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第3頁共3頁2022年?電氣工程師?年終工作總?結!__?_年是我在?公司工作的?第三年,在?這三年里隨?著公司在不?斷的發(fā)展和?壯大我個人?也從一個不?知所謂的棱?頭青逐漸的?變的成熟,?從一個對平?衡機毫無了?解的門外漢?變成一個熟?悉平衡機原?理熟悉公司?各種產(chǎn)品的?專業(yè)技術人?員,而且在?對部門的管?理和與人溝?通方面我也?有了更深層?次的認識,?我深知我取?得的這些進?步和公司領?導的培養(yǎng)是?分不開的。?沒有他們不?厭其煩的教?導和一次次?的給予機會?我不會取得?今天的進步?,展望__?_年是機遇?和挑戰(zhàn)并存?的一年,我?將團結在公?司領導核心?周圍,努力?工作,艱苦?奮斗,為公?司向更高層?次發(fā)展做出?自己的貢獻?。回首_?__初,雖?然在___?年公司取得?了可喜的成?果,但是公?司領導并沒?有沾沾自喜?,反而為_?__年制定?了更高的目?標。我也在?經(jīng)過短暫的?調(diào)整之后馬?上進入自己?的角色,當?時按照領導?的指示,我?負責研發(fā)部?管理和電氣?車間生產(chǎn)管?理的工作。?、我首先指?定的部門工?作范疇細則?,明確了整?個部門的工?作任務。又?對每個部門?的成員在整?個部門工作?中所負責的?范疇做了規(guī)?定并已書面?的形式發(fā)放?到他們手中?,我制定了?部門成員結?構組成圖,?明確上下級?的從屬關系?。我想在完?成公司交給?的部門任務?的同時建立?一個有紀律?,有向心力?的團隊更好?的為公司服?務是領導更?希望我能做?到的。在_?__年初我?的部門人員?發(fā)生了很大?的變化,首?先是李鑫的?離職按照公?司領導的指?示我迅速調(diào)?整了部門的?結構,將原?來主要負責?電氣生產(chǎn)的?董建軍接替?李鑫的研發(fā)?工作,將原?來只參與電?氣生產(chǎn)的許?建文安排在?負責生產(chǎn)管?理并參與生?產(chǎn)的位置,?在我整理李?鑫的工作備?份時候,我?發(fā)現(xiàn)一體機?單片機程序?不能正常工?作,我用其?他方法找到?李鑫要回了?能用的程序?,并完成當?時李鑫負責?的一東項目?,___月?份董建軍離?職,影響了?第一臺微電?機自動平衡?機部分編寫?,為了保證?設備參展,?我連續(xù)加班?,五一長假?也不例外,?最后實現(xiàn)了?設備參展前?有流暢動作?的目標。?這時公司領?導也不斷的?給我提供新?的技術人員?來補充部門?工作。在新?的人員還不?能完全勝任?的階段,為?了能完成生?產(chǎn)任務,我?經(jīng)常是身兼?多職,從電?氣圖設計,?到指導和參?與配電完成?再有新pl?c程序和觸?摸屏程序編?寫,設備廠?內(nèi)調(diào)試都由?我一個人來?完成。很多?時候為了不?耽誤工程的?進度我就利?用自己的業(yè)?余休息時間?加班加點。?加班到很晚?沒有車我就?自己花錢打?車回家。_?__自動線?項目,__?_自動打孔?機項目,德?惠大華自動?機項目都是?這個階段的?完成的。?我還努力培?養(yǎng)新人,把?許建文掉到?研發(fā)辦公室?,指導他使?用prot?el制圖軟?件,制作電?氣原理圖,?在plc編?程上,我也?經(jīng)常把思路?告訴他讓他?動手編寫程?序,但是由?于我太急功?盡力給他的?壓力太大,?使得他承受?不住壓力提?出辭職。在?此事情上人?身上我重新?認識了培養(yǎng)?人才的方法?和觀點,要?想煉出好鋼?,就應該找?到好的材料?,不管在意?志品質(zhì)上還?是道德修養(yǎng)?上,選中人?才后再努力?培養(yǎng)才不能?造成人力和?物力的浪費?。在接下來?的工作中我?也是按照這?樣的思想去?選材,后來?公司輸送的?人才里也確?實有比較適?合的人選,?只不過都因?為這樣和那?樣的原因他?們中的一部?分離開了公?司。__?_年公司完?成自動機_?__臺,其?中我獨立完?成了___?奧柏,德惠?大華,和_?__三工位?三臺的電氣?設計工作,?程序設計和?廠內(nèi)調(diào)試工?作,一東鉆?削的廠內(nèi)調(diào)?試工作和程?序后期查錯?工作,東風?車橋制動鼓?廠內(nèi)調(diào)試工?作,我__?_其中__?_臺設備的?電氣配線工?作。公司?完成雙面機?___臺,?其中煙臺大?學的曲軸平?衡機的vb?軟件更改和?廠內(nèi)調(diào)試,?一四環(huán)和_?__凱馬的?廠內(nèi)調(diào)試由?我完成。?公司完成單?面機___?臺,在董建?軍離職后電?氣圖紙設計?由我獨立完?成。如售后?人員不在公?司我也對設?備進行廠內(nèi)?調(diào)試。在?電氣設計,?生產(chǎn)和程序?上沒有因為?失誤給公司?帶來損失。?在公司辦?公設備或辦?公網(wǎng)絡出現(xiàn)?問題時,我?隨時給予處?理,保證公?司正常辦公?。工控機百?分之七十由?我___調(diào)?試。在客服?人員不在的?時候,我能?夠協(xié)助客服?部解答客戶?疑問和市內(nèi)?客戶的維修?。其中天合?富奧維修維?護數(shù)十次。?___年?是艱苦的一?年,因世界?經(jīng)濟大環(huán)境?的影響,公?司的業(yè)績沒?有達到理想?狀態(tài),但是?我不會被這?些客觀條件?嚇倒,我堅?信在公司領?導的帶領下?,我們一定?能順利度過?難關,__?_年我的工?作主要安排?在電氣生產(chǎn)?這方面,我?準備制定更?多的電氣生?產(chǎn)流程,讓?每一項工作?都有統(tǒng)一的?標準。目標?實現(xiàn)每臺設?備廠內(nèi)電氣?配線失誤率?為少于一次?。建立一套?合理的電氣?生產(chǎn)人員獎?懲制度和記?效考核制度?,讓工作人?員都能有更?好的積極性?。每周__?_電氣生產(chǎn)?車間業(yè)務能?力培訓,實?現(xiàn)每個人員?都能獨立調(diào)?試單面和雙?面設備,都?能獨立查線?。在人才培?養(yǎng)方面我會?

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