技術(shù)員工工作計(jì)劃范文最新

精品文檔技術(shù)員工工作方案范文最新技術(shù)員工工作方案20xx年7月是我公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開展的關(guān)鍵月也是三季度消費(fèi)的第一個(gè)月，礦井面臨雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準(zhǔn)備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)消費(fèi)目的，克制人員少、任務(wù)重的難題，努力工作，各項(xiàng)工作都獲得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們又清醒地認(rèn)識(shí)到成績(jī)面前尚有許多缺乏，需要我們做的工作還有很多。一、7月工作總結(jié)1、7月份消費(fèi)完成情況：1〕產(chǎn)量方案：170萬(wàn)噸，實(shí)際完成：170.6993萬(wàn)噸2〕進(jìn)尺方案：1300米實(shí)際完成：1382.638米2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，及時(shí)對(duì)二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進(jìn)展會(huì)審。1〕8208工作面開采即將完畢，8210工作面已經(jīng)圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順利，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊(duì)組，對(duì)8212工作面各順槽開口措施進(jìn)展會(huì)審。2〕通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)展梳理，我們對(duì)二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)展了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)展會(huì)審。3、緊緊抓住技術(shù)難題，認(rèn)真分析^p，完成了8212工作面的設(shè)計(jì)。在部門人手緊張的情況下，優(yōu)先安排得力人手，對(duì)8208停采、8210開采進(jìn)展設(shè)計(jì)，保證公司的正常銜接安排，現(xiàn)已根本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書，已組織相關(guān)職能部門進(jìn)展會(huì)審，正在根據(jù)會(huì)審意見進(jìn)展修改。4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)井巷工程平安技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫，統(tǒng)一各工程部規(guī)程編寫格式。為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程平安技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式，根據(jù)集團(tuán)公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理方法》，為各工程部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮，提供統(tǒng)一的格式。5、緊緊抓住礦井銜接，全面覆蓋，對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)展重新梳理，對(duì)下半年采掘接替方案重新細(xì)化，并著手編制20xx年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案。根據(jù)上半年消費(fèi)情況，我們組織人員對(duì)下半年礦井采掘接替情況進(jìn)展重新梳理，對(duì)影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)展匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要根據(jù)，并著手開場(chǎng)編制20xx年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案。6、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)管頂板，為我礦平安消費(fèi)保駕護(hù)航。7月份，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理平安理念，對(duì)全礦所有消費(fèi)地段的圍巖進(jìn)展了不連續(xù)的檢查監(jiān)測(cè)，共進(jìn)展45次錨桿拉拔測(cè)試工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患28處。二、8月份工作方案1、產(chǎn)量：170萬(wàn)噸；進(jìn)尺：1700米2、對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)展優(yōu)化，及早上會(huì)會(huì)審。3、編制20xx年平安費(fèi)用方案。4、按照方案進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計(jì)及委托。5、細(xì)化二、三盤區(qū)采掘銜接方案6、對(duì)8208停采措施、8210開采設(shè)計(jì)說(shuō)明書進(jìn)展修改。7、對(duì)接替工作面順槽開口施工進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)管，確保平安消費(fèi)。8、對(duì)綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。技術(shù)員工工作方案20xx年上半年，消費(fèi)技術(shù)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消費(fèi)技術(shù)管理緊緊圍繞集團(tuán)公司平安消費(fèi)的總體要求，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度,進(jìn)一步調(diào)整消費(fèi)布局，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜瓦斯地質(zhì)條件，積極組織和協(xié)調(diào)各消費(fèi)科室攻堅(jiān)克難，始終以平安消費(fèi)為一主線?？偨Y(jié)分析^p半年來(lái)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，一一查找缺乏，結(jié)合礦井20xx年采掘接續(xù)方案安排，盡早制定相應(yīng)措施。為礦井早日投產(chǎn)完成奠定根底，下面將20xx年上半年主要工作完成情況及20xx年下半年主要工作簡(jiǎn)要安排如下：一、完成的重點(diǎn)工作1、B工作面克制地質(zhì)條件復(fù)雜、人員數(shù)量少等各種不利因素，于20xx年3月17日早班平安順利貫穿。解決了礦井回采接續(xù)問(wèn)題，為B102工作面開采奠定了根底，同時(shí)，優(yōu)化節(jié)約專用回風(fēng)巷道36米。2、扎實(shí)開展B102首采工作面安裝會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。隨著B工作面的平安放出，B102工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成，B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開切眼，“三機(jī)”配套的安裝等工作環(huán)節(jié)上我部門從技術(shù)層面不斷優(yōu)化工序、改良方案、落實(shí)措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進(jìn)展。3、高標(biāo)準(zhǔn)整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環(huán)境衛(wèi)生的清理，上、下幫出腳用風(fēng)鎬剔直，沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設(shè)人行臺(tái)階。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)高度進(jìn)展臥底，上巷臨時(shí)將煤矸清理成堆，后期充填采空區(qū)。上、下巷按標(biāo)準(zhǔn)吊掛風(fēng)、水管路，要求管路對(duì)接，平直。專用吊掛鉤，吊掛高度、間距一致；吊掛高度符合《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，吊掛間距符合規(guī)程規(guī)定，誤差不大于50mm。上、下巷施工6個(gè)排水孔沉淀池，為回采期間提供可靠的排水系統(tǒng)。4、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。每月度進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核做到在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，有目的，有安排，有檢查，有考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通知安排到位，整改落實(shí)到位，力求打造巷道工程。三．消費(fèi)中存在的問(wèn)題1．20xx年上半年掘進(jìn)進(jìn)尺欠尺較多。其主要原因?yàn)椋築工作面上順槽順利貫穿后根據(jù)集團(tuán)公司消費(fèi)方面的安排，停掘時(shí)間較長(zhǎng)；由于掘進(jìn)機(jī)老化、設(shè)備影響多，職工勞動(dòng)任務(wù)重以及煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷造成的出勤率低等主觀原因；本礦為雙突礦井，掘進(jìn)工作面需進(jìn)展循環(huán)預(yù)測(cè)瓦斯，造成有效掘進(jìn)作業(yè)時(shí)間大大減少。2．對(duì)掘進(jìn)工作面的消費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯，提早方案分析^p不到位。3．在月消費(fèi)方案和工作安排上，雖然有方案，有安排，有制度，有考核，但監(jiān)視落實(shí)不夠，工作環(huán)節(jié)連接不好，出現(xiàn)異常變化時(shí)，應(yīng)對(duì)才能缺乏，缺乏對(duì)區(qū)隊(duì)及消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)，使得我們?cè)谙M(fèi)技術(shù)指導(dǎo)上有時(shí)不可以從根本上解決問(wèn)題，讓消費(fèi)不能有條不紊的開展，影響職工的工作情緒。4．部門技術(shù)力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)，部門思想認(rèn)識(shí)和監(jiān)管不到位。四．20xx年下半年工作安排20xx年下半年，作為消費(fèi)技術(shù)部門，提早梳理好采掘接續(xù)，統(tǒng)籌合理安排施工隊(duì)伍，料想消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的缺乏，緊緊圍繞“平安消費(fèi)”立足點(diǎn)，竭盡全力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，做好消費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)工作。1．20xx年下半年工作總體思路：杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B102工作面進(jìn)入回采階段，下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點(diǎn)，全面施行平安料想預(yù)控、精細(xì)化管理，降低消費(fèi)本錢；進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。2．做好掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)探測(cè)，準(zhǔn)確掌握揭煤間隔和地質(zhì)情況，確保正常掘進(jìn)。3．加強(qiáng)頂板管理，確保平安消費(fèi)，堅(jiān)持從設(shè)計(jì)頭抓起，并認(rèn)真監(jiān)視落實(shí)。加大對(duì)失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù)，有方案、有重點(diǎn)、分輕重緩急安排隊(duì)伍，及時(shí)修復(fù)、不留隱患、不制約消費(fèi)。4．加快采掘巷道的掘進(jìn)速度，保證采掘平衡開展，努力進(jìn)步單進(jìn)程度。同時(shí)不斷優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)和布局，優(yōu)化掘進(jìn)支護(hù)工藝，合理組織，科學(xué)安排隊(duì)伍，確保礦井正常接替。5．加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)。經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程存在的各種問(wèn)題，隨時(shí)消除各種不利因素，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。6．及時(shí)填繪臺(tái)賬、圖紙，及時(shí)存檔，以便后期掘進(jìn)有資料可循、有根據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。總之，20xx年下半年繼續(xù)面臨作業(yè)人員少，消費(fèi)任務(wù)重，平安壓力大，困難重重。但我們堅(jiān)信，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，層層落實(shí)，一定可以平安順利完成。消費(fèi)技術(shù)部20xx年6月20日技術(shù)員工工作方案新的一學(xué)期的工作又開場(chǎng)了，新一輪的工作有即將展開。對(duì)于新學(xué)期的工作，我們科技部經(jīng)討論研究決定按如下方案逐步開展?！惨弧巢块T例會(huì)管理方案〔1〕我們科技部定時(shí)在每周五下午學(xué)辦進(jìn)展例會(huì)，固定例會(huì)時(shí)間，促使我們部員養(yǎng)成良好的時(shí)間觀念?！?〕強(qiáng)調(diào)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì)每次須到，屢次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級(jí)匯報(bào)。假設(shè)有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意前方可?！?〕例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)輪流主持?！?〕嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。〔二〕部員培養(yǎng)管理方案〔1〕進(jìn)步本部成員的自身素質(zhì)，多給部員提供一些鍛煉的時(shí)機(jī)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)科技部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深化理解和發(fā)揮科技部成員每個(gè)人的才能和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)科技部的開展和建議，加強(qiáng)科技部成員才能的進(jìn)步，以共同進(jìn)步帶動(dòng)科技部的開展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力創(chuàng)始科技部工作的新場(chǎng)面〔2〕在每次例會(huì)中，我們將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的時(shí)機(jī)留給副部，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的才能，再加以培養(yǎng)。〔3〕安排部員每月上交工作總結(jié)，并對(duì)科技部提出建議?！?〕每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部員，要求各有關(guān)部員，工作到位?；顒?dòng)完畢要有工作總結(jié)?！?〕加強(qiáng)與部員的溝通和理解，關(guān)心部員的學(xué)習(xí)與生活，嚴(yán)密與部員間的關(guān)系?！踩晨萍疾抗ぷ鞴芾矸桨浮?〕加強(qiáng)科技部與各部門保持嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，確保各部門之間活動(dòng)的順利開展?！?〕加強(qiáng)學(xué)生會(huì)科技部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流?！?〕協(xié)助兄弟部室開展工作，共同完