設備使用維護保養(yǎng)管理制度（通用4篇）

設備使用維護保養(yǎng)管理制度（通用4篇）設備使用維護保養(yǎng)管理制度篇1一、目的為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。三、職責(一)操作人員1、培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。2、設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。3、認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。4、嚴格執(zhí)行交接班制度。5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。(二)維修人員1、定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。3、認真做好設備維護保養(yǎng)工作。(三)車間領導、設備管理人員1、對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2、總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。四、主要內(nèi)容(一)設備的使用為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。（2）設備操作人員應保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設備安全操作規(guī)程》。（3）設備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。(二)設備的三級維護保養(yǎng)管理1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：（1）日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。（2）一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。（3）二級維護保養(yǎng)：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。（1）三好：管好、用好、修好；（2）四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員，維修人員有權制止。(三)設備的交接班規(guī)定1、凡多班制生產(chǎn)的設備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。3、接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。4、班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產(chǎn)部報告。5、維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。6、生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。設備使用維護保養(yǎng)管理制度篇2為保證空壓機處于良好的運轉狀態(tài)，延長機器的使用壽命,避免出現(xiàn)突發(fā)問題，特制定本規(guī)則?？諌簷C的操作人員及責任人必須按規(guī)定的要求了解、熟悉基本操作及保養(yǎng)方法，實行專人負責制。(一)空壓機安全操作制度1、開機前檢查機器各部分是否處于正常狀態(tài)，緊固件有無松動等。2、嚴格遵守空壓機安全操作規(guī)程密切監(jiān)視氣壓、水壓和溫度情況正確調(diào)整各種參數(shù)。3、用手轉動空壓機風扇2-3轉，檢查有無障礙感或異常響聲。4、按規(guī)定做好空壓設備運行的日常工作定期沖洗壓力表、排污和試驗安全閥等。5、打開儲氣罐上的輸氣閥門，使其處于全開狀態(tài)，按下啟動按鈕，機器在無負荷狀態(tài)下啟動，啟動后約三分鐘，若無異?，F(xiàn)象，則將輸氣閥門慢慢關閉，使氣罐內(nèi)壓力逐漸升高。6、機器運行過程中，應經(jīng)做好巡回檢查工作檢查儲氣罐、壓力管道等受壓部件以及干燥器、閥件等是否有泄漏、變形等異常現(xiàn)象。7、機器運行過程中，應經(jīng)常查看機器的運行情況（如震動、聲響、溫度等）是否正常，有無漏油，漏氣、螺栓松動等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，積極參加事故分析研究吸取事故教訓。8、閑人免進空壓房如需進入空壓房必須履行登記手續(xù)并由單位主管部門領入。注意！一定要先卸去壓力，停機后再修理，嚴禁帶壓操作。(二)空壓機日常維修保養(yǎng)制度1、保養(yǎng)細則（1）空壓機的維護保養(yǎng)應結合巡回檢查進行經(jīng)常性的維護修理。（2）勤看各指示儀表，如壓力表、油位、壓力控制器。（3）勤聽機器運轉的聲音，如氣閥、螺桿、軸承等部位。（4）勤摸各部位，察覺空壓機的溫度變化和振動情況，如排氣管的溫度及振動情況，及早發(fā)現(xiàn)不正常的溫升和機件的緊固情況，一定要注意安全。（5）勤檢查整個機器的工作情況是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（6）空壓設備運行時保持本體清潔無滲漏、腐蝕現(xiàn)象，認真詳細地填寫設備維修保養(yǎng)記錄。（7）認真搞好機房安全衛(wèi)生工作，保持空壓機的清潔及空氣流通。（8）安全管理人員應當對壓力容器使用狀況進行經(jīng)常性檢查發(fā)現(xiàn)問題應立即處理情況緊急時可以停止使用設備并及時報告本單位有關負責人。（9）對在使用壓力容器的壓力表、安全閥等附件實行安全技術性能的定期檢驗、檢修做好特種設備的日常使用記錄及運行故障和事故記錄以備查詢。（10）安全閥手動放汽或放氣水實驗每天至少一次常壓中的自動排汽或排氣水保持正常。（11）壓力表正常運行時每周沖洗一次每半年至少校驗一次并在刻度盤上劃指示工作壓力紅線校驗后鉛封。（12）設備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況要詳細做好記錄，生產(chǎn)部管理人員（生產(chǎn)科長）需定期抽查。通過維護保養(yǎng)，能全面掌握機器的的狀況，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，排除故障，改善機器的工作條件。操作和維修人員一定要做好相應的運行記錄，即使出現(xiàn)故障，也便于判斷和采取措施。3、操作注意事項3.1空氣壓縮機在使用過程中不能反轉。3.2如果空氣壓縮機散熱出風口溫度經(jīng)常在94℃以上，需采取強制風冷措施。4、保養(yǎng)責任部門一級：生產(chǎn)部，負責制定詳細巡檢組及其組成人員和巡檢周期表二級：設備部，執(zhí)行相關的檢修工作5、維修保養(yǎng)記錄《設備定期維護保養(yǎng)記錄》、《設備日常點檢保養(yǎng)記錄》6、有操作不明之處由設備部解釋如若有機器無法工作，更換部位及部件均需在《設備維修記錄》上注明。設備使用維護保養(yǎng)管理制度篇3(一)空壓機定期檢修制度1、對空壓機進行定期檢修可保證其安全可靠地運行。為保持原有設備的性能除了運行人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和有關維護保養(yǎng)制度外應認真執(zhí)行空壓設備的周期檢修，由生產(chǎn)部監(jiān)督設備部執(zhí)行。2、空壓機的檢修應進行下列工作（1）空壓機檢修前應進行一次內(nèi)外部檢查。根據(jù)周期檢修計劃和內(nèi)外檢查的情況確定本次空壓設備檢修計劃。（2）根據(jù)檢修計劃指定專人負責并組織力量制定檢修分工負責制以保證檢修質量。（3）空壓機檢修完畢后應做好驗收工作。(二)空壓機房安全保衛(wèi)制度1、空壓機房是安全管理的重點區(qū)域除巡檢員和有關領導及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外其它人員未經(jīng)有關領導批準不準擅自入內(nèi)。2、當班巡檢人員要堅守崗位提高警惕嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和巡回檢查制度。3、非當班巡檢人員未經(jīng)生產(chǎn)主管同意不準開關壓力容器的閥門。4、禁止空壓房存放易燃品和雜物。5、壓力表每半年檢驗一次儲氣罐每3年檢驗一次。6、壓力容器一旦發(fā)生事故當班巡檢人員要準確、迅速采取措施防止事故擴大并立即報告有關領導。(三)空壓機房清潔衛(wèi)生制度1、設備周邊不準存放物品操作工具應放在指定的地點擺放整齊。2、設備表面要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生、地面保持清潔。3、每班下班前對工作場地設備、儀器儀表、閥門等打掃干凈。4、每周對空壓房及區(qū)域進行一次大掃除保持環(huán)境清潔優(yōu)美。5、管理人員要經(jīng)常組織有關人員對空壓房的清潔衛(wèi)生進行檢查評比獎勤罰懶做到衛(wèi)生清潔文明生產(chǎn)。(四)空壓機房巡回檢查制度1、為了保證空壓設備及附屬設備正常運行以崗位組長為主按下列順序每一個小時至少進行一次巡回檢查。2、檢查空壓設備是否正常排污裝置是否靈敏。3、檢查空壓設備的受壓件是否有異?，F(xiàn)象。4、檢查安全附件和儀表是否正常有無異常變化。5、巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或報告并將檢查、處理結果進行記錄。6、檢查固定支架是否牢靠壓力容器進出口連接管道是否有跑氣、滲漏現(xiàn)象。7、生產(chǎn)主管要經(jīng)常詢問巡回檢查情況并可對其工作記錄抽查以保證巡回檢查制度的實施。設備使用維護保養(yǎng)管理制度篇41、總則1、目的為加強對酒店設備維護檢修及保養(yǎng)的管理，規(guī)范酒店設備檢修保養(yǎng)工作，特制定本辦法。2、適用范圍本制度適用于酒店設備設施現(xiàn)場檢修、維修、保養(yǎng)的管理。2、職責1、工程部負責設備設施的專業(yè)管理工作，組織安排檢修工作。2、各部門負責本部門轄區(qū)內(nèi)設備設施的管理工作，負責建立管理檔案，組織落實運行管理、日常維護工作。3、設備設施選購1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。2、設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平，設備安全可靠程度。價格、售后服務等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。4、設備設施使用前的管理1、制定安全操作規(guī)程2、制定設備維護保養(yǎng)責任制3、安裝安全防護裝置4、員工培訓，內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。5、設備設施使用中的管理工作1、嚴格執(zhí)行<設備安全管理制度，由公司主管領導和設備管理人員共同落定。2、設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。6、設備設施維護保養(yǎng)1、設備設施是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司安全生產(chǎn)的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，實行專群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備檢修的工作，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長設備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質量不斷提高和增長，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質基礎。2、生產(chǎn)部門在下達生產(chǎn)計劃的同時，必須下達設備的檢修計劃，檢查生產(chǎn)計劃的同時，檢查檢修計劃?？偨Y評比生產(chǎn)計劃和檢修計劃。3、在生產(chǎn)與設備維修發(fā)生矛盾時，應當根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。4、要對員工進行正確使用和維護保養(yǎng)設備的思想教育、技術教育，培養(yǎng)員工主人翁責任感和自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養(yǎng)的基礎上，不斷提高修理質量和修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，是設備更好地為生產(chǎn)服務。5、安全設備設施納入設備設施管理，由屬地單位報計劃，設備部組織維護保養(yǎng)。7、設備設施中修、大修前檢查1、設備在中修、大修前必須進行一次檢查，一般稱預檢，再修前三個月左右進行，修前檢查要列入月份檢修計劃內(nèi)，可以結合二級保養(yǎng)工作進行，不列入周期結構中，以盡量簡化周期結構，減少計劃人員的繁瑣工作。修后檢查要檢查下次計劃修理時需要修復的缺陷，確定修理內(nèi)容，為下次修理做好準備。2、設備的清洗和油箱的換油。設備的清洗和油箱換油是根據(jù)設備的使用條件和環(huán)境和油箱換油的周期進行的。清洗和換油工作可結合一、二級保養(yǎng)同時進行，不單獨安排計劃。8、檢修計劃編制和修理工作統(tǒng)計1、按完成時間、進度的安排分：1.1年度檢修計劃－安排全年的檢修任務。1.2季度檢修計劃－按年計劃，安排季度檢修任務。1.3月份檢修計劃－按季度計劃，安排每月的檢修任務。2、按修理的程度和內(nèi)容分：2.1年度大修理計劃（包括年度貴重關鍵設備的局部大修計劃）。2.2年度中修、二級保養(yǎng)（預防性試驗）計劃。3、設備年度技術狀況的普查鑒定設備技術狀況的普查鑒定，是編制年度檢修計劃的重要依據(jù)，設備技術狀況普查工作的組織和進行如下：3.1每年第三季度由機電設備部進行全公司設備普查工作。3.2各部門的普查工作，由部門主任負責組織有設備技術員、班組長、維修工人參加的部門普查工作。查清設備存在的問題和使用情況。由設備管理員填寫“設備技術狀況普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報機電設備部。3.3機電設備部負責設備普查鑒定工作，會同各部門設備管理人員和維修工人對設備普查提出大中修的設備逐臺進行技術鑒定。初步確定大、中修項目。4、計劃的編制4.1為了保證生產(chǎn)技術準備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應當于年前兩個月編制完成。4.2年度檢修計劃應當包括：年度大修計劃（包括專用設備、通用設備的局部大修）中修、二級保養(yǎng)預防性試驗計劃等部分。4.3機電設備部根據(jù)公司設備的普查情況對各部門提出申請大、中修設備技術鑒定，以上述各項編制為依據(jù)，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設備大、中修計劃意見。二級保養(yǎng)計劃由部門自行編制，報機電設備部歸口。4.4年度大、中修和二級保養(yǎng)計劃編訂后，分發(fā)各部門征求意見。各部門應當根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務以和各方面情況對計劃提出修改意見。4.5設備部根據(jù)各部門的意見和要求，機修部門修理能力，各部門自己維修的能力和技術準備情況，進行綜合平衡，編制正式的年度設備大修、中修、二級保養(yǎng)計劃，并分部門、分季度編制計劃明細項目和各季度的檢修臺數(shù)和驗收要求。5、檢修計劃的審批和下達5.1年度設備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)設備經(jīng)理審批，大修需轉報總經(jīng)理批準，計劃批準后，由機電設備部發(fā)送各有關部門（生產(chǎn)、計劃、財務等）和各有關部門。5.2部門維修，有能力承擔中修和二級保養(yǎng)的，則計劃下達到部門，如部門維修只能承擔二級保養(yǎng)而無能力承擔中修的，則中修任務由機修部門承擔，由生產(chǎn)部門和機修部門合作完成的中修任務，計劃分別下達到生產(chǎn)部門和機修部門。9、建立設備檢修文件資料設備檢修必須建立檢修卡片，修理卡片是編制修理工作和編制修理計劃的主要資料，由設備部管理員填寫（承擔部門存一份）。其內(nèi)容包括設備修理周期、周期結構、歷次修理時間、實耗工時、停歇天數(shù)和設備每次的開動臺時。10、設備修理的技術準備1、預檢：在大修前三個月左右進行，預檢內(nèi)容有：1.1設備主要精度和性能的檢查。1.2查清設備存在的主要問題，以便確定修理項目。1.3電器部分檢查。1.4根據(jù)設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損明細表。1.5測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關資料。1.6研究關鍵零件部件的修理方案和制造工藝。2、復檢：在大修拆機時進行，由主修人員、維修鉗工和使用部門設備管理員參加，對預檢作核對和補充。3、編制修理技師準備書在預檢測繪后，由設備技術人員編制“修理技術準備書”，其主要依據(jù)是設備的歷史情況（指歷次大中修、事故損壞和改裝情況等），修理前的設備技術狀況和送修部門提出的意見和要求、預檢記錄等主要內(nèi)容是：3.1編制缺損件明細表，繪制修換零件圖紙。3.2編制修理方案，包括改裝方案和重要零部件修復方案。3.3編訂修理后驗收精度標準和技術要求。3.4其它有關的技術文件和資料。修理技術準備書一式三份，經(jīng)會簽后分別交使用部門。承修部門和機電設備部設備管理員存檔。11