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[公司員工獎罰制度]中小公司管理制度1ZD-JF-12第一條目的性,第二條獎罰原則一、獎罰有依據(jù)的原則:獎罰的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標等。用,獎罰必需及時。三、獎罰標準嚴格的原則:員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的根本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的根本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。四、獎罰公開的原則:為了使獎罰公正,公平,并達到應(yīng)有的效果,獎罰結(jié)果必須公開。五、獎罰公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。六、員工獎勵制度—300表揚全勤獎凡正式員工,當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;,當(dāng)月工資獎績效考核優(yōu)異獎凡連續(xù)三個月工作都能按時按質(zhì)完成,常常受到總經(jīng)理表揚,第三個月當(dāng)月工資體檢662獎罰制度ZD-JF-12入職滿三年的員工,每三年可免費做一次常規(guī)型體檢。()300—500報表揚議樂觀、有實效的;保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;責(zé),擅于處理緊急事件,措施得力完成緊急任務(wù)者;為公司帶來良好社會聲譽的;增收節(jié)支,創(chuàng)經(jīng)濟效益卓著者;在業(yè)務(wù)上進行有益的發(fā)明、制造、改良和研究者;3110-100663營口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎罰制度ZD-JF-122100-500刑事責(zé)任。()工作或任務(wù);開會、培訓(xùn)、公司活動無故遲到、缺席;玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;工作不力,屢勸不聽者;損失/遺失公司貨款和重要物品、設(shè)備;包庇職員舞弊,弄虛作假;泄露公司機密;品行不正,有損公司名譽;在公司內(nèi)從事不良活動。造謠滋事。起草:馬亞州審核:批準:簽發(fā):201466篇二:公司員工獎勵制度二、獎勵涉及對象:公司所有員工。四、獎勵事項分類:1、重量級獎勵—500100300員工大會通報表揚對公司提出合理化建議樂觀、有實效的;保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;對突發(fā)事件、事故妥善處理者;全年出滿勤的;其他應(yīng)給予獎勵事項的。2、一般性獎勵:—20050—200員工大會通報表揚領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;拾金不昧者。員工懲罰制度度。三、懲罰方式:通報批判;減薪;辭退;四、懲罰事項分類:1、重量級懲罰:1、有意造成重大過失,造成重大損失;任,相關(guān)費用自理。損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;20,—50,,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;80,,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后,留用察看;500100違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度減薪100元—200元。包庇職員舞弊,弄虛作假;員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度減薪200元—300元。泄露公司機密;員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。品行不正,有損公司名譽;員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。4天以上;員工大會通報批判,并處一次性罰金100元—500元。在公司內(nèi)打架,從事不良活動。100—50010、造謠滋事。員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。二、一般性懲罰:1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;100—500度_員工獎懲制度未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度懲罰金50元—300元。工作不力,屢勸不聽者;員工大會通報批判,留用察看或辭退。服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;員工大會通報批判,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會通報批判,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。連續(xù)3次不參加公司重要活動;員工大會通報批判,處一次性罰金100元—300元。2員工大會通報批判,處一次性罰金100元—300元。對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;100—200辭退。三、稍微懲罰:工作時間處理私人事務(wù);員工大會通報批判,處一次性罰金30元—100元。教育培訓(xùn)無故缺席;員工大會通報批判,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會通報批判,處一次性罰金10元—50元。浪費公司財物;員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度處一次性罰金30元—300元。遇格外事故,有意回避逃離者;員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度處一次性罰金100元—500元。服裝儀容常常不整者;員工大會通報批判,視情節(jié)嚴峻程度處一次性罰金30元—200元。多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;員工大會通報批判,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。委托或受托他人出勤或簽到。10—50獎罰制度1ZD-JF-12第一條目的性,第二條獎罰原則一、獎罰有依據(jù)的原則:獎罰的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標等。用,獎罰必需及時。三、獎罰標準嚴格的原則:員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的根本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的根本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。四、獎罰公開的原則:為了使獎罰公正,公平,并達到應(yīng)有的效果,獎罰結(jié)果必須公開。五、獎罰公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。六、員工獎勵制度—300表揚全勤獎凡正式員工,當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;,當(dāng)月工資獎績效考核優(yōu)異獎凡連續(xù)三個月工作都能按時按質(zhì)完成,常常受到總經(jīng)理表揚,第三個月當(dāng)月工資體檢662獎罰制度ZD-JF-12入職滿三年的員工,每三年可免費做一次常規(guī)型體檢。300—500報表揚議樂觀、有實效的;保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;責(zé),擅于處理緊急事件,措施得力完成緊急任務(wù)者;為公司帶來良好社會聲譽的;增收節(jié)支,創(chuàng)經(jīng)濟效益卓著者;在業(yè)務(wù)上進行有益的發(fā)明、制造、改良和研究者;3110-100663營口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎罰制度ZD-JF-122100-50
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