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文檔簡介
歡迎下載內(nèi)容僅供參考財務(wù)管理制度第一章總則第一條財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,其基本方法是實行預(yù)算管理,組織提高經(jīng)濟效益,促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本管理制度。第二條加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),充實財會人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法法》以及國家方針和政策。第三條貫徹勤儉辦事的方針,講究生財、聚財、用財之道,廣辟財源,節(jié)約資金.第二章會計人員的職責(zé)財會人員,在經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)上,必須切實履行公司的規(guī)章制度,對各種財產(chǎn)物質(zhì)的收發(fā)和保管、資金的管理使用、款項的收支和結(jié)算,收益的取得和分配、費用開支和報銷等各種經(jīng)濟活動,都必須按照規(guī)定的會計手續(xù)辦事,不允許手續(xù)不清、經(jīng)濟責(zé)任不明的管理混亂現(xiàn)象。第六條對每項經(jīng)濟業(yè)務(wù),以項目為單位必須填制會計憑證,按項目及時入帳,每月第一個周末必須編制完畢會計報表.第七條帳薄必須及時登記,要做到內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、不得漏帳、重帳、錯帳,不得積壓帳目,切實做到帳據(jù)、帳帳相符。第八條會計報表的數(shù)字必須真實,內(nèi)容必須完整,說明清楚,編報必須及時。第九條會計檔案整理立卷裝訂成冊,不得任意損毀。第十條制訂成本管理制度,組織成本核算,編制、落實成本計劃的預(yù)算,監(jiān)督考核成本計劃的執(zhí)行情況。第十一條財會人員調(diào)動工作,要辦理移交,并由財務(wù)部主管與經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督.第十三條會計人員對流動資金、固定資產(chǎn)、門店商品、工資成本、利潤、往來款項等的核算,組織流動資金供應(yīng)、參與財產(chǎn)清點。辦理銷售結(jié)算、督促報銷、清理債權(quán)債務(wù)、會計檔案、審查各項財務(wù)開支,編制會計報表財務(wù)分析和月度收支計劃。第十四條出納員經(jīng)辦現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金額度,不得以白條抵庫,不得挪用現(xiàn)金,控制簽發(fā)空白支票,不得開出空頭支票,保管空白收據(jù)和支票及印章,每日編制貨幣收支日報,月終編制余額調(diào)節(jié)表,及時登記出納日記帳,做到日帳日清,日清月結(jié),保證帳款隨時相符,每月終了要整理裝訂會計憑證。另外,財會人員根據(jù)公司需要,應(yīng)在業(yè)務(wù)部門的配合下負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)項目概預(yù)算任務(wù),核算項目成本,以便給項目開支提供可靠的財務(wù)依據(jù).第三章貨幣資金管理第一條對庫存現(xiàn)金和銀行支票要加強管理,嚴(yán)密手續(xù),保證安全,遵守國家現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。第二條庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額,凡應(yīng)由銀行轉(zhuǎn)帳的收支不得收付現(xiàn)金,必須通過銀行結(jié)算。第三七條現(xiàn)金收付和保管,一律由出納辦理,會計不得兼管現(xiàn)金。第四八條存款及現(xiàn)金的日常收付每天由出納編寫日報,核對現(xiàn)金,月終必須辦理銀行調(diào)節(jié)表,及時調(diào)整未期帳目等。第五條不準(zhǔn)私自挪用現(xiàn)金及白條抵庫,不準(zhǔn)帳外保留現(xiàn)金,不準(zhǔn)透支與套取現(xiàn)金.第六條不得簽發(fā)空頭支票,控制不必要的領(lǐng)用空白支票,領(lǐng)用空白支票須經(jīng)經(jīng)理簽批,出納必須登記。第七條超限額的庫存現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。第八條支票存根及收據(jù)存根,不得遺失,須妥善保存。第九條出納的現(xiàn)金應(yīng)不定時的接受會計檢查.3000元,2000需經(jīng)經(jīng)理同意。第十一條凡請款或報銷各項費用,金額超過5000元(含5000元)以上的,須提前一天向財務(wù)預(yù)約。第十二條支票、印章分人管理,不能一人統(tǒng)管,保險柜鎖匙由出納員專管。第十三條取送5000元以上的現(xiàn)金須2人同行或用專車接送。第十四條發(fā)放工資必須經(jīng)經(jīng)理簽字才能發(fā)放.第十五條財務(wù)計劃和預(yù)算:.財務(wù)計劃和預(yù)算由財務(wù)部門牽頭,各部門協(xié)調(diào)討論制定.公司應(yīng)當(dāng)制定,確定本部比,找出差距,以確定下步工作重點。第十六條對外簽訂的經(jīng)濟合同,必須送交財務(wù)一份,作為收款或付款的依據(jù)。第四章工資管理第一條做好工資核算工作,正確計算職員工資,如實反映職工工資的結(jié)算情況。第二條公司工資總額的構(gòu)成為:基本工資+崗位工資+提成+全勤獎+其他津貼(工資性各項津貼和加班工資等)。第三條公司各部門工資形成方式具體如下:A、技術(shù)部工作人員工資組成:基本工資+崗位工資+全勤獎+其他津貼(工資性各項津貼和加班工資等)技術(shù)部工作人員提成工資按任務(wù)量不同決定提成比例,技術(shù)部工作人員任務(wù)量為2000元/月利潤,同時分外圍業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)兩部份。具體提成方式如下:a\任務(wù)量以下的比例為:15%b\完成任務(wù)量的比例為:20%c\超額完成任務(wù)量的,按累進(jìn)比例率計發(fā),即完成不同部分按不同比例計發(fā),其具體計發(fā)比例如下:1、超額完成任務(wù)量1000元部分的,任務(wù)量按20%計發(fā),超額部份按25%計發(fā);24000元部份的,20%1000300030%計發(fā);、完成任務(wù)量4000元以上的按354000二條計發(fā).B、營業(yè)門店銷售人員工資組成:基本工資+崗位工資+提成+全勤獎+其他津貼(工資性各項津貼和加班工資等)門店銷售人員工資中提成工資參照技術(shù)部工作人員提成方式計發(fā),其任務(wù)量則根據(jù)不同人員確定.具體提成方式如下:a\任務(wù)量以下的比例為:8%b\完成任務(wù)量的比例為:10%c\,發(fā)比例如下:1、超額完成任務(wù)量1000元部分的,任務(wù)量按10%計發(fā),超額部份按15%計發(fā);2、超額完成任務(wù)量4000元部份的,任務(wù)量按10%計發(fā),超額部分1000元的按15%計發(fā),超額部份3000元的按20%計發(fā);34000254000二條計發(fā)。C、經(jīng)理、內(nèi)勤人員工資銷售任務(wù)的,則按銷售任務(wù)完成比例扣減或計發(fā)提成工資.其提成方式不再按累進(jìn)比例計發(fā)。完成任務(wù)量的不計發(fā)提成,任務(wù)量以下的按比例扣減,完成任務(wù)量以上的按比例:經(jīng)理人員:基本工資±任務(wù)量×比例+崗位工資+全勤獎+其他津貼內(nèi)勤人員:基本工資+提成工資(固定比例提成)+全勤獎+其他津貼第四條職工工資按月計算,凡請病假、事假及曠工者,按規(guī)定扣除工資。第五條公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況確定每個部門不同員工基本工資和崗位工資、工程.第六條無特殊情況,個人不得提前要求預(yù)發(fā)工資及津貼等。第五章銷售及貨款回籠管理第一條公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)財務(wù)計劃每月編制月銷售計劃,廣告計劃,市場開拓計劃等相關(guān)計劃。第二條在銷售業(yè)務(wù)中,除門店一般銷售業(yè)務(wù)外,工程單,涉及大額現(xiàn)金的業(yè)務(wù)、政府采購等都必須簽訂銷售合同,并附送財務(wù)部門一份。第三條在廣告業(yè)務(wù)中,所有支付與相關(guān)費用應(yīng)當(dāng)提請經(jīng)理同意。所有經(jīng)濟合同必須經(jīng)經(jīng)理簽字蓋章方為有效。(銷售金額較小的算。第五條商品銷售.第六條銷售退回的商品,應(yīng)查明原因,確屬質(zhì)量不合格或有損壞須返修者,應(yīng)與庫存的商品分開存入,并及時辦理退庫手續(xù)。,,時與對方結(jié)清貨款。第八條貨款回籠規(guī)定:及時回收銷售貨款是保證公司正常運轉(zhuǎn)的重要條件。各部職責(zé)。公司貨款回籠按以下規(guī)定執(zhí)行:1、小額貨款(包括個人、單位)實行誰銷售誰負(fù)責(zé)收回原則。小額貨款原則上不準(zhǔn)佘欠,銷售當(dāng)天應(yīng)當(dāng)收回,如確實當(dāng)天不能收回的,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時跟蹤催款。小額貨3030天的,將追究責(zé)任人經(jīng)濟責(zé)任,扣減責(zé)任人該3個月未收回的,,1款由責(zé)任人墊付。2、工程單、大單、經(jīng)常往來業(yè)務(wù)單位實行月度、季度回款制度.所有貨款原則上實40天、50天、60天或季度回款方式執(zhí)行。.3,人銷售的,在特殊情況下可以佘欠,但必須先經(jīng)經(jīng)理或財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后方可佘欠。門第六章領(lǐng)報及結(jié)算制度第一條凡屬開支和請款,必須嚴(yán)格履行手續(xù).單據(jù)必須是合法的、真實的內(nèi)容,數(shù)量、金額不能籠統(tǒng)地填寫辦公用品等。費用單據(jù)在報銷時,須經(jīng)財務(wù)稽核,單據(jù)反面要有經(jīng)手人,驗收人及單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,不合法的單據(jù)一律不得報銷。第二條凡無法取得正式單據(jù)者,須填寫“支款證明單”,必須經(jīng)證明人簽字。第三條借支差旅費需按實填寫請款單,交由單位領(lǐng)導(dǎo)簽批,出差返回三天內(nèi)須填寫差旅費報銷單,經(jīng)公司經(jīng)理簽字后辦理報銷。多余現(xiàn)金同時交回,不得拖欠或挪用.第四條對業(yè)務(wù)上的預(yù)付款要查驗雙方簽訂的合同,沒有合同協(xié)議,不得付款。第五條出納支付供貨單位貨款時,應(yīng)按財務(wù)計劃打款,當(dāng)天下午下班前應(yīng)當(dāng)將當(dāng)日打款情況匯總報告財務(wù)負(fù)責(zé)人。第六條公司各部門費用開支按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,凡超過費用率和不應(yīng)報銷的費用,會計有權(quán)拒付.公司有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)如下:A、員工就餐報銷標(biāo)準(zhǔn):餐費標(biāo)準(zhǔn):10元/人餐原則上不準(zhǔn)在外就餐,統(tǒng)一到公司吃工作餐。特殊情況下須向部門負(fù)責(zé)人請示,經(jīng)總經(jīng)理或財務(wù)負(fù)責(zé)人同意后方可就餐并予以報銷.未經(jīng)請示同意的一律不準(zhǔn)報銷。B:1、清江、黃草、滁口、舊市、東坪等南鄉(xiāng)片鄉(xiāng)鎮(zhèn);2、興寧、白廊、坪石等東鄉(xiāng)片鄉(xiāng)鎮(zhèn);3、蓼市、碑記、七里、團(tuán)結(jié)等北鄉(xiāng)片鄉(xiāng)鎮(zhèn);4、郴州云錫公司、外市、縣城、長沙、廣州等地22時的必須趕回來,不允許在外住宿。C、車路費報銷:工作人員外出車旅費以實銷實報為原則,但必須同時滿足以下條件方可實銷實報:1、有公交車到達(dá)的地方,必須乘座公交車,不允許乘座摩托車;2();3、摩托車費、的士費報銷應(yīng)當(dāng)符合實際原則,禁止瞞報、虛報。一般情況下不允許報銷摩托車及的士費。4、技術(shù)人員摩托車油費報銷:油費報銷必須提供石油公司正規(guī)發(fā)票,否則不予以報銷。油費報銷根據(jù)技術(shù)員業(yè)務(wù)量情況確定,不允許損公肥私。招待費、廣告費、200元以上物品購置、業(yè)務(wù)費等費用實行先批準(zhǔn)后開支原則。第八條凡持有應(yīng)報的單據(jù),必須及時辦理結(jié)算報銷,原則上跨年者不予報銷。特殊情況,須經(jīng)部門主管同意、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第九條借款人出具的請款單據(jù),已結(jié)算報銷時,會計當(dāng)面注銷,不予退還.凡借款未經(jīng)報銷結(jié)算者,財務(wù)上有權(quán)拒付第二次借款。特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).第十條審核人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查各項報銷憑證,如有意虛報、重報者,應(yīng)向負(fù)責(zé)人反映情況.第十一條對結(jié)算報銷人交回的現(xiàn)金不須出具收據(jù),可以結(jié)算單代替。第十二條報帳流程:1、車旅費、住宿費、餐費報賬流程:經(jīng)手人填好報銷單—-財務(wù)審核(小額費用先由李慧代審,再集中交由項目經(jīng)理審核簽字)——出納付款2、托運費、小額辦公用品等報賬流程:經(jīng)手人填好報銷單——財務(wù)審核(小額費用先由李慧代審,再集中交由項目經(jīng)理審核簽字)-—出納付款3、招待費、廣告費、大額購置品等大金額費用報賬流程:經(jīng)手人申請報告——經(jīng)理簽字同意—-采購或招待等——經(jīng)手人填好相關(guān)票據(jù)并簽字并說明相關(guān)情況——出納付款第十三條預(yù)支款流程:在實際工作中,因資金問題或遇需大額現(xiàn)金須向公司預(yù)支人補簽字。第十四條公司各部門的日常收支須按照月度財務(wù)收支計劃掌握。第七章門店商品的管理第一條門店商品的進(jìn)出,,合公司管理要求.第二條門店商品入庫、出庫、領(lǐng)用、銷售、倉庫管理員都須嚴(yán)格以合法憑證辦理手續(xù),不得遺漏.公司所有入庫、出庫、領(lǐng)用、銷售均直接由電腦開單,開單人員應(yīng)當(dāng)保證所出庫商品、貨物與電腦軟件設(shè)置商品科目相同,確保帳物一致,不得出現(xiàn)毗漏.第三條倉庫保管員對倉庫存放的財產(chǎn)物資必須認(rèn)真負(fù)責(zé)保護(hù),防止遺失、被盜、腐爛、變質(zhì),加強防火措施,如屬失職造成的損失,必須追究保管人員的責(zé)任。第四條倉庫保管員每月應(yīng)與會計核對帳目,保證帳實,帳帳相符,不得脫離會計的約制,自行處理。第五條倉庫管理員每月要清點所管的物品,如有不符,應(yīng)會同會計查明原因,每月進(jìn)行一次全面實地盤點,調(diào)整帳項.第六條會計人員在電腦里對商品設(shè)置必須合理,同時要求倉庫管理在設(shè)置商品帳時與電腦軟件同步。第七條倉庫保管員對所出庫商品不作成本結(jié)轉(zhuǎn),只反映數(shù)量
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