裝修公司半年工作總結(jié)

—裝修公司半年工作總結(jié)裝修公司半年工作總結(jié)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是整理的裝修公司半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫忙。裝修公司半年工作總結(jié)1咱們裝修工人的任務(wù)可真是艱難啊，不僅要被業(yè)主們催進(jìn)度，還得被家里人嫌棄工作時(shí)間太長了，都沒有什么時(shí)間陪伴親人了，不過這也是常態(tài)，畢竟平日里也不是每天都有太多工作的，所以一旦接到任何工程后我們就得盡心盡力地把裝修工作給做好，這樣才有利于公司的進(jìn)展，咱們公司之所以能進(jìn)展到如今的地步，不就是靠著回頭客和熟客之間的推舉嘛。回首這一年的工作，我們雖然累了一點(diǎn)，但是我們至少也獲得了不菲的回報(bào)，趁著年前，我特將自己這一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié)：首先，我先來說一說我對于自己這份工作的看法。這一年里面，我在工作上始終都是處于盡責(zé)盡責(zé)的狀態(tài)，這是領(lǐng)導(dǎo)們對我的要求，也是我的工作準(zhǔn)則，要是我連最根本的看法都沒有做好的話，那么我也就沒方法順當(dāng)?shù)睾屯聜冮_展裝修工作了。所以，無論每天是刮風(fēng)還是下大雨，我都會提前趕到公司里，并且在大家需要我的時(shí)分為大家值班，有時(shí)分的工作雖然比擬勞碌。但是我也沒有遺忘對工作的尊重，除了辦好自己應(yīng)做的事情之外，我也要按時(shí)地和客戶們進(jìn)行聯(lián)系，畢竟咱們這個(gè)裝修行業(yè)要是不看重客戶們的想法，那么就會顯現(xiàn)夠多的麻煩，在此前的工作中，我們就遇到過類似的問題，由于我們和客戶溝通不到位，對于客戶的需求也沒有把握好，最終導(dǎo)致客戶在驗(yàn)收的時(shí)分和我們起了沖突，雖然最終得到了化解，但這也給我們提了醒，那就是得多多重視一下客戶的需求。裝修工作雖然比擬累人，但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來言已經(jīng)算不上什么了，我的身體素養(yǎng)早已閱歷了磨練，如今想在工作上更進(jìn)一步的方法就是強(qiáng)化自己對于業(yè)務(wù)的熟識度，這才能獲得本質(zhì)上的提升，不然即便忙勞碌碌的工作了一年，自己仍然還是一名一般的工人。在新的一年里，我要做到向公司里面的老師傅們和領(lǐng)導(dǎo)看齊，學(xué)習(xí)更多有用的裝修學(xué)問和技巧。讓自己的力量得到更大的提升，以此來應(yīng)對越來越冗雜的裝修工作，如今的裝修工作不比從前了，光靠一些根本的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得懂一些高科技產(chǎn)品才行，所以我要趁著空閑的時(shí)分多多把握一些器械操作技巧，爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著的提升！裝修公司半年工作總結(jié)2進(jìn)入X公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊急、幾多無奈，幾多的歡樂。在尚格公司我閱歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培育和信任?，F(xiàn)將工作中顯現(xiàn)的情況及明年的工作計(jì)劃總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推動之意義。一、總結(jié)過去這一年來工作中的缺乏，現(xiàn)剖析如下，以自勉：1、個(gè)人工作方面：（1）在20XX年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解，對小區(qū)的情況反應(yīng)沒有把握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。（2）另外一個(gè)表達(dá)就是在一些詳細(xì)的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深化，對市場情況的了解不夠主動不夠認(rèn)真。2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外學(xué)問不到位。雖然在前期，對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都明白（由于培訓(xùn)過），你說什么他又不明白（由于他忘了），所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展力量缺乏我們的業(yè)務(wù)量沒有大的進(jìn)展，表達(dá)我們業(yè)務(wù)拓展的缺乏：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏標(biāo)準(zhǔn)管理；信息甄別任意，跟蹤手段簡潔，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)力量不強(qiáng)，綜合技能有待提升。（3）工作詳情掌握缺乏，導(dǎo)致綜合效益不高。通過十多年的品牌沉淀，企業(yè)管理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人，還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心，沒有工作熱忱和拼搏精神，雖然處處都是他們勞碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，詳情掌握尚有缺乏，導(dǎo)致綜合效益不抱負(fù)。比方：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場協(xié)作；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶；等等。3、客服中心（1）前臺接待對客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深化前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深化理解，對客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比方：對公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降培育一個(gè)老客戶的忠誠度，是一個(gè)企業(yè)長期進(jìn)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和本錢大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購置力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后修理要主動妥當(dāng)。日常對老客戶要做好維護(hù)，比方：日常的祝愿短信、天氣提示、節(jié)日的祝愿賀卡等等一些詳情營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。4、我自身的缺陷（1）不細(xì)心考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之?。?）脾氣太暴躁不夠沉穩(wěn)個(gè)人心理承受力量不是很好，對某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤會，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人沖突和部門之間沖突，亟待改之！二、20XX年的工作方案在20XX年歲末王總提出了藍(lán)海戰(zhàn)略598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場第一家推出，應(yīng)當(dāng)在市場上根據(jù)王總的總體思路是可行的，在20XX年應(yīng)當(dāng)全力以赴來做好這個(gè)套餐方案。詳細(xì)工作業(yè)務(wù)部方案如下：1、注意企業(yè)人才建設(shè)，增加企業(yè)競爭力業(yè)務(wù)部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊》，初步形成業(yè)務(wù)部鼓勵(lì)機(jī)制，努力形成公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。20XX年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步完成吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務(wù)部人員需采納大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，強(qiáng)化前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充足表達(dá)在日常的接待中。首先培育員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培育客戶的忠誠度。2、合理利用經(jīng)營資源，強(qiáng)化經(jīng)營配套服務(wù)意識為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師布置、設(shè)計(jì)方案、工程經(jīng)理布置等方面賜予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)詳情使客戶充足滿意。3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式依據(jù)公司及王總20XX藍(lán)海戰(zhàn)略的定位，我們應(yīng)實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而完成了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成?；貞?0XX年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識到了市場不公正的競爭劇烈性，我們在20XX年有一點(diǎn)失利，也是我深切認(rèn)識到我工作的缺乏。在新的一年里我會嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作好王總、郭總及全部部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真催促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。裝修公司半年工作總結(jié)3時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長，但是也有肯定收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進(jìn)行總結(jié)：我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，由于對家裝的熱愛使我選擇了X，在沒有來X工作從前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)學(xué)問，為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我常常請教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，在同事的幫忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個(gè)月來，業(yè)績雖不杰出，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐，也對X的文化、任務(wù)有了深入的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識。通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，如今對家裝市場有了一個(gè)初步的認(rèn)識和了解，雖然我的成果遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信念，有決心做好，如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，精確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的'信任，這對以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有缺乏的地方需改進(jìn)，對于家裝市場了解的還不夠深化，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題把握過度薄弱，不能非常清楚的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，X本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要連續(xù)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)下來，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了很多事物，產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問，新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時(shí)辰要求自己從實(shí)際動身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要強(qiáng)化錘煉自身的設(shè)計(jì)水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)學(xué)問技能，主動汲取新的觀念與設(shè)計(jì)理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著缺乏，爭取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失利原因和工作當(dāng)中的缺乏，為明年的工作做好準(zhǔn)備！新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)時(shí)期和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長！轉(zhuǎn)瞬間，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過去，展望將來，X年即將到來，以下是我明年的工作方案：目標(biāo)：強(qiáng)化家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研討，了解本行業(yè)市場信息，從而順當(dāng)完成從市場部向設(shè)計(jì)部過度。設(shè)計(jì)師是我始終的幻想，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師，首先要有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)學(xué)問主要是靠平常的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底，對于設(shè)計(jì)師來說才能更加得心應(yīng)手。好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的根本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)力量要好，更重要的是要有杰出的溝通力量，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場部好好錘煉。詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。2、通過對設(shè)計(jì)師、工長、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已到達(dá)對材料、施工工藝等專業(yè)學(xué)問的深化了解。3、一個(gè)勝利者的勝利不在于8小時(shí)之內(nèi)在干什么，而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么，通過空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。2%的引導(dǎo)+98%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方按時(shí)去請教設(shè)計(jì)師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時(shí)間要努力畫圖，扎實(shí)根本功。營銷學(xué)里講過這樣一段話，思路確定一個(gè)的出路，心志確定一個(gè)人的動態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個(gè)人帶來財(cái)寶。X年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說肯定要明白，市場部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準(zhǔn)客戶，這些問題對于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn)，面對如火如荼的市場，面對競爭劇烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”裝修公司半年工作總結(jié)4在大家的共同努力下，咱們的X公司在20XX年里取得了不少的佳績，我身為公司里面的一份子自然也是無比的欣慰的，如今20XX年已經(jīng)來臨了，我也該好好地總結(jié)一下這一年的工作了，對于我來言，20XX年肯定是一個(gè)值得紀(jì)念的年份，由于它見證了我的成長，也見證了咱們祖國成立70周年的宏大時(shí)辰。先來說說我在這一年里的工作情況。我這個(gè)人在平日里的工作始終都算得上盡責(zé)盡責(zé)，這從我每天早早就趕到公司就能看出來，這一年里面，我極少顯現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，更加沒有顯現(xiàn)曠工的情況，此外我還主動地參與公司里面組織的消遣、培訓(xùn)活動，我始終都讓自己在工作這方面表現(xiàn)的主動一點(diǎn)，這是在向公司們的優(yōu)秀員工看齊，也是在給公司里面新來的員工做表率。在工作的時(shí)分，我其實(shí)也感覺到了自己在業(yè)務(wù)這一方面還有著不少的欠缺，所以我經(jīng)常會去學(xué)習(xí)一些和業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的學(xué)問，通過自學(xué)和向前輩們請教的方式，讓我在工作的時(shí)分是越來越順手了，很少會再顯現(xiàn)之前那種生澀生疏的感覺了。咱們公司主要從事的就是裝修這一塊的工作，我所在的崗位是業(yè)務(wù)員，平日需要負(fù)責(zé)好一些資料的整理，并與客戶保持好聯(lián)系，有時(shí)分我偶然也得去外面和客戶面對面的談一談，這時(shí)分就是在考驗(yàn)我的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)了，要是我答不上來客戶的問題或者答非所問的話，那不僅會給自己的工作產(chǎn)生一些影響，同時(shí)也會給公司丟了臉，好在這一年里我的個(gè)人力量增長了不少，所以掉鏈子的情況是越來越少了。如今的我，雖不能說對裝修這方面有多深的了解，但至少在處理一些業(yè)務(wù)時(shí)還是沒毛病的，其實(shí)想做好自己工作的前提就是自己必需要熱愛這個(gè)行業(yè)，假如每天只是想著混混日子，拿拿底薪，那肯定堅(jiān)持不了多久就得走人了。咱們公司的工作說起來也確實(shí)比擬枯燥，大部分的員工也都是男性，畢竟裝修行業(yè)比擬辛苦，能堅(jiān)持工作的都是心中有著幻想的人。20XX年，是我工作的第X個(gè)年頭，相信在這一年里，我能把自己的工作做得更到位，當(dāng)然了，我也得好好改一改自己的壞毛病，爭取在工作的時(shí)分不驕不躁，主動協(xié)作其他同事的工作，并努力為咱們公司制造更多的業(yè)績！裝修公司半年工作總結(jié)5參加XXXXX這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有XX個(gè)月的時(shí)間了，總的來說，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，工作有了明顯的進(jìn)步。雖然距離自己和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，但前景是好的，心態(tài)是正的，信念是飽滿的！當(dāng)然存在問題也是突出的：1、“人”在電銷這份工作中是非常重要的，它確定了團(tuán)隊(duì)的活力與工作激情。電銷在許多人眼里是非?？菰锏囊环莨ぷ?，工作激情需要調(diào)整。而心里調(diào)整是很有效，但這就和用“藥”一樣，時(shí)間長了會有抗藥。在6月份中期這種“抗藥性”尤為嚴(yán)峻。2、之前工作技能始終存在問題，我們的業(yè)務(wù)專員在與客戶溝通的時(shí)分不夠敏捷，心急的時(shí)分還存在口吃。這是我的問題，沒有找到一個(gè)有效的培訓(xùn)的方法。但在通過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，我們的業(yè)務(wù)技能提升的速度有了明顯的增加3、樓盤信息共享與開發(fā)這塊做的不很抱負(fù)，導(dǎo)致了樓盤立項(xiàng)的工作始終沒能按時(shí)完成。4、考核在之前的工作中沒能做到。主要是我的心態(tài)出了些問題：怕人員流失，但卻忽視了一點(diǎn)，沒用的人留著也是沒用的。之后我也做出了一些調(diào)整，如今團(tuán)隊(duì)里保證了的人員“質(zhì)”。5、過分在乎成敗，暴躁。這是我們團(tuán)隊(duì)之前的簡單顯現(xiàn)的情況。對于這點(diǎn)，我有了自己的解決方法：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，從我開頭調(diào)整心態(tài)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)和心態(tài)的培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都具備肯定抗壓力量和良好的心態(tài)。這些就是導(dǎo)致我部門沒能按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)要求的主要幾個(gè)問題。針對這些問題該如何去解決呢？我覺得還是必需貫徹公司的幾大機(jī)制入手，同時(shí)加大與其他部門的協(xié)作把人的“數(shù)”與“質(zhì)”抓起來，轉(zhuǎn)變?nèi)缃駱I(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員嚴(yán)峻不成比例的現(xiàn)狀，從而完成公司的既定目標(biāo)。如何去做？為了完成公司下達(dá)的既定目標(biāo)任務(wù)，我必需從工作布置、幫忙與支持、考核3個(gè)方面嚴(yán)格要求自己和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。工作布置：1、每天早上本著樹標(biāo)、保中、促后的原則讓大家輪番主持早會總結(jié)昨天方案今天，讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。擬定新員工融入方案與員工培訓(xùn)方案，讓團(tuán)隊(duì)每一名員工都嫻熟把握工作技能。2、中午休息時(shí)間，組織大家開一些共享會或團(tuán)隊(duì)游戲，降低工作的枯燥感的同時(shí)增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。保證每天的有效電話時(shí)間大于等于6個(gè)小時(shí)。對每個(gè)業(yè)務(wù)分部工作情況進(jìn)行抽查，了解員工的每日的工作情況與工作看法情況。顯現(xiàn)問題按時(shí)做好溝通。3、下班前搜集每名員工當(dāng)天的工作情況，填好日報(bào)表。4、每天、每周、每月向店長匯報(bào)意向客戶情況，做出方案，分析結(jié)果。加大業(yè)務(wù)口，客戶口，設(shè)計(jì)口的連接力度，按時(shí)召開對單會，強(qiáng)化對單機(jī)制。做到珍惜每一個(gè)簽單的時(shí)機(jī)。5、把握每一個(gè)到店客戶的情況，每天看系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)，找出問題。按時(shí)向店長匯報(bào)，按時(shí)解決問題，保證問題不過夜。提供服務(wù)與保障：1、依據(jù)將邀約客戶的情況，結(jié)合店面活動的內(nèi)容，確定邀約客戶的由頭，要有針對性更要有吸引力。2、采集按時(shí)精確的樓盤信息，申請保障用于提供優(yōu)質(zhì)的初級客戶信息渠道與活動開展的物質(zhì)保障。確保業(yè)務(wù)開展過程中，能保質(zhì)保量的完成。3、做好所轄人員的培訓(xùn)，讓每一名員工都清晰下周店面活動的主題和賣點(diǎn)。4、做到良好的溝通，為團(tuán)隊(duì)維持一個(gè)良好的工作氣氛。5、幫助店長提高店面營銷氣氛，完善促銷政策。給客戶一個(gè)良好的環(huán)境，提高邀約率與簽單率?？己?、業(yè)績考核的宗旨是凈化人員解決干多干少一個(gè)樣。詳細(xì)表達(dá)在意向客戶數(shù)、到店客戶數(shù)、定金數(shù)。2、強(qiáng)化技能的考核的力度使每位員工都能數(shù)量的把握工作的技能。3、做好每天、每周、每月考核。分析原因，提供我應(yīng)盡到的幫忙與支持。4、嚴(yán)格根據(jù)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，保證每一個(gè)何時(shí)的業(yè)務(wù)人員完成每月12個(gè)到店客戶的根本任務(wù)。問題和困難不行怕，不去解決和克服才真正可怕。裝修公司半年工作總結(jié)6設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)第一節(jié)詢問標(biāo)準(zhǔn)1、客戶詢問時(shí)，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）分級報(bào)價(jià)（質(zhì)量價(jià)格比合理）施工流程。2、詢問時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的根本情況，確定裝修級別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料，做好客戶登記，布置好量房時(shí)間。3、依據(jù)客戶的消費(fèi)取向，主動為其推舉相應(yīng)價(jià)位。4、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶精確解釋公司不同、價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)分和共同點(diǎn)。5、當(dāng)客戶要求做概算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒有的工程須經(jīng)公司技經(jīng)部門認(rèn)可）。6、詢問時(shí)不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。7、客戶同意托付我公司裝修后，收取500元量房服務(wù)費(fèi)（工程尾款中扣除），并向客戶開具公司收據(jù)，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。第二節(jié)量房標(biāo)準(zhǔn)一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)備的精確位置，向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考看法。二、認(rèn)真填寫量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有商定按商定時(shí)間執(zhí)行。第三節(jié)設(shè)計(jì)、繪圖標(biāo)準(zhǔn)一、量房后三日內(nèi)，根據(jù)公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制作平面圖、吊頂圖。二、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同。三、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面綻開圖（家具立面圖）。四、施工圖紙?jiān)瓌t上采納A3圖幅，且必需有客戶簽字。五、市場有特別要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場規(guī)定。第四節(jié)報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)我公司施行分級、分室報(bào)價(jià)，即按主臥房、次臥房、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺等分房間、部位報(bào)價(jià)（不含水、電）。一、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程工程報(bào)價(jià)，如有不清晰的工程應(yīng)向公司技經(jīng)部門按時(shí)詢問，不得擅自改動規(guī)定報(bào)價(jià)。二、報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)（誤差不答應(yīng)超過10%）。三、嚴(yán)禁將不同級別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程工程報(bào)價(jià)單中。第五節(jié)簽約標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必需有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。第六節(jié)全程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)計(jì)師施行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開工、竣工時(shí)間表。二、設(shè)計(jì)師必需在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關(guān)部門。三、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。四、現(xiàn)場交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師按照圖紙向工程人員具體介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。五、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未根據(jù)流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前，約請客戶至施工現(xiàn)場，共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。七、中期預(yù)決算后加項(xiàng)，設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說明，需當(dāng)時(shí)付95%的款。八、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持親密的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，按時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消退投訴。裝修公司半年工作總結(jié)7一：在我們仰頭期望將來的時(shí)分，有必要對過去上半年的工作做一個(gè)回憶，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在下半年有所改進(jìn)?；貞浬习肽?，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各位同事的大力幫助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯，工作崗位在開發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于課件開發(fā)中的模版設(shè)計(jì)等工作，而是觸及到了目前我們學(xué)院的全部部門。觸及到展現(xiàn)，展覽，印刷，屏幕展現(xiàn)等不同種類。有學(xué)院辦公室組織進(jìn)行的各種重大慶典、總結(jié)大會、涉外的參展活動的詳細(xì)形象設(shè)計(jì)；有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等；也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，詳細(xì)設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作；也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo)，以及課件中的演示動畫；還有大量的圖片掃描處理等。全部的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是到處呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的對形狀象，所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能顯現(xiàn)失誤，直接影響到我們學(xué)院的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。可以說但凡需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。設(shè)計(jì)工作是苦痛與歡樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開頭搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來查找設(shè)計(jì)靈感，深思、焦灼，經(jīng)過苦痛煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的歡樂！充滿了快意。當(dāng)然，工作中的苦痛與歡樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的劇烈責(zé)任感和事業(yè)心。由于熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟識有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注行業(yè)的進(jìn)展趨勢。時(shí)辰保持劇烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成果，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱忱主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作，杰出的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完本錢職工作。二：下半年到來終結(jié)之余，回憶上半年走過的全部，總結(jié)如下：篩選客戶：合適自己設(shè)計(jì)定位的業(yè)主才是建筑裝飾設(shè)計(jì)師的準(zhǔn)業(yè)主、才能發(fā)揮最大的設(shè)計(jì)潛能。做到這點(diǎn)很難，或許會餓肚子。在裝飾公司工作的設(shè)計(jì)師或許會炒魷魚。十個(gè)勝利案例或許就會由于一個(gè)牽強(qiáng)的單子一落千丈。對優(yōu)質(zhì)客戶劣質(zhì)客戶二裝、三裝多裝客戶均要采納不同方式鎖定。量房細(xì)膩不行以馬虎，房前后左右外環(huán)境，樓層，過道，戶內(nèi)墻面平整程度，地面，頂面平整程度，敲擊是否有響聲，陽臺下水管徑，衛(wèi)生間下水管徑，給水管走向下落尺寸，進(jìn)戶門的顏色，鋁合金門窗的顏色，窗子尺寸和窗臺高度，梁下落尺寸，梁大小、廚房散水是否有地漏、進(jìn)戶門朝向、光線視野情況，主電源箱所在位置，箱內(nèi)電源分路情況，以及電線運(yùn)用的大小、弱電源箱所在位置和分布，都要一一記錄下來。在確定數(shù)據(jù)無誤之后，還需要再滯留推敲一下，一般地：建筑上的尺寸是有規(guī)律的，常見的窗分為等這些規(guī)律數(shù)據(jù)，墻間距3300，4000，6000，20XX，2500。等等，丈量完畢后，再分析這些數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)和常規(guī)不全都就要趕緊確定原因。同時(shí)，現(xiàn)場拍下照片。在繪制CAD原始平面圖的時(shí)分，對有CAD不閉合的情況，肯定要找到原因。運(yùn)用紅外線測量儀和卷尺同時(shí)交互測量，防止運(yùn)用工具產(chǎn)生錯(cuò)誤帶來負(fù)面因素。首次和業(yè)主溝通前，準(zhǔn)備好一個(gè)記錄夾對需要了解的內(nèi)容列項(xiàng)，和業(yè)主溝通的時(shí)分眼觀自己鼻尖，余光收容業(yè)主每一個(gè)微小的聲色，最好運(yùn)用錄音筆。業(yè)主或許是多個(gè)，傾聽是關(guān)鍵。在幾分鐘時(shí)間盡量判斷對方的文化修養(yǎng)工作性質(zhì)愛好愛好，觀看對方的習(xí)性和強(qiáng)弱點(diǎn)。確定有確定權(quán)的人物，對客戶三次強(qiáng)調(diào)的言詞立刻筆錄下來。溝通的時(shí)間越多越好，忌諱談?wù)撟约涸趺丛趺磁?、怎么怎么上電視、怎么怎么上書、做了什么什么的大案等等。忌諱容易告知對方你的設(shè)計(jì)思想和方案。談?wù)撋睿冒倏茖W(xué)問探測對方的百科學(xué)問、談?wù)摌I(yè)主走過的生活歷程、鎖定對方生活層次預(yù)見進(jìn)展空間。思索不僅僅是思索設(shè)計(jì)方案，全方位的思索也是主案設(shè)計(jì)師的必需。接與不接是關(guān)鍵，確定接設(shè)計(jì)再思索設(shè)計(jì)方案。做出平面圖后，分析房型瑕疵找出解決方案，類似把自己的大腦轉(zhuǎn)化成一個(gè)電腦將整個(gè)房型放進(jìn)腦海里建模、轉(zhuǎn)換視角、思索每一個(gè)角落，脫離常人的二維思索走入設(shè)計(jì)師特有的三維思索方式，或許這種思索會導(dǎo)致你乘錯(cuò)車，走錯(cuò)路，睡不著覺。定位風(fēng)格定位色系定位材質(zhì)當(dāng)你的思索落定后，你的疲憊旁人的責(zé)怪，都會化為煙云，帶來的是一種無以言狀的感受。寫設(shè)計(jì)主題、設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)源、采納的手法、效果小樣圖、手繪樣圖、施工估算分配方案，也不能公式化。提交設(shè)計(jì)方案前、換位思索也必需預(yù)見業(yè)主要提出的問題，列出方案記錄，運(yùn)籌帷幄之中。當(dāng)予業(yè)主溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)自己漏思索的問題趕緊記錄下來。同時(shí)留意其他公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案，表達(dá)時(shí)間不要超過50分鐘。講解時(shí)，鼠標(biāo)晃動停留5秒，給業(yè)主一個(gè)思索的余地，同時(shí)觀看客戶的表情。在確定客戶能接受你的設(shè)計(jì)和價(jià)格時(shí)，敲定設(shè)計(jì)方案簽訂設(shè)計(jì)合同收取設(shè)計(jì)定金。臨門一腳。簽訂合同不是萬事大吉，細(xì)化工作深化力度肯定要到位，CAD施工圖除了標(biāo)準(zhǔn)之外還要做到四度深化，效果表現(xiàn)圖要有震撼力，或許你不是VR的表現(xiàn)高手，但是能做到業(yè)主驚異地說：“這是我的家？”你就勝利一半了。3D，PS，LS，VR不是用來忽悠視角騙單的工具。拿人錢財(cái)替人消災(zāi)，這是古話。有錢人沒錢人都是人、都是百姓，買一套房子很不簡單。千萬別容許自己一時(shí)疏忽導(dǎo)致客戶罵你一輩子。和你簽訂合約就是信任，這種信任就是你的責(zé)任。學(xué)會幾個(gè)設(shè)計(jì)軟件不是很難、難的是做人，為了簽單、為了公司、為了老板的指令，都不是別人的錯(cuò)，錯(cuò)的是你的人品。設(shè)計(jì)定稿的同時(shí)還要考慮其它配屬施工，地暖，空調(diào)，監(jiān)控，通風(fēng)系統(tǒng)，采光，軟配飾接口都要有預(yù)見。預(yù)見性是設(shè)計(jì)師力量拔高界限。包括了施工預(yù)見材料預(yù)見人為預(yù)見等，其實(shí)就是在沒有完全展現(xiàn)設(shè)計(jì)成果前預(yù)先防范的措施準(zhǔn)備方案。它們來自不同的角度不同的時(shí)間和不同的施工人群?？臻e時(shí)間調(diào)出量房時(shí)的現(xiàn)場照片和溝通錄音，反復(fù)思索，思索什么呢？思索設(shè)計(jì)方案實(shí)施的漏洞在哪里？設(shè)計(jì)無限，沒有最好的設(shè)計(jì)力求完善并不是錯(cuò)誤的。施工合同簽訂前、材質(zhì)和施工工藝的思索以及細(xì)化工作經(jīng)常被設(shè)計(jì)師遺忘，或許這不是遺忘而是其他種種因素造成，但是，這恰恰斷送了許多可以成長為主案設(shè)計(jì)師前途的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師胚子們的禍根。從木藝工程，粘貼工程，油漆工程，焊接工藝多種交互施工工藝，紙上談兵閉門造車都是設(shè)計(jì)延長的中斷，了解各種材料的性能、操作流程、只要看一遍運(yùn)用說明足矣，動手制作才是邁進(jìn)主案設(shè)計(jì)師大門的必修課程。國家法定施工標(biāo)準(zhǔn)是愛護(hù)自己的唯一武器，所以，在查找施工工藝流程中還要確定施工標(biāo)準(zhǔn)，切忌天馬行空，調(diào)整多維設(shè)計(jì)思想唯一施工標(biāo)準(zhǔn)形成萬佛歸宗的習(xí)性，才能鑄就成熟的主案設(shè)計(jì)高手。施工過程中多走施工現(xiàn)場復(fù)查前期設(shè)計(jì)，記錄施工過程，調(diào)整總結(jié)是一個(gè)主案設(shè)計(jì)師確定自身水準(zhǔn)的唯一。但是、看，并不是去看作業(yè)人員怎么施工，而是看作業(yè)人員的工具和作業(yè)后下一道工序即將遺留的隱患，并按時(shí)校正解決。整理該案例設(shè)計(jì)和生產(chǎn)全過程的文字資料澄淀設(shè)計(jì)業(yè)績的積累。放眼設(shè)計(jì)界不是出示效果圖就是出示實(shí)景照片，主案設(shè)計(jì)師出示的是自己一一設(shè)計(jì)過的案例展現(xiàn)，每一個(gè)案例前期的設(shè)計(jì)資料生產(chǎn)期的實(shí)景照完工后的竣工照。一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)故事，一個(gè)設(shè)計(jì)一本書。那一本本的書才是主案設(shè)計(jì)師的真正的純金職業(yè)牌。每逢節(jié)假日，去看看過去的設(shè)計(jì)實(shí)景，聽聽運(yùn)用者的建議，記錄曾經(jīng)的錯(cuò)誤校正將來的缺乏，那張張客戶的笑容、那句句真誠的話語，才是真正主案設(shè)計(jì)師無價(jià)的主案。三：20XX年過去了一半兒，在這半年的工作和生活中，究竟應(yīng)如何做一個(gè)自我評價(jià)和自我總結(jié)呢？這個(gè)問題有肯定的難度。自己評價(jià)自己，自己總結(jié)自己，必需力求客觀，防止成一家之言，要全面、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢，查找問題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此，回首半年來的履跡，排列如下：首先，在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問題。由于在平常工作中，受不純粹目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了改變。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有心情，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生當(dāng)然希望自己多姿多彩，光線四射。然而，淡泊名利，只求永久光芒，遙掛天涯的群星卻更是絢麗。天涯的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮亮地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報(bào)。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性感到慚愧，對那些生性淡泊的好友和同事，油然而生一股鄙視之意。干工作假如以虛榮為動力，即使取得了輝煌的成就，也如同糞土，不堪入目。幸好，我已開頭訂正自己了。其次，我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)峻，花大量的時(shí)間，而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不行取的。XXX同志說：“‘腳踏實(shí)地’是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必需結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。第三，在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界就任何事物都有其規(guī)律性，必需要認(rèn)清事物進(jìn)展的規(guī)律，才能把握工作方法。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，我也想干好，可由于性格原因，總是不得要領(lǐng)。假如別人告知我1+2=3，下次要再問我這個(gè)問題，我或許可以答出來?？梢菃栁?+1等于幾的話，我或許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根適宜的樹杈，來做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最終灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?！被蛟S我們會笑那個(gè)楚國人，可我們在日常設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎？一方面，在實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，要培育敏銳的洞察力，對世界萬物賜予長久的注視，培育劇烈的好奇心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大·貝爾將其新創(chuàng)造物——電話，熱忱洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的好友說話，這未免太不行思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次時(shí)機(jī)。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工，必需詳細(xì)的工作看法。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬物是不斷改變進(jìn)展的，世界是運(yùn)動的，靜止只是相對的。所以，我們必需用改變進(jìn)展的目光看問題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比方，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會的進(jìn)步和時(shí)期的進(jìn)展，對人類社會起到了主動的作用?？蓛汕灏倌旰?，封建思想就落伍了，阻礙了社會的進(jìn)步和時(shí)期的進(jìn)展，對人類社會起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能防止被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工工作靈魂。另外，在平常的設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，應(yīng)留意虛心，防止驕傲自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平常的創(chuàng)新學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多留意豐富自己的創(chuàng)新學(xué)問，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說過：“求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；思國之安者，必積其德義?！惫畔ＥD聞名哲學(xué)家蘇格拉底也說過：“我只明白一件事，那就是我什么都不明白?！焙甏蟮恼苋松星胰绱?，我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培育，他能使人類的尊嚴(yán)感，憐憫心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美妙的品行復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開頭。裝修公司半年工作總結(jié)8緊急、忙綠、豐富、而又難忘的20XX已經(jīng)過去，充滿期望的20XX已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有缺乏的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回憶、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。一、收獲說道收獲，請答應(yīng)我和大家一道回憶一下一年前今天的原盛工程現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開頭施工、酒店完成至0：00。而一年后的今天：soho8月30日順當(dāng)交房；小戶型11月15日順當(dāng)交房；準(zhǔn)甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象根本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，估計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外根本到達(dá)的預(yù)期。全年沒有顯現(xiàn)嚴(yán)峻質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛工程和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和名望。要說原盛工程20XX年度最有影響力或具有里程碑意義的大事就屬交房大事，今年順當(dāng)完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1）8月30日的soho辦公樓的交付；2）11月15日的小戶型的交付。這兩大大事被我在20XX年初工程部的年初發(fā)動大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有估計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過工程全體參與者的細(xì)心組織和同心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房大事特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體工程的首期交付其意義非常重大。其一、是對本工程三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)；其三、順當(dāng)交房對于工程品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。當(dāng)然我非常蘇醒地明白這些成果的取得不是我個(gè)人的成果，而是工程全體參與者的成果，特別是工程部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充足發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請答應(yīng)我代表工程部向幾位同志三年來的不懈努力表示誠心的感謝。他們分別是：充滿熱忱富有責(zé)任心的王青興；穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇；充滿熱忱和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍；敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華；勤懇富有獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理。借此請答應(yīng)我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，假如沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。二、成長假如說以上成果是屬于大家的，是工程全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《X規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20XX年3月28日參與國際鄭開馬拉松競賽，以個(gè)人的做好成果1小時(shí)56分完成了男子半程21km的競賽。我還參與社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵(lì)志播送節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長。甚至在今年自費(fèi)參與亞洲八大名師李明智的演講，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的幫忙更多的人完成幻想，自己的幻想也就是完成的境界。初聽到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫忙更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫忙、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成果了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會有成果，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。假如說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年79月份的一段閱歷則算是對我的錘煉。去年79月份公司布置由我負(fù)責(zé)主持工程的全面工作，這段閱歷對于我的錘煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了錘煉自己、展現(xiàn)自己、提高自己的平臺和時(shí)機(jī)。這期間閱歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗(yàn)收；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)工程部署、協(xié)調(diào)和協(xié)作管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女