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文檔簡介

供電公司應(yīng)急預(yù)案供電公司應(yīng)急預(yù)案1

1總則

1.1為了有效預(yù)防、準(zhǔn)時把握和消退由于惡劣天氣(如濃霧、冰凍、大風(fēng)、龍卷風(fēng)、暴雨、雷暴、冰雹、洪水等)引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故(以下簡稱突發(fā)事故)的危害,準(zhǔn)時組織搶修,保障電網(wǎng)的平安運行和電力牢靠供應(yīng),特制定本預(yù)案。

1.2公司成立惡劣天氣應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)對公司惡劣天氣應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。

1.2.1惡劣天氣應(yīng)急指揮部由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)總指揮,其他公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)副總指揮,由生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察部、行政工作部、政治工作部、工會、調(diào)度通信中心、輸配電工作部、變電工作部、市場營銷部、農(nóng)電進展部、啟元公司、各供電所等部門的負(fù)責(zé)人組成。指揮部設(shè)在五樓應(yīng)急指揮中心。

1.2.2惡劣天氣應(yīng)急指揮部下設(shè)惡劣天氣應(yīng)急處理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

1.3接到惡劣天氣預(yù)警信息后,應(yīng)急處理辦公室宣布啟動本預(yù)案,在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好突發(fā)事故的應(yīng)急處理。

1.4遇到惡劣天氣,公司所屬各單位應(yīng)同時啟動本部門的應(yīng)急預(yù)案,在應(yīng)急辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下處理突發(fā)事故。

1.5惡劣天氣應(yīng)急工作應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、平安高效的原則。

2組織機構(gòu)與職責(zé)

2.1惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

2.1.1公司成立惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.1.2公司惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

(1)貫徹落實上級有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定;

(2)接受市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),就公司應(yīng)急處置工作請求當(dāng)?shù)卣?yīng)應(yīng)急救濟;

(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)大事?lián)岆U及應(yīng)急處理工作;

(4)爭論重大應(yīng)急決策和部署;

(5)宣布公司進入和解除預(yù)警狀態(tài);

(6)宣布公司進入和解除應(yīng)急狀態(tài);

(7)準(zhǔn)備實施和終止應(yīng)急預(yù)案;

(8)發(fā)布相關(guān)信息;

2.2惡劣天氣應(yīng)急辦公室

2.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)惡劣天氣應(yīng)急處理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,負(fù)責(zé)日常工作。

2.2.2辦公室主要職責(zé):

(1)落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項任務(wù);

(2)監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令;

(3)組織制訂應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行狀況;

(4)把握應(yīng)急處理狀況,準(zhǔn)時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告應(yīng)急過程中的重大問題。

2.3惡劣天氣應(yīng)急專業(yè)工作組

惡劣天氣應(yīng)急辦公室下設(shè)電網(wǎng)調(diào)度(設(shè)在調(diào)度通信中心)、設(shè)備檢修(設(shè)在輸配電工作部和變電工作部)、事故調(diào)查(設(shè)在平安監(jiān)察部)、營銷服務(wù)(設(shè)在市場營銷部)、物資保障(設(shè)在物流分中心)、保衛(wèi)(設(shè)在保衛(wèi)部)、后勤保障(設(shè)在生活服務(wù)中心)、新聞發(fā)布(設(shè)在政治工作部)等突發(fā)大事應(yīng)急專業(yè)工作組,負(fù)責(zé)落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,協(xié)調(diào)指揮專業(yè)應(yīng)急工作。

3信息收集發(fā)布和報告

3.1信息系統(tǒng)

3.1.1公司建立惡劣天氣及惡劣天氣引發(fā)突發(fā)事故信息的收集、發(fā)布和報告系統(tǒng)。惡劣天氣信息的收集及構(gòu)成災(zāi)難等級的確定、信息發(fā)布和報告的責(zé)任部門為調(diào)度通信中心。調(diào)度通信中心依據(jù)地調(diào)通知或XX市氣象臺發(fā)布的惡劣天氣預(yù)報通知后,準(zhǔn)時通知發(fā)布惡劣天氣信息。

3.1.2突發(fā)事故等級確定的責(zé)任部門為調(diào)度通信中心。

3.1.3突發(fā)事故狀況向上級(市公司、市委、市政府、市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局等)的報告由責(zé)任部門依據(jù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則向各自歸口部門匯報。

3.1.3.1向市公司、市委、市政府報告的責(zé)任部門為行政工作部。

3.1.3.2向市公司各專業(yè)部門(安監(jiān)、生技、調(diào)度、營銷、農(nóng)電等)報告的責(zé)任部門為各專業(yè)對口部門。

3.1.3.3向市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告的責(zé)任部門為平安監(jiān)察部。

3.1.4可能對用戶造成影響或已經(jīng)造成影響的,向用戶傳送信息及解釋工作的責(zé)任部門為客服中心。

3.2信息的收集和發(fā)布

3.2.1調(diào)度通信中心應(yīng)與地調(diào)和氣象部門保持聯(lián)系,隨時取得惡劣天氣信息。

3.2.2其他部門在取得惡劣天氣信息時,應(yīng)準(zhǔn)時向調(diào)度通信中心及應(yīng)急辦公室報告。

3.2.3當(dāng)調(diào)度通信中心收集到惡劣天氣信息后應(yīng)立刻向應(yīng)急辦及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)布預(yù)警信號。

3.3信息報告

3.3.1當(dāng)惡劣天氣引發(fā)下列情形之一的突發(fā)事故時,調(diào)度部門(或發(fā)生事故的部門)應(yīng)立刻向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人報告。

3.3.1.1重傷及以上人身事故。

3.3.1.2電網(wǎng)一類障礙及以上電網(wǎng)事故。

3.3.1.3設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故。

3.3.1.410千伏及以上線路倒桿(塔)、斷線。

3.3.1.510千伏及以上主要電氣設(shè)備損壞。

3.3.1.6調(diào)度通訊中斷、干線通信中斷。

3.3.1.7對重要用戶造成停電。

3.3.1.8其他需要報告的事故。

3.3.2當(dāng)惡劣天氣引發(fā)下列情景之一的突發(fā)事故達(dá)到電網(wǎng)大面積停電預(yù)警等級時,啟動相應(yīng)的預(yù)警信息。

3.3.3有關(guān)單位在接到突發(fā)事故時,應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求進行即時報告。

3.3.4任何單位、部門和個人對突發(fā)事故不得瞞報、緩報、謊報、漏報或者授意他人瞞報、緩報、謊報、漏報。

4、預(yù)警系統(tǒng)

4.1預(yù)警系統(tǒng)的建立

4.1.1設(shè)置標(biāo)志牌。

在線路桿塔上設(shè)置報警聯(lián)系方式等標(biāo)志。由輸配電工作部負(fù)責(zé)實施。

4.1.2設(shè)立嘉獎基金。

公司設(shè)立嘉獎基金,由行政工作部制定嘉獎標(biāo)準(zhǔn),對準(zhǔn)時報告或關(guān)心搶修的人員提出嘉獎看法,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

4.1.3發(fā)揮供電企業(yè)的巡線護線作用。

將經(jīng)過農(nóng)村、城區(qū)的市公司所轄線路納入供電企業(yè)的考核內(nèi)容,簽定責(zé)任協(xié)議,明確維護內(nèi)容和考核方法。

4.1.4實行技術(shù)措施。

在變電站安裝精確度高的線路故障測距裝置等,提高故障測距的精確性。

4.1.5建立通信系統(tǒng)。

對管理及搶修人員配備必要的通信工具,如手機、手持(車載)對講機,并保持通訊暢通。

4.2預(yù)警發(fā)布及預(yù)案啟動

4.2.1在接到有可能造成突發(fā)事故的惡劣天氣信息后,調(diào)度通信中心應(yīng)立刻發(fā)出預(yù)警信號。

依據(jù)惡劣天氣影響程度,將預(yù)警信號從輕到重依次分為黃、橙、紅三級:

4.2.1在災(zāi)難天氣引起的突發(fā)大事造成大面積停電等大事時,應(yīng)立刻啟動《電網(wǎng)大面積停電大事處置應(yīng)急預(yù)案》。

5突發(fā)事故處理

5.1接到信息及到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場

5.1.1在接到應(yīng)急辦的事故信息后,應(yīng)立刻啟動本單位應(yīng)急預(yù)案,并組織有關(guān)人員快速到達(dá)事故現(xiàn)場。

5.1.2運行維護(搶修)人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)快速查明事故狀況,準(zhǔn)時向值班調(diào)度員進行匯報,并留意愛惜事故現(xiàn)場。

5.1.3生技、安監(jiān)等部門的負(fù)責(zé)人及專責(zé)人到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)留意收集有關(guān)資料,對現(xiàn)場狀況進行拍照(攝像),并妥當(dāng)保管。

5.1.4明確現(xiàn)場搶修指揮、后方總指揮,同時組織后續(xù)人員進行預(yù)備。

5.2后備搶修人員

5.2.1各單位應(yīng)建立在惡劣氣候條件下集中大規(guī)模人員進行搶修的機制。

5.2.2各單位應(yīng)具備可調(diào)用的可以直接參加搶修的人員,有聯(lián)系方式并保持通訊暢通。

5.2.3各單位應(yīng)把握可以參加搶修的后備人員的狀況,在本單位后備人員不足時由應(yīng)急處理辦公室協(xié)調(diào)解決。

5.3搶修工器具

5.3.1各單位應(yīng)配備應(yīng)急必備的搶修工器具及大型工器具,如照明燈具、交通車輛(包括可以在惡劣天氣、惡劣路況使用的越野車輛)、吊車等。

5.3.2各單位應(yīng)把握搶修工器具的存放地點及數(shù)量、目前狀況,并保證隨時可以投入事故搶修。

5.3.3本單位搶修工器具不足時由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

5.4備品備件

5.4.1各單位應(yīng)有可調(diào)用的變電站及輸電線路常用備品備件。

5.4.2各單位應(yīng)隨時把握備品備件的數(shù)量、目前狀況及存放地點并能隨時調(diào)用。

5.4.3本單位備品備件不足時由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

5.5搶修現(xiàn)場的指揮

5.5.1由單一單位參加的搶修現(xiàn)場的指揮,由本單位負(fù)責(zé)明確現(xiàn)場指揮人員。

5.5.2由多單位參加的搶修,現(xiàn)場指揮由應(yīng)急辦指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,各單位搶修人員聽從現(xiàn)場指揮人員指揮。

5.6事故設(shè)備的恢復(fù)

事故設(shè)備的恢復(fù),由負(fù)責(zé)調(diào)度該設(shè)備的調(diào)度部門下令恢復(fù),其他部門聽從調(diào)度部門的命令。

5.7公司本部有關(guān)人員趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場的協(xié)調(diào)

公司本部有關(guān)部門的有關(guān)人員依據(jù)應(yīng)急辦的要求到達(dá)現(xiàn)場。

5.8公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場的協(xié)調(diào)

5.8.1依據(jù)突發(fā)事故狀況,由行政工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場事宜。

5.8.2上級部門領(lǐng)導(dǎo)需要到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場時,由行政工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

6后勤保障

6.1人身平安保障

6.1.1事故搶修時全部參加人員要將人身平安放在第一位,在保障人身平安的前提下進行事故搶修。

6.1.2到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場的全部人員都要留意人身平安,必需聽從現(xiàn)場指揮。突發(fā)事故處理現(xiàn)場的平安措施及全部人員的人身平安由搶修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

6.1.3到達(dá)突發(fā)事故現(xiàn)場人員的日常平安教育培訓(xùn)由所在單位(部門)負(fù)責(zé)。

6.2交通保障

6.2.1應(yīng)配備合適的(惡劣天氣、惡劣路況可以使用)交通工具,滿足公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員準(zhǔn)時趕赴現(xiàn)場的需要。

6.2.2相關(guān)部門無車輛或車輛不夠時,由生產(chǎn)技術(shù)部供應(yīng)車輛。車輛狀況應(yīng)良好隨時可以使用。

6.2.3車輛駕駛員的日常培訓(xùn)及管理(包括平安培訓(xùn))由所在單位負(fù)責(zé)。

6.3后勤供應(yīng)

突發(fā)事故搶修現(xiàn)場的后勤保障由生活服務(wù)中心負(fù)責(zé),包括食品、飲料,取暖(降溫)設(shè)施等生活必需品。必要時由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

6.4統(tǒng)一把握的搶修人員

應(yīng)急處理辦公室應(yīng)把握全公司能夠參加事故搶修的人員狀況,包括各單位分布狀況,人員數(shù)量、聯(lián)系方式、交通保障狀況等,并能夠隨時調(diào)用。

6.5大型施工工器具

應(yīng)急辦公室應(yīng)統(tǒng)一把握全公司大型施工機具的`分布狀況及狀況,并能夠隨時調(diào)用。如作業(yè)車輛、起吊設(shè)備、越野車輛等機具。

6.6統(tǒng)一管理的備品備件

生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)集中統(tǒng)一把握確定數(shù)量的備品備件,并能夠隨時調(diào)用。

7、附則

7.1本預(yù)案由XX市供電有限責(zé)任公司組織制定,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

7.2公司各單位應(yīng)結(jié)合本單位實際制定本單位的惡劣天氣引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急辦。

7.3惡劣天氣未構(gòu)成電網(wǎng)大面積停電時適用于本預(yù)案。

7.4當(dāng)惡劣天氣引起的突發(fā)大事達(dá)到各類預(yù)案規(guī)定的等級標(biāo)準(zhǔn)時,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

7.5其他緣由引發(fā)突發(fā)事故時,參照本預(yù)案執(zhí)行。

7.6本預(yù)案適用于XX市供電有限責(zé)任公司,自印發(fā)之日起實施。

供電公司應(yīng)急預(yù)案2

1、編制目的及依據(jù)

1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)難和外力破壞時的處置力氣,最大限度地減大事造成的損失和影響,保證電力設(shè)施平安正常運行,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設(shè)施愛惜條例》等規(guī)定,并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。

1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理自然災(zāi)難、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。

2、應(yīng)急處置基本原則

2.1“平安第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和把握措施,最大程度地將損失削減到最小。

2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在XX市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

2.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,充分發(fā)揮和依靠團隊的作用和力氣,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

2.4依靠科技,提高設(shè)備防盜水平。接受先進的技術(shù),輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強宣揚力度,沿線作好電力設(shè)施舉報電話及舉報嘉獎電話,變電站安裝遙視報警裝置,可有效防止電力實施破壞。

2.5重點工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中,將實行一切必要措施防止事故范圍進一步擴大;準(zhǔn)時修復(fù)受損設(shè)施;協(xié)作保險公司等做好善后處理工作。

3、組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:

指揮長:

政委:

副指揮長:

成員:

3.2電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險工作;

(2)爭論重大應(yīng)急決策和部署;

(3)宣布公司進入和解除預(yù)警狀態(tài);

(4)宣布公司進入和解除應(yīng)急狀態(tài);

(5)宣布公司實施和終止應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布具體應(yīng)急指令,指揮協(xié)調(diào)實施應(yīng)急預(yù)案;

(6)發(fā)布相關(guān)信息。

3.3各專業(yè)救援搶修機構(gòu)及人員

(1)主電網(wǎng)搶修組

組長:

副組長:

成員:

(2)配電網(wǎng)搶修組

組長:

副組長:

成員:

(3)物資供應(yīng)組

組長:

副組長:

成員:克。

(4)后勤保障組

組長:

副組長:

成員:等

(5)平安保衛(wèi)組

組長:

副組長:

成員:

(6)媒體宣揚組

組長:

成員:

4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

(1)加強巡察,發(fā)覺特殊準(zhǔn)時匯報。

(2)利用群眾聯(lián)防手段,定期巡察危險地段。

(3)建立外力破壞檔案,對嚴(yán)峻破壞地段進行重點監(jiān)控。

4.2預(yù)警級別

結(jié)合有關(guān)要求,我公司接受四級預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。

(1)紅:重要變電站、輸電線路患病外力破壞,嚴(yán)峻威逼電網(wǎng)平安運行。

(2)橙:220千伏輸電線路患病外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(3)黃:110千伏輸電線路患病外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(4)藍(lán):多條配電線路患病外力破壞,發(fā)生停電事故。

5、信息報告程序

運行人員及巡察人員發(fā)覺外力破壞大事準(zhǔn)時上報調(diào)度值班員,由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。

公司其他人員為第一接報人時,應(yīng)立刻通知調(diào)度值班員,如與本人相關(guān)工作應(yīng)準(zhǔn)時趕赴現(xiàn)場。

接到外部人員報案應(yīng)詢問報案人基本狀況及聯(lián)系方式,接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

平安保衛(wèi)組依據(jù)狀況報公安機關(guān)、交通警察、保險公司等有關(guān)部門。

6、應(yīng)急處置

6.1應(yīng)急指揮及行動

6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將狀況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)依據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,保證電網(wǎng)平平穩(wěn)定運行。

6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將狀況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)依據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。

6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將狀況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)依據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。

6.1.4“藍(lán)”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍(lán)”色警戒狀態(tài)時,調(diào)度值班人員應(yīng)將狀況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮(副指揮)長應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場,進行事故搶修,應(yīng)依據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調(diào)整運行方式,恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組準(zhǔn)時向社會說明停電緣由。

6.2.資源調(diào)配及事故搶險

發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)快速調(diào)集事故搶險隊伍和物資儲備,盡快趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險,排解險情,修復(fù)事故設(shè)備。

6.3處置措施

6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后,應(yīng)立刻將接警狀況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮長、副指揮長)依據(jù)事(件)故嚴(yán)峻程度,召集緊急會議,爭論準(zhǔn)備是否進入預(yù)警狀態(tài)或直接進入應(yīng)急狀態(tài),就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工,立刻組織開展應(yīng)急處理工作。

6.3.2平安保衛(wèi)組關(guān)心保險、公安部門進行現(xiàn)場勘查、狀況說明。

6.3.3平安保衛(wèi)組支配人員愛惜現(xiàn)場,等搶修人員到達(dá)搶修受損設(shè)施。

6.3.4評估損失。

6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。

6.3.6準(zhǔn)時發(fā)布信息

7、應(yīng)急物資與裝備保障

7.1應(yīng)急物資管理

公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單,并負(fù)責(zé)督辦檢查。

7.2應(yīng)急所需資金

公司各部門應(yīng)投入必要的資金,配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

7.3備品備件管理

公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的預(yù)備工作。

8、附則

8.1總結(jié)閱歷和教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

8.2負(fù)責(zé)制定完善各項工作制度,支配電力設(shè)施人防、技防措施,搞好宣揚工作。

8.3本預(yù)案自印發(fā)之日起開頭施行。

8.4領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員或部門聯(lián)系電話。

供電公司應(yīng)急預(yù)案3

1指導(dǎo)思想

為了加強消防平安管理工作,預(yù)防和削減火災(zāi)事故的發(fā)生,保障公司全體職工生命和財產(chǎn)的平安,維護公司正常的管理工作和供用電秩序,依據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》,并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。

2組織機構(gòu)

為確保公司滅火預(yù)案能夠順當(dāng)、有序、平安的實施,特設(shè)立消防指揮部,進行現(xiàn)場指揮,確保滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、平安疏散組、防護搶救組、后勤保障組協(xié)調(diào)、有序地開展工作。

2.1總指揮:由公司消防平安責(zé)任人,主管副經(jīng)理擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮滅火、疏散預(yù)案的實施。

2.2現(xiàn)場指揮:由公司消防平安管理人擔(dān)當(dāng)。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、指揮協(xié)調(diào)滅火、疏散預(yù)案的具體實施,確保滅火、疏散行動能夠依據(jù)預(yù)案順當(dāng)進行。

2.3滅火行動組:

組長:保衛(wèi)部主任。

副組長:機關(guān)各部室主任。

成員:機關(guān)全體職工組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)依據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令撲救初期火災(zāi),協(xié)作專業(yè)消防隊進行滅火搶險戰(zhàn)斗。保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)為專業(yè)消防隊供應(yīng)室內(nèi)外消防栓的精確位置。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)組:

組長:政治工作部主任。

副組長:保衛(wèi)科主任。

成員:由義務(wù)消防員和機關(guān)全體職工組成。

職責(zé):做到報警準(zhǔn)時,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,保證各種指令信息能夠快速、準(zhǔn)時、精確的傳達(dá)。

2.5平安疏散組:

組長:工會辦公室主任。

副組長:工會辦公室副主任。

成員:火災(zāi)發(fā)生部門的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、平安保衛(wèi)值班人員和公司義務(wù)消防員組成。

職責(zé):主要負(fù)責(zé)疏散著火現(xiàn)場人員、物資,并引導(dǎo)消防車及消防人員進入著火現(xiàn)場。

2.6防護搶救組:

組長:行政工作部、政治工作部主任。

副組長:兩辦副主任、物流分中心主任。

成員:保衛(wèi)人員,火災(zāi)發(fā)生部門工作人員及義務(wù)消防員、汽車班人員聯(lián)合組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)作專職消防人員及醫(yī)護人員搶救、搶險,轉(zhuǎn)移火場被困傷員及重要物資、化學(xué)危險品等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,維護現(xiàn)場秩序,看管搶救出來的物資,以保證滅火戰(zhàn)斗順當(dāng)進行。

2.7后勤保障組:

組長:物流分中心主任。

副組長:生活服務(wù)中心主任。

成員:物流分中心、行政工作部、安裝公司搶修人員和發(fā)生火災(zāi)部門的工作人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)保障滅火用水和其他滅火物資設(shè)施供應(yīng),以及滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。

3預(yù)防措施

3.1公司消防責(zé)任人及主抓消防的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行防火制度和平安操作規(guī)程,經(jīng)常對本部門消防栓、滅火器材進行檢查、維護、保養(yǎng),保持其良好狀態(tài)。認(rèn)真進行防火平安檢查,做好記錄,要懂得正確使用滅火器和消防栓。消防保衛(wèi)干事每年應(yīng)組織一次對相關(guān)人員的培訓(xùn)和滅火演練。

3.2機關(guān)各單位的工作人員下班前

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