事業(yè)單位法人年度報告公開表

事業(yè)單位法人年度報告公開表《事業(yè)單位法人證書》登載事項單位名稱邢臺市電子體育彩票銷售管理中心宗旨和業(yè)務(wù)范圍發(fā)行電腦體育彩票，促進體育事業(yè)發(fā)展。電腦體育彩票銷售網(wǎng)點建設(shè)管理、銷售收入管理。住所邢臺市鋼鐵南路法定代表人王紅辰開辦資金5萬元經(jīng)費來源非財政補助（自收自支）舉辦單位邢臺市體育局對《條例》和實施細(xì)則有關(guān)變更登記規(guī)定的執(zhí)行情況無開展業(yè)務(wù)活動情況開展業(yè)務(wù)活動情況2013年，邢臺市體育彩票管理工作在省體育局和省體彩中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作任務(wù)目標(biāo)，堅持拓寬思路、擴展市場、迎難而上，積極推進的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)了擴市場、強隊伍、打基礎(chǔ)、求發(fā)展的目的。現(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報告如下：一、我市目前現(xiàn)狀:1）體育彩票銷售平穩(wěn)增長，而且有發(fā)展?jié)摿?；截?013年12月，全市發(fā)展網(wǎng)點382個，銷售總額3.28億元，比上年同期增長80%；2）體育彩票銷售在平穩(wěn)增長的總趨勢下，包含有時起時落的不穩(wěn)定因素；3）體育彩票管理己經(jīng)進入了法制化、規(guī)范化、具體化的軌道；4）發(fā)行體育彩票己成為我市社會生活的一項重要內(nèi)容，對我市社會發(fā)展產(chǎn)生了很大影響；5）即開型體育彩票前途遠(yuǎn)大，目前我市社會網(wǎng)點60個，市區(qū)銷售較好，下縣銷售較差，需下大力改觀;6）按照邢政辦函（2012）38號文件《關(guān)于進一步加強體育彩票工作的通知》精神。我市彩票銷售創(chuàng)歷年新高。二、 存在主要問題：1、體育彩票管理體制仍具有較濃的計劃經(jīng)濟色彩，未能達到企業(yè)化運作，在管理上人治的成分較多，各級體育管理組織未能和體彩銷售機構(gòu)積極配合。2、對市場的調(diào)查和玩法研究不夠，未能根據(jù)地區(qū)特點形成自己的有機體制。在下縣單獨設(shè)立即開型店和電彩店的沒法比，有些群眾不認(rèn)可，慢慢的自生自滅了。應(yīng)結(jié)合電腦型一塊營銷。3、宣傳方面，對體彩公益性宣傳的力度不大，幫助彩民正確認(rèn)識體彩特性的宣傳不多。4、專業(yè)人才缺乏，雖然我市體彩中心有較強的管理能力，但不具備彩票業(yè)的專業(yè)背景和專業(yè)知識，無論是彩票營銷人才，玩法開發(fā)人才，優(yōu)秀的銷售人才，都比較缺乏。三、 今后發(fā)展設(shè)想:1、繼續(xù)穩(wěn)固即開型彩票市場優(yōu)勢，大力發(fā)展競猜型彩票，并在體彩宣傳工作上渠道形成組合拳，加大公益宣傳力度，提升體育彩票品牌形象，宣傳全民健身。2、積極探索新的銷售渠道。在各縣設(shè)立即開型體彩銷售品牌店，和一些連鎖機構(gòu)結(jié)合擴大銷售規(guī)模和店面。3、開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場，在較富裕的農(nóng)村社區(qū)設(shè)立電腦型和即開型彩票銷售點。4、向社會公開招聘彩票