媒體公關發(fā)文管理制度

媒體公關(發(fā)文)管理制度1、主題內容及適用范圍如何評估媒體發(fā)文效果的相關程序。XX2目標和原則目標：規(guī)范媒體發(fā)文流程，更有效發(fā)揮及整合公司媒體資源。原則：有效評估、適時維護、持續(xù)優(yōu)化。3、本制度的執(zhí)行管理機構及執(zhí)行管理職責部門，在公共關系總監(jiān)的領導下由公共關系部公關經理負責具體工作。公共關系總監(jiān)是公共關系部媒體發(fā)文工作的主管領導，負責媒體定等工作。4、媒體發(fā)文工作的具體操作方法媒體發(fā)文方案的制定方法：①公共關系部公關經理依據市場環(huán)境的變化、國家政策法規(guī)的制定需求以及業(yè)務拓展的需要，擬定發(fā)文題目并撰寫提綱，同時估算此文章需在<XX共關系總監(jiān)。由公共關系總監(jiān)審核調整后，上報集團總裁。經總裁批準后實施。填報<XX4.1①的程序報批。媒體發(fā)文執(zhí)行方法：①依據總裁對<XX公關經理需將總裁審核后同意刊發(fā)的文章轉印至公司發(fā)文紙中并進行編號以便存檔。②依據總裁對<XX公司發(fā)文方案申請函>的批復公關經理繪制<媒體文執(zhí)行進度表>(見附件二)，準時通知各分公司經理，告知需發(fā)文的當地媒體，并要求分公司在通知后二個工作日內反饋各媒體聯(lián)系狀況，包括初步談定的發(fā)文時間、內容、字數、費用及媒體 記者的其他需求等狀況。公關經理在一個工作日內將以上信息匯總成<XX鹟NO. 號發(fā)文方案預統(tǒng)計表>(見附件三)，上報公共關系總監(jiān)。劃上。Email公關經理批閱后上報公共關系總監(jiān)，經總監(jiān)批閱沒有問題后，方可見報。20體需索要50份，如媒體記者處不能索取到，需由分公司總經理指定人員購買，樣報需寄至公司公共關系部，發(fā)生的一切費用由公共關系部擔當。劃后一個月內，對發(fā)文結果進行總結評估。媒體發(fā)文的總結及效果評估方法：①公關經理需將此次發(fā)文的結果制成剪報(剪報格式見附件四)。②公關經理需對每次發(fā)文做<XX公司NO.③公關經理將評估報告完成后上報公共關系總監(jiān)，公共關系總監(jiān)依據企業(yè)制定持續(xù)有效的公關傳播策略奠定良好的基礎。④<XX公司NO. 號發(fā)文評估報告>最終報集團總裁閱批。公司對目前國內媒體的分類方法：①公司發(fā)文媒體主流媒體分析(見附件)②公司發(fā)文媒體及輛主流媒體關系維護狀況(見附件 )③公司發(fā)文媒體及國內主流媒體基本分類(見附件)④公司發(fā)文媒體及國內主流媒體發(fā)文價格標準(見附件 )媒體關系的維護方法：XX由分公司總經理就近維護為基準。和公共關系總監(jiān)也必需參與，一同維護。及其他重要聯(lián)絡人的節(jié)日賀禮。請，供應全程服務。<XX表>(見附件六)，公共關系總監(jiān)提出意見，報總裁批準后實施。5、媒體發(fā)文工作的監(jiān)督、管理原則維護的預算費用需包含在年度整合傳播預算費用中。在公司的公共關系部相關人員尚未到位之前，媒體發(fā)文工作暫由案(見附件)，以便日后查閱。6、違反制度的懲處規(guī)定對未按本制度規(guī)定及程序操作的相關人員予以經濟懲處，視情節(jié)的嚴峻性，扣罰相關責任人相應的績效考核工資。1%的績效考核工資。再次違反規(guī)定懲處加倍。未經公共關系總監(jiān)或集團總裁批準，媒體記者單方面篡改我公司發(fā)文的核心內容及主題思想，分公司總經理有失察這責，扣罰分公司總經3%2%的績效考核工資。再次違反規(guī)定懲處加倍。7、媒體公關發(fā)文制度的調整本制度屬于試用階段，假如公共關系部或其他部門發(fā)覺更優(yōu)化的公共關系部公關經理修改制度，經公共關系總監(jiān)審核后下發(fā)。并指定人員修改本制度的相應內容。經公共關系總監(jiān)審核后下發(fā)。8、本方法解釋權歸公司公共關系部。9200531附件清單：附件一：XX附件二：媒體發(fā)文執(zhí)行進度表附件三：XX公司NO. 號發(fā)文預統(tǒng)計附件四：剪報格式附件五：XX鹟公司NO. 號發(fā)文評估報告附件六：XX公司發(fā)文媒體維護方案表附件七：公司發(fā)文媒體主流媒體分析表附件九：鹟發(fā)文媒體及國內主流媒體發(fā)文價格表附件十：公司發(fā)文媒體及國內主流媒體發(fā)文價格附件十一： 年度公司媒體發(fā)文檔案整理方法附件一：本次發(fā)文目的擬發(fā)文題目文章綱要預達效果

XX公司發(fā)文方案申請函申請人： 申請日期：計地劃

數

面

間段

預發(fā)文價格發(fā)文媒體體預發(fā)文總預發(fā)文總媒體總數字數金額公共關系總監(jiān)建議總裁批示附件二：XX公司NO. 號媒體發(fā)文執(zhí)行進度表附件三：XX公司NO. 號發(fā)文方案預統(tǒng)計表附件四：第 附件五：XX公司NO. 號發(fā)文評估報單一媒體評估分析發(fā)布地區(qū) 發(fā)文媒

面

容

發(fā)布形式 發(fā)布金

綜合評價整合評估狀況分析狀況分析下上步媒體公關傳播建議下一階段媒介公關傳播目標附件六：XX公司發(fā)文媒體維護方案表維護費用標維護費用標維護媒體維護項目說明備注準合計金額公共關系總監(jiān)意見總裁批示總裁批示附件七：公司發(fā)文媒體及國內主流媒體分析表附件八：公司發(fā)文媒體及國內主流媒體關系維護表附件九：公司發(fā)文媒體及國內主流媒體基本分類表性質1全國 權威報紙 34123456行業(yè)權威報 紙89101112131深度報道媒 體312地方權威媒 體45

媒體名稱 一新華每日電訊 √人民日報 √光明日報 √經濟日報 √金融時報 √汽車報 保險報市場報財經報財經時報汽車市場雜志證券日報證券時報證券報21道北京晚報解放日報 北京青年報 廣州日報 浙江日報

二類 三類 四類 五類√√√√√√√√√√√√√√√√京華時報√精品購物指南京華時報√精品購物指南√新聞晨報√新聞晚報√文匯報√上海壹周√申江報務導報√天津日報√每日新報√羊城晚報√南方都市報√新快報√錢江晚報√都市快報√杭州日報√青年時報√每日商報√寧波日報√寧波晚報√東南商報√溫州晚報√溫州日報√溫州都市報√金華日報√金華晚報√參考消息報√新浪網√搜狐網√網易163√23456789101112地方 1大眾媒 3體 1415161718192021222324252612網絡媒體234456汽車世界網湯姆網√√√附件十：公司發(fā)文媒體及國內主流媒體發(fā)文價格表發(fā)文字數一類二類三類四類五類5001500-20001200-1500800-1200500-800300-600500-10001500-20001200-18001000-1300800-1000500-8001000-15002000-30001500-25001200-15001000-1500800-12001500-30003000-50002000-30001500-25001300-20003000-50005000-80003000-50002500-35005000以上8000-150005000-10000附件十一：年度公司媒介發(fā)文檔案整理方法一、依據發(fā)文的序號將每次發(fā)文的全部資料(樣報除外)裝入一個檔案袋，其中1包括：①<XX公司發(fā)文方案申請函>②正式的發(fā)文稿③<