大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度（通用8篇）

大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度（通用8篇）大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度1一、機械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。二、加強使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。三、制定施工組織設(shè)計方案，合理選用機械，做好機械的調(diào)配和組織工作。四、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械使用計劃，應(yīng)從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。五、不要大機小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時進退場。六、結(jié)合施工進度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時投入使用。七、對于使用完畢或暫時不用的機械設(shè)備，及時通知設(shè)備部門進行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎?，充分發(fā)揮其效能。八、嚴(yán)格按照機械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。1、機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守。是保證機械設(shè)備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。3、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四會三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。4、對于大中型機械設(shè)備的操作人員，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。九、正確選用燃潤油料，搞好機械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。1、機械設(shè)備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴(yán)格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。十、協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機械充分發(fā)揮其效能。2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。4、培訓(xùn)司機，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機，有證操作。5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時排除故障。大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度2一、總則第一條設(shè)備的重要性(管理思想)在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運行。第二條意義、目的(管理目標(biāo))設(shè)備使用、維護管理制度(簡稱維護制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。第三條維修業(yè)務(wù)分工公司實行全員維護制,即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點檢等業(yè)務(wù)。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項目內(nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。二、設(shè)備的使用第四條“三好、四會”崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會”即會使用、會維護、會點檢、會緊急處理故障。第五條使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運行。2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。3、不準(zhǔn)隨意改動整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運行。5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。第六條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見設(shè)備維修技術(shù)管理制度。第七條執(zhí)行有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?未批準(zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。第八條發(fā)現(xiàn)異常時的處置生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時處理,若有困難時應(yīng)由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。三、設(shè)備的環(huán)境第九條設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實到工段、班組及個人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。第十條“四整”活動各責(zé)任單位及個人對責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進行“四整”活動:1、整理:把不用的物品清除掉。2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。3、整潔:工作場地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。4、整修:物品、道路、場地、標(biāo)志、安全保護設(shè)施等若有損壞時要及時修復(fù)。第十一條清掃分工對設(shè)備的清掃工作實行分工責(zé)任制,設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點檢人員提出的`委托按計劃進行。第十二條緊固設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。第十三條設(shè)備的潤滑工作1、潤滑是設(shè)備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。2、需人工注油或手動加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進行加油,難以承擔(dān)時,可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c檢員按規(guī)定進行加油,潤滑作業(yè)表見附表。3、凡自動加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。4、點檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異常現(xiàn)象時要及時處理。5、要嚴(yán)格進行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。第十四條安全裝置的檢查,校正試驗對設(shè)備上的安全防護、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護檢查,及時校驗。責(zé)任分工的原則是:誰點檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時,可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進行。第十五條設(shè)備的防腐工作1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度3水質(zhì)處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運行，延長使用壽命有十分重要的作用，為保證水質(zhì)處理合同的履行，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)：一、運行人員為合同直接監(jiān)管人，須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗等工作原理和工作過程，積極配合承辦單位人員的工作，建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次，對管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實施過程，并就工作時間、人員、過程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。三、承辦單位每半年取水樣化驗，于一周內(nèi)送交檢驗報告書，且主要指標(biāo)值須在以下范圍：PH值6.5～7.5總硬度＜200ppm（以CaCO3計）總堿度＜2me/l總鐵＜1ppm運行人員對照以上數(shù)值進行驗收，化驗單位與工作單一同保存，并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi)，運行人員有權(quán)拒絕簽收并及時上報班長和工程維修部主管。五、運行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測試其PH值，靜置24小時后觀察其色度，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應(yīng)馬上通知班長，并由班長通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。六、集中保存的工作單及檢驗報告，均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度41、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機、運輸機等設(shè)備的交接班制度，上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚，交接時要保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不得出現(xiàn)壓死車、煤機卡死等現(xiàn)象，因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時要注意以下問題：（1）煤機停放位置合理，應(yīng)盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；（2）煤機清掃干凈，煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機手30元/次；（3）煤機上頂板掛梁過頂，端面距不得超過300毫米，并于長梁頭點柱，必要時需加長鋼，確保檢修環(huán)境安全，或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元；（4）各部設(shè)備（運輸機、轉(zhuǎn)載機等）電機、齒箱上無浮煤雜物，否則罰司機30元；（5）刮板，鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應(yīng)司機50元。2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運溜槽等任務(wù)，否則當(dāng)班隊長罰款50元。3、不得在運輸機停止運行時抵車，因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理，檢修班不與打倒車，并罰責(zé)任人50元。4、不進行放炮，煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元，造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時間按50/小時累加，由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。6、運輸機內(nèi)有大塊矸石或壓死車時強行開車造成設(shè)備損壞的按以下對應(yīng)處罰：斷鏈條100元/次、斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。7、嚴(yán)禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上，否則100元/次。8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞，煤機割鏟煤板的，50元/次。9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。11、煤機離合器應(yīng)正確操作，因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元，并適當(dāng)追究隊長責(zé)任。12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當(dāng)茬50元/次，班中拖節(jié)鏈斷煤機手應(yīng)及時連接，否則不得運行，強行運行罰責(zé)任人每次50元/處。13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等，強行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。14、煤機出現(xiàn)漏油，運輸機錯花等明顯故障時應(yīng)停車檢查，不得強行運行，否則造成的后果由煤機手、司機及當(dāng)班隊長負(fù)責(zé)，罰款范圍100～500元。15、煤機截齒實行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度5機械設(shè)備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。一、為加強對建筑施工機械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。二、機械設(shè)備安裝與拆卸1、從事機械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。2、機械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進行機械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé)。3、機械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。4、機械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進行檢查。作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。5、檢測、驗收、使用。機械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機械設(shè)備進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。在向使用單位進行機械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構(gòu)承擔(dān)機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。機械設(shè)備安裝單位必須建立起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：（一）安裝拆卸合同；（二）專項安全施工方案和技術(shù)措施；（三）安裝驗收資料；（四）檢測資料；（五）移交使用的文件。機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機械設(shè)備安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應(yīng)當(dāng)立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。6、維修、保養(yǎng)。機械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機械設(shè)備進行以下維護保養(yǎng)與檢查：（一）進行日常維護保養(yǎng)；（二）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。（四）按照公司機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。7、改造。機械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認(rèn)可，改造后的機械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準(zhǔn)私自改造。大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度6一、龍門吊機一般安全控制措施。1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。2、進入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護用品。3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進行檢查，符合要求后方可開工。5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。6、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護和保養(yǎng)。10、起重、運輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的安全性能進行檢查，確保設(shè)備安全運行。11、轉(zhuǎn)運及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。13、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時，必須有兩人同時作業(yè)，其中一人監(jiān)護。15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動。16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進入。17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識牌。18、安全人員應(yīng)堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。二、具體控制指施。1、技術(shù)交底。2、由項目總工程師組織進行技術(shù)交底，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實，確保措施到位。5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度7一、崗位責(zé)任制該制度明確了各崗位人員的職責(zé)，在制定此制度時，要以電梯的安全運行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達到的要求進行具體化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應(yīng)急處理的程序也作出了相應(yīng)的規(guī)定，所以，電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。二、交接班制度對于多班運行的電梯崗位，應(yīng)建立交接班制度，以明確交接雙方的責(zé)任，交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。應(yīng)做到以下內(nèi)容：1、交接班時，雙方應(yīng)在現(xiàn)場共同查看電梯的運行狀態(tài)，清點工具，備件和機房內(nèi)配置的消防器材，當(dāng)面交接清楚，而不能以見面打招呼的方式進行交換。2、明確交接前后的責(zé)任。通常，在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問題，由接班人負(fù)責(zé)處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，但接班人員應(yīng)積極配合。3、在電梯出現(xiàn)故障時，如人員不夠，已下班人員應(yīng)在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場共同處理。三、機房管理制度1、非崗位人員未經(jīng)管理責(zé)同意不得進入機房2、機房內(nèi)配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。3、保證機房照明、通訊電話的完好，暢通。4、經(jīng)常保持機房地面、墻面的清潔及門窗的完好，門鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人，機房內(nèi)不允許放易燃易爆物品。5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi)，可適當(dāng)安裝空調(diào)以滿足。6、注意防水，防鼠的檢查。7、注意電梯電源配電盤的日常檢查，保證完好。8、保持通往機房的通道、樓梯間的暢通。四、維修保養(yǎng)制度為了加強電梯的日常運行檢查和預(yù)防性檢查，防止突發(fā)事件，使電梯能安全，可靠地提供服務(wù)，應(yīng)制訂詳細(xì)的操作性強的維修保養(yǎng)制度。在制訂時，應(yīng)參照國家的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時間及要求，作出計劃性安排，避開電梯使用的高峰期。五、技術(shù)檔案管理制度電梯是建筑物中的大型重要設(shè)備之一，應(yīng)對其技術(shù)資料建立專門的技術(shù)檔案，進行分門別類的妥善管理，以便備用。大型設(shè)備使用維護保養(yǎng)管理制度81、目的和適用范圍1.1目的：為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，維護良好的設(shè)備能力，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2范圍：適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。2、職責(zé)2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與管理。2.2各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與保養(yǎng)。3、工作程序3.1設(shè)備建檔工作。1、按設(shè)備的類型建立臺帳，做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。2、設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機。生產(chǎn)部編寫相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程。3.2設(shè)備使用要求1、三好用好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用。管好：設(shè)備專人使用，非經(jīng)主管允許，非操作人不能使用和改動設(shè)備。修好：操作工配合維修人員及時排除設(shè)備故障。2、四會會使用：操作者要學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，培訓(xùn)合格后，方能獨立操作。會維護：學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護潤滑規(guī)定，保持設(shè)備清潔完好。會檢查：了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件，懂得設(shè)備正常、異常的基本知識，協(xié)同維修工進行檢查并找出問題。會排除故障：熟悉設(shè)備特點，懂得折裝注意事項，會做一般的調(diào)整，協(xié)助維修工人排除故障。3、四項要求整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整。清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢，無碰傷，各部位不漏油、水，垃圾清掃干凈。潤滑：按時加油，油質(zhì)符合要求，保持油路暢通。安全：定人、定機，遵守操作規(guī)程，合理