2022年財務總監(jiān)四月份工作總結(jié)

第2頁共7頁2022年?財務總監(jiān)四?月份工作總?結(jié)___?月份財務科?在礦領(lǐng)導的?具體領(lǐng)導和?各部門的密?切配合下，?主要完成了?以下工作任?務：1、?認真做好了?___月份?礦井財務記?賬憑證和財?務核算的內(nèi)?部審核工作?，共編制記?賬憑證__?_余張，并?做好了原始?憑證的審核?記賬工作，?確保了資金?安全，起到?了較好的監(jiān)?督和指導作?用。2、?及時核對銀?行存款、現(xiàn)?金日記帳的?發(fā)生額和余?額，及時與?往來對象核?對往來款的?發(fā)生額和余?額，每月按?時審核并發(fā)?放了員工的?工資。3?、繼續(xù)與供?應科、辦公?室等部門配?合做好了存?貨物資的盤?點工作，根?據(jù)盤點結(jié)果?寫出盤點報?告并報送有?關(guān)領(lǐng)導。?4、加強合?同管理，建?立合同臺賬?，參與合同?談判與市場?調(diào)查，配合?相關(guān)部門做?好工程驗收?、工程結(jié)算?工作，及時?做好對采購?合同、到貨?入庫驗收單?、物資出庫?單、付款原?始單據(jù)和往?來帳款的審?核和記賬工?作。5、?做好原煤發(fā)?運臺賬，配?合銷售科做?好銷售結(jié)算?開票工作，?并幫助銷售?、供應等部?門做好業(yè)務?單位往來賬?對賬工作。?6、及時?抓好了日常?材料物資原?始憑證的傳?遞和和出入?庫單據(jù)的審?核，盡量做?到向標準化?、規(guī)范化和?及時性、準?確性的程度?邁進。7?、完成月度?資金預算的?編制，報領(lǐng)?導批準使用?，合理__?_并安排資?金支付。?8、做好財?務部人員輪?崗工作。?9、完成各?種財務報表?的編制及上?報工作。?10、完善?減免稅上報?所需材料。?11、建?立區(qū)域瓦斯?治理臺賬。?12、完?成食堂帳的?憑證編制、?審核記賬、?貨款支付等?業(yè)務。1?3、完成了?會計檔案的?交接工作。?14、_?__有關(guān)財?務人員對安?全知識、營?業(yè)稅、__?_、增值稅?、個人所得?稅等有關(guān)財?務、稅收方?面的資料進?行學習，從?而加強業(yè)務?知識，提高?業(yè)務技能。?15、認?真負責并做?好了財務科?的日常工作?和礦領(lǐng)導交?辦的其他臨?時工作任務?。第7頁共7頁財務總?監(jiān)工作總結(jié)?___年?在公司班子?的大力支持?下，我?guī)ьI(lǐng)?廣大財務人?員緊緊圍繞?年度財務工?作思路，不?斷夯實財務?基礎(chǔ)工作，?規(guī)范財務業(yè)?務流程，創(chuàng)?新財務管理?方法，改革?財務管理體?制，著力強?化平穩(wěn)、受?控運行，為?全面完成公?司的各項目?標做出了應?有的貢獻。?一、圓滿?完成了國家?審計署現(xiàn)場?審計工作。?在國家審?計署的審計?過程中，我?們?nèi)σ愿?、自查自改?、跟蹤反饋?、及時協(xié)調(diào)?，保障了審?計工作的順?利進行。一?是公司各單?位成立了以?___為組?長的___?機構(gòu)，以財?務為主協(xié)調(diào)?辦公室，建?立了順暢的?溝通機制，?及時化解現(xiàn)?場審計階段?發(fā)現(xiàn)的問題?___余項?;二是根據(jù)?公司審前工?作會的部署?，及時安排?和要求三省?公司和機關(guān)?各處室對照?內(nèi)控制度嚴?格自查，整?改不合規(guī)范?事項___?余項;三是?會同三省公?司和相關(guān)處?室聯(lián)合__?_、共同把?關(guān)審前和審?計過程中提?報的各項資?料;四是針?對審計組反?饋的___?個審計記錄?，立即__?_三省公司?財務部門和?相關(guān)部門認?真核對、仔?細研究，反?復討論、修?改三省公司?及各部門的?答復，從法?律和相關(guān)政?策法規(guī)的角?度做出了合?理解釋。?通過“嚴格?、扎實、細?致、周密”?的工作，公?司接受住了?審計署的嚴?格考驗，得?到了審計組?的較高評價?。二、財?務信息化建?設(shè)取得新突?破。在核?算體系改革?方面，以“?推進財務和?資產(chǎn)___?系統(tǒng)上線”?為重點，_?__本部及?三省業(yè)務骨?干，積極學?習財務__?_系統(tǒng)的各?項管理和操?作程序，積?極改變核算?流程，__?_人歷時一?個月，完成?了近___?萬條信息的?設(shè)置和賬務?初始化工作?，順利實現(xiàn)?了6.0和?___系統(tǒng)?的并行。并?行后的財務?核算工作量?成本增加，?在原本人員?偏緊、工作?量偏大的基?礎(chǔ)上，財務?人員加班加?點、任勞任?怨、扎實工?作，為進一?步提高信息?透明度、優(yōu)?化核算流程?、提升對基?層的監(jiān)控力?度打下了堅?實的基礎(chǔ)。?在零售費?用定額管理?方面，我們?積極推導、?演繹和引申?建筑行業(yè)定?額管理理念?，在調(diào)研、?總結(jié)和開發(fā)?軟件的三個?階段一直處?于板塊領(lǐng)先?水平，得到?了板塊的認?可，并委托?我公司實施?軟件開發(fā)和?系統(tǒng)推廣工?作。目前系?統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)?成功，預計?___年一?季度在銷售?系統(tǒng)全面上?線，為銷售?公司全面貫?徹低成本發(fā)?展戰(zhàn)略、創(chuàng)?新成本控制?手段、實現(xiàn)?管理向基層?延伸奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。在資金?管理系統(tǒng)建?設(shè)方面，通?過近一年的?調(diào)研、開發(fā)?和推廣，基?本實現(xiàn)了對?庫站資金的?實時監(jiān)控，?實現(xiàn)了與業(yè)?務系統(tǒng)、零?售系統(tǒng)的信?息共享和系?統(tǒng)自動控制?，實現(xiàn)了資?金的自動匯?劃、收付憑?證的自動生?成、賬戶余?額的實時監(jiān)?控。為進一?步降低資金?頭寸、提高?核算速度和?質(zhì)量、降低?資金風險提?供了方便、?快捷的信息?平臺，是資?金管理歷程?中的一次跨?越式變革。?三、資金?、資產(chǎn)管理?能力穩(wěn)步提?升。在資?金管理方面?，以“降低?冗余資金、?加強現(xiàn)場稽?核”為重點?，確保全年?無重大資金?安全事故。?一是持續(xù)推?進銀行上門?收款、po?s機推廣和?銀行賬戶管?理，有效降?低了在途資?金，保障了?資金安全，?截止___?年底實現(xiàn)上?門收款的加?油站座數(shù)達?到___座?，同比增加?___座，?上門收款率?達到___?%，同比提?高___個?百分點，比?___年提?高___個?百分點;p?os機刷卡?結(jié)算金額為?___億元?，同比增長?___倍;?清理冗余賬?戶、合并賬?戶___個?，賬戶數(shù)量?維持在滿足?生產(chǎn)經(jīng)營需?要的最低限?度內(nèi)。二是?積極貫徹落?實資金安全?稽查長效機?制，各地市?公司對加油?站資金管理?自查面達_?__%，由?省公司__?_的抽查和?復查覆蓋面?平均達到_?__%，并?根據(jù)板塊《?___開展?加油站資金?專項檢查_?__》要求?和整體部署?，成立了加?油站資金專?項檢查領(lǐng)導?小組和辦公?室，累計檢?查站庫__?_余座，檢?查覆蓋面_?__%以上?，發(fā)現(xiàn)和整?改問題__?_余項，完?成了板塊下?達的資金稽?查任務，得?到了___?公司督察組?的高度評價?。在資產(chǎn)?管理方面，?通過明確轉(zhuǎn)?資流程和表?單、___?制訂預轉(zhuǎn)資?單價標準，?結(jié)合國家審?計署的審計?結(jié)果，督促?三省公司進?一步提高轉(zhuǎn)?資速度，截?止___年?底在建工程?余額___?萬元，與年?初相比在建?工程占資產(chǎn)?總額的比重?下降了__?_個百分點?。同時，依?托資產(chǎn)__?_系統(tǒng)，有?效的解決了?信息不對稱?的問題，全?年共完成_?__萬元固?定資產(chǎn)的內(nèi)?部調(diào)撥，完?成資產(chǎn)卡片?的編制__?_萬余張，?充分發(fā)揮了?存量資產(chǎn)的?使用價值。?并___三?省公司對各?項資產(chǎn)進行?了一次全面?清查，對盤?虧、毀損、?報廢資產(chǎn)的?情況進行了?一次細致的?摸底統(tǒng)計，?確定了符合?報廢條件的?資產(chǎn)___?項，為下一?步優(yōu)化資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)、盤活?低效或無效?資產(chǎn)提供了?數(shù)據(jù)支持。?四、注重?過程、加強?監(jiān)控，預算?管理水平穩(wěn)?步提升。?一是月度滾?動預算和資?金聯(lián)動控制?得到進一步?加強，三省?公司實現(xiàn)了?從被動接受?到主動執(zhí)行?的轉(zhuǎn)變，有?效保障了費?用合理、均?衡發(fā)生，全?年費用指標?均控制在板?塊下達指標?范圍內(nèi);二?是通過第一?手資料，深?入貫徹上級?單位管理意?圖，___?年預算編制?得到了板塊?領(lǐng)導的高度?評價，預算?匯報圓滿成?功。五、?法制意識逐?步提升，稅?企環(huán)境進一?步優(yōu)化。?通過加強協(xié)?調(diào)、強化內(nèi)?部管理、提?高稅務人員?業(yè)務素質(zhì)，?取得了較好?地成績。一?是通過努力?，實現(xiàn)了_?__地區(qū)增?值稅預征率?的再次下降?，年節(jié)約利?稅___余?萬元;二是?通過大力協(xié)?調(diào)，___?省黃石等地?區(qū)稅務部門?糾正了在零?售環(huán)節(jié)按收?入比例征收?印花稅的違?規(guī)政策，年?節(jié)約印花稅?___余萬?元，擺脫了?企業(yè)被動納?稅的局面，?凈化了納稅?環(huán)境，提高?了企業(yè)在稅?企分配格局?中的話語權(quán)?;三是實現(xiàn)?了中石油冠?名機打__?_的使用，?為進一步提?高內(nèi)部管理?水平、提升?企業(yè)形象提?供了優(yōu)越的?平臺，是稅?企關(guān)系的一?次歷史性突?破;四是_?__了一次?財稅大檢查?，查處整改?問題___?余項，并根?據(jù)檢查結(jié)果?制定和下發(fā)?了___管?理辦法，規(guī)?范了票據(jù)的?使用，降低?了稅務風險?。財務總?監(jiān)工作總結(jié)?范文2_?__年，財?務總監(jiān)辦在?公司經(jīng)營班?子的領(lǐng)導下?，加強預算?管理，以增?收節(jié)支為中?心，降低公?司運行成本?和產(chǎn)品生產(chǎn)?成本，提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?增加企業(yè)效?益為目標，?深入生產(chǎn)經(jīng)?營一線，認?真發(fā)揮公司?職能部門監(jiān)?督管理作用?，配合各生?產(chǎn)單位做了?一些基礎(chǔ)管?理工作?，F(xiàn)?將一年的工?作總結(jié)一?、認真做好?部門日?；?礎(chǔ)管理工作?。1、切?實加強了本?部門職工的?思想政治學?習，及時準?確地傳達了?公司決定、?決策、規(guī)定?等，并認真?學習落實。?使大家能自?覺遵守公司?的規(guī)章制度?，處處以公?司大局為重?，維護了公?司的利益和?形象。2?、按照公司?財務收支計?劃，做好財?務收支登記?工作，認真?編制公司財?務收支情況?表。3、?加強公司預?算管理工作?。定期不定?期地對公司?財務預算(?計劃)執(zhí)行?情況，進行?檢查、考核?，并對執(zhí)行?中存在的問?題及時提出?整改意見，?按年度編制?公司財務預?算執(zhí)行情況?報告。4?、嚴格按照?公司印鑒管?理使用規(guī)定?，管好、用?好了財務印?鑒，確保公?司資金的統(tǒng)?一調(diào)度安排?使用，有效?地保證了資?金的安全運?營，提高了?資金使用效?率。5、?配合財務部?門一道做公?司財務核算?管理和稅收?管理工作。?6、加強?自身業(yè)務知?識學習，進?一步提高了?業(yè)務水平及?工作效率和?辦事能力。?先后參加了?會計人員繼?續(xù)教育培訓?、企業(yè)所得?稅培訓等。?二、深入?生產(chǎn)經(jīng)營工?作實際，配?合生產(chǎn)單位?做了一些工?作。1、?按公司安排?，定期不定?期地到公司?各單位了解?生產(chǎn)經(jīng)營及?財務運營情?況。在工作?中以資金管?理和物流管?理為基礎(chǔ)，?以成本控制?為核心，參?與生產(chǎn)經(jīng)營?過程，并將?有關(guān)情況及?時與生產(chǎn)單?位勾通。?2、積極配?合協(xié)助生產(chǎn)?單位財務部?門，進一步?建立和完善?內(nèi)控制度，?特別是生產(chǎn)?成本、費用?的控制和考?核，理順基?礎(chǔ)財務管理?、會計核算?工作。3?、與公司其?他管理部門?一道，就炭?素廠___?年的生產(chǎn)經(jīng)?營及財務運?營現(xiàn)狀做了?認真的了解?分析，為