2022年基層信用社安全工作總結

第16頁共16頁2022年?基層信用社?安全工作總?結一、打?造精品業(yè)務?，創(chuàng)立品牌?形象。采取?積極有效措?施，搶占市?場份額。面?對強大的農(nóng)?行及不正當?競爭的郵儲?對手，我社?沒有消極等?待，而是制?定了在競爭?中尋出路，?開拓中求發(fā)?展的方針。?建立了從主?任到具體經(jīng)?辦人員存款?崗位責任制?和考核辦法?。具體細化?到每位員工?，___員?工認真學習?辦法、措施?，人人做到?心中有數(shù)，?任務明確，?考核辦法清?楚。在“雙?節(jié)”期間，?我們針對企?事業(yè)單位資?金流量明顯?增加、存源?擴大的有利?時機，及時?出臺了一季?度存款臨時?考核獎勵辦?法，從而在?全社上下迅?速掀起了_?__營銷存?款的熱潮。?在保障機制?上，我社建?立和完善了?五項基本制?度，即月底?對存款分析?會制度、重?點大戶管理?制度、客戶?經(jīng)理定期回?訪制度等。?在存款激勵?機制上。我?社根據(jù)縣聯(lián)?社年初制定?的考核辦法?，結合我社?實際，先后?制定了《2?00#年儲?蓄存款考核?辦法》，由?于考核辦法?突出了責權?利相結合，?且可操作性?強，極大的?調(diào)動了全社?參與人員營?銷對公存款?的積極性。?截止目前，?我社已有_?__名員工?攬儲在__?_萬元以上?，為我社存?款工作作出?了表率。?在做好激勵?措施的同時?，開展調(diào)研?，建立存款?信息反饋機?制。我社堅?持把調(diào)查研?究貫穿存款?工作的全過?程，以調(diào)研?推動存款工?作，以營銷?存款深入調(diào)?研。通過調(diào)?查研究，使?我社掌握了?區(qū)域內(nèi)存款?潛力、結構?、主攻方向?等情況，為?決策提供了?依據(jù)。另?一方面，我?們以挖轉他?行大戶為突?破口，瞄準?優(yōu)質客戶，?搞好代理業(yè)?務，為穩(wěn)存?增存工作起?到支撐作用?。僅___?月份，通過?員工親屬提?供信息，從?農(nóng)行挖轉存?款就達__?_多萬元，?為我社穩(wěn)存?增存工作奠?定了良好基?礎。比如存?款大戶__?_劍王鞋服?有限公司、?___瑜光?電器有限公?司等優(yōu)質客?戶。同時，?實施精品戰(zhàn)?略，樹立品?牌形象，增?強我社的競?爭實力。由?于今年初的?人事調(diào)動，?我社從去年?的___名?員工一下變?成___名?員工，為了?解決業(yè)務多?，員工少的?現(xiàn)象，我們?一方面積極?請示聯(lián)社在?人力資源上?給予支持，?另一方面對?內(nèi)勤人員進?行培訓，每?周一、周四?進行業(yè)務學?習，并對崗?位進行優(yōu)化?。每天選派?一名外勤協(xié)?助柜臺外工?作，梳理客?戶情緒，優(yōu)?先優(yōu)質客戶?業(yè)務的辦理?，禮貌待客?，穩(wěn)住存款?大戶，展示?信用社品牌?形象，也顯?示出了信用?社的競爭實?力。二、?加大信貸營?銷和投放力?度，努力培?育效益增長?點。《小?額農(nóng)戶貸款?證》、《金?球卡》是新?形勢下我社?針對市場需?求推出的一?項精品業(yè)務?。如何將此?作大做強，?對樹立信用?社形象，尋?找新效益增?長點，有著?極為重要的?作用。我們?從抓員工隊?伍建設入手?，一是在營?銷隊伍中樹?立一個觀念?：改變習慣??！坝^念決?定思路，思?路決定出路?”。由于過?去我們員工?工作沒有目?標、沒有信?心、作風不?實，為改變?營銷隊伍在?工作中浮飄?不實，即不?“心”及又?不“身”入?的不良習慣?。實行早工?作計劃簽到?、晚工作匯?報、中途工?作檢查及工?作完成質量?保證金制。?即：每天簽?到，明確今?天的計劃，?在中途中由?領導班子不?時對其進行?查崗，發(fā)現(xiàn)?一名不按計?劃執(zhí)行者，?當面批評或?罰款。通過?強有力的制?度執(zhí)行，使?得外勤逐步?在工作中、?在生活中改?變自己的不?良習慣。使?“踏遍千山?萬水、走進?千家萬戶、?道盡千言萬?語、歷盡千?辛萬苦”的?四“千萬”?精神，深入?我社每位客?戶經(jīng)理心中?，落實在每?位員工行動?中。成為每?位員工工作?的標準、目?標。二是?為使每位外?勤時刻了解?我社經(jīng)營、?管理情況，?使之更有目?的，更有信?心地完成自?己的任務。?在全體員工?的配合、支?持下，透明?每位客戶經(jīng)?理的工作任?務及進度，?使每位客戶?經(jīng)理每天都?能看到自己?的不足，看?到他人的業(yè)?績，使之自?覺學習先進?。今年，我?社及時傳達?了聯(lián)社的營?銷工作會議?，提出了“?明確職責、?團結合作、?共促發(fā)展”?的團體精神?，干部員工?大力提倡任?務明確，通?力協(xié)作，并?明確每位客?戶經(jīng)理工作?的職責和任?務，確保保?質保量的完?成聯(lián)社的營?銷工作計劃?。三是堅?持實施回顧?管理。一方?面，實施了?規(guī)范管理：?為確保《金?球卡》、《?農(nóng)戶貸款證?》的發(fā)放、?管理的規(guī)范?化、科學化?，我社制定?了具體的考?核辦法，規(guī)?范發(fā)證程序?。今年上半?年已發(fā)放貸?款證___?份。另一方?面，堅持實?行客戶經(jīng)理?回顧管理。?每周二晨會?上由主任主?持召開“回?顧管理”例?會，要求每?位客戶經(jīng)理?對自己一周?來的工作進?行簡要總結?，并向大家?介紹一周來?對自己的啟?發(fā)，實現(xiàn)經(jīng)?驗共享，也?使大家在回?顧工作中反?思自己的不?足，找出問?題的所在，?制定下步工?作計劃。通?過以上的以?人為本管理?，使每位員?工樹立了“?求好向上，?力爭上游”?的積極思想?，樹立了完?成任務的決?心和信心。?三、加強?團隊建設，?塑造一支高?績效團隊。?我社特別?重視團隊建?設，努力增?強隊伍的素?質和核心能?力提高。為?此，首先注?重隊伍的業(yè)?務、理論等?學習。在社?內(nèi)開展向先?進看齊、“?創(chuàng)先爭優(yōu)”?活動，通過?樹立身邊典?型，學習身?邊事跡等活?動，提高了?全員的自身?素質和業(yè)務?能力。另一?方面，狠抓?黨建工作，?發(fā)揮班子的?領導作用的?同時，狠抓?黨風廉政建?設工作。班?子成員努力?做到三個帶?頭：帶頭加?班不計報酬?；帶頭不向?客戶吃、拿?、卡、要、?報，帶頭下?鄉(xiāng)營銷。經(jīng)?過今年的努?力，全社初?步形成了積?極向上，團?結一致，奮?力拼搏，爭?創(chuàng)一流的良?好氛圍。?四、步強化?內(nèi)部管理，?營運良好內(nèi)?部環(huán)境。?在加強內(nèi)部?管理方面，?我們一是加?強對人的教?育強化。二?是制度落實?的強化。我?社堅持兩手?都要抓，兩?手都要硬。?年初，我社?___員工?系統(tǒng)學習聯(lián)?社的各項規(guī)?章制度，歷?時一個月，?進一步樹立?“以客為尊?，誠信為本?，用心服務?，追求卓越?”的理念。?通過一系列?學教活動，?使廣大干部?職工的政治?素質的業(yè)務?素質得到進?一步的提高?。在此基礎?上，強化了?制度落實和?嚴格按操作?程序辦理業(yè)?務兩項工作?，嚴格監(jiān)控?業(yè)務流程，?確保業(yè)務工?作照章、依?法、合規(guī)進?行，以社主?任、主辦會?計為一體的?易發(fā)案件部?位防查系統(tǒng)?，定時不定?時檢查，確?保易發(fā)案件?部位安全無?事故。以主?任及社會行?風監(jiān)督員為?一體的服務?監(jiān)督系統(tǒng)，?按月檢查、?通報、評比?，確保服務?工作月月有?進步，月月?___階。?監(jiān)督系統(tǒng)的?有力運作，?有力地促進?各項業(yè)務健?康發(fā)展，為?我社的業(yè)務?開拓，經(jīng)營?管理，效益?增長構建了?良好的內(nèi)控?環(huán)境。第?二篇：基層?信用社上半?年工作總結?___上?半年，共和?信用社緊緊?圍繞穆棱聯(lián)?社年初制定?的經(jīng)營目標?，結合我社?年初工作計?劃，確定工?作重點，對?內(nèi)加強管理?，對外拓展?業(yè)務范圍，?通過全體員?工共同努力?，各項業(yè)務?雖運行平穩(wěn)?，但也應清?醒地認識到?工作中還存?在的問題現(xiàn)?將半年來的?工作總結如?下：一存?款方面各?項存款余額?___萬元?，較上年同?期上升__?_萬元，比?年初上升_?__萬元，?增幅達%，?完成任務數(shù)?的___%?。日均余額?較上年同期?增長___?萬增幅%，?雖然距穆棱?聯(lián)社下達的?半年凈增存?款___萬?元的指標還?存在著較大?差距。但是?主要原因是?我社___?年底存款激?增___萬?元，該資金?系穆棱林業(yè)?局林業(yè)銷售?款，擠占了?大部分年底?余額。隨著?穆棱林業(yè)局?的銷售情況?的開展，該?資金于__?_年一季度?陸續(xù)被劃轉?，無法形成?沉淀成為我?社存款。所?以從以上數(shù)?據(jù)可以看出?，其實上是?為上年底激?增存款余額?還帳。另外?我社和其他?兄弟社相比?，地處偏遠?、遠離工業(yè)?中心。缺少?擁有雄厚資?金的企業(yè)客?戶。存款任?務全靠居民?個人儲蓄存?款凈增。?二、貸款方?面1、投?放情況我?社認真貫徹?聯(lián)社工作會?議文件精神?，不斷加大?資金投放。?突出重點，?優(yōu)先保證糧?食生產(chǎn)資金?需求。一要?足額保證春?耕備耕生產(chǎn)?資金的需求?，對農(nóng)民發(fā)?展生產(chǎn)所需?資金決不能?打折扣，各?項貸款余額?___萬元?，當年貸款?投放___?萬元，其中?農(nóng)業(yè)貸款_?__萬元。?非農(nóng)貸款_?__萬。完?成全年__?_萬任務的?___%。?較上年同期?增加萬，增?幅___%?。貸款投向?較為集中，?農(nóng)業(yè)貸款占?投放比例的?___%。?2、控制?信貸資產(chǎn)風?險貸款是?農(nóng)村信用社?的主要經(jīng)營?業(yè)務，它既?是農(nóng)村信用?社創(chuàng)收的主?要渠道，也?是農(nóng)村信用?經(jīng)營的最大?風險所在。?信貸資產(chǎn)質?量的好壞，?關系到信用?社的經(jīng)營發(fā)?展。由于我?地農(nóng)民外出?務工較為普?遍，有好多?人外出務工?掙錢，給今?后的貸款催?收和管理造?成了一定風?險。為此我?社嚴格執(zhí)行?信貸風險防?范控制管理?體系，切實?做好貸款五?級分類工作?，全面實行?審貸分離，?堅持貸款的?“安全性、?流動性、效?益性”原則?，堅持貸前?深入調(diào)查、?貸時信貸小?組___、?貸后跟蹤檢?查制度。?3、不良貸?款不良貸?款清收緩慢?，與全年的?目標相差很?遠。我社截?止到___?月___日?不良貸款余?額萬元，比?年初下降萬?元。___?年下甩貸款?于一季度清?收完畢，另?外根據(jù)__?_月份開展?的清收不良?貸款攻堅活?動，通過例?會及實地考?察我社認為?有望收回約?___萬。?但表內(nèi)、外?往年不良貸?款按計劃清?收仍有很大?困難，主要?原因如下：?(1)、?無法落實責?任人。__?_筆___?萬，有些借?款人下落不?明、逃避債?務，農(nóng)戶貸?款中借款人?有的已經(jīng)死?亡，有的外?出打工常期?不在家。?（2）頂名?貸款，壘大?戶，由于以?往年度信貸?資產(chǎn)把關不?嚴格，借款?人因為頂名?貸款導致欠?款較多，如?谷慶海壘大?戶___筆?___萬元?目前正在服?刑期間，如?崔哲浩壘大?戶___筆?___萬養(yǎng)?牛虧損，想?還貸款但又?無力償還，?增加了清收?難度。(?3)、因共?和鄉(xiāng)地處山?區(qū)、氣候寒?冷、且近幾?年干旱的影?響(好)農(nóng)?戶減產(chǎn)甚至?絕產(chǎn)，導致?農(nóng)民經(jīng)濟收?入減少，無?力償還貸款?。（4）?由于多年清?欠，能收?回的不良貸?款均已收回?。以上多種?歷史原因，?造成表內(nèi)、?外不良貸款?清收難度大?,資產(chǎn)收益?率低三、?費用支出?費用支出方?面嚴格按照?新的財務核?算模式進行?操作，上半?年費用支出?額控制在萬?元各項，我?社開支都從?嚴把握；對?費用嚴格控?制，堵絕不?合理開支，?樹立經(jīng)濟核?算意識，堅?持勤儉辦社?宗旨；杜絕?了違規(guī)開支?現(xiàn)象發(fā)生，?使各項費用?降到最低點?。四、安?全保衛(wèi)方面?安全工作?是保證各項?業(yè)務經(jīng)營健?康向前發(fā)展?的重要保證?。自一季度?就認真落實?安全保衛(wèi)責?任制，層層?簽訂了擔保?責任書，主?任給內(nèi)外勤?負責同志擔?保，內(nèi)外勤?負責同志給?職工擔保。?做到了齊抓?共管，極大?提高了整體?防范能力；?狠抓安全教?育，每月堅?持不少于二?次___全?體員工進行?安全防范教?育學習，堅?持定期核查?制度，確保?現(xiàn)金庫存與?帳款相符；?完善授權制?度，本著“?誰的卡，誰?授權，誰簽?字”的原則?；杜絕了飛?卡現(xiàn)象的發(fā)?生，確保了?各項內(nèi)控制?度的落實，?杜絕了各類?案件的發(fā)生?，確保了我?社資金、財?產(chǎn)、人身安?全無事故。?五、其他?方面新推?出的農(nóng)信銀?等結算業(yè)務?宣傳效果明?顯。既擴大?了農(nóng)村信用?社的服務范?圍、提高了?農(nóng)村信用社?的知名度，?又方便了廣?大的農(nóng)民朋?友，使農(nóng)村?信用社能夠?能好的為農(nóng)?民朋友提供?金融服務。?另外代發(fā)糧?補、工資、?低保、家電?下鄉(xiāng)等任務?完成較好。?前期的__?_戶糧補于?___月前?及時發(fā)放完?畢，有效的?保障了本地?農(nóng)戶按季節(jié)?耕種。下?半年擬采取?的工作措施?存款方面?突出工作?重點，通過?提高服務質?量、尋找存?款大戶、做?好宣傳等手?段吸收存款?，占穩(wěn)農(nóng)村?市場加大與?___儲蓄?銀行競爭的?力度，做到?寸土必爭。?還要利用科?技手段吸收?存款，大力?宣傳農(nóng)信銀?業(yè)務收費少?、結算方便?等優(yōu)惠政策?。另外針對?下半年存款?下降的趨勢?，采取應對?措施，搶奪?下半年市場?資金。加強?柜面服務，?以服務留住?客戶，贏得?客戶，增加?回頭客，促?進自然存款?的增長。?信貸方面?進一步加大?加大投放力?度?？蛻艚?jīng)?理要進一步?解放思想，?轉變觀念和?工作作風，?克服“惜貸?”、“懼貸?”心理，真?正走出去，?上門營銷，?搶抓___?。使支農(nóng)投?入加大，保?持涉農(nóng)貸款?穩(wěn)步增長，?分散貸款集?中投向。切?實通過信貸?投入扶植農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)，在?風險可控的?前提下，既?要加大投放?力度，又要?保障農(nóng)業(yè)貸?款資產(chǎn)安全?。采取行之?有效的措施?，切實做好?清收不良貸?款攻堅活動?，清收期間?做好內(nèi)外勤?崗位協(xié)作配?合，促使隊?伍戰(zhàn)斗力最?好地發(fā)揮。?提高清收效?率，爭取將?有望收回的?___筆_?__萬不良?貸款落到實?處。同時防?范潛在風險?。認真落實?好貸后檢查?工作，確保?新增貸款量?增質不降，?對違規(guī)發(fā)放?的貸款的責?任人，要嚴?格責任追究?。內(nèi)控管?理方面提?高體員尊紀?守法和自我?保護意識。?認真落實各?項安全保衛(wèi)?工作制度，?針對我社實?際，提高整?改措施，教?育員工牢固?樹立安全意?識，不斷加?強內(nèi)部管理?和風險防范?工作，為經(jīng)?營發(fā)展創(chuàng)造?寬松穩(wěn)定的?環(huán)境。1?.強化案件?防控工作。?加強“九種?人”的排查?，開展經(jīng)常?性、有針對?性的思想教?育工作，要?幫助每名員?工算好賬，?清醒認識違?規(guī)違紀的高?昂代價，自?覺抵制違規(guī)?行為。開展?案件防控教?育。___?全體職工學?習上級聯(lián)社?案件防控工?作會議、文?件精神，了?解當前金融?機構案件防?控形式，進?一步提高合?規(guī)操作意識?。繼續(xù)開展?案件專項治?理“回頭看?”活動。積?極完善各類?規(guī)章制度。?2.加強?安全保衛(wèi)工?作。加強應?急預案的演?練，提高員?工應急處置?能力；開展?員工業(yè)務安?全與授權培?訓教育，落?實網(wǎng)絡安全?管理制度，?嚴厲杜絕類?似飛卡現(xiàn)象?的發(fā)生，確?保綜合網(wǎng)絡?系統(tǒng)的安全?運行。總?之，完成好?下半年的工?作任務十分?艱巨。我們?一定要在穆?棱聯(lián)社的領?導下，努力?工作，全面?完成聯(lián)社下?達的各項任?務指標。?第三篇：信?用社基層上?半年信貸工?作總結上?半年信貸工?作總結半?年來，在總?行黨委的正?確領導下，?在相關部室?的關心支持?下，在朱行?長的帶領下?，我們?nèi)w?信貸人員堅?持認真學_?__的方針?政策和總行?的各項規(guī)章?制度，以“?三個辦法一?個指引”為?指導，嚴格?要求，認真?辦理每一筆?信貸業(yè)務，?同時緊盯全?年各項目標?任務，積極?努力開展工?作。上半年?累計發(fā)放貸?款？？萬元?，收回到期?貸款？？萬?元，個人班?外吸儲余額?？？萬元，?比年初凈增?？？萬元，?為總結成績?，查找不足?，更好地做?好下半年的?工作，現(xiàn)將?上半年的工?作作總結好?下：一、?堅持學習，?努力提高信?貸人員的業(yè)?務素質。我?們?nèi)w信貸?人員都清楚?地認識到，?要想在工作?中嚴格執(zhí)行?規(guī)章制度，?防范各類信?貸風險隱患?，就必須要?熟悉各項信?貸管理規(guī)章?制度，熟悉?相關法律法?規(guī)，熟悉信?貸操作規(guī)程?。所以，我?們除了__?_信貸款人?員正常參加?總行___?的學習培訓?，還要求信?貸人員堅持?自學“商業(yè)?銀行法”、?“合同法”?、“公司法?”以及總行?的相關實施?細則等相關?法律法規(guī)和?規(guī)章制度。?同時，我們?還___家?認真學__?_的有關廉?潔自律的文?章，讓全體?信貸人員從?思想上樹立?正確的人生?觀、價值觀?，提高自身?的免役能力?。二、積?極努力工作?，加強信貸?管理理工作?，緊盯目標?任務。從年?初開始，我?們在朱行長?的領導下，?全體員工心?往一處想，?勁往一處使?，緊盯總行?下達的各項?目標任務，?群策群力，?取得了一定?的成效。截?止___月?末，各項貸?款余額達？?？萬元，較?年初凈增？?？萬元，占?全年營銷任?務的？？%?，清降不良?貸款？？萬?元，占全年?清降任務的?？？%；?個人班外吸?儲余額達？?？萬元，比?年初凈增？?？萬元，占?全年任務的?？？%。同?時，我們在?信貸業(yè)務的?辦理過程中?，嚴格執(zhí)行?相關規(guī)章制?度，堅持嚴?把客戶準入?關，正確把?握信貸投向?，嚴格執(zhí)行?“信貸新規(guī)?”，努力把?信貸資金的?風險降到最?低。三、?深入農(nóng)戶，?認真做好走?訪工作。為?了更好拓展?客戶，鞏固?“陽光信貸?”工作成果?，搶占市場?，做好支農(nóng)?工作，我們?在朱行長的?帶領導下，?堅持深入到?農(nóng)戶家中，?把走訪工作?落到實處。?為了使走訪?工作取得預?期的效果，?我們事先認?真把排在“?陽光信貸”?工作中排查?出的重點大?戶，結合“?走訪___?”中的__?_，從中找?出我們的“?目標客戶”?，做到有的?放矢，通過?登門拜訪、?熟人引見等?多種方式，?積極與客戶?溝通，了解?他們的需求?及時拓展到?位。通過全?體外勤人員?的努力，截?止___月?末，我們共?走訪對接客?戶？？戶，?其中企業(yè)？?？戶，個人?客戶？？戶?，預約存款?？？戶，???萬元，到?位？？戶？?？？萬元，?預約貸款？?？戶，？？?萬元，到位?？？戶？？?萬元，其中?拓展成功全?縣納稅百強?企業(yè)___?戶，成功授?信___萬?元；新開圓?鼎卡？？張?，企業(yè)網(wǎng)銀?？？戶，個?人網(wǎng)銀？？?戶，拓展“?內(nèi)聯(lián)pos?”？？戶。?四、排查?不足，更好?地開展下半?年的工作。?半年來，我?們在總行各?級領導和支?行長的關心?支持下，做?了一些工作?，但與全年?的目標任務?比，與領導?的要求比，?與兄弟單位?比還存在著?一定的差距?：一是抓?學習，忽視?了考核學習?成效，未能?經(jīng)常___?各信貸人員?進行業(yè)務知?識考試；?二是信貸人?員班外吸儲?工作不平衡?，相互間差?距較大；?三是走訪工?作成效不理?想，雖然走?訪對接面達?到序時進度?，但到位率?偏低，有些?客戶雖然授?信成功了，?但用信率還?不夠；四?是當年到期?貸款收回率?偏低，有一?筆？萬元貸?款，由于借?款人經(jīng)營虧?損，外出追?討貨款未歸?，貸款從_?__月份逾?期至今未能?收回，致使?我支行當年?到期貸款收?回率未能達?到___%?；針對上?述情況，在?下半年的工?作中，我們?一是要督促?信貸人員繼?續(xù)做好走訪?對接工作，?通過走訪客?戶，進一步?擴大走訪對?接成果，提?高到位率，?這樣不僅可?以提高信貸?人員個人班?外吸儲實績?，同時也可?以確保較好?地完成我行?年度___?資金工作目?標。二是要?繼續(xù)抓緊時?間對___?月份逾期的?一筆？萬元?貸款進行清?收，爭取盡?快清收到位?，力爭達到?無逾期；三?是要繼續(xù)加?強對信貸人?員業(yè)務知識?的學習考核?，不斷提高?信貸人員的?業(yè)務素質。?第四篇：?基層信用社?會計主管工?作總結魏?邱信用社會?計主管工作?總結一年?來，在聯(lián)社?黨委的正確?領導下，在?聯(lián)社部室的?支持、指導?下，魏邱信?用社的內(nèi)部?管理工作緊?緊圍繞聯(lián)社?年初制定的?工作意見，?以爭創(chuàng)一流?金融機構為?目標，以夯?實會計基礎?、規(guī)范業(yè)務?操作、防范?操作風險、?提高服務水?平為目的，?以強化業(yè)務?技能提高工?作效率為手?段，以優(yōu)質?服務為依托?，逐步樹立?了以客戶為?中心的服務?理念，展示?了良好的信?合形象。各?項業(yè)務快速?發(fā)展，門市?業(yè)務顯著增?加，會計工?作達到了“?六無六相符?”，內(nèi)部管?理水平顯著?提高，服務?質量明顯提?高，基本實?現(xiàn)了內(nèi)控嚴?謹，規(guī)范高?效，合規(guī)經(jīng)?營，穩(wěn)步發(fā)?展的目標。?在工作中我?們主要做了?以下一些工?作：一、?夯實會計基?礎，防范操?作風險我?社制定了一?、三、五學?習日制度，?積極___?全體內(nèi)勤人?員對崗位操?作流程進行?了反復學習?，要求每個?內(nèi)勤人員都?必須熟練掌?握本崗位的?操作流程，?基本掌握內(nèi)?勤各崗位的?操作流程，?對照方案對?日常操作查?漏補缺，統(tǒng)?一操作流程?，使臨柜操?作有章可循?，杜絕有章?不循、違規(guī)?操作等內(nèi)部?管理的薄弱?環(huán)節(jié)，從源?頭上杜絕違?規(guī)操作，防?范各類風險?的發(fā)生。進?一步強化內(nèi)?控機制，將?隱患、漏洞?徹底清除，?將防范關口?前移、下移?，預防各類?經(jīng)濟案件的?發(fā)生。在聯(lián)?社部室的指?導下，我社?內(nèi)部管理水?平得到了明?顯提高。?二、加強學?習技能訓練?，提高內(nèi)勤?人員綜合水?平隨著業(yè)?務的快速發(fā)?展，我社業(yè)?務量急劇增?加，臨柜人?員業(yè)務水平?的高低，成?為影響門市?服務水平的?主要因素。?我社自年初?即制定了全?年學習、練?兵計劃。學?習主要以《?會計出納工?作規(guī)范》、?《信息科技?工作規(guī)范》?等書籍為主?，練兵主要?以聯(lián)社制定?的新進員工?達標標準為?依據(jù)。做到?定期學習，?定期測試。?不定期檢查?學習筆記，?并將學習、?測試結果作?為內(nèi)勤人員?考核的一部?分，納入績?效工資考核?。三、開?好班前會，?凝聚力量，?提高制度執(zhí)?行力為更?好的執(zhí)行班?前會制度，?我們堅持每?日提前__?_分鐘到崗?召開班前會?。在班前會?上我們堅持?做到每日通?報上日事后?監(jiān)督情況，?及時指出各?柜員日常操?作中存在的?問題，表揚?工作中好的?做法，傳達?聯(lián)社文件精?神等。同時?創(chuàng)新班前會?模式，每周?五由大學生?員工輪流主?持，談各自?對工作的認?識心得等。?通過召開班?前會，增強?了員工的主?人翁意識，?凝聚了人心?，統(tǒng)一了認?識，提高了?制度執(zhí)行力?。四、積?極配合開展?員工思想教?育活動，提?高服務質量?。加強員?工素質建設?，樹立良好?社會形象。?認真做好員?工的思想政?治工作，樹?立風險意識?。進一步做?好耐心細致?的思想工作?，防止簡單?粗暴，激化?矛盾，優(yōu)化?服務手段，?提高服務質?量，把強化?柜___務?作為重點，?不斷強化全?員的服務意?識，提升服?務理念，以?全新的精神?面貌，良好?的行業(yè)形象?，優(yōu)雅、?干凈的環(huán)境?迎接每一位?客戶。五?、定期開展?安全教育，?做好“五防?一?！惫ぷ?每月__?_職工定期?進行安全保?衛(wèi)知識學習?，加大對案?件的分析預?警，并定期?堅持進行安?全保衛(wèi)檢查?，對安防設?施進行定期?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時上?報及處理。?健全內(nèi)部監(jiān)?督機制，掌?握職工思想?動態(tài)（范本?），發(fā)現(xiàn)違?章、違紀、?違法苗頭采?取有效措施?妥善解決。?___開展?了消防演練?等活動，豐?富職工的安?全知識。?在日常工作?中我們認真?執(zhí)行安全值?班員制度。?安全值班員?做到掛牌上?崗，認真檢?查相關安全?項目并據(jù)實?記錄，監(jiān)督?箱包交接，?及時登記相?關登記簿。?安全值班員?制度的推行?讓內(nèi)勤人員?感到了更多?的責任和壓?力，真正做?到了安全保?衛(wèi)人人有責?！一年來?，在聯(lián)社的?正確領導下?，在全體職?工的共同努?力下，我社?各項工作都?取得了較大?發(fā)展，但不?可否認工作?中仍然存在?一些問題和?困難。一?是由于當?shù)?經(jīng)濟主要以?農(nóng)業(yè)為主，?客戶對短信?通業(yè)務的需?求很少，我?社短信通等?業(yè)務的發(fā)展?情況不夠理?想。二是?個別員工業(yè)?務水平不高?，基礎知識?掌握不牢，?遇事有畏難?發(fā)愁情況，?一定程度上?影響了辦事?效率。結?合我社工作?的特點及存?在的問題，?在___年?的工作中我?們將做好以?下工作：?一、始終將?學習和技能?訓練作為一?項重要工作?來抓好、抓?實。將學習?、技能測試?的成績與績?效考核工資?掛鉤，進一?步激發(fā)員工?學習、練技?能的積極性?。重點做好?新進員工的?業(yè)務訓練，?提高業(yè)務技?能水平。?二、加大宣?傳力度，進?一步提高信?用社的社會?影響力，開?展規(guī)范化文?明服務，提?高窗口服務?的質量，健?全對外服務?的功能，嚴?格一切結算?業(yè)務的程序?、時間和辦?事規(guī)程，努?力提高辦事?時速和辦事?效率。三?、加大對新?業(yè)務的宣傳?力度，促進?新業(yè)務的新?發(fā)展。四?、扎實執(zhí)行?班前會制度?，創(chuàng)新班前?會模式，不?斷提高內(nèi)部?管理水平。?五、扎實?執(zhí)行“安全?值班員”制?度，充分發(fā)?揮安全值班?員的作用，?定期開展安?全教育，牢?固樹立“安?全是天”的?理念，為信?用社的穩(wěn)健?經(jīng)營、穩(wěn)步?發(fā)展提供堅?實保障！?魏邱信用社?___年?___月_?__日第?五篇：信用?社安全保衛(wèi)?工作總結?今年以來，?隨著金融犯?罪案件的上?升，社會治?安形勢日益?嚴峻，安保?工作也面臨?更大挑戰(zhàn)。?上半年我聯(lián)?社安保工作?在市辦、當?地公安部門?及聯(lián)社主任?室的正確領?導下，以人?為本、以防?為主，落實?安全防范責?任制、加強?安保設施建?設、加大檢?查教育力度?，不斷完善?安全防范體