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文檔簡(jiǎn)介

上半年工作規(guī)劃(通用)5篇只有提前做好應(yīng)對(duì)方案,我們才不會(huì)手忙腳亂。我們應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)合理的工作規(guī)劃、合理的時(shí)間規(guī)劃。那么該如何寫(xiě)呢?以下是我為大家收集的上半年工作規(guī)劃(通用),盼望你喜愛(ài)。

上半年工作規(guī)劃(通用)篇1

行政工作:

1.制定中心工作方案,各條線制定相應(yīng)工作方案。

2.做好開(kāi)學(xué)報(bào)到收費(fèi)工作,實(shí)行電子收費(fèi),有序落實(shí)插班生。

3.做好開(kāi)學(xué)安全自查、中心普查工作。

4.各園開(kāi)展迎接新學(xué)期主題活動(dòng)。

5.規(guī)劃20__年各園經(jīng)費(fèi)支配,落實(shí)三重一大招標(biāo)工作。

6.召開(kāi)行政會(huì)議,明確新學(xué)期工作任務(wù)。

7.簽訂安全責(zé)任書(shū)。

業(yè)務(wù)工作:

1.規(guī)劃制定20__年度校本培訓(xùn)方案。

2.制定20__年度中心讀書(shū)活動(dòng)方案,并完成老師個(gè)人必讀書(shū)目的增訂、購(gòu)買(mǎi)工作。

3.各幼兒園召開(kāi)相關(guān)校本培訓(xùn)負(fù)責(zé)人會(huì)議,再次明確新聞撰寫(xiě)、簽到等要求。

教育管理:

1.依據(jù)__市教發(fā)中心研訓(xùn)方案、新區(qū)幼教中心方案,制定中心業(yè)務(wù)方案,依據(jù)中心業(yè)務(wù)的工作重點(diǎn),各園制定相關(guān)業(yè)務(wù)條線方案,業(yè)務(wù)部門(mén)做好方案審議調(diào)整工作。

2.各園完成課程方案的梳理與支配。

3.指導(dǎo)各班開(kāi)展環(huán)境工作創(chuàng)設(shè)工作(重點(diǎn)學(xué)習(xí)性區(qū)域)。

課題管理:

1.各園規(guī)劃好本學(xué)期的教科研工作。各課題組制定本學(xué)期的課題討論方案、課題工作方案,上報(bào)相關(guān)的課題信息,做好相關(guān)的課題指導(dǎo)看法表的填寫(xiě)并上交。

2.召開(kāi)課題組負(fù)責(zé)人的會(huì)議,再次學(xué)習(xí)“__市課題網(wǎng)絡(luò)化管理工作要求”,“教科研工作要求”、以及“課題討論課”的要求,明確新學(xué)期課題討論思路,以及學(xué)期、月課題網(wǎng)絡(luò)資料的要求,準(zhǔn)時(shí)合理支配相關(guān)的工作。

人事工作:

1.核對(duì)、編制20__學(xué)年老師花名冊(cè)。

2.完成20__年度單位法人年檢工作。

3.做好老師管理平臺(tái)老師信息的更新工作。

后勤工作:

1.上好安全開(kāi)學(xué)第一課,督促班級(jí)老師和家長(zhǎng)完成安全教育平臺(tái)工作。

2.各園做好開(kāi)學(xué)期間各項(xiàng)修理整理工作。

3.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安保工作,確保第一道安全防線。

4.加強(qiáng)食堂“五常法”管理,做好日常自查工作,迎接上級(jí)部門(mén)檢查。

5.各園保健老師著手做好期初幼兒身高體重測(cè)量工作。

6.各園按需選購(gòu)學(xué)期所需物品,確保教學(xué)工作正常開(kāi)展。

上半年工作規(guī)劃(通用)篇2

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬之間春季新學(xué)期即將來(lái)臨。為了春季新學(xué)期的工作更好地開(kāi)展,現(xiàn)對(duì)我園一個(gè)學(xué)期的工作方案如下:

一、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮《教育指導(dǎo)綱要》精神,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度,加大師資培訓(xùn)力度,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),永久把幼兒安全、健康擺在首位,在此基礎(chǔ)上全面提高幼兒園保教質(zhì)量,加強(qiáng)教研力度,全面推動(dòng)幼兒素養(yǎng)教育。

二、現(xiàn)況分析、園所建設(shè)

本園現(xiàn)有班級(jí)12個(gè),老師24位(新加入4人),保育員12位(新加入2位),園長(zhǎng)2位、后勤辦公室6位,共教職工44人。

為給幼兒制造更好、更優(yōu)越的成長(zhǎng)環(huán)境,本學(xué)期把大班電視機(jī)更換成電腦,每班各增加玩具兩箱,配齊各班鋼琴等。

三、加強(qiáng)保教隊(duì)伍,提高綜合素養(yǎng)

加強(qiáng)老師的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,扎實(shí)有效地提高老師隊(duì)伍素養(yǎng),通過(guò)拓展訓(xùn)練、園務(wù)活動(dòng)培育團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)老師不同的個(gè)體需要,業(yè)務(wù)水平凹凸,工作力量的強(qiáng)弱,參與工作時(shí)間長(zhǎng)短等差異,將老師分層次,進(jìn)行分層引導(dǎo),分層激勵(lì),分層評(píng)價(jià),分層培育。

四、科學(xué)管理,提高教研實(shí)效

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

要想成為抱負(fù)型、家長(zhǎng)認(rèn)可型的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,必定是學(xué)習(xí)型的老師隊(duì)伍。因此,除了連續(xù)組織老師參與高層次的學(xué)習(xí)、學(xué)歷進(jìn)修、外出觀摩、聽(tīng)課、參觀活動(dòng)外,還要開(kāi)展全園性讀書(shū)活動(dòng)。自覺(jué)將教育理論與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷思索,不斷提高。盡可能邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者到園作輔導(dǎo)報(bào)告,宣揚(yáng)教科研工作的必要性和緊迫性。

(二)加大教研力度,提高實(shí)效。

1、加強(qiáng)課程管理,連續(xù)使用省編教材,教研組主要以教材教法的學(xué)習(xí)研討、案例評(píng)析為主,盡量滲透每個(gè)領(lǐng)域中,采納各式的方法汲取不一樣的東西。

2、優(yōu)化環(huán)境管理,把環(huán)境放在課程設(shè)計(jì)的過(guò)程中,讓環(huán)境為課程搭建一個(gè)與幼兒對(duì)話的平臺(tái),將環(huán)境作為展現(xiàn)孩子們愛(ài)好和閱歷的窗口,才能使課程不斷地深化和進(jìn)展。依據(jù)各年齡段環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求,本學(xué)期,還要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使環(huán)境的內(nèi)容更實(shí)在、更能體現(xiàn)孩子的特點(diǎn)、體現(xiàn)班級(jí)的特點(diǎn)。

3、開(kāi)展豐富多樣的節(jié)日活動(dòng),樂(lè)觀利用三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、六一節(jié)開(kāi)展主題活動(dòng),擅長(zhǎng)利用周邊人文資源對(duì)幼兒進(jìn)行道德教育。

(三)抓緊常規(guī)管理

進(jìn)一步規(guī)范、落實(shí)幼兒園保教工作考核制度,加強(qiáng)老師一日活動(dòng)操作規(guī)范。園部將實(shí)行定期或不定期考核班級(jí)常規(guī)工作、不定期進(jìn)班聽(tīng)課的質(zhì)效,評(píng)估班級(jí)幼兒的進(jìn)展水公平,更為客觀地評(píng)定老師的工作,促動(dòng)老師更注意平常的積累。盡量來(lái)避開(kāi)工作中走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義,增加老師工作責(zé)任感和自覺(jué)性,綜合評(píng)定老師在一學(xué)期內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。

五、家園聯(lián)系工作

1、家庭和幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,要使幼兒健康成長(zhǎng),家庭教育和幼兒教育應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作、相互理解,步調(diào)全都。只有取得家長(zhǎng)的協(xié)作、支持和信任,才能保質(zhì)保量地完成教育任務(wù),順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進(jìn)一步建立有助于幼兒園、家庭互動(dòng)的平臺(tái),梳理幼兒園與家長(zhǎng)互動(dòng)的有效閱歷,逐步形成家園互動(dòng)工作機(jī)制。

2、通過(guò)每次的家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)半日活動(dòng)、講座等,與家長(zhǎng)一同解讀嬰幼兒的年齡特點(diǎn)、分析我園的課程模式,真正地讓家長(zhǎng)了解我們的課程理念,認(rèn)同我們的教養(yǎng)方式。

六、加大安全工作力度,提高責(zé)任意識(shí)

1、我園將進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,定期做安全演練、老師每周對(duì)幼兒進(jìn)行安全意識(shí)教育,提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范力量,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。

2、幼兒年齡小,自我愛(ài)護(hù)意識(shí)淡漠,極易發(fā)生意外損害,因此我們要教孩子學(xué)會(huì)自我愛(ài)護(hù),由于看護(hù)、愛(ài)惜不如自護(hù),安全教育不行少,讓幼兒從學(xué)校會(huì)自我愛(ài)護(hù)力量,能知道自然災(zāi)難的一些基本常識(shí),學(xué)習(xí)躲避自然災(zāi)難引發(fā)危急的簡(jiǎn)潔方法,初步學(xué)會(huì)在自然災(zāi)難發(fā)生時(shí)的自我愛(ài)護(hù)和求助及逃命的簡(jiǎn)潔技能。

七、后勤管理

1、實(shí)行有效措施,預(yù)防傳染病的發(fā)生。按上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)全園的衛(wèi)生消毒和健康教育工作,在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生措施的過(guò)程中,層層把關(guān),全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)衛(wèi)生消毒工作按每日、每周、每月重點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)檢查。

2、加強(qiáng)后勤組業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為提高后勤整體工作質(zhì)量,我們將組織后勤人員學(xué)習(xí)同行的好閱歷、好方法,結(jié)合本園實(shí)際,制造性開(kāi)展工作。每個(gè)人要立足崗位,鉆研業(yè)務(wù)。我們將組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽,加強(qiáng)實(shí)際操作。

上半年工作規(guī)劃(通用)篇3

對(duì)于銷(xiāo)售這份工作而言,其實(shí)主要就是看銷(xiāo)售員的個(gè)人力量,而這個(gè)人力量中最為首要的一點(diǎn),就是我們對(duì)業(yè)務(wù)的敏感度。為什么有些人能做出一番很好的成果,而有些人卻只能隔岸觀望,無(wú)法上岸呢?我想這是由于我們每個(gè)人對(duì)自己的工作敏感度的差別所造成的。所以接下來(lái)半年,我認(rèn)為自己首先要提升的就是自己的敏感度,這不僅能讓我能夠準(zhǔn)時(shí)的抓住機(jī)會(huì),也能讓我整個(gè)工作更加的順當(dāng)且流暢。

個(gè)人力量主要包含了許多的方面,我以上說(shuō)的敏感度也就是其中的一點(diǎn)。單只把握這樣一點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我還需要從各個(gè)方面去提升自己,比如說(shuō)在溝通方面,服務(wù)方面,都應(yīng)當(dāng)去熟悉到自己的一些優(yōu)缺之處,從而進(jìn)行提升和改進(jìn),我信任這樣才是增加一個(gè)人力量的方式。于此之外,我還需要不斷去挖掘自己的潛力,不要埋沒(méi)了自己最有光輝的一面,也不要鋪張這一段大好時(shí)間,盼望可以在接下來(lái)的半年里得到盡快的提升!

每個(gè)人在工作中的價(jià)值觀都是不一樣的,作為一名銷(xiāo)售,其實(shí)價(jià)值觀是一個(gè)很重要的事情。這往往可以打算我們進(jìn)展的速度和方向,也能讓我們?cè)谶@份工作當(dāng)中得到的提升。所以我會(huì)從思想上開(kāi)頭漸漸轉(zhuǎn)變,也會(huì)從自己的工作當(dāng)中將自己的思維運(yùn)用進(jìn)去。漸漸提升自己的價(jià)值和想法,讓這份工作也得到的體現(xiàn)。不辜負(fù)公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的青睞和信任。我信任自己,也信任在不遠(yuǎn)的將來(lái)肯定可以做出這樣的突破。

上半年工作規(guī)劃(通用)篇4

在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)同事,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):

銷(xiāo)售人才是最珍貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和-諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

第一、熱忱服務(wù),面帶微笑

要以飽滿的熱忱面對(duì)每位顧客。留意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購(gòu)買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

其次、熟識(shí)服裝,提高審美,關(guān)心顧客選擇商品

了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎么做呢?

營(yíng)業(yè)員除了將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的愛(ài)好。推舉服裝我將運(yùn)用以下方法:

1、推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推舉適合的服裝。

3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉,將給消費(fèi)者帶來(lái)想象。

4、協(xié)作商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

6、精確?????地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推舉時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,精確?????地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

第三、養(yǎng)成發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)閱歷,不斷自我批判和提高的習(xí)慣

養(yǎng)成發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)閱歷目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)閱歷并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售力量提高到一個(gè)新的檔次。

第四、依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的x萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)

和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周、每日,這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo),做事也比較會(huì)有條理;以每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟識(shí)該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問(wèn),熟識(shí)公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的許多許多,貨品的學(xué)問(wèn),衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿意顧客的需要等等。

上半年工作規(guī)劃(通用)篇5

一、內(nèi)勤日常工作

1、依據(jù)業(yè)務(wù)人員供應(yīng)的相關(guān)資料及合同,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,并傳真到工廠生產(chǎn)制作,準(zhǔn)時(shí)跟工廠溝通協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。

2、準(zhǔn)時(shí)對(duì)送貨狀況的跟進(jìn)記錄、送貨單的歸檔。

3、客戶所需樣品的申請(qǐng)、跟進(jìn)、寄出、歸檔。

4、公司樣品、名目?jī)?cè)的領(lǐng)用記錄。

5、做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(包括客戶基本狀況,產(chǎn)品類(lèi)別,規(guī)格,數(shù)量,單價(jià),結(jié)算方式)。

6、取回的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的留檔記錄。

7、客戶訪問(wèn)記錄、每月訂單、每周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。

8、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。

9、幫助行政部做好本部門(mén)人員

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