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精品文檔最新五一勞動(dòng)節(jié)最新活動(dòng)方案三篇一份好的活動(dòng)方案可以為活動(dòng)指明方向,所以在開(kāi)展活動(dòng)之前我們需要提早寫(xiě)好方案,你知道關(guān)于五一勞動(dòng)節(jié)的活動(dòng)方案可以怎么制定嗎?以下是職場(chǎng)和大家分享的最新五一勞動(dòng)節(jié)最新活動(dòng)方案三篇的參考資料,提供參考,歡送你的參閱。最新五一勞動(dòng)節(jié)最新活動(dòng)方案1一、文藝匯演活動(dòng)目的為了加強(qiáng)學(xué)校德育教育,培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣,豐富學(xué)生的課余文化生活,推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)月活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)精神文明建立,便于各班組織學(xué)生參加“五一”文藝匯演活動(dòng),現(xiàn)制定“五一”文藝匯演節(jié)目籌劃書(shū)。二、文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容《中學(xué)德育大綱》初中階段德育內(nèi)容。三、文藝匯演節(jié)目形式1、舞蹈。2、歌曲獨(dú)唱。3、合唱。4、相聲。5、小品。6、魔術(shù)。四、活動(dòng)時(shí)間_月_日。(詳細(xì)時(shí)間根據(jù)天氣情況而定)五、文藝匯演活動(dòng)要求1、各班選派代表表演一個(gè)節(jié)目。2、賽前由各班文娛委員抽簽決定參賽次序。3、各班于_月_日前將參賽節(jié)目的類(lèi)別、名稱(chēng)、碟子等交到德育處,_月_日分年級(jí)進(jìn)展節(jié)目采排以保證節(jié)目質(zhì)量。六、文藝匯演評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、思想內(nèi)容10分:《中學(xué)德育大綱》初中階段德育內(nèi)容10分,其他安康內(nèi)容5分。2、服裝、道具、化裝20分:著裝得體,自然大方,道具選擇恰當(dāng),與內(nèi)容統(tǒng)一,化裝恰如其分20分;著裝不很協(xié)調(diào),道具選擇與內(nèi)容不很統(tǒng)一,化裝效果一般15分。3、舞臺(tái)表演60分:能純熟掌握舞臺(tái)表演技巧,藝術(shù)感染力強(qiáng),表演自然、親切、流暢、大方60分;能較純熟地把握舞臺(tái)表演技巧,藝術(shù)感染力較強(qiáng),表演比擬自然大方50分。4、舞臺(tái)效果10分:表演效果佳,觀眾掌聲大10分;表演效果良,觀眾掌聲較大8分。七、文藝匯演評(píng)比方法1、評(píng)委:略2、評(píng)分采取去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分后,合計(jì)成總分。3、節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)和班級(jí)考核均按總分進(jìn)展。八、活動(dòng)有關(guān)方面負(fù)責(zé)人略九、文藝匯演場(chǎng)地效勞由當(dāng)周值周班級(jí)班主任負(fù)責(zé)。十、文藝匯演獎(jiǎng)勵(lì)1、節(jié)目分為兩大類(lèi):舞蹈類(lèi)和非舞蹈類(lèi),采取分類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)。2、設(shè)獎(jiǎng):只設(shè)節(jié)目獎(jiǎng)。3、節(jié)目獎(jiǎng):分類(lèi)進(jìn)展評(píng)比,各類(lèi)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),其評(píng)獎(jiǎng)數(shù)按各類(lèi)節(jié)目數(shù)量的3/4決定:一等獎(jiǎng)一個(gè),獎(jiǎng)金_元;二等獎(jiǎng)二個(gè),獎(jiǎng)金各_元;三等獎(jiǎng)假設(shè)干,獎(jiǎng)金各_元。各類(lèi)節(jié)目余下的1/4均設(shè)為精神文明獎(jiǎng)(只發(fā)獎(jiǎng)狀)。注:請(qǐng)各班精心選拔人員和節(jié)目,認(rèn)真組織學(xué)生參加本次匯演活動(dòng),以確保本次活動(dòng)的節(jié)目質(zhì)量。最新五一勞動(dòng)節(jié)最新活動(dòng)方案2以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使廣闊干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目的的拼搏精神。一、競(jìng)賽目的全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),進(jìn)步企業(yè)管理和精神文明建立程度。二、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。全年項(xiàng):在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢(qián)三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)方案的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)_元,本錢(qián)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)_元,質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)_元,在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。季度項(xiàng):在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建立兩項(xiàng)內(nèi)容,每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核施行細(xì)那么》和《精神文明建立檢查考核方法》的要求,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào),看現(xiàn)場(chǎng),查記錄等形式,評(píng)出_文明工區(qū)(車(chē)間)和_名文明職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況,評(píng)出_個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車(chē)間)和_名優(yōu)秀班組長(zhǎng),在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)_元,每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì)。階段項(xiàng):在原鹽消費(fèi)的不同時(shí)期,根據(jù)季節(jié)變化靈敏機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)??倛?chǎng)準(zhǔn)備在今年_月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽,_月上旬組織一次撈鹽比賽,_月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng),總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將比照賽勝出者進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。另外,按照三條戰(zhàn)線,齊競(jìng)賽,四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車(chē)間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求,各單位還要深化開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽消費(fèi)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降本錢(qián)”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比本錢(qián),降消耗;比銷(xiāo)售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公,賽后勤效勞更標(biāo)準(zhǔn);比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理程度上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。三、競(jìng)賽要求1、突出一票否決,確保安康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不平安事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類(lèi)競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。2、培育優(yōu)秀人才,進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì),培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,改變當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)場(chǎng)面。3、全程跟蹤管理,公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)展階段性總結(jié),將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結(jié),上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室??倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查,考核和評(píng)比,并搞好資料的積累,定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,鹽場(chǎng)成立由_任組長(zhǎng),_為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì),詳細(xì)負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析^p和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會(huì)牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié),務(wù)必獲得實(shí)實(shí)在在的效果。五、考前須知1、進(jìn)步認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識(shí),積極參與,實(shí)在搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),不能圖形式,走過(guò)場(chǎng),單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出詳細(xì)的競(jìng)賽細(xì)那么,認(rèn)真組織職工施行,要鼓勵(lì)廣闊職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中領(lǐng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建立工作結(jié)合起來(lái),形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氣氛;要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來(lái),加大鼓勵(lì)力度,確保獲得實(shí)效。最新五一勞動(dòng)節(jié)最新活動(dòng)方案3全面貫徹落實(shí)黨的_大精神,努力踐行科學(xué)開(kāi)展觀,嚴(yán)密?chē)@消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、改革開(kāi)展這個(gè)中心,限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。1、競(jìng)賽組委會(huì)2、活動(dòng)時(shí)間_月_日至_月_日3、競(jìng)賽內(nèi)容(一)開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽為促進(jìn)公司_年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的完成,確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目的的順利實(shí)現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線,結(jié)合雙增雙節(jié)的方案目的,認(rèn)真開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo),多動(dòng)腦筋,多想方法,要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非消費(fèi)性支出,在精細(xì)化管理上下功夫,要進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目的本錢(qián)管理為中心,以控制單耗為重點(diǎn),層層分解指標(biāo),人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承當(dāng)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的根底上,對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等_家主要消費(fèi)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)_元,對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等_家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)_元(按月考核,以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì))。對(duì)不承當(dāng)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等_家單位,按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)展考核,對(duì)指標(biāo)外超額局部進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出局部的5%。(總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)方案指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位本錢(qián)(費(fèi)用)不超的情況下,由設(shè)備(消費(fèi))、財(cái)務(wù)部門(mén)審核認(rèn)定。(二)開(kāi)展以進(jìn)步職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽進(jìn)步職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣闊職工的認(rèn)可,也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。_年集團(tuán)工會(huì)將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際,從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作,讓技術(shù)能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。要貫徹公司工會(huì)_年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育,進(jìn)步職工整體素質(zhì),要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用,開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn),大力進(jìn)步職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開(kāi)展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即_人以下的單位撥付費(fèi)用_元,_至_人的單位撥付費(fèi)用_元,_至_人的單位撥付費(fèi)用_元,_人以上的單位撥付費(fèi)用_元,_人以上的單位撥付費(fèi)用_元。(三)搞好職工群眾平安工作開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),搞好職工群眾平安工作,是實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)目的的有效途徑,是貫徹落實(shí)公司平安消費(fèi)的詳細(xì)措施,也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織發(fā)動(dòng)引導(dǎo)廣闊職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中,結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目的,完善制度,制定措施,確定活動(dòng)范圍,競(jìng)賽內(nèi)容,考核方法,制定實(shí)在可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí),實(shí)在貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體,推動(dòng)平安消費(fèi)管理,推動(dòng)平安文化建立,推進(jìn)職工平安安康培訓(xùn),杜

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