2023年煙草營銷年度工作總結(jié)

2023年煙草營銷年度工作總結(jié)2023年煙草營銷年度工作總結(jié)

今年，我局（營銷部）在市局（公司）、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持協(xié)作下，始終遵循“以標準促進展，以效勞增效益”的企業(yè)理念，以“四個一流”和“兩個不壞”為目標，以標準經(jīng)營為工作重心，狠抓構(gòu)造調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務。

幾項主要經(jīng)濟指標完成狀況

1。今年共購進卷煙7416。5大箱，較上年同期7049大箱增加367。5箱，增長5。21%;

2。銷售卷煙7266。9箱，較上年同期增加339箱，增長4。89%;實現(xiàn)銷售收入6755。82萬元，同比增加1172。82萬元，增長21。01%。

3。今年實現(xiàn)毛利1298。42萬元，較上年同期934。3萬元增加364。12萬元，增長38。97%;綜合毛利率為19。24%，與去年同期16。73%相比增長2。51個百分點；單箱毛利為1786。76元，與去年同期1348。6元相比，增加438。16元，增長32。49%。

回憶半年來的工作，我們主要是從以下幾個方面努力的：

一、進一步維護組織構(gòu)造調(diào)整成果，注意學習，加強培訓，強化監(jiān)視，全力創(chuàng)立學習型企業(yè)，保障持續(xù)、安康、穩(wěn)定進展。

為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同進展”的主要任務，今年我局在正式取消縣級公司法人資格，成立營銷部以來，局（營銷部）黨組高度重視，屢次召開會議進展討論、準時調(diào)整思路、討論對策和方法，并以此為契機，加強對局（營銷部）人力資源的整合，利用召開會議、專題爭論、個別談心等形式，完善和加強對月工作任務完成的考核，進一步增加全體員工危機意識、責任意識和效率意識，以飽滿的熱忱投入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步伐不減”。因此，半年來，單位干部職工心情穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風貌。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次準時傳達、學習上級紀檢監(jiān)察會議精神；二是狠抓黨員干部的職業(yè)素養(yǎng)教育，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等；三是注意正反事例的宣講，重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的局部案例在局務會、黨務會和職工大會上講解；四是常常性地開展黨紀規(guī)章制度的學習。5月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡，并開展仔細爭論，增加了員工的成才意識，掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮，使員工深刻體會到先進榜樣人物既可敬得意，又可學可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高，為我局（營銷部）順當完成今年經(jīng)濟指標任務供應了有力的思想保障。

持續(xù)加強對員工業(yè)務技能的培訓。今年，我們開支幾千元購置營銷、治理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進展客戶關(guān)系治理、卷煙營銷、專賣治理等方面的培訓，并結(jié)合工作中的實際案例進展講解，使之融會貫穿。并推行痕跡治理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)覺問題，用所學的學問去解決問題。仔細組織職業(yè)技能鑒定的

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不斷完善單位內(nèi)部治理制度，強化監(jiān)視考核。為了形成企業(yè)良好的工作氣氛，員工良好的工作習慣，我局（營銷部）在原有的規(guī)章制度上進展了進一步的修改完善，建立健全了責任到部門，內(nèi)部考核細則細化到個人，考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編集成冊，發(fā)放到人，并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成狀況的監(jiān)視考核力度，。同時，成立了考評領(lǐng)導小組，小組條塊結(jié)合，分工明確，每月依據(jù)考核細則對各部門進展常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)覺問題，嚴格扣分，決不留情。并將每月的考核狀況在職工大會上進展通報講評，使各項規(guī)章制度落實到實處，較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用，促進了員工責任意識和效率意識的提高，增加全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)進展供應了秩序保障。

另外，單位還注意人力資源的梯級培育，給素養(yǎng)較高的年輕人壓擔子，勤催促，嚴要求，使其自我加壓，自我約束。能盡快適應崗位需要，進入角色。今年機關(guān)黨支部又將一名積極要求進步、工作力量強的入黨的積極分子汲取到組織中來，為單位的可持續(xù)進展供應人力資本支持。

二、以標準經(jīng)營為工作重點，不斷提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn)、構(gòu)造優(yōu)化、效益增長的良好進展態(tài)勢。

1。提高熟悉，標準經(jīng)營，嚴格自查自糾，堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國家局、省局對標準經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入，我們深刻熟悉到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和進展的“飯碗工程”，必需根據(jù)規(guī)定狠抓落實。在不斷調(diào)優(yōu)構(gòu)造、盡量滿意轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時，我們對今年的卷煙標準經(jīng)營方面存在的問題進展了仔細的自查自糾，加強了對銷售人員的培訓，在思想上高度重視，不斷標準卷煙經(jīng)營行為，仔細根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。

2。整合營銷，優(yōu)化構(gòu)造，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向構(gòu)造效益型的轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿意供給的狀況下，積極引導消費，利用有限的緊俏煙資源，科學投放，加強對終端市場的調(diào)控。同時，在卷煙購進上一至三類卷煙比例明顯上升。今年