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文檔簡介
財務(wù)部的工作規(guī)劃范例5篇工作規(guī)劃是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的預(yù)算和支配,這需要我們打起十二分精神,同時還要制定較為具體的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。那么該如何寫呢?以下是我為大家收集的財務(wù)部的工作規(guī)劃范例,盼望你喜愛。
財務(wù)部的工作規(guī)劃范例篇1
一、依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法,進一步搞好預(yù)算治理工作
預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在下半年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計討論節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;削減資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。依據(jù)上級公司物資選購的要求,進一步健全物資比價選購制度。
三、連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動
進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)更加展進步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,在各科室和基層站所的協(xié)作下,根據(jù)支公司的總體部署和支配,仔細(xì)組織落實,取得了較好的成果。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好下半年工作方案,樂觀進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的貢獻!
財務(wù)部的工作規(guī)劃范例篇2
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
其次、會計工作中仍有很多待改進之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《__集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息把握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。
財務(wù)部的工作規(guī)劃范例篇3
一、正視自己的工作,找回工作狀態(tài)
我發(fā)覺自從這一年酒店的業(yè)績開頭變差之后,我們財務(wù)室的工作也開頭了難得的忙里偷閑,剛開頭的一兩天還好,覺得挺舒適的,但是時間一長,就覺得渾身的不拘束,我要做的第一件事,就是把自己的對工作的熱忱再激發(fā)出來,不再這么隨波逐流,我不僅要讓自己全身心的進入工作狀態(tài),我還得用以自己去影響身邊的人,影響財務(wù)部的全部財務(wù)人員,這個時候我們只能選擇信任酒店的高層,而不是想著辭職,究竟我們也一起輝煌過,在酒店困難的時候就應(yīng)當(dāng)陪著一起度過。
二、增進自己的個人力量,提升工作效率
個人認(rèn)為,作為酒店的一位財務(wù)人員,最應(yīng)當(dāng)注意的就是自己的工作力量,自問我是做不到高效、快速以及毫無錯誤率,這些都是值得去加強的地方,我既然現(xiàn)在在酒店工作,我記得酒店在今年的三月份又有一次有關(guān)于財務(wù)人員的培訓(xùn),那我就要竭盡全力的去爭取這次機會,能學(xué)到東西的機會我自然是不會放過的,我認(rèn)為作為一個財務(wù)人員,成本核算方法還是不太會的,無法依據(jù)酒店的特點或者是運營方式制定會計核算的詳細(xì)規(guī)定,這一點我也必將在培訓(xùn)的時候請教前排,把這點搞懂,對我們酒店的財務(wù)方面還是有一點助力的。
三、做好本職工作,替酒店分憂解難
既然酒店現(xiàn)在遇到了困難,而我們財務(wù)部能做的只能是,做好自己的本質(zhì)工作,保證酒店的財務(wù)不出任何的一點差錯,精確?????且準(zhǔn)時的做好酒店收入的結(jié)算總結(jié)工作,對酒店資金的使用精確的每一分錢,都要有所記錄,只有保證我們供應(yīng)的全部財務(wù)數(shù)據(jù)是完全正確的,才能讓酒店的領(lǐng)導(dǎo)最真實的看到酒店的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做好酒店全部資金的統(tǒng)計工作,首先要算出我們有沒有用了沒有必要的支出,找出緣由,其次,用我們財務(wù)人員的力量查找解決的機會,發(fā)自內(nèi)心的盼望能跟酒店一起度過這次困難。
財務(wù)部的工作規(guī)劃范例篇4
一、突出重點,做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作
1、加大力度爭取財政投入,提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度??茖W(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,專心協(xié)作相關(guān)科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、安排和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增加預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強化預(yù)算執(zhí)行分析,專心開展支出績效評價工作,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,透過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進一步修訂完善《__市民政統(tǒng)計工作評價方法》,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點,做好民政經(jīng)費管理工作
仔細(xì)貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的看法》,進一步細(xì)化措施,從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金安排管理制度、加大審計監(jiān)管和職責(zé)追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,為迎接__年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好預(yù)備。
1、抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財務(wù)管理水平。實行以會代訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在安排、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳__年的審計檢查的要求和支配,加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對__年省廳支配的__萬元民政專項工作經(jīng)費使用狀況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。
三、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù),隨著國家對項目的投入日益加大,規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,從編制規(guī)劃到項目的上報和詳細(xì)實施,財務(wù)部門都要全程參加,做好管理和服務(wù)工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“__”民政事業(yè)進展規(guī)劃項目為契機,以項目建設(shè)為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動,親密協(xié)作,充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。根據(jù)“__”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進度,穩(wěn)步推動項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,指導(dǎo)做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式,推動項目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,準(zhǔn)時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。
財務(wù)部的工作規(guī)劃范例篇5
1、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員與公司簽訂廉政書。
2、財務(wù)各崗位人員上崗前必需經(jīng)過職業(yè)道德操守的培訓(xùn)學(xué)習(xí),考查合格方可擔(dān)當(dāng)財務(wù)崗位。
3、建立健全有效的財務(wù)內(nèi)掌握度。結(jié)合公司實際,建立責(zé)權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運作有序的財務(wù)內(nèi)掌握度,對崗位職責(zé)進行科學(xué)、嚴(yán)密的劃分,制定明確的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、責(zé)任,從而形成財務(wù)崗位職責(zé)分明、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管理運行模式。
4、開展常常性的日常檢查。健全的財務(wù)內(nèi)掌握度假如得不到有效執(zhí)行,也只能流于形式,只有堅持不懈地對內(nèi)掌握度執(zhí)行狀況開展常常性日常檢查,制度的保障作用才能得以發(fā)揮。這種檢查,從時間上,可以是定期檢查,也可以是不定期抽查;從內(nèi)容上,可以全面檢查,也可重點檢查。
從范圍上,可以是針對全部財務(wù)人員,也可以是針對某一個財務(wù)人員。實踐證明,通過開展制度執(zhí)行狀況多種方式的檢查,能夠準(zhǔn)時發(fā)覺問題,對于消失的問題也能夠得到準(zhǔn)時訂正。開展常常性的日常檢查是預(yù)防財務(wù)人員職務(wù)犯罪的有力保證。
5、每年開展“小金庫”治理活動。階段“督導(dǎo)抽查階段”“針對發(fā)覺問題的整改階段”最終是推動完善和建立健全防治“小金庫”長效機制。
6、充分發(fā)揮單位審計監(jiān)察部門監(jiān)督作用。審計部門所進行的監(jiān)督比較有針對性,對賬務(wù)人員違法犯罪有很強的威懾作用。既能夠準(zhǔn)時檢查訂正日常核算中行不規(guī)范事項,還能準(zhǔn)時地發(fā)覺財務(wù)人員的不規(guī)范行為。財務(wù)監(jiān)察與財務(wù)部門自身組織的
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