(jì)劃?rùn)z查和周計(jì)劃安排碰頭會(huì),以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安排第二天的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃,以保證周計(jì)劃的完成,通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成,通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、計(jì)劃開竣工日期本工程嚴(yán)格按照業(yè)主要求工期完成。計(jì)劃工期：50日歷天計(jì)劃開工日期：2017年4月10日計(jì)劃完工日期：2017年5月30日五、總體安排為了盡快的建成本工程,根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況、工程特點(diǎn),結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力,依據(jù)工程規(guī)模與特征、施工流程、綜合現(xiàn)場(chǎng)情況及社會(huì)環(huán)境等因素,同時(shí)結(jié)合招標(biāo)文件對(duì)工期的要求,我們?cè)敱M編制工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,力求客觀、全面地表達(dá)我們對(duì)工程的理解,做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到工程最快最合理。在現(xiàn)場(chǎng)布置的同時(shí),組織進(jìn)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、方案編制、降水等技術(shù)準(zhǔn)備工作。六、對(duì)總工期、主要階段性節(jié)點(diǎn)控制項(xiàng)目安排施工階段：在通知我方一天內(nèi)馬上組織管理人員、操作人員進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,同時(shí)開始現(xiàn)場(chǎng)布置、方案編制等工作,開始進(jìn)行施工,設(shè)備安裝即分兩次進(jìn)行準(zhǔn)備工作,設(shè)備安裝工程合理交叉的情況下,同時(shí)進(jìn)行施工,直至竣工。七、實(shí)現(xiàn)工期的組織保證3.1、公司總部設(shè)立以總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子,負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。3.2、工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的管理班子,成立工程經(jīng)理部,在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。八、實(shí)現(xiàn)工期的資源保證8.1、集中公司優(yōu)勢(shì)兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力,加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。8.2、公司項(xiàng)目專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量。8.3、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì),按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程,滿足工程的施工需要。8.4、制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。8.5、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng),抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù),組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。8.6、抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期,保證按施工進(jìn)度要求,按期交付安裝。九、實(shí)現(xiàn)工期的管理措施9.1、強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式,實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí),最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。9.2、運(yùn)用工程進(jìn)展率法,結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。9.3、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,合理、科學(xué)地安排施工程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。9.4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場(chǎng)施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。9.5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。9.6、加強(qiáng)施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對(duì)施工按序進(jìn)行,工期按期正點(diǎn)的保證。9.7、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn),以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工順利進(jìn)行。9.8、科技先導(dǎo),采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案,縮短施工工期,克服工期緊的困難,以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。9.9、開展全方位員工責(zé)任感教育,樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想,充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性,是工程按期建成的保證。9.10、開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)工程建設(shè)。9.11、公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核,重獎(jiǎng)重罰,以促進(jìn)工程進(jìn)度。9.12、加強(qiáng)施工信息溝通,加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系,強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù),提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。9.13、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率,做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。9.14、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件,做到緊張有序地施工,努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期,以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。9.15、提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工效,加快施工進(jìn)度。9.16、針對(duì)按系統(tǒng)專業(yè)的分工,確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo),并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件,明確工作面交接的條件和時(shí)間。9.17、工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。9.18、工程項(xiàng)目的施工,各安裝工序順序要符合施工程序要求。9.19、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。9.20、對(duì)于安裝過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度,要定期的檢查,看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差,如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,要找出偏差的原因加以糾正,采取措施,以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。9.21、分多個(gè)施工區(qū)組織施工,在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下,多作業(yè)線平行作業(yè)。9.22、合理穿插施工,在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上,每施工完成一項(xiàng)中交一項(xiàng),保證其余專業(yè)上場(chǎng)條件。十、施工進(jìn)度管理制度10.1對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期,逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。10.2跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。10.3整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。10.4對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。10.5施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。10.6項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會(huì),共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的各種問(wèn)題。10.7配備專職計(jì)劃員對(duì)口聯(lián)絡(luò)并按時(shí)編制、報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。十一、各階段保證措施1資源保證措施安排充足的勞動(dòng)力資源,結(jié)合文明施工的要求,及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完料清,材料堆放有序,減少因場(chǎng)地矛盾引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理,盡可能改善職工生活,以穩(wěn)定隊(duì)伍。最大限度的提高機(jī)械化施工程度,以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。增配周轉(zhuǎn)材料,采用小流水段施工,提高工效。加大材料周轉(zhuǎn)速度、運(yùn)管力度,抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。2專業(yè)化施工管理保證為了能把本工程做得讓業(yè)主完全滿意,準(zhǔn)備在公司內(nèi)調(diào)集一批有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn),管理能力強(qiáng),技術(shù)力量好、責(zé)任心強(qiáng)、干勁足、能和項(xiàng)目經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進(jìn)行施工管理,為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化施工管理保證。3引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí),采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段,加大內(nèi)部班組承包管理力度,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。第三章：主要施工機(jī)械、設(shè)備機(jī)械設(shè)備是施工項(xiàng)目資源中最重要的一個(gè)組成部分,也是"人、機(jī)、工、法、環(huán)"中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,制定與工程總體進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)的詳盡、合理的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃是保證工程進(jìn)度等各方面順利進(jìn)行的一個(gè)必要的前提條件。本工程工程特殊,因此保證投入足夠的機(jī)械設(shè)備是保證工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和保證工期的前提條件之一,因此將從以下方面保證機(jī)械設(shè)備的投入：一、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃1.1在接到中標(biāo)通知書后立即精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械使用計(jì)劃,明確機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、能力及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等；如果自有設(shè)備不足,將組織各種力量租用或購(gòu)買需要的設(shè)備投入本工程。1.2在滿足本工程機(jī)械設(shè)備投入的基礎(chǔ)上,將配備足夠的備用設(shè)備,以保證在意外情況下連續(xù)施工。二、機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的保證2.1現(xiàn)場(chǎng)成立機(jī)械使用管理機(jī)構(gòu),由專業(yè)工程師負(fù)責(zé),并配備合格的機(jī)械維修人員及專門維修工具,保證一般中小型機(jī)械設(shè)備場(chǎng)內(nèi)維修。2.2大型機(jī)械提前與廠家簽訂維修保障合同,保證施工期間的及時(shí)維護(hù)。2.3現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。合理調(diào)配操作人員,做到專業(yè)班組操作,專人管理設(shè)備。三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)3.1對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定,凡設(shè)備的使用過(guò)程可能故障率超過(guò)10％的不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過(guò)程能力鑒定,堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過(guò)程故障,影響工程進(jìn)展。3.2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),由專業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。3.3機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖放置,暫時(shí)不用的設(shè)備統(tǒng)一安排地點(diǎn)停放。四、機(jī)械設(shè)備的使用4.1機(jī)械設(shè)備必須由專人操作,操作人員按規(guī)定持證上崗。其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設(shè)備。4.2機(jī)械設(shè)備在每次使用前必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行檢查,排除安全和質(zhì)量隱患后,方可投入使用。4.3小型機(jī)械設(shè)備操作人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須將其使用的機(jī)械設(shè)備帶離現(xiàn)場(chǎng),不得隨意放置；無(wú)法移動(dòng)的大型設(shè)備必須派專人看管。五、機(jī)械配置表詳見附表.第四章：工程質(zhì)量保證措施一、技術(shù)保證措施1.1項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等管理人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者。1.2工程專業(yè)技術(shù)人員,均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱,并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。1.3新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗1.4施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。1.5嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量管理制度2.1技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底,對(duì)特殊過(guò)程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫施工方案,分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工方法和注意事項(xiàng)等。2.2工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢。2.2.2成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后,在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到："五不施工"即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。"三不交接"即：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。2.3隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先自檢,自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核,檢查結(jié)果填入隱檢表,由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證,不能進(jìn)行隱蔽。2.4施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核,確保測(cè)量準(zhǔn)確,控制到位。2.5施工過(guò)程的質(zhì)量三檢制施工過(guò)程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制,即：班組自檢、互檢、工序交接檢。組織質(zhì)量評(píng)定,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。2.6嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求,精心選擇合格供方,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣,確認(rèn)合格后方可使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料,對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料,不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng),所有材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí),確保不誤用、混用。2.7儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員,各種儀器、儀表等均按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行定期標(biāo)定,專人負(fù)責(zé)管理。三、保證措施3.1質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立項(xiàng)目質(zhì)量保證基金,實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,優(yōu)質(zhì)按103%計(jì)價(jià),合格按98%計(jì)價(jià),不合格項(xiàng)目不計(jì)價(jià),返工合格后按96%計(jì)價(jià)。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度,項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任,在項(xiàng)目開工時(shí),交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金,作為個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保之費(fèi)用,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。3.2堅(jiān)持持證上崗制度電工、試驗(yàn)工、測(cè)量工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、資料員、質(zhì)檢員、安全員均要經(jīng)考核。3.3做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們以真誠(chéng)的合作誠(chéng)意與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān),在施工全過(guò)程中,教育施工所有人員,尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。第五章：安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)：施工安全管理及保證措施一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1.1管理方針在施工管理中,我們要始終如一地堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。1.2安全管理目標(biāo)全面貫徹我司《安全管理手冊(cè)》及《安全管理程序文件》,確保本工程"本工程施工期間不發(fā)生重傷以上工傷事故；月負(fù)傷頻率低于0.5‰；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,杜絕觸電事故的發(fā)生；安全崗位、特種作業(yè)及三級(jí)安全教育面分別達(dá)到100%、100%、100%。"的安全管理目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)管理體系和組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分,包括制定、實(shí)施、審核和保持"安全第一,預(yù)防為主"方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。2.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)以總經(jīng)理為首,各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。鋼筋班鋼筋班班長(zhǎng):范家沖質(zhì)量員:張安清三、施工安全保證措施3.1凡在同一立面上、同時(shí)進(jìn)行上下作業(yè)時(shí),屬于交叉作業(yè),遵守下列要求：<1>禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè),否則中間應(yīng)有隔離防護(hù)措施。<2>在進(jìn)行架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時(shí),其下方不得有人操作。架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志,專人監(jiān)護(hù)。<3>高空作業(yè)人員帶工具袋,嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。<4>用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員高空作業(yè)不得穿硬底鞋。3.2中小型機(jī)械安全使用3.2.1中小型機(jī)械應(yīng)在操作場(chǎng)所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時(shí)專心致志,不得將自己的機(jī)械交他人操作。機(jī)械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理規(guī)定：3.3.1目的：加強(qiáng)本公司施工現(xiàn)場(chǎng)道路和各種機(jī)動(dòng)車輛的管理,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工安全,滿足環(huán)境要求。3.3.2職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全的日常管理。3.3.3工作程序：〔1道路管理：項(xiàng)目經(jīng)理部按施工組織設(shè)計(jì)平面,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,明確專人負(fù)責(zé)日常管理。〔2交通標(biāo)志：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置限時(shí)速5公里的禁令標(biāo)志。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在道路兩側(cè)設(shè)置相匹配的指示、警告、禁令標(biāo)志?！?車輛管理：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛要有車質(zhì)年檢合格證件,尾氣排放與噪聲有檢驗(yàn)合格證。嚴(yán)格禁止無(wú)證駕駛和超速行駛。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的摩托車、自行車不得在施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)穿行,存放應(yīng)設(shè)置存車棚。〔4場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸：超高超寬運(yùn)輸時(shí),作業(yè)單位應(yīng)專人提前查看道路,在確認(rèn)無(wú)障礙后,專人引領(lǐng),方可運(yùn)輸。場(chǎng)內(nèi)車載貨物運(yùn)輸時(shí),應(yīng)對(duì)車載物體采取固定措施后行駛。運(yùn)輸貨物在車上應(yīng)合理裝放,保持車體平衡。運(yùn)輸易揚(yáng)塵材料時(shí),應(yīng)采取苫蓋措施,防止污染環(huán)境和道路。3.4安全標(biāo)志管理制度：為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)標(biāo)志的采購(gòu)、使用、維護(hù)和管理,特制定本制度。適用于施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所的安全標(biāo)志的管理?！?安全標(biāo)志的使用情況要進(jìn)行監(jiān)督與檢查以及對(duì)安全標(biāo)志的采購(gòu)、發(fā)放、入庫(kù)、保管和管理?！?項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供安全標(biāo)志使用的計(jì)劃和日常管理?！?根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,制定使用計(jì)劃,經(jīng)主管經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)安全標(biāo)志的必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》的要求?！?項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)或不同生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所具體情況懸掛標(biāo)志。安全標(biāo)志應(yīng)分別繪制。其中有項(xiàng)目經(jīng)理簽字、有繪制人簽字、有繪制日期,并填寫《安全標(biāo)志登記表》。〔5安全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在醒目和施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位與安全警示相對(duì)應(yīng)的地方,使施工生產(chǎn)作業(yè)人員及相關(guān)人員得到警示。遇有觸電危險(xiǎn)場(chǎng)所,應(yīng)使用絕緣材料的標(biāo)志牌?！?因施工需要或工程竣工后,安全標(biāo)志牌須移動(dòng)或拆除時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)組織將安全標(biāo)志牌移動(dòng)實(shí)施及回收,統(tǒng)一保管。3.5立體交叉作業(yè)保護(hù)措施〔1立體交叉作業(yè)的防護(hù)、保護(hù)措施：立體交叉作業(yè)在下部的作業(yè)面上搭設(shè)安全防護(hù)棚。立體交叉作業(yè)時(shí)要有專人在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指揮?！?高空作業(yè)安全防護(hù)措施：凡患不適宜從事高空作業(yè)疾病的人員一律禁止從事高空作業(yè)。四、消防、用電管理措施4.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定：4.1.1目的：為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所臨時(shí)用電安全管理,預(yù)防觸電事故的發(fā)生,確保用電設(shè)施的安全運(yùn)行,特制定本規(guī)定。4.1.2職責(zé)：安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域臨時(shí)用電的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)所臨時(shí)用電的安全技術(shù)管理、監(jiān)督與檢查。4.1.3工作程序：〔1供電系統(tǒng)驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位聯(lián)系,將電源接至施工現(xiàn)場(chǎng),具備供電條件后,由水電項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入使用。并填寫《施工用電線路系統(tǒng)驗(yàn)收表》、《電氣設(shè)備安裝驗(yàn)收表》。由項(xiàng)目經(jīng)理部提供書面的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備。合理配備配電箱,經(jīng)驗(yàn)收需要增容的,填寫《增容申請(qǐng)表》。〔2臨時(shí)用電的安裝及驗(yàn)收：由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行書面臨電安裝安全技術(shù)交底。在臨電安裝前,應(yīng)編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》。臨時(shí)用電設(shè)備的設(shè)置安裝,按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)電源采用"三項(xiàng)五線制"的供電方式和"三級(jí)控制、兩級(jí)保護(hù)"。按照"一機(jī)、一閘、一漏保"的原則進(jìn)行配置。閘具分配合理,由持證電工負(fù)責(zé)管理,并編號(hào)、掛牌、上鎖。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施安裝完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理部資料員應(yīng)保存完整的供電系統(tǒng)圖,布置圖和竣工資料?！?臨時(shí)用電使用及驗(yàn)收：電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行每日巡視檢查,并填寫《電工日巡維修記錄表》。項(xiàng)目經(jīng)理部電工每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱內(nèi)漏電保護(hù)進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試結(jié)果填寫《漏電保護(hù)器測(cè)試記錄》。在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),嚴(yán)格按《不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行,并填寫《隱患整改通知單》,責(zé)任單位應(yīng)按要求進(jìn)行整改?！?安全用電具體措施設(shè)專業(yè)電工,負(fù)責(zé)工地施工用電管理。所有用電器具均作接地保護(hù),安裝漏電保護(hù)開關(guān),用電線路架設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。盡量采用架空線路,如有臨時(shí)用到拖地線路時(shí),必須是耐磨壓絕緣性能良好的無(wú)損傷電纜,不允許使用普通電線代替。每個(gè)用電器要有各自專用的閘刀開關(guān),不允許一閘多用,不允許線路混亂。配電箱要防雨并上鎖,由電工保管,其他人員一律不得私自接線。用電器、閘刀開頭必須使用符合要求的保險(xiǎn)絲,絕不允許用其他金屬線代替。所有電氣機(jī)械,電氣設(shè)備,均采用保護(hù)接零,專用"PE"保護(hù)接線與現(xiàn)場(chǎng)接地裝置可靠連接。保護(hù)接零"PE"線面積總箱至分箱不少于10mm2,分箱至設(shè)備不少于2.5mm2,銅芯線多股絕緣線。4.2消防管理規(guī)定：4.2.1目的：加強(qiáng)和規(guī)范本公司的消防管理工作,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保障企業(yè)和員工的財(cái)產(chǎn)與生命的安全。4.2.2職責(zé)：消防安全工作管理職能部門,負(fù)責(zé)消防安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分管其范圍內(nèi)的日常消防安全管理工作。4.2.3工作程序：〔1消防工作的策劃：項(xiàng)目經(jīng)理部擬定公司每月消防安全工作計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部按公司消防安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,做好消防安全檢查,落實(shí)火災(zāi)隱患整改工作,對(duì)消防安全重大風(fēng)險(xiǎn)制定滅火應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì),有領(lǐng)導(dǎo)小組成員和義務(wù)消防隊(duì)成員名單表?！?消防設(shè)施與器材的管理施工的庫(kù)房、辦公區(qū)、加工區(qū)、易燃易爆材料存放區(qū)、電器設(shè)備和其他有火災(zāi)危險(xiǎn)的重點(diǎn)部位,要配備合理有效的消防器材。消防器材要有防雨、防曬、防凍措施,有專人負(fù)責(zé)定期維護(hù)保養(yǎng)。消防設(shè)施和器材應(yīng)有登記,每月填寫一次《應(yīng)急設(shè)備、器材登記表》,每周檢查記錄一次《應(yīng)急設(shè)備、器材狀態(tài)檢驗(yàn)記錄》。〔3電器設(shè)備的管理：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和生活用電的需要,配置相匹配的變壓器、線路、燈具、電動(dòng)工具、電熱器具等,不得超負(fù)荷運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)臨建內(nèi)一律采用低壓照明。接線處不能裸露,嚴(yán)禁私拉亂接,燈頭不得用易燃物遮擋。使用電熱取暖器具時(shí),應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)線路,嚴(yán)禁與照明線路混用,并與可燃物保持50公分以上的安全距離。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房照明不得超過(guò)60瓦,照明開關(guān)要采用空氣開關(guān)并置于庫(kù)外。臨時(shí)儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所,要采用防暴型照明、通風(fēng)設(shè)備和開關(guān),并有足夠的泄壓面積。電器設(shè)備、電閘箱周圍及下方,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品?！?明火作業(yè)管理：明火作業(yè)人員需持《消防培訓(xùn)合格證》方可上崗作業(yè)。明火作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)到項(xiàng)目經(jīng)理部辦理《明火作業(yè)審批證》。明火作業(yè)前應(yīng)對(duì)操作面內(nèi)的易燃物認(rèn)真清理,設(shè)監(jiān)護(hù)人,配備有效的滅火器材。監(jiān)護(hù)人應(yīng)填寫《動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄》?！?消防檢查：消防安全要日常檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防自查應(yīng)每天進(jìn)行,檢查情況填寫《公司治安、消防日常檢查記錄表》。各級(jí)檢查人員對(duì)查出的消防隱患,應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)大小分別向隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人,下達(dá)《消防檢查工作提示單》和《隱患整改通知書》,提出應(yīng)采取的整改防范措施。并在整改期限到達(dá)時(shí)進(jìn)行復(fù)查,若整改完畢,檢查人員應(yīng)將整改結(jié)果填入復(fù)查結(jié)果欄內(nèi),若整改不徹底,重新下達(dá)《隱患整改通知書》,直至隱患整改完畢。〔6各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定應(yīng)急滅火預(yù)案,并有演練記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)不合格和一旦發(fā)生火情,按照《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》處置?！?消防安全培訓(xùn)教育：下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn),持《消防培訓(xùn)合格證》上崗：a.消防安全責(zé)任人,消防安全管理人。b.各級(jí)專、兼職消防安全管理人員。c.電工負(fù)責(zé)人等依規(guī)定應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。項(xiàng)目經(jīng)理部依法進(jìn)行上崗前的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。〔8公司將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容,視情給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆的消防措施嚴(yán)格執(zhí)行"中華人民XX國(guó)消防條例"和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施?！?儲(chǔ)存：存在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi),分類存放,設(shè)專人嚴(yán)格管理,并建立臺(tái)帳,定期清點(diǎn)。〔2領(lǐng)用：對(duì)領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行控制。防止施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)事故發(fā)生：以現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識(shí)。對(duì)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等一律配備符合規(guī)定的滅火器,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度?！?各類電氣設(shè)備線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,線路接頭要接實(shí)接牢。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿保護(hù)?！?電氣防火：合理配置、整定,更換各種保護(hù)電器,對(duì)電路和設(shè)備的過(guò)載,失壓,漏電、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。電氣裝置和線路周圍不準(zhǔn)堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì),不得隨便使用火源。在電器裝置相對(duì)集中的地點(diǎn),配置相應(yīng)的滅火器材并禁止煙火。設(shè)置合理的防雷,避雷措施。嚴(yán)禁帶負(fù)荷停,送電。在易燃易爆場(chǎng)所選用防爆電氣設(shè)備。〔5施工現(xiàn)場(chǎng)防火劃分重點(diǎn)防火區(qū)域,專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位。消防器材不準(zhǔn)挪作他用。懸掛禁止煙火標(biāo)志和防火責(zé)任制標(biāo)牌。五、工程安全事故應(yīng)急預(yù)案為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,完善應(yīng)急工作機(jī)制,提高在工程項(xiàng)目發(fā)生事故時(shí)快速反應(yīng)能力,迅速有序地開展事故的應(yīng)急搶救工作,將事故損失減少到最低限度,依據(jù)《中華人民XX國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民XX國(guó)消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案。5.1適用范圍此預(yù)案適用于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各項(xiàng)安全事故的應(yīng)急工作。5.2應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系及行業(yè)特點(diǎn),本應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、高處墜落、觸電、坍塌、車輛等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。〔1綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急相應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容?！?專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：主要是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全特點(diǎn),為應(yīng)對(duì)幾種類型事故。各專項(xiàng)事故預(yù)案詳見各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?！?現(xiàn)場(chǎng)處置方案：是針對(duì)具體的突發(fā)事故制定的應(yīng)急處置措施。5.3應(yīng)急工作原則堅(jiān)持安全第一、以人為本、居安思危、預(yù)防為主,貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、單位自救和社會(huì)救援的原則。5.4危險(xiǎn)性分析〔1行業(yè)危險(xiǎn)性建筑行業(yè)屬高危行業(yè),面臨高空作業(yè),臨時(shí)設(shè)施多,工序環(huán)節(jié)復(fù)雜等危險(xiǎn),任何環(huán)節(jié)稍不注意,就會(huì)發(fā)生危害人員生命的傷亡事故?！?人員素質(zhì)建筑行業(yè)的從業(yè)人員絕大部分來(lái)自農(nóng)村,安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄、經(jīng)過(guò)短期安全教育很難達(dá)到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害的自我保護(hù)素質(zhì)?！?工作環(huán)境工作環(huán)境惡劣,一年四季酷暑嚴(yán)寒,氣候無(wú)常,給安全施工帶來(lái)極大困難。5.5應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.5.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng):負(fù)責(zé)緊急情況處理指揮工作。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作。負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作5.5.2下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)〔1搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)由企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目班子及分包單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是：1實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。2尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。4搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估?！?安全保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由企業(yè)項(xiàng)目書記擔(dān)任,成員由項(xiàng)目行政部、經(jīng)警組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒,阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全?！?后勤保障部：組長(zhǎng)由企業(yè)項(xiàng)目書記擔(dān)任,成員由企業(yè)項(xiàng)目物資部、行政部、合約部、食堂組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加搶救工作人員的食宿問(wèn)題?！?醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目部衛(wèi)生所醫(yī)生組成,成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊(duì)組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作?！?事故調(diào)查組：組長(zhǎng)由企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有項(xiàng)目安全部長(zhǎng),公司相關(guān)部門,公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察、取證,查清事故原因和事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),制定防范措施,提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見,同時(shí)積極配合上級(jí)事故調(diào)查組的調(diào)查工作。5.6預(yù)防與預(yù)警5.6.1預(yù)防1.高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施凡在距地2m以上的高空作業(yè)必須設(shè)置有效可靠的防護(hù)設(shè)施,防止高處墜落和物體打擊。使用的吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。在運(yùn)行前,要對(duì)超高限位、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查。吊鉤要有保險(xiǎn)裝置。吊運(yùn)工作要保證物料捆綁牢固,不能超吊。禁止操作故障設(shè)備。5.6.2火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)各自進(jìn)行的施工工程的具體的情況制定方案,建立各項(xiàng)消防安全制度和安全施工的各項(xiàng)操作規(guī)程?！?根據(jù)施工的具體情況制定消防保衛(wèi)方案,建立健全各項(xiàng)消防安全制度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程?！?每日對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行安全巡檢。場(chǎng)地內(nèi)不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品?！?嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙現(xiàn)象,嚴(yán)格對(duì)明火作業(yè)進(jìn)行安全把關(guān),施工前開具動(dòng)火證并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。〔4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備充足的消防器材。〔5特種作業(yè)人員持上崗證。5.6.3觸電事故防監(jiān)控措施〔1所有施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工程。必須實(shí)行TN-S系統(tǒng)及兩級(jí)保護(hù)。編制臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)。并按規(guī)定做好用電管理、外電線路防護(hù)和配電線路、照明、配電箱及開關(guān)箱等的配備工作?！?按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù),保證其安全使用?！?一切線路敷設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,按規(guī)范保持安全距離,距離不足時(shí),應(yīng)采取有效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。〔4非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。〔5電動(dòng)設(shè)備和機(jī)具一機(jī)、一閘、一漏電、一箱保護(hù),嚴(yán)禁一閘多機(jī),閘刀開關(guān)選用合格的熔絲,嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲代替保險(xiǎn)熔絲。按規(guī)定選用合格的漏電保護(hù)裝置并定期進(jìn)行檢查?！?電源線必須通過(guò)漏電開關(guān),開關(guān)箱漏電開關(guān)控制電源線長(zhǎng)度≯30m?！?各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。〔8堅(jiān)持臨時(shí)用電定期檢查制度。5.6.4機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施〔1機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。隨時(shí)檢查安全裝置是否失效?！?按規(guī)范要求對(duì)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收使用?！?機(jī)械操作工按操作規(guī)程操作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律?！?嚴(yán)禁對(duì)處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。〔5機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。預(yù)警行動(dòng)〔1事故發(fā)現(xiàn)人員,應(yīng)立即向組長(zhǎng)〔副組長(zhǎng)報(bào)告。如果是火災(zāi)事故,必須同時(shí)打119向公安消防部門報(bào)警,急救撥打120、〔2符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;〔3接到突發(fā)安全事故指令的搶險(xiǎn)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障部、醫(yī)療救護(hù)組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)?！?根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告?！?報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：——事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;——聯(lián)系人姓名和電話等;5.7信息報(bào)告信息報(bào)告〔1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立值班室,保證值班人員24小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等?！?突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)〔應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。信息上報(bào)〔1事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由職能部門向政府有關(guān)部門上報(bào)?！?信息上報(bào)內(nèi)容包括：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況;事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施等?！?根據(jù)事故性質(zhì),工程項(xiàng)目部按照國(guó)家規(guī)定的程序和時(shí)限,及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。5.8應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)程序項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及應(yīng)急行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置。處置措施施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作。召集、調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量各搶險(xiǎn)救護(hù)組接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后,立即響應(yīng),派遣事故搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等迅速在指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的安排?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議,迅速組織應(yīng)急力量進(jìn)行應(yīng)急搶救,并且要與各應(yīng)急救援組保持通信暢通。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動(dòng)要求時(shí),及時(shí)向本地上級(jí)主管單位報(bào)告請(qǐng)求支援。5.9各項(xiàng)應(yīng)急處置發(fā)生高處墜落事故的現(xiàn)場(chǎng)處置〔1發(fā)生高空墜落事故后,現(xiàn)場(chǎng)知情人應(yīng)當(dāng)立即采取措施,切斷或隔離危險(xiǎn)源,防止救援過(guò)程中發(fā)生次生災(zāi)害。〔2切斷或隔離危險(xiǎn)源后,現(xiàn)場(chǎng)知情人員應(yīng)當(dāng)立即開展現(xiàn)場(chǎng)急救工作,同時(shí)請(qǐng)求應(yīng)急救援和上報(bào)事故信息工作?！?現(xiàn)場(chǎng)知情人員應(yīng)做好受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。如受傷人員出現(xiàn)骨折、休克或昏迷狀況,應(yīng)采取臨時(shí)包扎止血措施,進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡量努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程序,損失降到最小。〔4應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)當(dāng)立即采取措施對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離和保護(hù),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi),為應(yīng)急救援工作創(chuàng)造一個(gè)安全的救援環(huán)境。同時(shí),應(yīng)立即組織開展事故調(diào)查,為盡快事故恢復(fù)創(chuàng)造條件?！?急救人員必須在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),迅速對(duì)患者判斷有無(wú)威脅生命的征象,并按以下順序及時(shí)檢查與優(yōu)先處理存在的危險(xiǎn)因素：呼吸道梗阻,出血,休克,呼吸困難,反常呼吸,骨折。〔6在對(duì)患者病情做出評(píng)估后,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)建立靜脈通道,保護(hù)重要的器官,維持受傷人員的基本生命活動(dòng),并提出下一步醫(yī)療建議?！?在傷員轉(zhuǎn)送之前必須進(jìn)行急救處理,避免傷情擴(kuò)大,途中作進(jìn)一步檢查,進(jìn)行病史采集,通過(guò)詢問(wèn)護(hù)送人員,事故目擊者了解受傷機(jī)制,以發(fā)現(xiàn)一些隱蔽部位的傷情,做進(jìn)一步處理,減輕患者傷情。在傷員轉(zhuǎn)送途中密切觀察患者的瞳孔、意識(shí)、體溫、脈搏、呼吸、血壓、出血情況,以及加壓包扎部位的末梢循環(huán)情況等,以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早做出相應(yīng)的處理?！?當(dāng)事故有可能出現(xiàn)擴(kuò)大、惡化苗頭時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng),請(qǐng)求必要時(shí)社會(huì)支援。觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置〔1脫離電源對(duì)癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí),首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關(guān)鍵是"快"〔2對(duì)于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源1如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí),也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者?！?對(duì)于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源1立即通知有關(guān)部門停電。2帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線?！?在高空作業(yè)時(shí)觸電,斷開電源時(shí),要防止觸電者摔下來(lái)造成二次傷害1如果觸電者傷勢(shì)不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無(wú)力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過(guò)來(lái),應(yīng)使觸電者安靜休息,不要走動(dòng),嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。2如故觸電者傷勢(shì)較重,已失去知覺(jué),但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。3如果觸電者傷勢(shì)較重,呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。5.9.3坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)處置〔1坍塌事故發(fā)生時(shí),立即組織搶險(xiǎn)人員在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。并安排專人及時(shí)切斷坍塌部位的電源和可燃?xì)怏w〔液體的有關(guān)閘門,根據(jù)具體情況,采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法,對(duì)坍塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。搶救中如遇到坍塌巨物,人工搬運(yùn)有困難時(shí),可調(diào)集大型的吊車進(jìn)行調(diào)運(yùn)?！?事故現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)警戒線?！?統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后,參戰(zhàn)力量多,現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,各種力量需在現(xiàn)場(chǎng)總指揮部的統(tǒng)一指揮下,積極配合、密切協(xié)同,共同完成?！?以快制快、行動(dòng)果斷的原則。鑒于坍塌事故有突發(fā)性,在短時(shí)間內(nèi)不易處理,處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)到以快制快的目的。〔5講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué),避免急躁行動(dòng)引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生?！?救人第一的原則。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)遇有人員受到威脅時(shí),首要任務(wù)是搶救人員?；馂?zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置〔1事故應(yīng)急處置程序1事故發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。各部門之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,不得因玩忽職守造成嚴(yán)重的后果。2項(xiàng)目部救援中心接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事故制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救,如遇事態(tài)嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向外專業(yè)隊(duì)伍求援,并密切配合救援隊(duì)伍。3疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的道路,保證救援工作的順利進(jìn)行,并及時(shí)疏散人群至安全地帶。4事故現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)警戒線。5統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。參戰(zhàn)力量多,現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,各種力量需在現(xiàn)場(chǎng)總指揮部的統(tǒng)一指揮下,積極配合、密切協(xié)同,共同完成。6以快制快、行動(dòng)果斷的原則。鑒于事故有突發(fā)性,在短時(shí)間內(nèi)不易處理,處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)到以快制快的目的。〔2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施：1搶救受傷害者；2利用現(xiàn)場(chǎng)自有救援器材組織自救,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,立即電話向"120"、"119、"或"110"請(qǐng)示救援,應(yīng)將著火〔爆炸單位、地點(diǎn)、燃燒〔爆炸物質(zhì)和數(shù)量、傷亡人數(shù)等告知；3切斷電源,轉(zhuǎn)移疏散燃油及一切易燃易爆物品,消除險(xiǎn)情,防止事故蔓延或擴(kuò)大；4設(shè)置警戒線,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),疏散現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員。；〔3報(bào)警相關(guān)事項(xiàng)1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)警電話：應(yīng)急小組組長(zhǎng)、應(yīng)急小組副組長(zhǎng)。2救援組織電話：急救電話120公安報(bào)警電話110火警報(bào)警電話1193報(bào)警內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間；事故發(fā)生的地點(diǎn)；事故發(fā)生的單位；事故發(fā)生的類型；人員傷亡情況；事故范圍程度；報(bào)警人姓名、電話；現(xiàn)場(chǎng)其它情況。〔4注意事項(xiàng)1搶險(xiǎn)過(guò)程中,搶險(xiǎn)人員與監(jiān)護(hù)人員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通并確定好聯(lián)絡(luò)信號(hào),在搶險(xiǎn)人員撤離前,監(jiān)護(hù)人員不得離開監(jiān)護(hù)崗位。2缺氧窒息的急救方法①迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),將窒息者移到有新鮮空氣的通風(fēng)處。②視情況對(duì)窒息者輸氧,或進(jìn)行人工呼吸等,必要時(shí)嚴(yán)重者速交醫(yī)生處理。③佩戴呼吸器者,一旦感到呼吸不適時(shí),迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),呼吸新鮮空氣,同時(shí)檢查呼吸器問(wèn)題及時(shí)更換合格呼吸器。5.9.5機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員,分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況,明確搶救步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,按照策劃、分工,實(shí)施搶救。需要救援車輛時(shí),應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救?！?發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話"120".〔2向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。5.9.6發(fā)生食物中毒及急性傳染病現(xiàn)場(chǎng)處置〔1接到發(fā)生食物中毒或急性傳染病的情況后,應(yīng)急搶救排險(xiǎn)組與醫(yī)療救護(hù)組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)情況后,應(yīng)封閉事故發(fā)生區(qū)域,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,避免事態(tài)擴(kuò)大。〔2醫(yī)療救護(hù)組針對(duì)具體情況,對(duì)中毒者或患病者,實(shí)施簡(jiǎn)單的治療,緩解病情,同時(shí)向指揮部匯報(bào)情況,請(qǐng)求向上級(jí)衛(wèi)生部門求援。5.10響應(yīng)結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng),事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。5.11信息發(fā)布項(xiàng)目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的媒體采訪接待工作,確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。5.12后期處置經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。5.13培訓(xùn)及演練1培訓(xùn)年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式包括：防火、疏散知識(shí)輔導(dǎo)、防火有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、滅火器的使用等。要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí);會(huì)正確使用滅火器。2演練每年組織兩次全項(xiàng)目部范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。5.14事故處理完成后,主管部門寫出報(bào)告：事故經(jīng)過(guò)、事故發(fā)生原因、處理過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,并在項(xiàng)目部存檔備案。六、預(yù)防高空墜落的專項(xiàng)方案6.1、安全管理措施：為了在該工程施工預(yù)防作業(yè)人員高空墜落事故的發(fā)生,確保施工安全進(jìn)行,保障作業(yè)人員的生命安全,所有高處作業(yè)人員在作業(yè)前必須由項(xiàng)目部對(duì)其班組進(jìn)行高處作業(yè)安全知識(shí)教育、安全操作規(guī)程、高處作業(yè)的規(guī)定。特殊作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)前由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽辦手續(xù)。施工區(qū)作業(yè)前,由施工班組長(zhǎng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可作業(yè),發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部安全員,進(jìn)行排除。6.2、三寶的使用方案：高處作業(yè)人員所使用的安全防護(hù)用具,必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須由安全員、材料員進(jìn)行查驗(yàn)。作業(yè)人員必須按照正確方法佩戴使用。應(yīng)符合要求：〔1安全帽：凡進(jìn)場(chǎng)人員都必須正確佩戴安全帽,作業(yè)中不得將安全帽脫下。正確佩戴安全帽方法：戴安全帽高度為帽箍底邊至人頭頂端為80mm－90mm,安全帽抵抗沖擊的能力必須符合國(guó)標(biāo)規(guī)定,要扣好帽帶,調(diào)整好帽襯間距。安全帽必須符合國(guó)標(biāo)GB2811－81《安全帽》的規(guī)定,購(gòu)買安全帽,必須檢查是否具有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,安全生產(chǎn)許可證、安全設(shè)施備案證。不準(zhǔn)購(gòu)買和使用不合格品?！?安全帶：安全帶使用時(shí)要高掛低用,防止擺動(dòng)碰撞,繩子不能打結(jié),鉤子要掛在連接環(huán)上,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)要立即更換,換新繩時(shí)要加繩套,使用3m以上的繩要加緩沖器。在攀登和懸空等作業(yè)中,必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施。安全帶應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB6095－80《安全帶》規(guī)定的構(gòu)造形式、材料、技術(shù)和使用保管上的要求,安全帶不使用時(shí)要妥善保管,使用頻繁的繩索經(jīng)常做外觀檢查。不得采購(gòu)和使用不合格產(chǎn)品。安全帶使用在5年以上必須進(jìn)行報(bào)廢處理。第二節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保證措施一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1文明施工目標(biāo)本工程文明施工管理目標(biāo)是獲得"天津市市級(jí)文明施工樣板工地"。2文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序2.1建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng)：安全項(xiàng)目經(jīng)理；組員：工程部組、技術(shù)組、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。2.2安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序圖〔見下頁(yè)：業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理安全經(jīng)理工地安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人工地安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象防止擾民現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)料具管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理場(chǎng)容管理現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象防止擾民現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)料具管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理場(chǎng)容管理分包商各專業(yè)工長(zhǎng)施工操作工人施工作業(yè)隊(duì)分包商各專業(yè)工長(zhǎng)施工操作工人施工作業(yè)隊(duì)3文明施工各項(xiàng)制度3.1文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長(zhǎng)具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū),實(shí)行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。3.2工完場(chǎng)清制度3.2.1認(rèn)真執(zhí)行工完場(chǎng)清制度,每一道工序完成以后,必須按要求對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理,前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。3.2.2由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育及遵章守紀(jì)教育,提高職工的文明施工意識(shí)和法制觀念。要求現(xiàn)場(chǎng)做到"五有、四整齊、三無(wú)"以及"四清、四凈、四不見",每月對(duì)文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰,并張榜公布。3.3文明生活區(qū)管理制度本工程生活區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域以外,但生活區(qū)仍然安裝本工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,建立管理體系和管理制度,豐富職工的工余生活,及時(shí)制止不正當(dāng)活動(dòng),消除非正常傷亡隱患,形成運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作體系。經(jīng)常開展檢查評(píng)比,使生活區(qū)的各項(xiàng)制度能夠得到落實(shí)。3.4文明施工檢查制度項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查,我單位每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況,檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、"文明施工管理細(xì)則"等。檢查采用評(píng)分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查均認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期整改。對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的進(jìn)行處罰,并敦促其改進(jìn)。4場(chǎng)區(qū)平面管理本工程按總平面布置圖進(jìn)行施工管理,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置,使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。場(chǎng)地圍欄設(shè)標(biāo)示牌,標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、甲方、監(jiān)理及施工單位名稱和負(fù)責(zé)人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等,同時(shí)在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)七板一圖。4.1場(chǎng)容場(chǎng)貌管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理,實(shí)施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體人員。2.制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。3.安全生產(chǎn)作業(yè)工作上墻,做到"七板一圖"齊全。4.現(xiàn)場(chǎng)必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和警示牌,做到無(wú)違章。5.施工區(qū)、辦公區(qū)、活動(dòng)區(qū)掛標(biāo)志牌,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。4.2臨時(shí)道路的管理1.進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。2.現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。3.做好排水設(shè)施,場(chǎng)地及道路不積水。4.3材料堆放管理1.各種設(shè)備、材料盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不許堆放過(guò)高,防止倒塌下落傷人。2.進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)布置圖指定的位置進(jìn)行規(guī)范堆放。3.現(xiàn)場(chǎng)材料員認(rèn)真做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作〔包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書,并且做好記錄〔包括車號(hào)、車次、運(yùn)輸單位等。4.材料堆放按現(xiàn)場(chǎng)布置圖嚴(yán)格堆放,杜絕亂堆、亂放、混放,特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故。4.4場(chǎng)地原有公共設(shè)施1.采取嚴(yán)密措施,確保施工場(chǎng)地周圍各種公共設(shè)施的安全。2.工程完工后,按要求及時(shí)拆除所有工地圍擋、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到完工料清、場(chǎng)地凈。3.項(xiàng)目部專門設(shè)置專職的安全交通領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與交通部門協(xié)調(diào)有關(guān)交通問(wèn)題。并加強(qiáng)司機(jī)的安全教育,遵守天津市的交通法規(guī),嚴(yán)格對(duì)有關(guān)車輛執(zhí)行"三檢"制度。5施工人員管理1.組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部設(shè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部安全、辦公室等方面的人員組成,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工的組織與管理工作。2.以項(xiàng)目為單位,成立文明施工規(guī)范化管理執(zhí)行小組,具體負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)文明施工和分公司規(guī)范化管理多項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。3.工作責(zé)任〔1項(xiàng)目部文明施工負(fù)責(zé)人〔領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文明施工的組織、推動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和檢查工作。〔2項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人：做好文明施工的宣傳布置,組織文明施工的檢查與評(píng)比,具體落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。5.4施工人員文明施工標(biāo)準(zhǔn)5.4.1個(gè)人形象標(biāo)準(zhǔn)1.遵守天津市市民公德,講文明、講禮貌,保持個(gè)人清潔搞好環(huán)境衛(wèi)生。2.上工要統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡。3.工作要精神集中,不許大聲喧嘩,做到施工便民不擾民。4.施工中杜絕亂丟、亂拋,養(yǎng)成勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物的好習(xí)慣。5.不違章指揮,違章操作,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。6.積極參與健康的業(yè)余文化活動(dòng),杜絕打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。6生活區(qū)管理良好的生活環(huán)境有利于作業(yè)人員的休息、學(xué)習(xí),有利于從人員環(huán)節(jié)上確保工程的安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),故生活區(qū)管理是本工程文施管理的重點(diǎn),也是"中石化工"展現(xiàn)企業(yè)面貌的最佳窗口。6.1場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外生活區(qū)環(huán)境的塑造1.生活區(qū)總體布局合理,道路暢通,各類設(shè)施搭建符合要求,安全可靠；2.生活區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生,秩序良好,根據(jù)生活區(qū)實(shí)際進(jìn)行綠化、美化；3.生活區(qū)內(nèi)消防措施完備、安全保衛(wèi)工作落實(shí)；4.生活區(qū)內(nèi)居住人員舉止文明,講究衛(wèi)生,人際關(guān)系和諧；5.生活區(qū)內(nèi)具有良好的工作、生活、學(xué)習(xí)風(fēng)氣,形成講科學(xué)、樹正氣、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的良好氛圍。6.2物業(yè)化管理我公司將依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)專業(yè)物業(yè)管理公司,對(duì)生活區(qū)統(tǒng)一物業(yè)式管理,有專業(yè)人員管理生活區(qū)內(nèi)安保、清潔、飲食等環(huán)節(jié)。6.3保潔工作保潔工作是文明施工的一個(gè)重要組成部分,生活區(qū)內(nèi)由物業(yè)公司統(tǒng)一清潔管理。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門垃圾存放處,生活垃圾分類存放,統(tǒng)一處理。生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運(yùn),給施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好、文明、清潔的環(huán)境。8企業(yè)CI形象布置本公司CI形象是本公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、高質(zhì)量管理和確保高質(zhì)量、文明施工的標(biāo)志。它充分體現(xiàn)了本公司的綜合實(shí)力,和政府主管部門對(duì)施工企業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)管理的高度要求。在施工期間,本公司全體施工人員應(yīng)維護(hù)本公司企業(yè)形象的完美,嚴(yán)格遵守本公司CI規(guī)范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體規(guī)定。企業(yè)形象活動(dòng)的具體措施：1.施工現(xiàn)成立以項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)形象小組。2.公司管理人員工作期間統(tǒng)一穿著工作服,佩帶胸卡,佩戴的安全帽統(tǒng)一印刷本公司標(biāo)識(shí)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的各類標(biāo)識(shí)牌、宣傳圖采用企業(yè)形象手冊(cè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式。4.現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、公共用品、運(yùn)輸工具等均按企業(yè)形象規(guī)范執(zhí)行。5.與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的書面文件,均采用標(biāo)準(zhǔn)格式文本。6.管理人員與建設(shè)、監(jiān)理等各方進(jìn)行溝通時(shí)需舉止文明,言語(yǔ)禮貌。二、綠色施工措施為此,在施工過(guò)程中,我公司將全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,推進(jìn)清潔生產(chǎn),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),大力促進(jìn)清潔能源、可再生資源和能源的利用,加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,強(qiáng)化施工管理,實(shí)現(xiàn)高水平綠色施工。1綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守綠色施工要求,達(dá)到綠色節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。2深化綠色施工思想綠色施工不同于文明施工。綠色施工除了涵蓋文明施工外,還包括采用降耗環(huán)保型的施工工藝和技術(shù),節(jié)約水、電、材料等資源能源。因此,綠色施工高于、嚴(yán)于文明施工。3綠色施工主要思路3.1減少場(chǎng)地干擾、尊重基地環(huán)境施工過(guò)程中應(yīng)結(jié)合業(yè)主對(duì)施工場(chǎng)地的要求,制訂場(chǎng)地使用計(jì)劃,其中應(yīng)明確:<1>場(chǎng)地內(nèi)哪些區(qū)域?qū)⒈槐Ｗo(hù)、哪些植物將被保護(hù),并明確保護(hù)的方法。<2>怎樣在滿足施工、設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)方面要求的前提下,盡量減少清理和擾動(dòng)的區(qū)域面積,盡量減少臨時(shí)設(shè)施、減少施工用管線。3.2施工結(jié)合氣候在選擇施工方法、施工機(jī)械,安排施工順序,布置施工場(chǎng)地時(shí)應(yīng)結(jié)合氣候特征。這可以減少因?yàn)闅夂蛟蚨鴰?lái)施工措施的增加,資源和能源用量的增加,有效的降低施工成本；可以減少因?yàn)轭~外措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的干擾；可以有利于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量品質(zhì)的改善和工程質(zhì)量的提高。<1>合理的安排施工順序,使會(huì)受到不利氣候影響的施工工序能夠