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v1.0可編寫可改正常有的潔凈生產(chǎn)無低費(fèi)方案(合理化建議)的提出方法一、什么是無低費(fèi)方案在展開潔凈生產(chǎn)審查的過程中,在全公司范圍內(nèi)各個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,有相當(dāng)部分可快速采納舉措解決。對這些無需投資或投資極少,簡單在短期(如審查時期)奏效的舉措,稱為無/低費(fèi)方案。無/低費(fèi)方案,是經(jīng)過調(diào)研,特別是現(xiàn)場觀察和會談,而不用對生產(chǎn)過程作深入剖析便能發(fā)現(xiàn)的方案,是針對全公司的。二、目的貫徹潔凈生產(chǎn)邊審查邊實(shí)行的原則,以實(shí)時獲得收效,轉(zhuǎn)動式地推動審查工作。三、方法會談、咨詢、現(xiàn)場查察、發(fā)散潔凈生產(chǎn)建議表,實(shí)時改良、實(shí)時實(shí)行、實(shí)時總結(jié),關(guān)于波及到重要改變的無/低費(fèi)方案,應(yīng)依據(jù)公司正常的技術(shù)管理程序。充發(fā)散動職工,實(shí)時把提出無、低費(fèi)方案的方法經(jīng)過培訓(xùn)、發(fā)散宣傳資料、開設(shè)專欄等創(chuàng)造一個優(yōu)秀的氛圍。對提出比較好的方案,要實(shí)時張貼、領(lǐng)導(dǎo)賜予評論,加以物質(zhì)和精神鼓舞,起到優(yōu)秀的楷模作用。相信一點(diǎn):職工中暗藏著巨大的能量,領(lǐng)導(dǎo)者就是激發(fā)并點(diǎn)燃這些能量的人!四、基本思路1)原輔料及能源;·采買量與需求相般配;·增強(qiáng)原料質(zhì)量(如純度、水分等)的控制;·依據(jù)生產(chǎn)操作調(diào)整包裝的大小及形式;縮短資料運(yùn)輸路線,減少運(yùn)輸中的消耗;控制生產(chǎn)生活用水線路、閥門和龍頭的跑冒滴漏;照明使用節(jié)能型燈具;能源購進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制對那些易消散、易揮發(fā)的原料及輔料一定增強(qiáng)密封控制(2)技術(shù)工藝:·改良備料方法;·增添捕集裝置,減少物料或成品損失;1v1.0可編寫可改正·改用易于辦理處理的沖洗劑;在本行業(yè)采納先進(jìn)的工藝技術(shù);在不影響質(zhì)量和產(chǎn)量的狀況下,盡量縮散工藝路線;(3)過程控制:·選擇在最正確配料比下進(jìn)行生產(chǎn);·增添檢測計量儀表;·校準(zhǔn)檢測計量儀表;·改良過程控制及在線監(jiān)控;·調(diào)整優(yōu)化反響的參數(shù),如溫度、壓力等;盡量減少手工操作;(4)設(shè)施:·改良并增強(qiáng)設(shè)施按期檢查和保護(hù),減少跑冒滴漏;·實(shí)時修理完美輸熱、輸汽管線的隔熱保溫;為設(shè)施加裝減震裝置,減少噪聲;易損設(shè)施防止露天擱置(如聚合工段乙二醇、油類罐區(qū)的泵、閥露天銹蝕嚴(yán)重,大大縮短了壽命);設(shè)施責(zé)任到人,按期點(diǎn)檢;(5)產(chǎn)品:·改良包裝及其標(biāo)記或說明;·增強(qiáng)庫存管理,嚴(yán)格履行先進(jìn)先出,防備過期無效或變質(zhì);完美資料清點(diǎn)制度,防備積壓過期;改良并規(guī)范包裝物的使用,減少包內(nèi)殘留;(6)管理:·打掃地面時改用干掃法或拖地法,以代替水沖刷法;·減少物料濺落并實(shí)時采集;·嚴(yán)格崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;防止長明燈、長流水(如17日下午5點(diǎn)左右,辦公口一樓洗手間洗手池外面的龍頭用了忘掉封閉,致使自來水浪費(fèi),如生產(chǎn)現(xiàn)場有蒸氣、水泄露;冷卻塔有大批水流到地面);2v1.0可編寫可改正防止閥門、管道、龍頭損壞惹起的全部跑冒滴漏;嚴(yán)格操作規(guī)范的履行、監(jiān)察;(如18日下午聚酯工段卸乙二醇、燃油,接駁作業(yè)長時間無人看管,司機(jī)也不知去處;廠內(nèi)叉車100%在超速運(yùn)轉(zhuǎn)、貨車超速現(xiàn)象廣泛等)(7)荒棄物:·冷凝液的循環(huán)利用;·現(xiàn)場分類采集可回收的物料與荒棄物;·余熱利用(如短纖工段蒸氣冷凝水回用不理想,能夠考慮改換質(zhì)量好的疏水閥)·清污分流;完美廢物回收裝置,保證完滿,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)(如聚酯切片庫門前的布袋回收,顯然沒有很好的使用成效)增強(qiáng)荒棄物的管理,防備二次污染(如品管部樓下有廢油,一些容器沒有加蓋,致使油類自由揮發(fā);鍋爐房鄰近有廢舊化工原料,露天無序寄存,且此處正下施工作業(yè),極易發(fā)生危險。)(8)職工:·增強(qiáng)職工技術(shù)與環(huán)保意識的培訓(xùn);·采納各樣形式的精神與物質(zhì)激勵舉措;原則:在生產(chǎn)、生活、辦公等場所、過程、活動中全部能致使資料、能源、資源浪費(fèi)和損失的;影響產(chǎn)質(zhì)量量的都是潔凈生產(chǎn)潛力所在。只需提出認(rèn)識決的方案就是潔凈生產(chǎn)方案,合理化建議就從這里開始。附合理化建議表(本表能夠使用,也能夠使用公司內(nèi)部有關(guān)提案、改良的有關(guān)表格,如公司從前有合理化建議獎賞有關(guān)文件,請依據(jù)履行;如沒有,建議編制有關(guān)的獎賞舉措)3v1.0可編寫可改正潔凈生產(chǎn)合理化建議表QJSC-4-01姓名部門
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