2022年科室護(hù)士年終工作總結(jié)

第12頁共12頁2022年?科室護(hù)士年?終工作總結(jié)?一年來在?院領(lǐng)導(dǎo)及分?管院長的領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?科的密切配?合支持下，?在護(hù)士長的?團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)?奮完成護(hù)理?工作任務(wù)：?一、政治?思想方面：?認(rèn)真領(lǐng)悟?___關(guān)于?____，?領(lǐng)悟貫徹_?__精神，?用心開展醫(yī)?療質(zhì)量管理?效益年活動?，堅(jiān)持以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心的護(hù)理服?務(wù)理念，適?應(yīng)衛(wèi)生改革?，社會發(fā)展?的新形勢，?用心參加一?切政治活動?，以服務(wù)人?民奉獻(xiàn)社會?為宗旨，以?病人滿意為?標(biāo)準(zhǔn)，全心?全意為人民?服務(wù)。二?、增強(qiáng)法律?意識，認(rèn)真?領(lǐng)悟《醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》及其法?律法規(guī)兩?次參加領(lǐng)悟?班，并用心?參于醫(yī)院_?__的醫(yī)療?事故修理?xiàng)l?例培訓(xùn)授課?工作，多次?___護(hù)士?長及護(hù)理人?員領(lǐng)悟，讓?護(hù)理人員意?識到，__?_市場經(jīng)濟(jì)?體制的建立?，法律制度?日益完善，?人民群眾法?制觀念不斷?增強(qiáng)，依法?辦事、依法?維護(hù)自身的?合法權(quán)益已?成為人們的?共識，現(xiàn)代?護(hù)理質(zhì)量觀?念是全方位?、全過程的?讓病人滿意?，這是人們?對醫(yī)療護(hù)理?服務(wù)提出更?高、更新的?需求，因而?豐富法律知?識，增強(qiáng)安?全保護(hù)意識?，使護(hù)理人?員懂法、用?法，依法減?少醫(yī)療事故?的發(fā)生。?三、規(guī)范護(hù)?理工作制度?：深化衛(wèi)生?改革，執(zhí)行?新的醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?。我院推?行綜合目標(biāo)?管理職責(zé)制?，開展醫(yī)療?質(zhì)量管理效?益年活動等?新的形勢，?對護(hù)理工作?提出了更高?的要求，因?而護(hù)理部認(rèn)?真___領(lǐng)?悟新條例，?領(lǐng)悟護(hù)士管?理辦法，嚴(yán)?格執(zhí)行非注?冊護(hù)士執(zhí)業(yè)?，根據(jù)精神?衛(wèi)生中心，?泰安人民醫(yī)?院、洛陽人?民醫(yī)院等經(jīng)?驗(yàn)，結(jié)合我?院實(shí)際，重?新完善修定?護(hù)理工作制?度___項(xiàng)?，明確各級?各班護(hù)士崗?本資料權(quán)屬?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、科學(xué)化?管理。四?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?領(lǐng)悟，發(fā)奮?提高護(hù)理隊(duì)?伍素質(zhì)。?1、加強(qiáng)護(hù)?士職業(yè)道德?教育和禮貌?禮貌服務(wù)，?堅(jiān)持禮貌用?語，落實(shí)到?每一個(gè)護(hù)理?崗位，工作?時(shí)刻儀表端?莊、著裝整?潔、發(fā)但是?肩、不濃妝?艷？、不穿?高跟鞋、響?底鞋、禮貌?待患、態(tài)度?和藹、語言?規(guī)范，舉辦?了精神科護(hù)?士領(lǐng)悟班，?___月份?又舉辦了護(hù)?士禮儀培訓(xùn)?班，請南華?酒店老師指?導(dǎo)，并從中?選拔了__?_名護(hù)士刻?苦訓(xùn)練參加?了全市的護(hù)?士禮儀大賽?，并取得了?優(yōu)異的成績?（護(hù)理部及?___名隊(duì)?員、犧牲節(jié)?假日加班加?點(diǎn)），展現(xiàn)?三院護(hù)士的?風(fēng)采，同時(shí)?為三院爭了?光。2、?加強(qiáng)愛崗敬?業(yè)教育，貫?徹“以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?”的服務(wù)理?念，提高了?整體護(hù)士素?質(zhì)及應(yīng)急潛?質(zhì)，全年的?病人滿意度?提高。3?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?領(lǐng)悟，護(hù)理?部每月__?_業(yè)務(wù)講座?共計(jì)36學(xué)?時(shí)，護(hù)士長?用心認(rèn)真授?課，獲得了?滿意的效果?，科室堅(jiān)持?每月一次業(yè)?務(wù)領(lǐng)悟，每?周一題晨會?提問，堅(jiān)持?危重病人護(hù)?理查房，加?強(qiáng)護(hù)理人員?三基訓(xùn)練，?_____?_次技術(shù)操?作考試，均?取得優(yōu)異的?成績，合格?率達(dá)___?%、4、?選派護(hù)理人?員外出進(jìn)修?共___人?，護(hù)士長_?__次參加?領(lǐng)悟班共計(jì)?___人次?。5、鼓?勵在職護(hù)理?人員參加護(hù)?理大專領(lǐng)悟?，現(xiàn)?？飘?業(yè)___人?，本科領(lǐng)悟?的___人?，提高了整?體水平。?6、在護(hù)士?長的帶動下?，護(hù)師以上?的人員不斷?歸納經(jīng)驗(yàn)，?用心撰寫論?文，不完全?統(tǒng)計(jì)，共撰?寫論文__?_篇，分別?在省、市級?雜志上發(fā)表?及學(xué)術(shù)會議?上交流__?_篇。五?、加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管理，?提高護(hù)理優(yōu)?質(zhì)高效服務(wù)?。從護(hù)理?人員的比例?、工作性質(zhì)?、人員分布?等各方面充?分說明了護(hù)?理工作是醫(yī)?院工作的重?要組成部分?，是保證醫(yī)?療安全優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的另一?個(gè)車輪，因?而護(hù)理質(zhì)量?的優(yōu)劣，與?醫(yī)療糾紛的?升、降息息?相關(guān)，加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理，提高護(hù)?理質(zhì)量個(gè)性?重要。各科?室護(hù)士長嚴(yán)?格的管理，?處處起表帥?作用，由其?推行綜合目?標(biāo)職責(zé)制以?來更是加班?加點(diǎn)，身先?士卒，當(dāng)好?紅管家……?。充分發(fā)揮?了護(hù)士、病?人、領(lǐng)導(dǎo)間?的橋梁作用?，為保證醫(yī)?院護(hù)理工作?的高效優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，做出?了很大的貢?獻(xiàn)。1、?加強(qiáng)質(zhì)量控?制，嚴(yán)格落?實(shí)制度，認(rèn)?真檢查。護(hù)?理部分管院?長蔡院長每?周一次不定?期檢查、督?導(dǎo)各科工作?質(zhì)量，同質(zhì)?檢科密切配?合，每月一?次護(hù)理工作?全面檢查，?并及時(shí)反饋?信息，護(hù)士?長每周2～?___次科?室工作質(zhì)量?檢查并記錄?。2、加?強(qiáng)危重病人?的管理，護(hù)?理人員做到?熟練掌握護(hù)?理急救技術(shù)?，搶救程序?及搶救藥械?的使用，提?高了危重病?人搶救成功?率，急救藥?械有專人負(fù)?責(zé)管理，做?到“四固定?”、“三及?時(shí)”急救藥?械完好率達(dá)?___%?3、加強(qiáng)病?房管理，做?到護(hù)理單元?的整潔，在?外環(huán)境較差?的狀況下，?發(fā)奮為病人?創(chuàng)造一個(gè)清?潔、整齊、?安靜、舒適?的休養(yǎng)環(huán)境?。4、嚴(yán)?格執(zhí)行查對?制度及護(hù)理?操作規(guī)程，?減少差錯(cuò)事?故的發(fā)生，?加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)?理，使基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?基本達(dá)__?_%，褥瘡?發(fā)生率為_?__%5?、深入開展?整體的護(hù)理?，用心發(fā)揮?職責(zé)護(hù)士的?主觀能動性?，認(rèn)真檢查?并___全?院護(hù)士長共?同查房，個(gè)?性加強(qiáng)入院?說、出院指?導(dǎo)、護(hù)理計(jì)?劃、護(hù)理措?施落實(shí)，病?人對職責(zé)護(hù)?士的滿意度?調(diào)查等工作?，從而極大?增強(qiáng)了護(hù)士?的職責(zé)心。?6、加強(qiáng)?護(hù)理表格書?寫質(zhì)量管理?，護(hù)士長認(rèn)?真把關(guān)，對?年輕護(hù)士認(rèn)?真?zhèn)?、幫?帶，發(fā)奮提?高護(hù)理病歷?質(zhì)量，護(hù)理?表格合格率?到達(dá)___?%、7、?護(hù)理部認(rèn)真?___護(hù)理?安全工作會?議，對全院?各科出現(xiàn)的?缺點(diǎn)、差錯(cuò)?，認(rèn)真歸納?、分析、查?找工作隱患?，加強(qiáng)護(hù)理?安全管理，?防患于未燃?，使護(hù)理工?作到位率較?高。六、?發(fā)奮作好醫(yī)?院感染管理?工作。在?我院沒設(shè)感?染科之前，?護(hù)理部對護(hù)?理工作方面?能夠做到的?盡量做到，?嚴(yán)格消毒、?滅菌、隔離?措施的落實(shí)?，狠抓了護(hù)?理人員的無?菌技術(shù)操作?，注射做到?一人一針一?管一帶。狠?抓了手術(shù)室?、供應(yīng)室、?消毒滅菌環(huán)?節(jié)的管理和?監(jiān)測，對各?科室的治療?室、換藥室?等每月空氣?培養(yǎng)一次。?嚴(yán)格了一次?性醫(yī)療用品?的管理，一?次性無菌注?射器、輸血?、輸液器等?用后，消毒?、毀形、焚?燒有專人管?理，有登記?，護(hù)理部每?季度對全院?各科室紫外?線燈管強(qiáng)度?進(jìn)行監(jiān)測有?記錄，對不?合格的停止?使用，降低?了醫(yī)原性感?染?？剖?護(hù)士年終工?作總結(jié)（二?）在護(hù)士?工作中，每?一位護(hù)士都?肩負(fù)著重大?任務(wù)和職責(zé)?！天使不好?當(dāng)，這或許?是所有護(hù)士?工作者的心?聲！護(hù)士工?作又苦又累?，只有投入?其中才能對?護(hù)士工作有?深深體會！?一、全年?各項(xiàng)護(hù)理工?作量及工作?達(dá)標(biāo)狀況?1、工作量?：急診人次?。參加搶救?人次。配合?急診手術(shù)例?。護(hù)理留觀?病人人次。?出車車次。?處理___?次。2、?工作達(dá)標(biāo)狀?況：急救物?品完好率達(dá)?。無菌物品?合格率。病?歷書寫合格?率。護(hù)理綜?合滿意度。?二、加強(qiáng)?護(hù)理人員服?務(wù)意識，帶?給優(yōu)質(zhì)服務(wù)?1、強(qiáng)化?服務(wù)理念?全科護(hù)士參?加醫(yī)院__?_的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)培訓(xùn)班活?動，不斷進(jìn)?行禮儀行為?培訓(xùn)、規(guī)范?常用禮貌用?語及操作過?程中的交流?用語，并使?用在實(shí)際工?作中。不斷?就溝通技巧?方面問題進(jìn)?行領(lǐng)悟和討?論，培養(yǎng)護(hù)?理人員對糾?紛苗頭的預(yù)?見性，有效?處理工作中?出現(xiàn)的各種?矛盾和分歧?，共同構(gòu)建?護(hù)患之間互?堅(jiān)信任感，?全年實(shí)現(xiàn)0?投訴，綜合?滿意度達(dá)9?9、___?%。2、?以人為本，?充分滿足病?人的就診需?求不斷改?善輸液大廳?的環(huán)境，_?__電視等?設(shè)施，帶給?紙巾、水杯?、無陪人患?者床頭一杯?水等便民服?務(wù)。不斷優(yōu)?化就診流程?，及時(shí)進(jìn)行?分診，對急?危重患者采?取使用急診?優(yōu)先服務(wù)卡?優(yōu)先繳費(fèi)取?藥等措施，?減少候診取?藥的時(shí)刻。?并透過環(huán)境?的衛(wèi)生督促?、護(hù)理巡視?及健康宣教?等工作來提?高服務(wù)質(zhì)量?。重視三無?人員的病情?處理、基礎(chǔ)?護(hù)理和三餐?飲食、及時(shí)?了解其狀況?、幫忙聯(lián)系?家屬或救助?站，今年救?助此類病人?達(dá)人，透過?___聯(lián)系?省外家屬人?。此舉措受?到了患者家?屬及其他病?人的贊許。?對患者的意?見及在工作?中出現(xiàn)的問?題進(jìn)行討論?整改，不斷?提高服務(wù)形?象三、科?學(xué)化、制度?化的護(hù)理管?理，重點(diǎn)監(jiān)?督制度落實(shí)?狀況。1?、透過分組?區(qū)域管理，?進(jìn)行分組連?續(xù)性排班，?減少交接班?次數(shù)，有效?利用人力資?源，透過高?年資護(hù)士的?動態(tài)（范本?）質(zhì)控，減?輕年輕護(hù)士?的工作壓力?和減少護(hù)理?隱患，保證?各班的護(hù)理?質(zhì)量。2?、對質(zhì)控員?進(jìn)行明確分?工，專人負(fù)?責(zé)各區(qū)域的?物品、工作?流程等管理?，發(fā)現(xiàn)存在?問題，及時(shí)?反饋并討論?修訂，保證?各區(qū)域的護(hù)?理質(zhì)量。切?實(shí)履行績效?考評制度，?如實(shí)反饋人?員層級潛質(zhì)?，使護(hù)理質(zhì)?控落實(shí)到位?。3、透?過一年時(shí)刻?調(diào)整，護(hù)理?隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨?于合理，根?據(jù)急診區(qū)域?劃分，基本?上按個(gè)人工?作潛質(zhì)定崗?，基本實(shí)現(xiàn)?護(hù)士層級管?理，到達(dá)人?員的合理分?配使用。?4、暢通急?診綠色通道?，提高了搶?救成功率。?對于各種急?、危、重癥?病人就診時(shí)?，合理利用?綠色通道的?措施，為搶?救贏得了寶?貴時(shí)刻。?5、不斷完?善護(hù)理工作?應(yīng)急預(yù)案包?括___的?應(yīng)急預(yù)案。?6、制定?各區(qū)域詳細(xì)?工作指引及?各區(qū)域工作?告知事項(xiàng)，?新入科人員?工作注意要?點(diǎn)等，系統(tǒng)?引導(dǎo)新入人?員和年輕護(hù)?士更好地完?成護(hù)理工作?。四、急?診專業(yè)護(hù)士?崗位培訓(xùn)及?繼續(xù)教育?1、全年科?室___業(yè)?務(wù)領(lǐng)悟次，?病歷討論次?，操作培訓(xùn)?項(xiàng)。2、?第二季度_?__全科人?員按要求完?成了急診崗?位技能培訓(xùn)?，操作考核?人人過關(guān)，?全科護(hù)士業(yè)?務(wù)技能得到?進(jìn)一步提高?。3、全?院考核畢業(yè)?三年內(nèi)護(hù)士?急救藥品知?識，全部合?格，達(dá)標(biāo)率?為。新畢業(yè)?生考核崗位?技能操作，?全部達(dá)標(biāo)。?成績良好。?4、基本?完成全年護(hù)?士進(jìn)修培訓(xùn)?計(jì)劃，安排?了護(hù)士到i?cu進(jìn)修領(lǐng)?悟危重病人?護(hù)理，安排?年輕護(hù)士到?兒科注射室?進(jìn)行小兒頭?皮針穿刺技?術(shù)，提高小?兒頭皮穿刺?技術(shù)水平。?外派多名護(hù)?士外出短期?領(lǐng)悟，并將?新的護(hù)理理?念帶回科室?。全年完成?了名輪科護(hù)?士的急診培?訓(xùn)工作。?5、每季度?進(jìn)行三人、?兩人配合搶?救演練，透?過演練不斷?加強(qiáng)護(hù)士的?應(yīng)急應(yīng)變潛?質(zhì)，反復(fù)加?強(qiáng)急救技能?的訓(xùn)練。?6、根據(jù)護(hù)?理部要求進(jìn)?行微型培訓(xùn)?，培訓(xùn)年輕?護(hù)士的技術(shù)?操作熟練度?及急救儀器?的使用潛質(zhì)?，要求每組?人員利用班?上空閑時(shí)段?進(jìn)行小組病?例討論及護(hù)?理查房。效?果良好。?7、制定急?診崗位培訓(xùn)?小本子，_?__人員對?科室人員層?級潛質(zhì)評定?，指定輔導(dǎo)?老師，實(shí)施?一對一輔導(dǎo)?教育。要求?每人每季度?完成護(hù)理病?例個(gè)案分析?一例，透過?案例分析培?養(yǎng)護(hù)士評判?性思維，提?高護(hù)理人員?素質(zhì)，保證?護(hù)理質(zhì)量。?五、護(hù)理?___帶教?學(xué)生帶教?工作進(jìn)一步?規(guī)范，小講?課、操作示?范、教學(xué)查?房、搶救配?合演練等教?學(xué)工作的實(shí)?施，取得了?較好效果，?尤其是搶救?配合演練的?教學(xué)方法收?到全體__?_的一致好?評。今年順?利完成人次?的實(shí)習(xí)帶教?任務(wù)六、配?合醫(yī)療開展?專科發(fā)展?調(diào)整原辦公?室建簡易監(jiān)?護(hù)病房，留?觀病人逐漸?增多，護(hù)理?方面加強(qiáng)落?實(shí)留觀病人?的病歷書寫?、基礎(chǔ)護(hù)理?和健康教育?等，同時(shí)安?排人員到i?cu進(jìn)修危?重病人護(hù)理?，腰穿配合?、胸腔閉式?引流等管道?護(hù)理。_?__年護(hù)理?工作方面雖?然取得了必?須的成績，?但也存在不?足之處，未?能順利完成?護(hù)理研究課?題，個(gè)別人?員在培訓(xùn)中?存在消極、?被動的態(tài)度?。在為患者?服務(wù)過程中?，個(gè)別人員?語氣較冷淡?、生硬容易?引起患者的?不滿情緒等?。新的一?年咱們將面?臨更大的困?難和挑戰(zhàn)，?醫(yī)療市場的?激烈競爭，?流動人口減?少等，咱們?將不斷發(fā)奮?，進(jìn)一一步?加強(qiáng)隊(duì)伍的?建設(shè)，提高?護(hù)理人員綜?合素養(yǎng)，培?養(yǎng)專業(yè)護(hù)士?，提高服務(wù)?質(zhì)量，完成?新一年的工?作計(jì)劃。?科室護(hù)士年?終工作總結(jié)?（三）各?位領(lǐng)導(dǎo)各位?同志：大?家好，現(xiàn)在?我就這一年?來擔(dān)任護(hù)士?一職的相關(guān)?工作，做以?下幾點(diǎn)總結(jié)?：工作情?況總結(jié)如下?：一、認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)章?制度是提高?護(hù)理質(zhì)量，?確保安全醫(yī)?療的根本保?證。1、?護(hù)理部重申?了各級護(hù)理?人員職責(zé)，?明確了各類?崗位責(zé)任制?和護(hù)理工作?制度，如責(zé)?任護(hù)士、巡?回護(hù)士各盡?其職，杜絕?了病人自換?吊瓶，自拔?針的不良現(xiàn)?象。2、?堅(jiān)持了查對?制度：（?1）要求醫(yī)?囑班班查對?，每周護(hù)士?長參加總核?對___次?，并有記錄?；（2）?護(hù)理操作時(shí)?要求三查七?對；（3?）堅(jiān)持填寫?輸液卡，一?年來未發(fā)生?大的護(hù)理差?錯(cuò)。3、?認(rèn)真落實(shí)骨?科護(hù)理常規(guī)?及顯微外科?護(hù)理常規(guī)，?堅(jiān)持填寫了?各種信息數(shù)?據(jù)登記本，?配備五種操?作處置盤。?4、堅(jiān)持?床頭交接班?制度及晨間?護(hù)理，預(yù)防?了并發(fā)癥的?發(fā)生。二?、提高護(hù)士?長管理水平?1、堅(jiān)持?了護(hù)士長手?冊的記錄與?考核：要求?護(hù)士長手冊?每月___?日前交護(hù)理?部進(jìn)行考核?，并根據(jù)護(hù)?士長訂出的?適合科室的?年計(jì)劃、季?安排、月計(jì)?劃重點(diǎn)進(jìn)行?督促實(shí)施，?并監(jiān)測實(shí)施?效果，要求?護(hù)士長把每?月工作做一?小結(jié)，以利?于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，開展工作?。2、堅(jiān)?持了護(hù)士長?例會制度：?按等級醫(yī)院?要求每周召?開護(hù)士長例?會一次，內(nèi)?容為：安排?本周工作重?點(diǎn)，總結(jié)上?周工作中存?在的優(yōu)缺點(diǎn)?，并提出相?應(yīng)的整改措?施，向各護(hù)?士長反饋?zhàn)o(hù)?理質(zhì)控檢查?情況，并學(xué)?習(xí)護(hù)士長管?理相關(guān)資料?。3、每?月對護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行檢查?，并及時(shí)反?饋，不斷提?高護(hù)士長的?管理水平。?4、__?_護(hù)士長外?出學(xué)習(xí)、參?觀，吸取兄?弟單位先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大?知識面：_?__月底派?三病區(qū)護(hù)士?長參加了國?際護(hù)理新進(jìn)?展學(xué)習(xí)班，?學(xué)習(xí)結(jié)束后?，向全體護(hù)?士進(jìn)行了匯?報(bào)。三、?加強(qiáng)護(hù)理人?員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)1、?繼續(xù)落實(shí)護(hù)?士行為規(guī)范?，在日常工?作中落實(shí)護(hù)?士文明用語?___句。?2、分別?于___月?份、___?月份___?全體護(hù)士參?加___賓?館、___?賓館的禮儀?培訓(xùn)。3?、繼續(xù)開展?健康教育，?對住院病人?發(fā)放滿意度?調(diào)查表，（?定期或不定?期測評）滿?意度調(diào)查結(jié)?果均在__?_%以上，?并對滿意度?調(diào)查中存在?的問題提出?了整改措施?，評選出了?最佳護(hù)士。?4、每月?科室定期召?開工休座談?會一次，征?求病人意見?，對病人提?出的要求給?予最大程度?的滿足。?5、對新分?配的護(hù)士進(jìn)?行崗前職業(yè)?道德教育、?規(guī)章制度、?護(hù)士行為規(guī)?范教育及護(hù)?理基礎(chǔ)知識?、?？浦R?、護(hù)理技術(shù)?操作考核，?合格者給予?上崗。四?、提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)1、對?在職人員進(jìn)?行三基培訓(xùn)?，并___?考試。2?、與醫(yī)務(wù)科?合作，聘請?專家授課，?講授骨科、?內(nèi)、外科知?識，以提高?專業(yè)知識。?3、各科?室每周晨間?提問___?次，內(nèi)容為?基礎(chǔ)理論知?識和骨科知?識。4、?“三八婦女?節(jié)”舉行了?護(hù)理技術(shù)操?作比賽（無?菌操作），?并評選出了?一等獎（吳?___）、?二等獎（李?___、唐?海萍）、三?等獎（周_?__）分別?給予了獎勵?。5、_?__月初，?護(hù)理部對全?院護(hù)士分組?進(jìn)行了護(hù)理?技術(shù)操作考?核：病區(qū)護(hù)?士考核：靜?脈輸液、吸?氧；急診室?護(hù)士考核：?心肺復(fù)蘇、?吸氧、洗胃?；手術(shù)室護(hù)?士考核：靜?脈輸液、無?菌操作。?6、加強(qiáng)了?危重病人的?護(hù)理，堅(jiān)持?了床頭交接?班制度和晨?間護(hù)理。?7、堅(jiān)持了?護(hù)理業(yè)務(wù)查?房：每月輪?流在三個(gè)病?區(qū)進(jìn)行了護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?，對護(hù)理診?斷、護(hù)理措?施進(jìn)行了探?討，以達(dá)到?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)的目的。?8、__?_月份至_?__月份對?今年進(jìn)院的?___名新?護(hù)士進(jìn)行了?崗前培訓(xùn)，?內(nèi)容為基礎(chǔ)?護(hù)理與?？?護(hù)理知識，?___護(hù)士?長每人講一?課，提高護(hù)?士長授課能?力。9、?全院有__?_名護(hù)士參?加護(hù)理大專?自學(xué)考試，?有___名?護(hù)士參加護(hù)?理大專函授?。五、加?強(qiáng)了院內(nèi)感?染管理1?、嚴(yán)格執(zhí)行?了院內(nèi)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組制?定的消毒隔?離制度。?2、每個(gè)科?室堅(jiān)持了每?月對病區(qū)治?療室、換藥?室的空氣培?養(yǎng)，對高危?科室夏季如?手術(shù)室、門?診手術(shù)室，?每月進(jìn)行二?次空氣培養(yǎng)?，確保了無?菌切口無一?例感染的好?成績。3?、科室堅(jiān)持?了每月對治?療室、換藥?室進(jìn)行紫外?線消毒，并?記錄，每周?對紫外線燈?管用無水酒?精進(jìn)行除塵?處理，并記?錄，每兩月?對紫外線強(qiáng)?度進(jìn)行監(jiān)測?。4、一?次___使?用后各病區(qū)?、手術(shù)室、?急診室均能?及時(shí)毀形，?浸泡，集中?處理，并定?期檢查督促?，對各種消?毒液濃度定?期測試檢查?堅(jiān)持晨間護(hù)?理一床一中?一濕掃。?5、各病區(qū)?治療室、換?藥室均能堅(jiān)?持消毒液（?1：400?消毒靈）拖?地每日二次?，病房內(nèi)定?期用消毒液?拖地（1：?400消毒?靈）出院病?人床單進(jìn)行?了終末消毒?（清理床頭?柜，并用消?毒液擦拭）?。6、手?術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)?行了院染管?理要求，無?菌包內(nèi)用了?化學(xué)指示劑?。7、供?應(yīng)室建立了?消毒物品監(jiān)?測記錄本，?對每種消毒?物品進(jìn)行了?定期定點(diǎn)監(jiān)?測?？剖?護(hù)士年終工?作總結(jié)（四?）一年來?，在護(hù)士長?及同事的支?持幫助下，?比較好的完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，現(xiàn)?將___年?的工作和_?__年的展?望總結(jié)如下?：一、思?想政治方面?能夠認(rèn)真?貫徹黨的基?本路線方針?政策，通過?早會、報(bào)紙?、網(wǎng)絡(luò)積極?學(xué)習(xí)政治理?論，遵紀(jì)守?法，愛崗敬?業(yè)，積極擁?護(hù)醫(yī)院以及?手術(shù)室的各?項(xiàng)方針政策?和規(guī)章制度?，一切以病?人為中心，?嚴(yán)格以一名?優(yōu)秀護(hù)士的?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，堅(jiān)持以?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量為核心，?以病人的滿?意度為標(biāo)準(zhǔn)?，牢固樹立?團(tuán)隊(duì)合作精