公司事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度

———DBZ公司事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條為充分調(diào)動(dòng)DBZ公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）負(fù)責(zé)人及全體從業(yè)人員的積極性，提升員工安全意識(shí)，深化事故隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》（安委〔2024〕7號(hào)）及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位及所有臨時(shí)聘用人員和被派遣勞動(dòng)者。第三條本制度涉及相關(guān)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)解釋如下：事故隱患：指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一般事故隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。安全生產(chǎn)事故：指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。第四條公司堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，推動(dòng)建立完善事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落地落實(shí)。第二章報(bào)告內(nèi)容與途徑第五條報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涵蓋但不限于以下方面：人的不安全行為：包括違反安全規(guī)章制度、不執(zhí)行安全生產(chǎn)指令、不正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品；管理人員違章指揮、擅自變更安全工藝和操作程序、指揮未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無(wú)相應(yīng)資質(zhì)人員作業(yè)等。設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)：未按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全警示標(biāo)志；安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；未對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)；關(guān)閉、破壞直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報(bào)警、防護(hù)、救生設(shè)備、設(shè)施，篡改、隱瞞、銷(xiāo)毀相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等。環(huán)境的不安全因素：包括作業(yè)場(chǎng)所未依法辦理相關(guān)審批或許可，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，未對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)并設(shè)置有效的安全保障，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所事故隱患整改不到位；進(jìn)行吊裝、動(dòng)火、臨時(shí)用電以及其他危險(xiǎn)作業(yè)，未按規(guī)定落實(shí)安全措施等。安全管理存在的缺陷和漏洞：未按規(guī)定排查整治本單位重大事故隱患；未建立和落實(shí)全員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，未制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，未開(kāi)展應(yīng)急演練；特種作業(yè)人員未持證上崗等；將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人；轉(zhuǎn)包和違法分包施工情形，以及外包作業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題隱患等。鼓勵(lì)報(bào)告人在報(bào)告事故隱患的同時(shí)，提出整改的合理化建議。第六條報(bào)告途徑公司應(yīng)明確受理事故隱患報(bào)告的單位和人員，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的報(bào)告渠道，包括但不限于電話(huà)熱線(xiàn)、電子郵箱等。在公司顯著位置公示報(bào)告方式和聯(lián)系信息，確保全體員工知曉如何報(bào)告事故隱患。第三章核查與整改第七條核查流程（一）成立核查小組：由工程管理部（安全管理部）牽頭，根據(jù)隱患性質(zhì)組織相關(guān)部門(mén)人員成立專(zhuān)項(xiàng)核查小組。（二）現(xiàn)場(chǎng)勘查：核查小組需在接到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)（緊急情況立即響應(yīng)）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，包括拍照、錄像等。（三）分析討論：根據(jù)需要，核查小組可召開(kāi)會(huì)議，討論隱患性質(zhì)、可能造成的后果及整改建議。（四）形成報(bào)告：撰寫(xiě)詳細(xì)的核查報(bào)告，包括隱患描述、原因分析、整改建議及初步責(zé)任認(rèn)定。第八條整改實(shí)施經(jīng)核查屬實(shí)的，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改；無(wú)法立即整改的，應(yīng)建立臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理，明確責(zé)任人、整改措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案。工程管理部（安全管理部）需對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期檢查整改進(jìn)度，確保按時(shí)按質(zhì)完成。整改完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)隱患已消除或得到有效控制。第四章獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制第九條獎(jiǎng)勵(lì)原則：（一）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。（二）“小隱患小獎(jiǎng)，大隱患大獎(jiǎng)”，對(duì)報(bào)告重大事故隱患等突出問(wèn)題的給予重獎(jiǎng)。第十條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一般事故隱患：經(jīng)核查屬實(shí)并整改完成的，給予報(bào)告人50-500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。重大事故隱患：經(jīng)核查屬實(shí)并有效防止事故發(fā)生的，給予報(bào)告人500-5000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，并視情況給予額外表彰。第十一條獎(jiǎng)勵(lì)程序：（一）報(bào)告人提交事故隱患報(bào)告并附相關(guān)證據(jù)。（二）公司組織核查，確認(rèn)隱患存在并整改完成。（三）根據(jù)隱患等級(jí)，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額和方式。（四）在公司內(nèi)部公示獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。第五章正向激勵(lì)與結(jié)果運(yùn)用第十二條加強(qiáng)正向激勵(lì)，對(duì)事故隱患報(bào)告工作開(kāi)展較好的單位和個(gè)人，在業(yè)績(jī)考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先及人員獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等方面予以?xún)A斜。第十三條注重結(jié)果運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員報(bào)告隱患情況的分析，舉一反三研判現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)、設(shè)備設(shè)施等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。第六章附則第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由公司工程管理部（安全管理部）負(fù)責(zé)解釋。附件1：受理事故隱患報(bào)告單位、人員信息及事故隱患報(bào)告渠道附件2：DBZ公司事故隱患報(bào)告表DBZ公司2024年11月20日附件1：受理事故隱患報(bào)告單位、人員信息及事故隱患報(bào)告渠受理事故隱患報(bào)告單位、人員信息單位工程管理部（安全管理部）人員*煒事故隱患報(bào)告渠道電話(huà)17*44郵箱*@附件2：DBZ公司事故隱患報(bào)告表報(bào)告時(shí)間：____年__月__日?qǐng)?bào)告人：__________聯(lián)系電話(huà)：__________隱患相關(guān)情況（隱患照片）發(fā)現(xiàn)時(shí)間隱患地點(diǎn)存在隱患整改建議整改情況：報(bào)告人（簽字）：時(shí)間：____年__月__日隱患舉報(bào)價(jià)值評(píng)價(jià)（由受理事故隱患報(bào)告單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，在相應(yīng)選項(xiàng)□內(nèi)打√）造成事故可能性L(fǎng)工作人員接觸隱患頻率E可能造成事故后果C排查難度X畫(huà)面質(zhì)量Y綜合得分DD=L*E*C*X*Y□非?？赡?分□可能1.5分□可能性小1分□連續(xù)接觸2分□每天幾次接觸1.8分□每周接觸1.6分□每月接觸1.4分□每年接觸1.2分□很少接觸1分□災(zāi)難25分□非常嚴(yán)重22分□嚴(yán)重20分□一般18分□輕微15分□難1分□較難0.99分□一般0.98分□好1