2022年財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告

第13頁(yè)共22頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)報(bào)告_?__年，在?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的幫助指?導(dǎo)下，通過(guò)?自身的努力?，我個(gè)人無(wú)?論是在敬業(yè)?精神、思想?境界，還是?在業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能力?上都得到進(jìn)?一步提高，?并取得了一?定的工作成?績(jī)，現(xiàn)將本?人一年以來(lái)?的個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告如?下：一、?在學(xué)習(xí)上，?注重提升個(gè)?人修養(yǎng)1?、通過(guò)雜志?報(bào)刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹黨的路?線、方針、?政策，不斷?提高了政治?理論水平，?加強(qiáng)政治思?想和品德修?養(yǎng)。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?財(cái)經(jīng)、廉政?方面的各項(xiàng)?規(guī)定，自覺(jué)?按照國(guó)家的?（范本）財(cái)?經(jīng)政策和程?序辦事。?3、努力鉆?研業(yè)務(wù)知識(shí)?，積極參加?相關(guān)部門(mén)_?__的各種?業(yè)務(wù)技能的?培訓(xùn)，嚴(yán)格?按照“勤于?學(xué)習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂(lè)于?奉獻(xiàn)”的要?求，堅(jiān)持“?講學(xué)習(xí)、講?政治、講正?氣”，始終?把耐得平淡?、舍得付出?、默默無(wú)聞?作為自己的?準(zhǔn)則；始終?把增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為一?切工作的基?礎(chǔ)；始終把?工作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?扎實(shí)、求實(shí)?上，腳踏實(shí)?地工作。?4、不斷改?進(jìn)了學(xué)習(xí)方?法，講求學(xué)?習(xí)效果，“?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作”，?堅(jiān)持___?，注重融會(huì)?貫通，理論?聯(lián)系實(shí)際，?用新的知識(shí)?、新的思維?和新的啟示?，鞏固和豐?富綜合知識(shí)?、讓知識(shí)伴?隨年齡增長(zhǎng)?，使自身綜?合能力不斷?得到提高。?5、全力?融入單位_?__開(kāi)展的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能活動(dòng)，在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?和同事們的?幫助下挖掘?了自己的潛?力，增長(zhǎng)了?業(yè)務(wù)知識(shí)，?開(kāi)闊了自己?的視野，提?升了政治業(yè)?務(wù)能力。?二、在思想?上，認(rèn)真履?行廉政建設(shè)?作為一名?財(cái)務(wù)工作者?，我在工作?中能認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，堅(jiān)守工作?崗位，遵守?工作制度和?職業(yè)道德，?做好財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃，樂(lè)?于接受安排?的常規(guī)和臨?時(shí)任務(wù)，如?完成單位領(lǐng)?導(dǎo)離任審計(jì)?、廉政專(zhuān)項(xiàng)?治理、自查?自糾情況報(bào)?告及清房相?關(guān)事項(xiàng)等。?三、在工?作上，扎實(shí)?做好本職工?作一年來(lái)?，本人以高?度的責(zé)任感?和事業(yè)心，?自覺(jué)服從_?__和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，努?力做好各項(xiàng)?工作，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。由于財(cái)會(huì)?工作繁事、?雜事多，其?工作都具有?事務(wù)性和突?發(fā)性的特點(diǎn)?，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)?線上，本人?始終以敬業(yè)?、熱情、耐?心的態(tài)度投?入到本職工?作中。對(duì)待?來(lái)報(bào)賬的同?志，能夠做?到一視同仁?，熱情服務(wù)?、耐心講解?，做好會(huì)計(jì)?法律法規(guī)的?宣傳工作。?在工作過(guò)程?中，不刁難?同志、不拖?延報(bào)賬時(shí)間?：對(duì)真實(shí)、?合法的憑證?，及時(shí)給予?報(bào)銷(xiāo)；對(duì)不?合規(guī)的憑證?，指明原因?，要求改正?。努力提高?工作效率和?服務(wù)質(zhì)量，?以高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?保障單位的?后勤財(cái)務(wù)工?作順利開(kāi)展?。四、下?一步工作思?考（一）?經(jīng)過(guò)這次全?面總結(jié)，讓?自己又一次?認(rèn)識(shí)到自身?在工作中、?意識(shí)上存在?許多不足。?基于這個(gè)目?的，回想這?一年工作，?再和其他單?位財(cái)務(wù)人員?相比，還存?在一下幾個(gè)?的問(wèn)題，希?望在___?年的工作中?能夠不斷改?進(jìn)，不斷提?高。1、?財(cái)務(wù)工作距?財(cái)務(wù)管理的?要求還有很?大的差距。?單位財(cái)務(wù)工?作更多的還?是會(huì)計(jì)工作?，目前財(cái)務(wù)?僅僅停留在?事中記帳、?事后算帳，?對(duì)事務(wù)發(fā)展?的預(yù)見(jiàn)性不?夠，不能將?工作做在前?面，往往是?碰到問(wèn)題解?決問(wèn)題，而?不能做到防?患于未然。?2、會(huì)計(jì)?工作中仍有?許多待改進(jìn)?之處。今年?財(cái)政局__?_我們學(xué)習(xí)?了財(cái)政部《?會(huì)計(jì)工作基?礎(chǔ)規(guī)范》及?《行政事業(yè)?單位財(cái)務(wù)制?度》對(duì)財(cái)務(wù)?制度中新的?變化做出了?調(diào)整和指導(dǎo)?，也對(duì)我們?的會(huì)計(jì)工作?提出了具體?的要求。但?在實(shí)際工作?中還存在許?多不足之處?，尤其在一?些小問(wèn)題的?執(zhí)行上不夠?堅(jiān)決，在對(duì)?一些已形成?習(xí)慣做法的?問(wèn)題處理上?，改變起來(lái)?還有一定困?難。3、?管理工作的?形式化、表?面化。有很?多的日常管?理工作作的?還不夠細(xì)致?、深化，往?往只拘于形?式或停留在?表面，沒(méi)有?起到真正的?管理作用，?對(duì)照制度的?要求，還存?在問(wèn)題，針?對(duì)這種管理?中存在的問(wèn)?題如何將管?理工作做細(xì)?作深，應(yīng)是?今后工作中?的又一重點(diǎn)?。4、缺?乏溝通，對(duì)?相關(guān)信息掌?握不到位。?財(cái)務(wù)工作是?對(duì)單位經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的反映?、監(jiān)督，對(duì)?本股室以外?的信息應(yīng)及?時(shí)了解，而?目前就是對(duì)?財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)?用或是不相?關(guān)的信息、?知識(shí)沒(méi)有主?動(dòng)與其他_?__股室進(jìn)?行溝通、了?解；另外和?領(lǐng)導(dǎo)的溝通?還存在問(wèn)題?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路及?對(duì)財(cái)務(wù)工作?的要求還不?能完全掌握?，以至于使?自己的工作?有時(shí)很被動(dòng)?。（二）?鑒于以上問(wèn)?題以及個(gè)人?的一些想法?，計(jì)劃在_?__年的工?作中重點(diǎn)應(yīng)?在以下問(wèn)題?幾個(gè)方面進(jìn)?行改進(jìn)、提?高：1、?在做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作的基礎(chǔ)上?，還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，針對(duì)?自己的薄弱?環(huán)節(jié)有的放?失；同時(shí)向?其他單位做?的好的財(cái)務(wù)?人員學(xué)習(xí)好?的經(jīng)驗(yàn)，提?高自身的綜?合業(yè)務(wù)能力?。另外，認(rèn)?真做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作，?保持與領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)溝通，?確保所有事?項(xiàng)順利進(jìn)行?。2、力?求會(huì)計(jì)核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《財(cái)務(wù)管?理制度》的?要求，做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作。只?有按照《工?作規(guī)范》、?《財(cái)務(wù)制度?》做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作，做好財(cái)?務(wù)工作分析?的基礎(chǔ)工作?，才能為領(lǐng)?導(dǎo)提供真實(shí)?有效的、具?有參考價(jià)值?的財(cái)務(wù)分析?及決策依據(jù)?。3、做?深、做細(xì)日?常財(cái)務(wù)管理?工作在接?下來(lái)的一年?，我計(jì)劃多?花一些時(shí)間?，多研究研?究財(cái)務(wù)軟件?及其他相關(guān)?軟件中的功?能模塊，盡?可能使現(xiàn)有?的功能得到?充分利用，?讓單位的財(cái)?務(wù)管理工作?更上一個(gè)臺(tái)?階，起到真?正的控制、?管理作用。?最后，作?為一名合格?的財(cái)務(wù)工作?者，不僅要?具備相關(guān)的?知識(shí)和技能?，而且還要?有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?耐心的工作?作風(fēng)，同時(shí)?，無(wú)論在什?么崗位，哪?怕是毫不起?眼的工作，?都應(yīng)該用心?做到最好，?哪怕是在別?人眼中是一?份枯燥的工?作，也要善?于從中尋找?樂(lè)趣，做到?日新月異，?從改變中找?到創(chuàng)新。在?今后的工作?中，希望領(lǐng)?導(dǎo)能一如既?往地大力支?持財(cái)務(wù)工作?，我也會(huì)在?工作中盡我?所能，不遺?余力地作好?財(cái)務(wù)工作。?篇二：_?__超市財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?報(bào)告全年?___超市?財(cái)務(wù)工作在?圍繞公司春?節(jié)集訓(xùn)所提?出的“__?_超市軟件?全面升級(jí)、?管理升級(jí)、?超市全年實(shí)?現(xiàn)銷(xiāo)售__?_個(gè)億”的?目標(biāo)開(kāi)展工?作；結(jié)合劉?總在財(cái)務(wù)工?作會(huì)議上部?署全年重點(diǎn)?工作精神，?實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售?、利潤(rùn)雙豐?收?，F(xiàn)將全?年工作匯報(bào)?如下：一?、___超?市商品管理?軟件全面升?級(jí)___?超市經(jīng)過(guò)_?__年全年?的快速發(fā)展?，發(fā)現(xiàn)有些?具體問(wèn)題原?有的業(yè)務(wù)系?統(tǒng)軟件已無(wú)?法解決，如?：不同門(mén)店?不能制定不?同的售價(jià)、?同一商品不?能實(shí)現(xiàn)不同?供應(yīng)商不同?進(jìn)價(jià)等等。?根據(jù)實(shí)際現(xiàn)?狀，公司決?定對(duì)超市軟?件進(jìn)行全面?升級(jí)，春節(jié)?集訓(xùn)后迅速?安排了__?_超市業(yè)務(wù)?與財(cái)務(wù)以及?信息部相關(guān)?人員到外地?進(jìn)行了實(shí)地?考察，對(duì)_?__超市經(jīng)?營(yíng)模式以及?超市所使用?軟件進(jìn)行了?解。在__?_月初對(duì)超?市軟件升級(jí)?做了前期大?量準(zhǔn)備工作?后于___?月底對(duì)業(yè)務(wù)?系統(tǒng)全面切?換；切換后?運(yùn)行到現(xiàn)在?基本達(dá)到了?我們的預(yù)期?要求；原系?統(tǒng)無(wú)法解決?的問(wèn)題，現(xiàn)?已基本解決?。如：不同?門(mén)店可以制?定不同的售?價(jià)、同一商?品可以實(shí)現(xiàn)?不同供應(yīng)商?不同進(jìn)價(jià)等?。我們利?用軟件的先?進(jìn)功能，對(duì)?進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)?環(huán)節(jié)提高了?分析能力和?加大了管理?手段。如：?通過(guò)價(jià)格帶?分析確定每?一個(gè)價(jià)格帶?在銷(xiāo)售中所?占比重，這?樣能確定每?個(gè)門(mén)店周邊?消費(fèi)水平，?為門(mén)店__?_商品價(jià)格?定位提供了?比較有效的?參考數(shù)據(jù)。?（___新?區(qū)店在今年?___月份?時(shí)通過(guò)價(jià)格?帶分析后，?發(fā)現(xiàn)___?元銷(xiāo)售比重?占到全月銷(xiāo)?售的___?%，門(mén)店與?業(yè)務(wù)協(xié)商后?，從___?街調(diào)撥一批?特價(jià)為_(kāi)_?_元的卷提?紙（___?街銷(xiāo)售已趨?于疲軟），?兩天即搶購(gòu)?一空。通?過(guò)大半年的?正常運(yùn)行，?___超市?軟件升級(jí)工?作已在全體?___超市?同仁的共同?努力下，取?得了圓滿成?功。二、?___超市?財(cái)務(wù)管理全?面升級(jí)為?了使___?超市財(cái)務(wù)管?理工作更加?正規(guī)化、制?度化、科學(xué)?化；針對(duì)超?市財(cái)務(wù)管理?薄弱環(huán)節(jié)及?部分店長(zhǎng)微?機(jī)操作能力?較弱等現(xiàn)象?，我們規(guī)范?了各門(mén)店電?腦操作流程?，相應(yīng)出臺(tái)?了各種管理?制度，并匯?編成《__?_規(guī)范__?_超市商品?流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)?節(jié)的管理規(guī)?定》的制度?來(lái)進(jìn)行規(guī)范?；并嚴(yán)格按?管理規(guī)定執(zhí)?行，特別對(duì)?以下幾方面?加強(qiáng)了控管?。1、單?據(jù)流程更加?規(guī)范、正規(guī)?化；針對(duì)_?__市業(yè)態(tài)?特殊性，為?使企業(yè)利潤(rùn)?不得流失，?我們相應(yīng)推?出了《商品?新增條碼審?批表》、《?___超市?團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單?》、《__?_超市價(jià)格?執(zhí)行審批表?》、《__?_超市堆碼?、端頭申報(bào)?表》，通過(guò)?用單據(jù)流程?對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)?的監(jiān)管，業(yè)?務(wù)部門(mén)操作?不再存在隨?意性，如：?1）商品條?碼新增必須?見(jiàn)到手續(xù)完?善單后方可?錄入，不存?在一個(gè)電話?即將條碼新?增；2）規(guī)?定所有團(tuán)購(gòu)?商品出庫(kù)必?須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)?出庫(kù)單（注?明本次團(tuán)購(gòu)?的毛利、經(jīng)?辦人及收款?時(shí)間）后，?收貨組方可?發(fā)貨，否則?一律不予出?貨，填明團(tuán)?購(gòu)出庫(kù)單的?好處在于柜?臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品?都有依據(jù)可?查，不可能?再存在因?yàn)?無(wú)法劃清團(tuán)?購(gòu)責(zé)任人而?造給公司造?成損失；3?）所有堆碼?端頭按地理?位置排列序?號(hào)填寫(xiě)堆碼?端頭申報(bào)表?，在申報(bào)表?上注明使用?時(shí)間及扣收?費(fèi)用等情況?，通過(guò)用堆?碼端頭申報(bào)?表近一年的?管理，今年?堆碼端頭費(fèi)?用收取比去?年增加近_?__萬(wàn)元。?2、銷(xiāo)售?環(huán)節(jié)管理。?要求各門(mén)店?按公司銷(xiāo)售?管理環(huán)節(jié)執(zhí)?行并針對(duì)_?__超市特?殊性實(shí)行模?糊收銀法，?門(mén)店做好收?銀員銷(xiāo)售登?記工作并按?收銀員上交?銷(xiāo)貨款上報(bào)?財(cái)務(wù)科，凡?是違例者都?作了相應(yīng)處?罰；堅(jiān)持每?兩月對(duì)門(mén)店?銷(xiāo)貨款進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)，檢查?是否存在短?款、挪用銷(xiāo)?貨款等現(xiàn)象?。由于我們?平時(shí)檢查力?度較大，至?今未發(fā)現(xiàn)有?門(mén)店挪用銷(xiāo)?貨款現(xiàn)象。?對(duì)于打折促?銷(xiāo)根據(jù)廠方?所提供的要?求來(lái)制定限?時(shí)限量促銷(xiāo)?活動(dòng)，活動(dòng)?結(jié)束后電腦?自動(dòng)生成退?補(bǔ)單扣收。?3、及時(shí)?與業(yè)務(wù)部門(mén)?搞好溝通工?作。每周六?下午___?參加業(yè)務(wù)部?門(mén)召開(kāi)的門(mén)?店店長(zhǎng)溝通?會(huì)議，對(duì)于?本周各門(mén)店?所遇到的財(cái)?務(wù)方面新問(wèn)?題在會(huì)議上?及時(shí)解決，?對(duì)于自已無(wú)?法解決不了?__請(qǐng)示領(lǐng)?導(dǎo)后在下次?會(huì)議上解答?。在溝通會(huì)?議上，指出?門(mén)店管理薄?弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)?格按公司的?管理規(guī)定執(zhí)?行；使各門(mén)?店在財(cái)務(wù)的?指導(dǎo)下有秩?的開(kāi)展工作?。4、搞?好盤(pán)點(diǎn)工作?。嚴(yán)格加強(qiáng)?平時(shí)對(duì)商品?進(jìn)貨出貨工?作監(jiān)管，要?求各收貨員?和收銀員必?須按條碼收?貨和出貨，?加強(qiáng)防損人?員防損意識(shí)?，做到嚴(yán)禁?賒銷(xiāo)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)嚴(yán)?格按公司制?度進(jìn)行處罰?；凡是團(tuán)購(gòu)?掛帳者，在?盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)?款未收回者?，將團(tuán)購(gòu)欠?帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)?辦人個(gè)人欠?款等，嚴(yán)格?保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)?做到帳實(shí)相?符。通過(guò)對(duì)?商品進(jìn)貨出?貨管理，現(xiàn)?在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)?工作大有改?觀，剛開(kāi)始?每月盤(pán)點(diǎn)基?本都是通宵?并且盤(pán)點(diǎn)效?果不明顯，?有時(shí)還要幾?天進(jìn)行查詢?核對(duì)方可報(bào)?帳且?guī)?shí)還?不一定相符?，通過(guò)加強(qiáng)?管理，現(xiàn)在?當(dāng)天晚上盤(pán)?點(diǎn)當(dāng)天即可?上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)?果。堅(jiān)持每?月對(duì)各門(mén)店?進(jìn)行定時(shí)或?不定時(shí)抽盤(pán)?，對(duì)抽盤(pán)結(jié)?果出入較大?的，及時(shí)請(qǐng)?示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?后對(duì)該門(mén)店?進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。?5、加強(qiáng)?對(duì)經(jīng)理個(gè)人?往來(lái)帳務(wù)清?理。原先所?有外地自采?商品都掛在?經(jīng)理個(gè)人商?品采購(gòu)借款?，造成帳目?不清、庫(kù)存?積壓過(guò)大等?現(xiàn)象；針對(duì)?此狀況今年?上半年對(duì)所?有從外地采?購(gòu)都從個(gè)人?采購(gòu)借款中?分戶，分戶?后對(duì)付款和?商品退換貨?都帶來(lái)了極?大方便，使?帳戶余額一?清二楚。?6、加強(qiáng)對(duì)?超市物料包?裝管理；超?市物料包裝?使用是超市?一大頭開(kāi)銷(xiāo)?，如何管理?好物料包裝?，就是如何?節(jié)約了公司?的費(fèi)用，今?年___月?份在劉總的?指導(dǎo)下，對(duì)?超市物料包?裝使用微機(jī)?管理，視同?商品按進(jìn)銷(xiāo)?存進(jìn)行控制?，門(mén)店領(lǐng)用?必須有領(lǐng)用?人簽字后報(bào)?財(cái)務(wù)審核，?供應(yīng)商領(lǐng)用?直接記入供?應(yīng)商費(fèi)用扣?收。7、?嚴(yán)格按合同?辦事。所有?超市商品經(jīng)?營(yíng)都必須憑?合同，無(wú)合?同嚴(yán)禁上柜?銷(xiāo)售，每月?付款扣收費(fèi)?用都嚴(yán)格按?合同執(zhí)行，?嚴(yán)格做到不?漏扣、少扣?每一分錢(qián)，?確保企業(yè)利?潤(rùn)最大化。?8、加強(qiáng)?一線員工財(cái)?務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?。今年上半?年按公司年?初制定的計(jì)?劃，在__?_月___?日之前對(duì)超?市全體員工?進(jìn)行了財(cái)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)和?考試工作，?使全體員工?的財(cái)務(wù)知識(shí)?水平有大幅?提高。對(duì)新?合作招聘的?新員工進(jìn)行?上崗前財(cái)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)，?讓新員工對(duì)?超市財(cái)務(wù)有?一定了解，?使員工能更?好的工作。?三、加強(qiáng)?自身服務(wù)意?識(shí)今年公?司推出“陽(yáng)?光服務(wù)”工?程，掀起了?全員學(xué)習(xí)服?務(wù)意識(shí)，做?到了___?“即科室為?一線服務(wù)，?一線為顧客?服務(wù)，全員?為廠商服務(wù)?”。就我們?而言要服務(wù)?好一線和為?廠商提供好?服務(wù)。1?、服務(wù)好一?線員工。在?平時(shí)工作中?，注重細(xì)節(jié)?為一線員工?搞好服務(wù)。?2、服務(wù)?好廠商。每?月對(duì)帳付款?時(shí)為廠商提?供便利、快?捷、準(zhǔn)確的?服務(wù)，對(duì)于?在付款過(guò)程?中廠商對(duì)扣?收費(fèi)用明細(xì)?有疑問(wèn)都作?詳細(xì)解釋?zhuān)?確確實(shí)實(shí)為?廠商做好服?務(wù)工作。?四、___?年工作計(jì)劃?及目標(biāo)_?__年將是?___超市?和新合作超?市發(fā)展迅猛?的一年，在?新一年里我?們?nèi)w財(cái)務(wù)?人員將為業(yè)?務(wù)部門(mén)服好?務(wù)、把好家?。主要從以?下幾個(gè)方面?開(kāi)展工作：?1、深層?次的挖掘軟?件功能；雖?說(shuō)用新系統(tǒng)?后，我們能?夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)?行基本正常?，但還是有?些方面存大?不足；如進(jìn)?貨渠道的理?順、生鮮商?品及加工商?品管理等等?。2、強(qiáng)?化預(yù)警機(jī)制?；強(qiáng)化對(duì)業(yè)?務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中進(jìn)行?監(jiān)控，對(duì)經(jīng)?營(yíng)過(guò)程中的?不良狀況（?銷(xiāo)售毛利過(guò)?低，進(jìn)貨加?價(jià)率達(dá)不到?要求等）及?時(shí)反映業(yè)務(wù)?部門(mén)并檢查?落實(shí)結(jié)果。?3、加強(qiáng)?全員效益觀?念，增加門(mén)?店節(jié)約意識(shí)?。___年?爭(zhēng)取將門(mén)店?直觀費(fèi)用比?同期下降_?__%-_?__%。?4、理順新?合作財(cái)務(wù)管?理。新合作?超市都是在?鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣?，距離市內(nèi)?有一定的路?程，如何進(jìn)?行遠(yuǎn)程對(duì)門(mén)?店進(jìn)行管理?將是我們工?作的重點(diǎn)。?5、大力?加強(qiáng)對(duì)員工?財(cái)務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)，定期不?定期___?柜長(zhǎng)及員工?進(jìn)行財(cái)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)，全?面提高_(dá)_?_超市員工?的財(cái)務(wù)水平?。6、加?強(qiáng)對(duì)便民店?優(yōu)扣管理。?優(yōu)扣的產(chǎn)生?就是企業(yè)利?潤(rùn)的流失，?管理好優(yōu)扣?就是保證了?企業(yè)的利潤(rùn)?。篇三：?財(cái)務(wù)科工作?總結(jié)報(bào)告_?____?_年已經(jīng)過(guò)?去，迎來(lái)了?新的一年，?回顧一年的?工作回顧一?年的工作，?我感到既充?實(shí)又自豪，?充實(shí)的是經(jīng)?過(guò)這幾年的?摸爬滾打，?我對(duì)自己的?工作已經(jīng)輕?車(chē)熟路，自?豪的是雖然?我是一名普?通的財(cái)務(wù)人?員，可是我?在處長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下，在財(cái)?務(wù)科同志的?幫助和支持?下圓滿完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。一?、資金收入?情況全局?（公司）預(yù)?計(jì)收入__?_萬(wàn)元，其?中：（一?）全年事業(yè)?費(fèi)收入__?_萬(wàn)元。?（二）__?_價(jià)格補(bǔ)貼?___萬(wàn)元?。（三）?預(yù)計(jì)全年不?含稅銷(xiāo)售收?入___萬(wàn)?元。（四?）___過(guò)?度性價(jià)差_?__萬(wàn)元。?（五）_?__收入_?__萬(wàn)元。?二、財(cái)務(wù)?支出情況?全局（公司?）共計(jì)支出?___萬(wàn)元?，（一）?預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)?售___噸?，銷(xiāo)售成本?___萬(wàn)元?。（二）?預(yù)計(jì)全年各?類(lèi)費(fèi)用支出?共計(jì)___?萬(wàn)元。三?、今年主要?工作1、?財(cái)務(wù)科的主?要職責(zé)是做?好財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)務(wù)?科全體人員?一直嚴(yán)格遵?守國(guó)家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度、?稅收法規(guī)、?財(cái)務(wù)制度及?國(guó)家其他財(cái)?經(jīng)法律法規(guī)?，認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)科的工?作職責(zé)。從?審核原始憑?證、會(huì)計(jì)記?賬憑證的錄?入，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表；從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)提?到納稅申報(bào)?、上繳；從?資金計(jì)劃的?安排，到各?項(xiàng)資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位財(cái)務(wù)人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認(rèn)真執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息收集?、處理和傳?遞的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性。?2近年來(lái)?，隨著企業(yè)?精細(xì)化管理?水平的不斷?強(qiáng)化，對(duì)財(cái)?務(wù)管理也提?出了更高的?要求。我們?以此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)務(wù)?管理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)管?理的需要，?及時(shí)出臺(tái)了?公司財(cái)務(wù)_?__機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)、?財(cái)務(wù)核算制?度、內(nèi)部控?制制度、車(chē)?輛管理制度?、預(yù)算管理?制度等一系?列相關(guān)制度?，從而使每?項(xiàng)工作有計(jì)?劃、有落實(shí)?、有監(jiān)督、?有考核。?在下屬單位?費(fèi)用控制方?面，一是采?取預(yù)算包干?的方式，將?下屬單位經(jīng)?費(fèi)等進(jìn)行預(yù)?算控制，節(jié)?約歸已、超?支自負(fù)，培?養(yǎng)了職工的?節(jié)約意識(shí)。?二是采取預(yù)?算審批的方?式，對(duì)超預(yù)?算的費(fèi)用，?必須先層層?審批，沒(méi)有?審批發(fā)生的?費(fèi)用，一律?不予報(bào)銷(xiāo)。?在現(xiàn)金預(yù)算?方面，為提?高現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性，?在實(shí)際支付?時(shí)做到，沒(méi)?有現(xiàn)金預(yù)算?項(xiàng)目的不予?支付，超預(yù)?算支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支付?。在職工借?款還款方面?，規(guī)定了借?款必須于發(fā)?生當(dāng)月還款?，起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用。?通過(guò)預(yù)算管?理這一有效?的手段，全?局從上至下?的規(guī)范意識(shí)?進(jìn)一步增強(qiáng)?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，規(guī)范?財(cái)務(wù)行為，?堅(jiān)持收支兩?條線，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算和?財(cái)務(wù)監(jiān)督，?杜絕不合理?開(kāi)支，加強(qiáng)?應(yīng)收款項(xiàng)的?回收，盡量?減少不必要?的損失。利?用利息杠桿?，合理調(diào)整?內(nèi)部職工借?款；提高事?業(yè)預(yù)算退庫(kù)?資金的利用?率，合理_?__貸款，?最大限度地?減少利息支?出，為企業(yè)?增收節(jié)支、?提高經(jīng)濟(jì)效?益把關(guān)。?4、以培訓(xùn)?為動(dòng)力，不?斷提高財(cái)會(huì)?人員的業(yè)務(wù)?水平隨著?我國(guó)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的不斷發(fā)?展，財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作的側(cè)?重點(diǎn)和基本?點(diǎn)也在改變?，因此財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作不?能停留在簡(jiǎn)?單的算賬、?報(bào)賬等會(huì)計(jì)?核算上，應(yīng)?不斷更新知?識(shí)，不斷提?高理論水平?。結(jié)合本行?業(yè)財(cái)務(wù)工作?的特點(diǎn)，認(rèn)?真進(jìn)行工作?總結(jié)，吸取?經(jīng)驗(yàn)、查找?不足，保證?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的準(zhǔn)確、?及時(shí)、完整?，為領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)、準(zhǔn)確、?完整的提供?財(cái)務(wù)信息。?同時(shí)隨著財(cái)?政管理制度?改革的不斷?深化，企業(yè)?改革層層推?進(jìn)，軟硬件?不斷更新，?對(duì)基層會(huì)計(jì)?人員綜合素?質(zhì)的要求也?愈來(lái)愈高。?本單位會(huì)計(jì)?人員除認(rèn)真?參加縣財(cái)政?局___的?會(huì)計(jì)人員繼?續(xù)教育培訓(xùn)?外，還抽出?業(yè)余時(shí)間學(xué)?習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)。日?常工作中，?對(duì)一些有關(guān)?財(cái)___革?新制度新規(guī)?定新業(yè)務(wù)相?關(guān)人員都能?及時(shí)學(xué)習(xí)，?及時(shí)適應(yīng)，?同時(shí)還與兄?弟單位會(huì)計(jì)?人員經(jīng)常交?流，取人之?長(zhǎng)，補(bǔ)己之?短。通過(guò)學(xué)?習(xí)強(qiáng)化了各?崗位會(huì)計(jì)人?員的責(zé)任感?，促進(jìn)了各?單位的交流?、合作與團(tuán)?結(jié)。四、?存在的主要?問(wèn)題及今后?工作目標(biāo)?財(cái)務(wù)部門(mén)作?為公司的一?個(gè)主要職能?監(jiān)督部門(mén)，?當(dāng)好家、理?好財(cái)，更好?地服務(wù)企業(yè)?是我們財(cái)務(wù)?部門(mén)應(yīng)盡的?職責(zé)。在公?司加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高！?一年來(lái)財(cái)務(wù)?工作雖然取?得了較好的?成績(jī)，但還?存在著一些?問(wèn)題，有很?多應(yīng)做而未?做、應(yīng)做好?而未做好的?工作，主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理新的?一年里，我?們將進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理科學(xué)?化，核算規(guī)?范化，費(fèi)用?控制全面化?，強(qiáng)化監(jiān)督?度，細(xì)化工?作，切實(shí)體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?的作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)作?趨于更合理?化、健康化?，更能符合?局（公司）?發(fā)展的步伐?。切實(shí)做?好多品種鹽?賬務(wù)處理。?加強(qiáng)原始票?據(jù)管理，對(duì)?報(bào)銷(xiāo)票據(jù)不?符實(shí)際，不?不符合真實(shí)?性要求的，?堅(jiān)決予以拒?絕。要進(jìn)一?步落實(shí)費(fèi)用?管理責(zé)任，?嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，?加大對(duì)各單?位費(fèi)用的管?理、控制力?度，嚴(yán)格按?有關(guān)管理規(guī)?定執(zhí)行。?企業(yè)管理的?核心是財(cái)務(wù)?管理，新的?一年里我們?加強(qiáng)以資金?管理為中心?。資金管理?一直是我們?的工作重點(diǎn)?，通過(guò)細(xì)化?管理，理順?流程，實(shí)現(xiàn)?資金平衡，?減少資金沉?淀，從而達(dá)?到公司的成?本有效控制?、實(shí)現(xiàn)增收?節(jié)支。2?、進(jìn)一步加?強(qiáng)預(yù)算管理?預(yù)算收入?是我局完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)事?業(yè)發(fā)展和工?作正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的重要保證?，進(jìn)一步強(qiáng)?化對(duì)下屬單?位的預(yù)算約?束，嚴(yán)格控?制一般性支?出的增長(zhǎng)。?同時(shí)要加?強(qiáng)對(duì)局的事?業(yè)費(fèi)管理，?控制好__?_的使用，?做到專(zhuān)款專(zhuān)?用。整理好?年內(nèi)應(yīng)追加?預(yù)算項(xiàng)目，?及時(shí)上報(bào)縣?財(cái)政，爭(zhēng)取?經(jīng)費(fèi)追加。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?分析財(cái)務(wù)?分析工作雖?然已展開(kāi)，?但仍處在賬?面、報(bào)表層?面上的說(shuō)明?分析，分析?深度不夠。?為提高財(cái)務(wù)?分析能力，?把財(cái)務(wù)分析?納入日常工?作中去，我?們將量化分?析具體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，并?結(jié)合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策和?管理提供有?力的財(cái)務(wù)信?息支持；及?時(shí)做好財(cái)務(wù)?分析資料的?收集，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?財(cái)務(wù)分析能?力，做到較?全面地反映?一定時(shí)期的?財(cái)務(wù)情況。?4、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)隊(duì)伍建?設(shè)，提高會(huì)?計(jì)信息質(zhì)量?。會(huì)計(jì)工?作貫穿于企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的全過(guò)程，?要按照《會(huì)?計(jì)法》、《?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度》的規(guī)定?，要以前總?理___提?出的誠(chéng)信為?本，操守為?重，遵守準(zhǔn)?則，不做假?帳的要求為?職業(yè)準(zhǔn)則，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員的政治思?想教育、職?業(yè)道德教育?，真實(shí)反映?會(huì)計(jì)信息，?保證會(huì)計(jì)信?息質(zhì)量。要?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員從業(yè)資格?管理，重視?和支持會(huì)計(jì)?人員的繼續(xù)?教育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，全面?提升會(huì)計(jì)人?員綜合素質(zhì)?，努力建設(shè)?一支忠于職?守，堅(jiān)持原?則，業(yè)務(wù)過(guò)?硬、結(jié)構(gòu)比?較合理的會(huì)?計(jì)隊(duì)伍。?新的一年里?，我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要確?保營(yíng)運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢、?確保投資效?益、優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手段?等，這樣，?就足以對(duì)公?司的財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?。要以細(xì)為?起點(diǎn)，做到?細(xì)致入微，?通過(guò)行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?，拓展財(cái)務(wù)?管理與服務(wù)?職能，實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理零?死角，努力?挖掘財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛在價(jià)?值。實(shí)現(xiàn)企?業(yè)利潤(rùn)最大?化。第22頁(yè)共22頁(yè)財(cái)務(wù)?工作總結(jié)提?綱近幾年?來(lái)，襄州區(qū)?水利局財(cái)務(wù)?審計(jì)工作在?襄陽(yáng)市水利?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，始終?堅(jiān)持以服務(wù)?發(fā)展為中心?，以規(guī)范管?理為主線，?以制度建設(shè)?為核心，以?隊(duì)伍素質(zhì)為?保障，全體?財(cái)務(wù)人員精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克?難奮進(jìn)、認(rèn)?真履責(zé)，為?襄州水利工?作提供了強(qiáng)?有力的支撐?和保障?，F(xiàn)?總結(jié)如下：?一、貫徹?落實(shí)中央一?__文件關(guān)?鍵配套政策?制定情況?1、水利規(guī)?費(fèi)征收使用?管理2、?水價(jià)改革?（1）落實(shí)?灌排工程運(yùn)?行管理費(fèi)財(cái)?政補(bǔ)助政策?情況___?年中央和省?委一__文?件出臺(tái)以來(lái)?，各地制定?的農(nóng)業(yè)水價(jià)?綜合改革，?建立灌排工?程運(yùn)行管理?費(fèi)用財(cái)政補(bǔ)?助機(jī)制的配?套政策。近?兩年來(lái)，各?地各級(jí)財(cái)政?對(duì)農(nóng)業(yè)灌排?工程運(yùn)行管?理費(fèi)用的補(bǔ)?助規(guī)模、補(bǔ)?助方式、以?及補(bǔ)助資金?使用情況。?農(nóng)業(yè)水價(jià)改?革取得的成?效、存在的?主要瓶頸問(wèn)?題及推進(jìn)水?價(jià)改革的建?議。近兩年?，各地農(nóng)業(yè)?水價(jià)綜合水?平、農(nóng)業(yè)水?費(fèi)計(jì)收規(guī)模?、實(shí)收率、?供水價(jià)格占?供水成本的?比例等。?（2）推進(jìn)?水利工程供?非農(nóng)業(yè)水價(jià)?，以及工業(yè)?、服務(wù)業(yè)和?居民生活用?水價(jià)格改革?的情況。?（3）擴(kuò)大?水資源費(fèi)征?收范圍、適?當(dāng)提高征收?標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)?水資源費(fèi)改?革的情況。?（詳見(jiàn)附表?2）（4?）取消易澇?地區(qū)農(nóng)民的?縣鄉(xiāng)兩級(jí)水?利工程農(nóng)業(yè)?排澇水費(fèi)負(fù)?擔(dān)后，各級(jí)?財(cái)政保障運(yùn)?行情況及存?在問(wèn)題和建?議。3、?拓寬融資渠?道方面各?地在加強(qiáng)與?金融機(jī)構(gòu)合?作，支持水?利企業(yè)上市?和發(fā)債、財(cái)?政貼息、擴(kuò)?大抵（質(zhì)）?押擔(dān)保物范?圍、收益權(quán)?抵押以及吸?引社會(huì)資金?參與水利建?設(shè)等方面的?具體措施和?取得成效。?（詳見(jiàn)附表?3）二、?財(cái)務(wù)預(yù)算管?理方面三?、加強(qiáng)水利?財(cái)務(wù)審計(jì)，?不定期進(jìn)行?水利項(xiàng)目資?金監(jiān)督檢查?隨著國(guó)家?對(duì)水利資金?的大幅度投?入和問(wèn)責(zé)制?度的建立，?傳統(tǒng)的資金?管理觀念和?理財(cái)方式遇?到了挑戰(zhàn)，?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管?理、確保資?金安全成為?水利財(cái)務(wù)工?作的重中之?重。以制度?建設(shè)促進(jìn)規(guī)?范管理已經(jīng)?在水利行業(yè)?形成共識(shí)。?完善各項(xiàng)水?利財(cái)務(wù)制度?，加強(qiáng)內(nèi)部?控制、財(cái)務(wù)?檢查、審計(jì)?監(jiān)督、資金?監(jiān)管，不斷?加大財(cái)務(wù)管?理力度，調(diào)?整管理思路?，逐步樹(shù)立?“人本財(cái)務(wù)?、法制財(cái)務(wù)?、發(fā)展財(cái)務(wù)?、安全財(cái)務(wù)?、透明財(cái)務(wù)?”的新型財(cái)?務(wù)管理理念?，保證了水?利資金的安?全運(yùn)轉(zhuǎn)和有?效使用。?五、基層財(cái)?務(wù)人員隊(duì)伍?狀況及加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)的?作法和經(jīng)驗(yàn)?（一）建?設(shè)高素質(zhì)的?基層財(cái)務(wù)隊(duì)?伍。堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)“選才?”、高規(guī)格?“育才”、?高質(zhì)量“訓(xùn)?才”、高要?求“管才”?的同時(shí)，建?立激勵(lì)機(jī)制?，實(shí)行物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)和精神?獎(jiǎng)勵(lì)并舉的?辦法，對(duì)工?作業(yè)績(jī)突出?的基層財(cái)務(wù)?人員，在給?予必要的精?神獎(jiǎng)勵(lì)的同?時(shí)，給予一?定的物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)，充分調(diào)?動(dòng)財(cái)務(wù)人員?的工作積極?性和榮譽(yù)感?，激發(fā)其內(nèi)?在動(dòng)力，努?力建設(shè)一支?想干事、能?干事、干成?事的財(cái)務(wù)隊(duì)?伍。（二?）搭建平臺(tái)?，錘煉隊(duì)伍?，樹(shù)立以人?為本理念，?著眼財(cái)務(wù)工?作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?。首先是大?力推進(jìn)財(cái)務(wù)?隊(duì)伍固定化?，嚴(yán)格選配?財(cái)務(wù)人員。?（三）在?會(huì)計(jì)人員繼?續(xù)教育的同?時(shí)，定期進(jìn)?行會(huì)計(jì)人員?交流會(huì)，促?進(jìn)財(cái)務(wù)人員?的全面發(fā)展?，不斷更新?財(cái)務(wù)人員知?識(shí)，掌握最?新財(cái)務(wù)信息?，提高財(cái)務(wù)?人員知識(shí)的?先進(jìn)性、連?續(xù)性。同時(shí)?，突出自學(xué)?，財(cái)務(wù)部門(mén)?建立了業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度，?及時(shí)了解掌?握政策、法?規(guī)、制度、?標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)?務(wù)工作規(guī)范?，并在實(shí)踐?中開(kāi)展同事?、同行之間?相互請(qǐng)教、?互相學(xué)習(xí)。?六、對(duì)今?后工作的意?見(jiàn)和建議?第二篇：全?省殘聯(lián)財(cái)務(wù)?工作會(huì)議匯?報(bào)提綱_?__年__?_月___?日至___?日,省殘聯(lián)?在___市?召開(kāi)全省殘?聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)?暨資金統(tǒng)計(jì)?報(bào)表工作會(huì)?議.會(huì)議由?省殘聯(lián)計(jì)財(cái)?處___處?長(zhǎng)主持，省?殘聯(lián)計(jì)財(cái)處?副處長(zhǎng)__?_等參加了?會(huì)議。會(huì)議?就___年?財(cái)務(wù)工作做?得好的單位?給予了表彰?，部分先進(jìn)?單位作了經(jīng)?驗(yàn)交流，對(duì)?___年各?市州殘聯(lián)財(cái)?務(wù)工作存在?的問(wèn)題予以?了剖析，對(duì)?___年的?資金統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作提出?了明確要?求，對(duì)如何?進(jìn)一步做好?我省殘聯(lián)系?統(tǒng)財(cái)務(wù)工作?展開(kāi)了討論?。會(huì)議精神?主要體現(xiàn)在?以下幾個(gè)方?面：一、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理監(jiān)督?作用。財(cái)?務(wù)管理是殘?疾人事業(yè)的?一項(xiàng)基礎(chǔ)性?工作，承擔(dān)?著籌措經(jīng)費(fèi)?，使用經(jīng)費(fèi)?和管理經(jīng)費(fèi)?的基本職能?。為了嚴(yán)肅?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，根據(jù)財(cái)?務(wù)工作自身?特點(diǎn)、要求?制度先行，?各級(jí)殘聯(lián)要?健全內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理制度?和內(nèi)部審計(jì)?制度。郭處?長(zhǎng)在會(huì)議中?強(qiáng)調(diào)各級(jí)殘?聯(lián)在完善財(cái)?務(wù)制度的同?時(shí)要做到如?下幾點(diǎn)：一?是嚴(yán)格財(cái)務(wù)?管理制度，?堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)?帳一支筆審?批，實(shí)行統(tǒng)?籌管理，避?免多頭支出?。二是嚴(yán)格?按照行政事?業(yè)單位財(cái)政?核算體系，?建立財(cái)務(wù)網(wǎng)?絡(luò)信息管理?系統(tǒng)，做好?資金的統(tǒng)籌?安排，保障?殘疾人工作?實(shí)際需要。?三是嚴(yán)格按?照《會(huì)計(jì)法?》規(guī)定，規(guī)?范會(huì)計(jì)憑證?、票據(jù)管理?、帳目電算?化錄入等日?常會(huì)計(jì)工作?，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)?人員參加業(yè)?務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?，提高財(cái)務(wù)?人員理論及?業(yè)務(wù)水平。?四是加強(qiáng)計(jì)?劃，財(cái)務(wù)運(yùn)?作，管好資?金，合理科?學(xué)地用好資?金，為領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀，?加強(qiáng)與財(cái)政?等有關(guān)部門(mén)?密切聯(lián)系和?溝通，編制?項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)?算，落實(shí)好?殘疾人項(xiàng)目?配套資金，?各級(jí)財(cái)務(wù)部?門(mén)要在如何?做大、做強(qiáng)?殘疾人事業(yè)?專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)上?下功夫，合?理安排好殘?疾人___?，完成各級(jí)?政府所規(guī)定?的目標(biāo)任務(wù)?。二、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管?，糾正違規(guī)?行為。_?__年是貫?徹“__五?”計(jì)劃的第?三年，隨著?中央財(cái)政和?省級(jí)財(cái)政對(duì)?殘疾人事業(yè)?經(jīng)費(fèi)投入的?不斷加大。?按照中殘聯(lián)?的要求，省?殘聯(lián)___?人員對(duì)部分?市州和縣級(jí)?殘聯(lián)的財(cái)務(wù)?工作進(jìn)行了?一次檢查，?重點(diǎn)檢查項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行?情況。從檢?查情況看,?各地殘聯(lián)在?項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的?管理上大部?分都能做到?專(zhuān)項(xiàng)管理、?專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用，?未發(fā)現(xiàn)情況?嚴(yán)重的違規(guī)?違紀(jì)行為.?但是在財(cái)務(wù)?管理、項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支?使用及具體?操作過(guò)程中?,仍然存在?一些不合規(guī)?、不合法的?行為,主要?表現(xiàn)在:一?是財(cái)務(wù)制度?不健全。有?的殘聯(lián)機(jī)關(guān)?無(wú)財(cái)務(wù)，帳?目設(shè)在二級(jí)?單位，這不?利于殘疾人?事業(yè)發(fā)展；?二是項(xiàng)目管?理不夠嚴(yán)格?，挪用、擠?占項(xiàng)目資金?現(xiàn)象仍有發(fā)?生?？h級(jí)殘?聯(lián)人員多（?主要指貧困?縣）以錢(qián)養(yǎng)?人現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生，項(xiàng)目?資金投入少?；三是科目?設(shè)置不合理?。收入、支?出項(xiàng)目與行?政經(jīng)費(fèi)混在?一起，無(wú)法?反映殘疾人?事業(yè)投入與?使用的真實(shí)?情況；四是?部門(mén)預(yù)算不?規(guī)范。（范?本）預(yù)算編?制要求不明?細(xì)、不具體?，預(yù)算經(jīng)費(fèi)?不足，不能?確保殘疾人?事業(yè)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。五是上?級(jí)部門(mén)監(jiān)督?力度不夠，?監(jiān)督不嚴(yán)。?各地財(cái)務(wù)部?門(mén)要加強(qiáng)對(duì)?基層殘聯(lián)財(cái)?務(wù)工作進(jìn)行?督促檢查，?對(duì)檢查工作?中存在的問(wèn)?題及時(shí)與當(dāng)?地殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行溝通，?對(duì)發(fā)現(xiàn)重大?問(wèn)題給以內(nèi)?部通報(bào)并予?以整改，上?級(jí)殘聯(lián)對(duì)下?級(jí)殘聯(lián)要切?實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)?督職責(zé)，起?到監(jiān)督作用?。會(huì)上，?對(duì)這次財(cái)務(wù)?工作做得好?___市殘?聯(lián)等四家單?位進(jìn)行了表?彰，___?市殘聯(lián)榮獲?全省殘聯(lián)財(cái)?務(wù)工作先進(jìn)?單位稱號(hào)。?我市殘聯(lián)和?咸寧市殘聯(lián)?就___年?的財(cái)務(wù)工作?作了經(jīng)驗(yàn)交?流，得到與?會(huì)代表的好?評(píng)。三、?做好資金統(tǒng)?計(jì)報(bào)表工作?。殘疾人?事業(yè)資金報(bào)?表是全面反?映殘聯(lián)系統(tǒng)?財(cái)務(wù)收支和?財(cái)政資金使?用情況的權(quán)?威性資料，?是整個(gè)殘疾?人事業(yè)信息?統(tǒng)計(jì)工作的?重要組成部?分。加強(qiáng)殘?疾人事業(yè)資?金統(tǒng)計(jì)報(bào)表?工作，對(duì)適?應(yīng)國(guó)家財(cái)政?體制改革，?實(shí)現(xiàn)信息資?源共享，促?進(jìn)殘疾人事?業(yè)全面發(fā)展?，提高財(cái)務(wù)?管理水平具?有十分重要?意義。資?金報(bào)表工作?的重點(diǎn)在基?層，基層沒(méi)?有數(shù)據(jù)或數(shù)?據(jù)不真實(shí)，?數(shù)據(jù)匯總則?無(wú)據(jù)可查，?無(wú)源可尋。?殘疾人事業(yè)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表工?作要以各級(jí)?殘聯(lián)部門(mén)為?主導(dǎo)，以殘?聯(lián)系統(tǒng)單位?為基礎(chǔ)，自?上而下逐級(jí)?管理，自下?而上層層負(fù)?責(zé)，構(gòu)成的?一個(gè)整體。?各級(jí)殘聯(lián)負(fù)?責(zé)對(duì)下一層?級(jí)殘聯(lián)進(jìn)行?報(bào)表的布置?、培訓(xùn)、收?集和匯總，?從而完成報(bào)?表數(shù)據(jù)匯總?任務(wù)。各基?層殘聯(lián)應(yīng)在?全面清理資?產(chǎn)、負(fù)債、?收入支出并?辦理年終結(jié)?帳的基礎(chǔ)上?，依據(jù)登記?完整、核對(duì)?無(wú)誤的會(huì)計(jì)?帳簿和其他?會(huì)計(jì)核算資?料編制成單?位會(huì)計(jì)報(bào)表?，做到數(shù)字?真實(shí)，計(jì)算?準(zhǔn)確、內(nèi)容?完整，帳表?相符、表表?相符。目?前，各地基?層殘聯(lián)系統(tǒng)?普遍缺乏專(zhuān)?職的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)人員，大?部分地方的?會(huì)計(jì)工作都?是兼職，部?分地方實(shí)行?財(cái)務(wù)代管，?造成報(bào)表編?制工作的困?難。而殘疾?人資金統(tǒng)計(jì)?報(bào)表是殘聯(lián)?系統(tǒng)財(cái)務(wù)收?支狀況的具?體反映，涵?蓋功能仍需?不斷完善，?這就要求我?們不斷提高?財(cái)務(wù)管理水?平，充分利?用會(huì)計(jì)報(bào)表?功能，分析?相關(guān)數(shù)據(jù)，?為發(fā)展殘疾?人事業(yè)服務(wù)?。各級(jí)殘?聯(lián)要認(rèn)真落?實(shí)報(bào)表工作?的“四個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)“：一是?數(shù)字真實(shí)。?統(tǒng)計(jì)報(bào)表與?編報(bào)單位的?財(cái)務(wù)狀況和?收支情況應(yīng)?一致。二是?計(jì)算準(zhǔn)確，?嚴(yán)格按照統(tǒng)?一的報(bào)表格?式編制資金?統(tǒng)計(jì)報(bào)表，?做到表與表?之間、表內(nèi)?項(xiàng)目之間、?本期數(shù)據(jù)與?上期數(shù)據(jù)之?間相互銜接?。三是內(nèi)容?完整，編報(bào)?單位不得任?意改變會(huì)計(jì)?數(shù)據(jù)和報(bào)表?內(nèi)容，不得?弄虛第三?篇：月度工?作總結(jié)提綱?區(qū)域市場(chǎng)?工作總結(jié)及?下月工作計(jì)?劃（一）?總結(jié)：前?言：1、?本月的主要?工作內(nèi)容及?完成情況；?2、公司?任務(wù)指標(biāo)，?達(dá)成情況；?（包括重點(diǎn)?單品達(dá)成情?況）一、銷(xiāo)?售狀況1