2022年生產(chǎn)例會年度總結(jié)模板

第6頁共6頁2022年生產(chǎn)例會年度總結(jié)模板項目部安全管理科____月份安全生產(chǎn)例會材料一、安全科違章考核情況____、____月____日混裝車駕駛員違章行駛考核____元；二、安全科主要完成的工作____、____月____日完成礦發(fā)及項目部發(fā)安全生產(chǎn)獎懲制度貫徹學(xué)習(xí)工作；____、____月____日對項目部所有鉆機安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)____號鉆機滅火器失效；____、____月____日完成鉆機安全操作規(guī)程培訓(xùn)；____、____月____日礦發(fā)安全生產(chǎn)禁令培訓(xùn)、考核、手抄工作；____、____月____日完成集團公司安全檢查工作，并完成問題整改；6、制定并監(jiān)督落實項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄；7、完成黑山露天礦職業(yè)病危害防治管理辦法貫徹學(xué)習(xí)工作；三、本月現(xiàn)場出現(xiàn)的問題1、鉆機隊車輛安全設(shè)施不齊全，____號鉆機配備的維修車尾燈破損；2、駕駛員超載，車輛交與無準(zhǔn)駕證人員駕駛；3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及項目部日常檢查中____號、____號、____號鉆機滅火器失效，整改不及時；4、現(xiàn)場布孔時警戒線未及時拉設(shè)，布孔完成后警戒線有倒地、不完整現(xiàn)象，整改不及時；5、____施工時警戒人員責(zé)任心不強，對危險源辨識不到位；6、鉆機除塵設(shè)施效果不理想，整改不及時；四、____月份重點安全工作1、加強安全生產(chǎn)禁令培訓(xùn)、抽問、考核工作，力爭全員牢記；2、加強冬季施工車輛、人員管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章、違紀(jì)現(xiàn)象，定期____機械設(shè)備的日常安全檢查及維修保養(yǎng)工作。加大對車輛檢查、維護保養(yǎng)記錄臺賬的檢查力度，確保行車、載人安全；3、加強現(xiàn)場施工安全檢查。當(dāng)班安全員加大施工現(xiàn)場巡查力度，嚴(yán)格實行穿孔、裝藥、充填、連線、警戒、____、爆后檢查的全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為，立即制止，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，堅決從嚴(yán)處理4、繼續(xù)監(jiān)督落實鉆隊、爆隊5+2____班前會工作；5、繼續(xù)執(zhí)行夜班巡檢制度，安排管理人員進行夜間值班，確保安全生產(chǎn)，保證施工任務(wù)順利完成；6、將人員的不安全行為作為管控的重重之中，將安全生產(chǎn)的責(zé)任和壓力傳遞至每個崗位、每名員工；堅持安全檢查制度，對“三違”人員進行考核和教育；7、嚴(yán)格落實礦方生產(chǎn)指揮車輛管理規(guī)定；定期對特種設(shè)備進行安全性檢查，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷及帶病作業(yè)；夜間設(shè)備作業(yè)時實行現(xiàn)場跟班制度，管理人員每班不定時進行檢查，并填寫《施工現(xiàn)場安全檢查表》。8、加強現(xiàn)場火工品管控，火工品使用時____員填寫《火工品申領(lǐng)單》并經(jīng)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理簽字后方可申領(lǐng)火工品；9、加強穿孔、____作業(yè)過程危險源管控，建立現(xiàn)場安全隱患排查制度；每月進行不少于四次的現(xiàn)場安全專項檢查、整治活動，并填寫《現(xiàn)場施工專項檢查表》；實行班后總結(jié)制度，對穿孔、____施工重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序加強防控。10、加強員工職業(yè)健康管理，保障員工生命健康，重點檢查穿孔設(shè)備除塵設(shè)施，鉆隊施工人員勞保發(fā)放(鞋服、耳塞)，減少粉塵、噪音污染。2022年生產(chǎn)例會年度總結(jié)模板（二）____高等級公路建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司經(jīng)營管理(____)____月份生產(chǎn)調(diào)度工作例會____公司召開了____年度____月份經(jīng)營管理調(diào)度工作例會。各部室(中心)、分公司、路政支隊、廣告公司、高速石油公司負(fù)責(zé)人參加了會議，黨委辦公室負(fù)責(zé)人列席會議。會議由包建設(shè)總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理高團山、黃永剛、黨委副書記兼紀(jì)檢書記龐淵出席會議。黨委書記賽文、副總經(jīng)理張化平外出未能參加會議。會議聽取了各分公司、各部室(中心)、路政支隊及廣告公司、高速石油公司關(guān)于____月份工作完成情況、存在的問題和____月份工作計劃的匯報；以及副總經(jīng)理高團山、黃永剛就分管工作所做的匯報和對下一步工作提出的指導(dǎo)性意見。包建設(shè)總經(jīng)理對公司____年前____個月的整體工作情況做了總結(jié)評價，并對____月份及今后工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下，望認(rèn)真貫徹落實。一、會議認(rèn)為，經(jīng)過廣大干部員工的共同努力，公司在____年前____個月工作中，克服了種種困難，在各個方面取得了巨大的成就，特別是通行費收取任務(wù)完成了____億元，為公司實行企業(yè)化運作開了好頭，奠定了堅實的基礎(chǔ)。但公司面臨的任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有許多不足，切不可掉以輕心，要繼續(xù)保持艱苦奮斗、頑強拼搏、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，做好各項1工作。二、會議指出，公司在____月份及今后一個階段要重點抓好以下幾項工作。(一)通行費收取工作方面，一是公司在____月份發(fā)現(xiàn)了部分營運車輛司機進行倒卡、賣卡、換卡等問題，造成通行費大量流失，費收額呈現(xiàn)出下降趨勢。公司已及時采取了一些具體措施。望運營部、各分公司及相關(guān)部門要高度重視此類問題，拿出一整套切實可行的措施加以治理，確保在一個月內(nèi)取得突出的成效，將倒卡、賣卡和換卡問題遏制住。行風(fēng)紀(jì)檢糾察大隊也要把工作重點放在稽查上，必要時協(xié)調(diào)公安機關(guān)介入。二是運營部要在公司監(jiān)控收費網(wǎng)絡(luò)建成后，盡快建立起費收分析系統(tǒng)。三是監(jiān)控中心在前一階段工作中，加班加點，在聯(lián)網(wǎng)收費方面工作進展不錯。今后要按照既定的任務(wù)和要求，繼續(xù)努力，圓滿完成任務(wù)，保證新的監(jiān)控、收費及機電系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。(二)服務(wù)質(zhì)量管理工作方面，較前一階段，服務(wù)水平有了進步。但離上級領(lǐng)導(dǎo)和社會要求還有很大差距，要繼續(xù)加強管理。一方面要采取大的舉措，力爭有大的突破。另一方面要從細(xì)微之處入手，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的服務(wù)規(guī)范，一項一項加以落實。特別要發(fā)揮好值班所長的作用，實行值班所長跟班制，便于及時處理問題。辦公室要統(tǒng)一值班所長標(biāo)志。今后，各分公司要確保將公司的有關(guān)文件精神傳達(dá)到每一位員工。(三)公路養(yǎng)護管理工作方面，一是各分公司要做好冬季除雪搶通的預(yù)案準(zhǔn)備，明確各級責(zé)任層次。并將相關(guān)的資金預(yù)算報養(yǎng)護工程部，及時補充完善除雪機械設(shè)備，力爭做到下雪不封路。二是各分公司一類收費站增加車道問題，已開工的要確保封凍前完成土建工程，未開工的要在今年完成招投標(biāo)工作，保證____年____月份之前全部完工。三、總公司各部室要重點抓好以下幾項工作：(一)辦公室，一要著手開始____年工作總結(jié)及____年基本工作思路。二要抓好有關(guān)企業(yè)形象建設(shè)的標(biāo)識標(biāo)牌統(tǒng)一工作。(二)人力資源部，一要盡快出臺與高速公路服務(wù)規(guī)范相配套的獎懲辦法等一系列制度和政策。二要與辦公室、計劃財審部盡快拿出我公司關(guān)于績效工資考核的方案。三要盡快出臺專業(yè)技術(shù)崗位聘任意見。四要抓緊辦理員工“三險一金”有關(guān)事宜。五要盡快制定出企業(yè)內(nèi)部停薪留職、待崗、病退等方面的具體辦法。六要抓緊辦理員工聘用合同的簽訂工作。(三)計劃財審部，一是要本著公平、合理、實事求是的原則，在剔除新開通路段及所站歸屬調(diào)整等因素以后，把各分公司____年通行費收取任務(wù)重新調(diào)整，為確定____年任務(wù)做好基礎(chǔ)工作。二是繼續(xù)開展通行費調(diào)標(biāo)的協(xié)調(diào)工作，盡快將“調(diào)標(biāo)”意見批