安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文4000字

精品文檔平安消費月活動總結(jié)范文4000字平安消費月活動總結(jié)范文4000字二月是全國第*個“平安消費月”，圍繞“關(guān)愛生命、平安開展”活動主題，分公司以開展平安消費月活動為載體，強化平安理念的宣貫，進一步推進平安文化建立，努力營造全員重視平安的良好氣氛，不斷夯實平安根底工作。一、各級領(lǐng)導高度重視，落實直線組織，踐行有感領(lǐng)導分公司各級領(lǐng)導對“平安消費月”活動高度重視，提早部署，分公司及各大隊都成立了領(lǐng)導組織機構(gòu)，明確了工作職責，制定并下發(fā)了“平安消費月”活動方案?；顒悠陂g，各級領(lǐng)導定期聽取進展匯報，深化一線檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動了活動的開展。二、開展各項活動，營造平安氣氛，夯實平安根底一是組織平安宣傳教育。平安消費月期間，分公司組織了4期平安監(jiān)視骨干培訓，培訓大隊平安員及小隊HSE監(jiān)視員60人；組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓，培訓一線小隊干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的平安消費宣傳咨詢?nèi)栈顒又?，分公司在指定宣傳點設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派平安宣傳志愿者70人，發(fā)放平安宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊采取懸掛橫幅、制作平安環(huán)保宣傳板和平安警句小彩旗等方式，時時刻刻提醒員工平安消費的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進展整理匯編，印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，進步員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護人的身心安康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準那么。二是開展各項活動，夯實平安根底工作。平安消費月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動〔即：每月一次基層HSE監(jiān)視員會議，每月一次平安穿插大檢查、每周召開一次平安委員會會議、憶一次事故教訓、提一條平安消費建議〕，通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認真進展平安經(jīng)歷分享和應(yīng)急演練，進步員工的平安意識和應(yīng)急才能。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了平安知識答卷活動，進步班以上骨干力量的平安知識和在實際工作中的平安防范才能。加油站開展了消防演練，進一步強化員工的防范意識和進步對事故的應(yīng)變才能。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習，在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定進步措施。通過互學互檢，進一步進步了干部的思想認識和工作標準，為推進根底工作不斷步入新程度起到了積極的促進作用。消費準備大隊將平安經(jīng)歷分享作為會議一項重要內(nèi)容，各小隊結(jié)合自已的工作實際，通過召開會議或交談，由駕駛經(jīng)歷豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)歷和平安常識，以談話交流的形式，互相傳遞經(jīng)歷，進步了員工的操作技巧、駕駛技能和平安意識。三、組織平安檢查，消除隱患，確保平安消費平安消費月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2.4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)視整改HSE隱患79個。平安環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進展了檢測；組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為汲取成都公交車火災(zāi)事故教訓，組織了通勤車平安專項檢查，對平安錘缺失等隱患進展了治理，并在消費效勞大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進展一次全面細致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現(xiàn)場監(jiān)視員開展平安穿插大檢查，對施工現(xiàn)場重點要害部位進展檢查，同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原那么”規(guī)定進展落實，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進展隱患排查工作，認真對施工現(xiàn)場存在風險進展識別，并制定相應(yīng)的風險控制、削減措施，通過結(jié)合小隊自檢、大隊穿插檢查活動，實在進步基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的平安管理程度及隱患自檢才能。四、獲得的經(jīng)歷與存在的缺乏通過開展平安消費月活動，員工參與平安管理的意識得到提升，消費準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我平安”逐漸向“我要平安”轉(zhuǎn)變，平安文化建立獲得了初步成效。但是在平安消費月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通平安管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視平安消費、持續(xù)夯實平安根底的大背景下，在分公司領(lǐng)導大會小會反復(fù)強調(diào)、平安管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個別單位的平安消費根底還非常薄弱，暴露出少數(shù)單位對平安消費極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監(jiān)視管理不到位、平安培訓不到位等深層次問題，教訓非常深化。一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在平安培訓過程中，對于相關(guān)交通平安知識，采取以會代訓、以卷代培的方式，使學習培訓流于形式，沒有從根本上起到培訓的效果，致使局部駕駛員對《道路交通平安法》、《分公司交通平安管理方法》的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違背法律規(guī)定的嚴重性認識缺乏。二是平安管理制度落實執(zhí)行不嚴。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個別管理干部，思想上認識不夠，沒有通過苗頭，深挖根，而是輕描淡寫，大事化??；老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評?！皣朗菒郏墒呛Α?，由于個別領(lǐng)導失之于嚴，失之于寬，不僅司機本人沒得到應(yīng)有的處分和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導致酒后駕車的行為屢禁不止。三是對日常平安管理工作監(jiān)視不利。車輛管理工作是平安工作的重要組成局部，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，消費及公務(wù)用車普及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，假如我方車速快，那么此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領(lǐng)導派車存在隨意性，平安部門對車輛缺少有力監(jiān)管。五、下步工作方向1.在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員平安意識。加強平安管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。平安事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓，充分認識做好平安環(huán)保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。結(jié)實樹立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以防止”的思想，堅持把平安環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱巨的任務(wù)，作為一項系統(tǒng)工程，實在抓緊抓好。二是落實全員平安責任。平安責任重于泰山，要進一步完善和落實平安消費責任制，平安部門要重新檢查平安責任分解落實情況，從各級領(lǐng)導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發(fā)惹事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的場面。各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰清楚，逐漸將平安壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫闷桨箔h(huán)保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管消費必須管平安”的原那么，嚴格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進一步建立完善平安行為準那么，對違章行為堅決處分，促使員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員平安素質(zhì)?；鶎訂T工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的平安程度。要進一步進步培訓的針對性和實效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與才能評價、考核、晉級結(jié)合起來，進一步進步培訓效果，強化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅決制止無證上崗，為平安環(huán)保長效機制的建立打下根底。2.加大反“三違”力度。“三違”仍然是影響當前和今后一個時期平安消費的頑疾。要深化開展典型事故教育，引導員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓等方式進展促進，實在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù)宣貫《集團公司反違章禁令》，堅持處分與教育并重，一級抓一級，消費必須平安；落實公務(wù)用車及領(lǐng)導乘車最高領(lǐng)導負責制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導都應(yīng)對所乘車輛的行車平安擔負監(jiān)視和管理責任，催促駕駛員遵守交通規(guī)那么，及時提醒并制止各類不平安駕駛行為；擴大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝，加強對外部市場車輛的監(jiān)控；認真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)歷、查找存在問題，使反違章活動促進風險識別、隱患排查等根底工作。3.組織開展百日平安大檢查活動。通過深化開展百日平安大檢查活動，進一步促進平安消費法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實，促進各級平安消費責任制的落實，促進隱患排查治理的深化開展。一是檢查重點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)平安防范措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的平安疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進展檢查。對廠內(nèi)上下壓線路維護等的平安管理情況進展檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進展檢查。二是檢查各類危險化學品、放射、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學品、放射、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)平安管理情況進展檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進展檢查。三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場平安環(huán)保措施落實情況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工平安環(huán)保措施、防暑降溫措施、平安防護設(shè)施、HSE兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進展檢查，對班組開展平安教育培訓的效果進展抽查。四是檢查井控平安措施落實情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設(shè)計”執(zhí)行情況、井控裝置裝備使用情況、施工作業(yè)人員平安教育培訓情況，防噴、防漏、防毒等平安措施落實以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。五是檢查交通平安管理措施落實情況。集中整治嚴重影響交通平安的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違背信號、不系平安帶及駕車使用手機等不平安行為，重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況，檢查車輛后排平安帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。六是檢查