10. 中國海洋大學院級行政領(lǐng)導班子工作細則(試行)

PAGE中國海洋大學院級行政領(lǐng)導班子工作細則（試行）海大黨字[2005]28號一、總則第一條為了進一步健全學校院級領(lǐng)導班子分工合作、協(xié)調(diào)配合的運行機制，形成高效、健康的行政領(lǐng)導班子工作機制，根據(jù)中共山東省委高校工委《山東普通高等學校系級黨政領(lǐng)導干部職責和工作規(guī)則暫行規(guī)定》，結(jié)合我校的實際情況，制定本細則。第二條學院行政領(lǐng)導班子在學校黨委和校長的領(lǐng)導下開展工作。院長和黨總支書記在既有分工又有合作的原則下，共同負責貫徹落實學校黨委和校長的決定，共同承擔學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要責任和培養(yǎng)合格人才的根本任務。二、領(lǐng)導班子設置與構(gòu)成第三條學院行政領(lǐng)導班子一般設院長1人，副院長3—4人。第四條行政領(lǐng)導班子的構(gòu)成應考慮學科的布局。院長、副院長一般應由業(yè)務教師中的教授擔任，院長原則上應是本單位的學術(shù)帶頭人，并具有較高的政治素質(zhì)、管理水平和組織協(xié)調(diào)能力，黨總支副書記兼任副院長。第五條學院行政領(lǐng)導班子實行任期制，每屆三年。班子成員實行聘任制。三、行政領(lǐng)導班子的職責第六條院長是本單位的主要負責人之一，主持本單位行政工作。全面負責本單位學科建設、教學、科研、社會服務和行政工作。第七條院長的職責：（一）負責學科建設工作。根據(jù)學校統(tǒng)一要求，組織制定本單位學科建設規(guī)劃，積極培育新的學科生長點，加強學科交叉和滲透，努力實現(xiàn)學科建設目標。負責組織重點學科、學位點及博士后流動站的申報和建設工作。（二）負責教育教學管理工作。組織制定和實施教學計劃，積極推進教育教學改革，保證教學投入，嚴格教育教學管理，提高教育教學質(zhì)量。（三）負責科研工作。確定本院的科研方向，協(xié)調(diào)重點科研項目，組織承接重大的科研課題，審定系、所的科研計劃。組織開展跨學科綜合研究。積極組織為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務的科技項目。（四）領(lǐng)導學院學位評定委員會工作。負責組織開展博士、碩士和學士學位論文答辯、初審工作；領(lǐng)導學院學術(shù)委員會，積極組織開展學術(shù)交流，做好教學、科研立項與成果評審工作。（五）經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究決定，聘任系副主任、研究所副所長、教研室（研究室）正副主任。將系副主任、研究所副所長人選報黨委組織部備案，并根據(jù)工作需要，報送學校各有關(guān)單位。做好班主任的配備、培養(yǎng)和管理工作。（六）負責以行政為主實施的德育工作。組織本院教職工教書育人、管理育人、服務育人。（七）支持工會、共青團、婦委會、學生會等群眾組織按照各自章程開展工作。（八）完成學校交辦的其他任務。第八條院長和書記的共同職責：（一）院長、書記共同帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導班子和全體教職工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及學校的各項決定。遵守國家的法律、法令和學校的規(guī)章制度。堅持黨的基本路線，堅持社會主義辦學方向，堅持育人為本、德育為先，完成培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人的根本任務。（二）根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織制定本單位的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革措施和年度計劃，按規(guī)定程序批準后組織實施，并及時檢查、了解完成情況。（三）負責教師和職工隊伍建設。制定師資隊伍建設規(guī)劃，培養(yǎng)、選拔學科帶頭人，注重青年教師培養(yǎng)，建設好學科梯隊。積極實施人才強校戰(zhàn)略，大力引進并合理使用人才。做好專業(yè)技術(shù)職務評聘的有關(guān)工作。加強教職工的教育和管理，加強師德建設，不斷提高教職工的政治業(yè)務素質(zhì)。在學校核定的編制內(nèi)，根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定和程序，審定人員的調(diào)進和調(diào)出及各類人員的聘任方案，報學校批準后實施。（四）按照國家財務制度和學校有關(guān)規(guī)定，合理管理使用經(jīng)費和資金。負責建立和實施本單位經(jīng)費管理與使用情況的通報制度。本單位資金使用辦法和重大經(jīng)費開支，需由黨政聯(lián)席會議研究決定。多渠道籌措經(jīng)費，增加辦學資金總量，不斷改善辦學條件。（五）管理好本單位國有資產(chǎn)。統(tǒng)一規(guī)劃、建設、管理圖書室、資料室、實驗室、儀器室及其他公共設施，充分發(fā)揮其作用。（六）加強制度建設，不斷完善單位內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度。實行院務公開，增加工作透明度。（七）完成學校交辦的其他任務。第九條副院長在院長領(lǐng)導下，按照分工開展工作。四、行政領(lǐng)導班子的工作制度第十條集體討論與個人分工負責相結(jié)合的制度（一）堅持民主集中制原則，重要事項要由黨政聯(lián)席會議討論決定。（二）班子成員必須堅決執(zhí)行會議的決定，積極主動、獨立負責地做好各自分管的工作。（三）班子成員之間要互相支持、善于合作，自覺維護領(lǐng)導班子與主要行政負責人的威信。第十一條學習制度。領(lǐng)導班子成員要加強政治理論學習，按時參加學校黨委和基層黨組織組織的培訓學習。第十二條出差請假備案制度。院長出差應向校長請假，請假時要說明目的地、出差緣由、返校時間、外出期間的聯(lián)系方式、外出期間所分管工作的安排等事項。第十三條密切聯(lián)系群眾制度。保持群眾反映意見渠道的暢通，聽取群眾的意見和建議，為群眾辦實事。第十四條民主生活會制度。行政領(lǐng)導班子中的中共黨員要嚴格雙重組織生活制度，除參加本支部的組織生活外，還要根據(jù)黨委布置的內(nèi)容和要求參加領(lǐng)導班子民主生活會（一般與基層黨組織一起召開）。非中共黨員的班子成員也應該參加民主生活會。第十五條院務公開制度。要圍繞加強學院民主政治建設，體現(xiàn)教職工的主人翁地位和精神，以真實、公開、廉潔、勤政為基本要求，增強工作透明度，公開事關(guān)單位改革、發(fā)展以及與師生員工利益密切相關(guān)的事項。第十六條黨政聯(lián)席會議制度（一）黨政聯(lián)席會議，是本單位教學、科研及行政管理工作的決策會議。其議事范圍主要包括：1、黨和國家的方針政策及學校各項決定在學院貫徹落實的措施和辦法；2、根據(jù)學校發(fā)展戰(zhàn)略目標和部署，研究討論學院的發(fā)展目標、戰(zhàn)略規(guī)劃和改革方案；3、根據(jù)學校的精神和要求，研究討論學院的學科建設規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃和工作計劃；4、研究決定學院教學、科研、學科建設、實驗室圖書室建設和行政管理等方面工作，以及規(guī)章制度的制定、修訂和廢止；5、研究討論學院下屬系所及主要崗位的設置、調(diào)整；6、研究討論業(yè)務骨干教師和管理骨干人員的選拔、培養(yǎng)、引進、評聘等人事、干部管理有關(guān)事項；7、研究決定學院年度經(jīng)費預決算、經(jīng)費使用、辦學資源調(diào)配及收入分配方案等重要事項；8、研究討論學院思想政治工作、精神文明建設、黨風廉正建設中的重要事項；9、研究重大突發(fā)事件的處理；10、其他重要事項。（二）會議由院長召集并主持，院長不在時由書記主持。會議成員由院長、書記、副院長、副書記、辦公室主任等組成。列席會議人員由院長和書記商定。（三）會議議題由院長和書記商量提出，由院長確定。（四）黨政聯(lián)席會議實行民主集中制。對重要事項，會前院長和書記要在互相尊重的基礎(chǔ)上進行充分的溝通和協(xié)商；對重大問題意見分歧較大時，要暫緩決定，待以后再議或請示學校后再定。（五）黨政聯(lián)席會議由辦公室主任負責記錄。會議決定的事項，必要時可形成文件，經(jīng)主要負責人審定后印發(fā)。第十七條年度述職制度。領(lǐng)導班子每年要在寒假前向本單位教職工大會或教職工代表會述職。述職要結(jié)合年度工作計劃及計劃完成情況，采取定性和定量相結(jié)合的方式，主要內(nèi)容包括：本單位在學科建設、教學科研、人才引進和師資隊伍建設以及國際合作與交流等方面所取得的主要進展和成績，本單位財務收支、管理和使用情況，思想政治工作、學生工作等情況，以及本單位工作存在的主要問題，今后工作設想等。五、黨政領(lǐng)導班子成員的分工合作與協(xié)調(diào)配合第十八條院長和書記共同承擔著本院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要責任和培養(yǎng)合格人才的根本任務。凡是學院的主要工作和重大問題，院長和書記都有責任，都應當認真思考，深入調(diào)查研究，及時提出意見和建議。院長和書記要既分工又合作，共同做好全院的工作。第十九條院長要主動聽取副職的意見，充分調(diào)動他們的積極性。院長、書記可以查詢、監(jiān)督和檢查副職分管的工作。副職既要做好分管的工作，又要關(guān)心全局，為全局工作出主意想辦法，積極參與集體決策，全力支持正職的工作。第二十條領(lǐng)導班子