精選三篇關(guān)于個人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書實(shí)用范文

精品文檔精選三篇關(guān)于個人創(chuàng)業(yè)方案書實(shí)用范文個人創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書服裝店平民化道路，店址位于東莞工業(yè)區(qū)。財務(wù)情況：準(zhǔn)備投入5萬元資金，目前擁有2萬元閑余創(chuàng)業(yè)資金，服裝店方案面積20平方米，店面租金1200元/月，店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)1萬元，裝修6000元，員工一名，試用期兩月，試用期間工資1300元/月，期滿加提成。剩下的資金用來進(jìn)貨。此外，蔡先生還開有一家補(bǔ)習(xí)班，每月可以提供資金6000元投入到服裝店，假如服裝店前期資金還有缺口，方案用貸款補(bǔ)缺。針對蔡先生的情況，記者采訪了成功創(chuàng)業(yè)人伍小姐，伍小姐認(rèn)為，開服裝店無非從鋪?zhàn)?、裝修、進(jìn)貨環(huán)節(jié)和人力本錢來省錢。租金支出并不大包括店面租金和轉(zhuǎn)讓費(fèi)，從蔡先生的情況來看，由于地處東莞工業(yè)區(qū)，店面租金僅1200元每月，兩按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一筆很大的支出。轉(zhuǎn)讓費(fèi)才是應(yīng)該重點(diǎn)考慮之處，不過，無論是鋪?zhàn)膺€是轉(zhuǎn)讓費(fèi)，都可以通過和原租客進(jìn)展商討，爭取分期付款，不過，分期付款往往要付利息，對于有才能一次性付清鋪?zhàn)夂娃D(zhuǎn)讓費(fèi)的經(jīng)營者，伍小姐不建議進(jìn)展分期付款。裝修要親力親為蔡先生的服裝店目的客戶是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需簡單的貨架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/塊。從店內(nèi)的整體規(guī)劃上，到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購置、到店內(nèi)的裝修過程等，最好是親力親為、親自監(jiān)工，這樣既可以降低裝修本錢，又可防止偷工減料等情況的發(fā)生。另外，地板、墻壁、貨架等各個裝修局部要分別請不同的團(tuán)隊(duì)做，比一家裝修隊(duì)一條龍效勞能省錢。伍小姐算了一筆賬，假設(shè)店面需要10盞攝燈，自己裝備好燈的話，只需裝修團(tuán)隊(duì)花上一天的時間或一次性就可以搞定，費(fèi)用大概只需要100元。進(jìn)貨要多款少量經(jīng)過初步計(jì)算，由于店面只需要簡單貨架，每月有6000元的資金可以補(bǔ)充，轉(zhuǎn)讓費(fèi)平攤下來按每月20xx元計(jì)，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余資金，在前期投入上并不存在資金緊缺的問題，假如用1萬元的資金用來進(jìn)貨，按每件衣服20元的進(jìn)貨本錢來計(jì)算，可以一次性進(jìn)貨500件，支撐一個20平方米的店面有過之而無不及。她建議，對于沒有經(jīng)歷的經(jīng)營者，首次進(jìn)貨最好拿多幾款，每款少拿貨，這樣雖然拿貨的本錢可能高一點(diǎn)，但不用承當(dāng)滯銷的風(fēng)險。經(jīng)營一段時間后，確定哪個款式比擬熱銷再補(bǔ)貨。等經(jīng)營到比擬成熟之時，再拓展業(yè)務(wù)，比方通過低價傾銷等手段促銷，或通過購置次品進(jìn)展再加工來降低進(jìn)貨本錢。招人要有試用期開店初期，應(yīng)盡量節(jié)約人力本錢，20平方米店面，一名店員就足夠了，最好規(guī)定一個約2個月的試用期，不但可以節(jié)約人力本錢，也可方便店主和勞工雙向選擇。東莞的勞力本錢比起廣州等大城市低，且工資月底結(jié)算，可以用每月的營業(yè)收入補(bǔ)給，試用期間每月1300元對蔡先生來說，應(yīng)該不會構(gòu)成負(fù)擔(dān)。個人創(chuàng)業(yè)方案書方便食品經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方案書范本]一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)□消費(fèi)制造□零售□批發(fā)□效勞□農(nóng)業(yè)□√新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人狀況以往的相關(guān)經(jīng)歷(包括光陰):1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人1995——1997紙業(yè)公司會計(jì)1997——2000餐廳會計(jì)2000——2022娛樂中心會計(jì)2022——2022安康中心會計(jì)2022——2022食品銷售部會計(jì)2022——至今籌辦“桔祥三寶你的店”教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括光陰):1983——1985天津市電表廠技校電子儀表1994天津市河西職大會計(jì)證培訓(xùn)三、市場評估目的顧客描繪:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、教師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報道，快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)2000億元，單是方便面就達(dá)230億元，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場容量，預(yù)計(jì)市場占有率可達(dá)20%。市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品平安越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步理解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高，價格合理，市場份額會明顯增加。創(chuàng)業(yè)方案書范本。競爭對手的主要優(yōu)勢:1、資金雄厚，經(jīng)常促銷2、進(jìn)入市場較早，品種多3、宣傳力度大4、管理完善競爭對手的主要優(yōu)勢:1、價格高2、多數(shù)缺少營養(yǎng)，很少是綠色有機(jī)食品3、創(chuàng)辦費(fèi)高、經(jīng)營面積大4、設(shè)備多、人力多本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1、價格適中2、綠色有機(jī)食品3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳4、投入費(fèi)用低，易于操作5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1、資金少2、進(jìn)入市場晚3、宣傳力度須加強(qiáng)4、管理須更加完善四、市場營銷方案1、產(chǎn)品產(chǎn)品或效勞主要特征麻辣燙綠色有機(jī)食品，開水一泡即食多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品，開水一泡、一燜即食多款菜綠色有機(jī)食品，微波爐加溫即食多款素食菜開袋即食2、價格(略)(1)選址細(xì)節(jié):地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房面積(平方米):54租金或建筑本錢:1300元/月(2)選取該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等，便于店堂消費(fèi)和外賣送餐(3)銷售方式(選取一項(xiàng)并打√):將把產(chǎn)品或效勞銷售或帶給給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商(4)選取該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化五、企業(yè)組織構(gòu)造企業(yè)將登記注冊成:□√個體工商戶□有限職責(zé)公司□個人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:桔祥三寶你的店企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織構(gòu)造圖和員工工作描繪數(shù)):職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元員工三人700元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、答應(yīng)證:個體工商戶、衛(wèi)生答應(yīng)證享受國家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元六、財務(wù)規(guī)劃(略)世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!個人創(chuàng)業(yè)方案書一、創(chuàng)業(yè)背景1、時代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到：xx也傷不起啊，衛(wèi)生巾也在漲價?；蛘哂械臅r候忘記帶衛(wèi)生巾，沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。2、經(jīng)濟(jì)根底決定上層建筑，當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升，對生活的要求不同了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求進(jìn)步了，也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了時機(jī)。我們要抵抗這種現(xiàn)象，不僅為了自己，更是為了大家的安康。二、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知，在大學(xué)校園里，才能遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加才能。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。不用怕來大姨媽傷不起，我們的價格是最低的，質(zhì)量，有求必應(yīng)，效勞第一！3、我本身是一名特別貧困生，勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情。一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向別人證明自己的自立與成長。4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強(qiáng)！三、市場預(yù)測目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：我國1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾消費(fèi)線，現(xiàn)已有300多家企業(yè)，1000多條消費(fèi)線，產(chǎn)品的類型也實(shí)現(xiàn)了多元化。假設(shè)每個寢室有4位女生，一層樓有24個寢室，一層樓就有96人，一幢樓有6層，一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下，每一位同學(xué)每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾，30片護(hù)墊，一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場，有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、ABC之類的品牌，也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類品牌，種類繁多。據(jù)專家預(yù)測，中國的衛(wèi)生巾市場容量相當(dāng)大，市場上存在的品牌可達(dá)20-30個，所以我想要在這一市場上開拓出屬于自己的一片天地。四、效勞介紹效勞每一個人。對每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記，我們會提早幾天送去提醒〔以親自上門或問候的形式〕，詢問是否需要衛(wèi)生巾，痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門，不需要同學(xué)自己跑腿去超市買，我們的衛(wèi)生巾品牌很多，針對每個人需要，而且我們的價格也會比超市的廉價，以人性化的效勞，做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量購置。設(shè)置送貨上門，價格低，質(zhì)量，有求必應(yīng)，效勞第一。五、經(jīng)營工程1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾2、紅糖〔利于緩解痛經(jīng)，例假期喝最易〕3、緩解痛經(jīng)的藥劑4、護(hù)理品六、營銷策略1、人力上：負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問卷、負(fù)責(zé)詢問和慰問、記錄每個同學(xué)例假日期。2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問卷，先吸引群眾眼球，在寢室內(nèi)部做宣傳，網(wǎng)站宣傳，短息宣傳；3、經(jīng)營上：消費(fèi)