成功職業(yè)規(guī)劃永遠離不開這3個核心

Word———成功職業(yè)規(guī)劃，永遠離不開這3個核心假如你感覺自己的確有才華，而且被埋沒了，那么，你可以通過跳槽的方式，換一個良好的環(huán)境，以獲得升職加薪的機會。否則，沒有資本積累的頻繁跳槽，只會把你害得更慘。假如說前面所講的那么多的內(nèi)容太過簡單，那么，有沒有更簡潔的勝利之路呢?有。那就是要記住三個字，即：點、線、面。

1、一個點

首先你要熟悉到，你的品牌代表是核心價值點究竟是什么。這個核心價值點，也是你的起步點，即職業(yè)生涯目標。它代表的是一種價值符號，或者是一種標簽形象，指的是當別人提到你的時候，首先聯(lián)想到的是什么。正如前文所言，提到DELL，人家會想到這是領先的電腦品牌;提到NOKIA，人家會想到這是世界手機的領導者;提到邁克爾波特，人家會想到這是策略管理領域的頂級巨匠?，F(xiàn)在想一想，當聘請方看到你的簡歷的時候，你盼望給對方留下怎樣的一種印象?你究竟有沒有一個清楚的定位?假如沒有，那么，你勝利的原點基礎就會丟失。

2、一條線

這條線不是橫線，而是一條代表時間的豎線。時間會讓一個人的學問沉淀下來，越積越深，越積越厚。我們常常說的“厚積薄發(fā)”，指的就是這個意思。

但是在現(xiàn)實生活中，如何去走好這條線，并不是每個人都知道的。對于一個職場新人而言，要想走好這條線，成為職場上的頂尖高手，必需要留意走好“三大步”。

第一步就是專業(yè)化。我們在第一章就已經(jīng)講過，每一個行業(yè)(這里所說的“行業(yè)”，指的是詳細的某一個類型的職位，比如銷售、財務、人力資源，等等)都有經(jīng)過多年進展而形成的自有規(guī)律。這些規(guī)律，既是深化了解一個行業(yè)的需要，也是前人經(jīng)過多年的摸索而積累下來的珍貴財寶。之所以要在一個行業(yè)或者崗位上工作五年或者十年以上，就是為了深化、透徹地去了解和把握這些規(guī)律。“外行看喧鬧，內(nèi)行看門道?！奔偃缒銢]有經(jīng)過這些必要的積累，你就永久無法把握一個行業(yè)的“門道”，你所學的學問都是別人強加給你的，根本就沒有變成你自己的東西;而自己缺乏對于一個行業(yè)的了解和把握，你就永久只能是一個看喧鬧的“門外漢”，成不了這個行業(yè)的頂尖人才;既然成不了頂尖人才，那么，你的高薪夢，唯恐只能永久是一個夢了。

許多人喜愛跳槽，不如意了就跳槽。這對于一個人的成長是很不利的。即使你有再高強的學習力量和領悟力量，要想深化了解一個行業(yè)的“門道”，最起碼也要3年以上。只有“入門”了，你才有資格說自己有工作閱歷。對于那些一年半載就跳槽的人而言，你學到的除了跳槽的閱歷和不斷變壞的心態(tài)以外，再也學不到其他的東西。尤其是對于職場新人來說，前3年是資本積累的最重要時期。假如在不斷的跳槽中把這段時間荒廢了，那么，將在很大程度上打算你以后的路是順境還是逆境。

假如你感覺自己的確有才華，而且被埋沒了，那么，你可以通過跳槽的方式，換一個良好的環(huán)境，以獲得升職加薪的機會。否則，沒有資本積累的頻繁跳槽，只會把你害得更慘。更要命的是，一旦形成“習慣性”跳槽，后果將不堪設想。所以，不要隨便跳槽，更不要隨便轉(zhuǎn)行，由于每次都是從零開頭，你每次都將得不到積累。即使要跳槽，也要本著“換行不換崗”的原則去進行。跳槽是年輕人的專利。到了35歲以上還四處跳槽的人，往往都是有許多問題的人。

所以，職業(yè)勝利的第一步，就是始終如一地秉承“專業(yè)主義”。一個人能干什么事，能為企業(yè)制造多少價值，取決于你的專業(yè)究竟是否精通。只有你成為“專業(yè)人才”，成為“頂尖高手”，成為“大?！保悴庞邢蚶习逡咝降馁Y本!

其次步是行業(yè)化。這里所說的行業(yè)，與第一步所說的又有所不同。這里劃分的依據(jù)是詳細的業(yè)務范圍，而不是指詳細的某一個職位，如快消品德業(yè)、機械制造行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、管理詢問行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)，等等。每一個行業(yè)的特征是什么，進展趨勢是什么，營銷渠道的建設有什么獨特性，人才的管理有什么不同的地方，同樣有許多值得你去討論的地方。即使是同一個行業(yè)的不同細分范圍，也有許多值得你去討論的東西。比如做銷售，快消品德業(yè)的銷售與機械行業(yè)的銷售是完全不同的，醫(yī)藥行業(yè)的銷售與地板行業(yè)的銷售同樣也有很大的區(qū)分。再比如做廣告，快消品廣告的做法與房地產(chǎn)廣告的做法不行能相同，飲料廣告的套路也不行能運用到浪費品的品牌策略上。再比如做技術(shù)，不同行業(yè)的技術(shù)，差別就更大了。因此，選擇什么行業(yè)，積累什么行業(yè)的資本，是你必需要考慮的其次個問題。

第三步是企業(yè)化。通常觀看身邊那些在公司里做到很高位置的人，你會發(fā)覺，除上以上兩個因素之外，他們往往具備的另外一個最重要的要素，就是在這家企業(yè)里待過很長時間。他們不僅在專業(yè)技能上突出，能夠獨當一面，更重要的是，他們對于公司忠誠無二，能夠得到老板的高度信任。正是在這種信任的基礎上，老板才會重用他們，把重要的擔子托付給他們。李嘉誠的秘書洪小蓮就是一個典型的例子。1972年加入李嘉誠長江實業(yè)集團的洪小蓮才24歲，只有高中學歷的她由一名秘書做起。當時長實規(guī)模較小，才十幾個職員，她努力幫助李嘉誠打理生意，直至后來長實由塑膠花及玩具生意逐步轉(zhuǎn)向地產(chǎn)業(yè)務，她也隨之轉(zhuǎn)為特地負責集團內(nèi)的售樓事務并負責聯(lián)絡傳媒的工作。十幾年里她扶搖直上，至1985年出任公司董事，年薪1200萬港元。由一個秘書躍升為一家市值1000多億港元公司的執(zhí)行董事，洪小蓮的心得是：“和公司共成長，共共享苦樂?！?/p>

是的，“和公司共成長”，是特別重要的一項職業(yè)素養(yǎng)。每一家公司在成長的過程中，都需要大量優(yōu)秀人才的加盟。對于老板而言，只有他“信得過”的人，才有可能委以重任，進而才有可能為你的職業(yè)進展供應寬闊的平臺。在這種狀況下，高度忠誠于企業(yè)，成為一個“企業(yè)化”的人才，則是你邁向勝利的必經(jīng)之路。試想，假如有一天你當了老板，你情愿把重任托付給一個你信不過的人嗎?

3、一個面