監(jiān)理部年度工作計劃5篇

—監(jiān)理部年度工作計劃5篇監(jiān)理部年度工作方案5篇時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，如今的你想必不是在做方案，就是在準(zhǔn)備做方案吧。方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是細(xì)心整理的監(jiān)理部年度工作方案5篇，歡迎閱讀與珍藏。監(jiān)理部年度工作方案篇1（一）催促施工單位進(jìn)行安全自檢1.日常性檢查2.專業(yè)性檢查3.季節(jié)性檢查4.節(jié)假日前后的檢查5.不定期檢查（二）對施工單位自查情況進(jìn)行抽查（三）參與建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查監(jiān)理部年度工作方案篇2一、總體思路：為確保各項方案任務(wù)的完成，各項方案任務(wù)依據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理方案、工期方案、安全文明管理方案、費(fèi)用掌握方案、合同管理方案和信息管理方案。在20XX年度，工程工程全部內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，完成工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心方案。全部的工作都必需圍繞這個核心方案來開展。二、近期工作方案1、主動幫助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備，審批施工單位的進(jìn)度方案；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期方案1、質(zhì)量管理方案（1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進(jìn)行不定期抽查。重點對隱藏工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。（2）階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到按時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料。2、安全文明管理由工程監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與管理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，按時催促工程經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)管理工作，消退安全生產(chǎn)隱患。四、進(jìn)度掌握1、事前掌握（1）嚴(yán)格檢查施工單位上報的進(jìn)度方案和施工方案，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強(qiáng)制性干預(yù)。（2）本工程合同工期相對較緊，監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控，強(qiáng)化進(jìn)度檢查，以保證合同工期。2、事中掌握（1）根據(jù)審批的進(jìn)度方案在實施過程中進(jìn)行動態(tài)掌握，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。（2）對比進(jìn)度方案認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度，按時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，并調(diào)查研討認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因，從而實行有針對性的糾偏措施，并監(jiān)督糾偏措施的實施，以到達(dá)進(jìn)度方案。3、事后掌握（1）查最終進(jìn)度情況，謹(jǐn)慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤；（2）幫助處理爭議和索賠，對可能顯現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù)；（3）催促施工單位按時整理工程進(jìn)度資料，并進(jìn)行歸類、編目、建檔。五、團(tuán)隊建設(shè)監(jiān)理部將調(diào)整新思路，轉(zhuǎn)變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。強(qiáng)化監(jiān)理人員自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)力量和技術(shù)水平。XXXX公司XX年XX月XX日監(jiān)理部年度工作方案篇3（一）監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備3.對分包單位安全生產(chǎn)的`管理4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備7.施工安全技術(shù)交底（二）監(jiān)督專項安全施工方案實施危險性較大的分部、分項工程必需根據(jù)批準(zhǔn)的專項安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進(jìn)行修改的，必需報原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進(jìn)行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等（具體見附表）（三）按時制止違法行為監(jiān)理部年度工作方案篇4安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要精確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序標(biāo)準(zhǔn)化。其詳細(xì)要求：（一）安全檢查對象確實定應(yīng)本著突出重點的原則，對危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置裝備等應(yīng)強(qiáng)化檢查。（二）在檢查目的的前提下，列出檢查的工程、檢查的內(nèi)容、檢查的重點。（三）檢查所用表示（四）安全檢查工作的程序（五）安全巡察檢查1.專項安全施工方案實施時巡察；對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡察到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止；對暫停施工的應(yīng)留意施工方的動向。2.其他作業(yè)部位巡察；依據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡察部位。3.巡察檢查應(yīng)按專項監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行，并做好相應(yīng)的記錄。4.在巡察檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)按時處理。（一般問題可以口頭處理，嚴(yán)峻隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令）5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡察檢查每天不少于一次，巡察檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項。監(jiān)理部年度工作方案篇5由于張石高速大路淶源至淶水段，規(guī)模大，里程長，地質(zhì)條件冗雜，為強(qiáng)化張石高速大路施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，綜合當(dāng)前施工特點、工程進(jìn)展情況以及今后進(jìn)展的要求，制定20XX年安全監(jiān)理工作方案布置。在工作中認(rèn)真貫徹和落實“以