最新版招商工作計劃范文三篇

精品文檔最新版招商工作方案范文三篇最新版招商工作方案范文〔一〕明確思路。20xx年總的思路概括為"1245"工作思路。即：鎖定1個目的，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。〔二〕鎖定目的。20xx年總目的是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的打破。方案實際利用外資2600萬美元；新簽約工程6個，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元；新開發(fā)入庫工程15個；新入庫客戶25個。〔三〕把握重點。繼續(xù)將工程簽約和履約作為工作重點。〔四〕完善機制。一是完善處級領(lǐng)導聯(lián)絡招商工程機制。將全區(qū)招商工程進展分解，實行處級領(lǐng)導分線管理負責制，由處級領(lǐng)導制定各自帶著小分隊外出招商方案，實行處級領(lǐng)導與招商工程捆綁式招商；二是完善招商工程聯(lián)席會議和講評機制。對重大招商工程由分管招商引資的領(lǐng)導牽頭召開聯(lián)席會議，研究解決工程存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導組織召開招商工程講評會，對工程進展情況進展通報；三是完善招商引資歸口管理機制。成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導任組長，區(qū)委組織部長、常務副區(qū)長任第一副組長，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務副組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導小組下設辦公室，由區(qū)商務局局長任辦公室主任。做實工程辦，由常務副區(qū)長任工程辦聲譽主任，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務局〔招商局〕局長任第一副主任，區(qū)商務局〔招商局〕分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦、區(qū)國土資分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建立局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。工程辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作。其主要工作職責：負責外來投資與我區(qū)相關(guān)工程的對接，組織工程洽談；負責組織我區(qū)招商引資工程庫和客商資庫的建立；負責為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程效勞；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務環(huán)境的相關(guān)問題；綜合外來投資企業(yè)的建立和經(jīng)營情況，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息；負責區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及工程跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的施行；負責對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處效勞外來投資工程工作進展考核；承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。工程辦內(nèi)設兩科〔副科級〕一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負責人3人〔2男1女〕，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。所有招商工程由責任單位初步籌劃包裝，交工程辦修改，由市、區(qū)評審通過后，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商工程由工程辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由工程辦草擬，與責任單位共同商定后，由工程辦報法制辦審核，再報區(qū)領(lǐng)導會簽或召集相關(guān)部門結(jié)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導小組審定。簽約的招商工程由工程辦跟進調(diào)度，責任單位負責履約。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制。加強向市商務局的匯報銜接，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資工程用地、規(guī)劃、環(huán)評問題?！参濉炒蛟炝咙c。1.抓主導產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神，對照"456"行動方案，明確招商方向，主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建立"四個城市"的目的定位，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊施行五大提質(zhì)晉級行動。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動產(chǎn)業(yè)集聚開展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外"三二一"產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費晉級的必然趨勢，大力招引現(xiàn)代效勞業(yè)，開展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建立，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等工程，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推開工業(yè)經(jīng)濟打破性開展。推進文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游交融。突出"新〔新橋〕合〔合作橋〕"現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建立招商，招商建立大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導區(qū)工程招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動時機，繼續(xù)加強與世界500強、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園、觀音山旅游度假村等工程簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)工程招商。2.強化招商責任。一是強化工程辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立招商工程庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商工程簽約文本、統(tǒng)一落實招商工程優(yōu)惠政策。二是強化責任單位職責。將全區(qū)招商工程分解到責任單位。首先是對已入庫工程按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，明確招商責任，制定考核方法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達工程前期工作任務，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H籌劃1-2個新工程，搞好可行性論證，做好工程前期工作，納入年終考核的重要內(nèi)容。3.改良招商方式。一是加大處級領(lǐng)導招商力度。聯(lián)絡招商工程的處級領(lǐng)導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶著所屬單位組成小分隊叩門招商，工程辦予以配合，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡員根底上，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡員，發(fā)證書、定任務、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話，推進招商。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會，廣交海內(nèi)外朋友，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造時機結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介，以進步效果。4.務求招商實效。一是加快成熟工程簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)工程由北京國標中醇投資，該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā)，擬由張家界天門洞體育開展接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定，力爭在明年初簽約。中太建立集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村工程進展投資開發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)及中太建立集團上海土木工程分公司簽約。百虎園工程選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶永定區(qū)，并成立了工程協(xié)調(diào)指揮部，投資商浙江南方投資擬在本月中旬安排專業(yè)人員進展工程籌劃，月明年1月交區(qū)政府評審，初步定在春節(jié)前簽約。二是加快在談工程成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園工程做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規(guī)劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，到達簽約條件。三是做好投資商有意向投資的工程對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等工程有投資意向，要認真搞好工程籌劃，加快工程評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個工程簽約。四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進展收買，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機。今后，將加大西線旅游開發(fā)工程推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園工程招商成功。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建立自駕游接待中心工程的同時，盡快與其解除建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對工程重新籌劃包裝，招有經(jīng)歷、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建立。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約工程履約。對工程落地加大催促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難，力爭工程落地率達80%以上。5.標準招商根底工作。一是做好工程包裝入庫。對新籌劃工程，要求責任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析^p，到達工程入庫條件。對已入庫工程，要回頭看，全面梳理，按要求完善根底工作。要進步工程包裝程度，做到圖文并茂。二是加強對《張家界市招商引資工作管理方法》的貫徹落實，建議由分管副區(qū)長牽頭，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處學習宣傳《張家界市招商引資工作管理方法》，對全區(qū)招商引資工作標準管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建立、制作招商引資形象宣傳和工程推介光碟、編印《永定區(qū)重點工程招商指南》、《永定區(qū)招商引資工作手冊》，到達宣傳政府形象、推介招商工程、標準招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動進展播放宣傳，以擴大影響，結(jié)合"雙聯(lián)雙解六攻堅"主題活動，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經(jīng)歷、做法，增強招商引資工作正能量。最新版招商工作方案范文為強力推進20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達全系統(tǒng)招商引資目的任務，經(jīng)研究，下達20xx年度招商引資目的任務及考核獎懲方法。一、總目的任務全系統(tǒng)總目的完成各類工程固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。各單位引資任務僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)工程〔爭取完成億元以上開工、簽約及開工工程各1個〕，本方法僅考核落戶在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)工程，必須是20xx年新簽約、新開工、新開工和新增資工程。二、局屬各單位目的任務局屬6家執(zhí)法單位為A類，其余6家單位為B類,分別考核，各科室沒有詳細引資任務，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條〔此項作為年終考核先進科室重要根據(jù)〕，詳細任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報詳細招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位結(jié)合外出開展招商活動，共同引進工程超過投資超過5000萬元的可按奉獻大小分別計分。三、考核方法1、局屬各單位是招商引資責任主體，主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位，工程處、路暢公司、港務處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為B類考核單位。2、實行招商引資預期風險保證金制度，6家A類單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類考核單位主要負責人繳納1000元，副職繳納500元保證金〔必須個人繳納，不得報銷〕，年底，根據(jù)全年完成任務情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。4、年終全系統(tǒng)完成縣下達的招商引資任務，根據(jù)縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%〔視完成情況決定〕作為局招商引資鼓勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務的企業(yè)單位的非財政供養(yǎng)人員，可參照執(zhí)行。四、考評方式1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元開工工程，那么視為全系統(tǒng)完成全年引資任務。2、將招商引資活動列入考核計分，各責任單位原那么上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負責人名片、招商人員在企業(yè)照片等復印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目的終考核總分比?！舶匆笸獬鐾庹猩?，即使沒有實際成果，最多也可以得到30分〕3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應提早報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否那么視同沒有外出招商，考核時不加分。，4、引進協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)工程，且到位資金在20xx萬元以上的，視同全面完成任務，保證金全額返還并予以獎勵。五、獎勵與處分1、獎勵〔1〕全系統(tǒng)有1個億元以上簽約并開工建立的工程，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務?！?〕各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標準的工業(yè)工程，即視該單位完成全年完成招商引資任務?！?〕對億元以上開工投產(chǎn)的工程，縣里將按照工程實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個工程最高不超過100萬元，對引資有功人員進展不低于50%的獎勵，局里嚴格按照此方案兌現(xiàn)獎勵?！?〕對招商引資實績突出的個人，除予以經(jīng)濟獎勵外，對引進5000萬元以上〔5000萬元以上開工或億元開工〕工程的人員，且無違紀行為的，予以向上申報提拔重用。2、處分〔1〕第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報批評。〔2〕第二季度招商引資無重要工程信息或投資意向的，主要負責人大會檢討，領(lǐng)導班子集體誡免談話。〔3〕第三季度招商引資無簽約工程的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負責人離崗專業(yè)招商，直至引進工程?！?〕第四季度招商引資沒有完成目的任務的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負責人由局黨委建議調(diào)整或降職；局黨委任命的予以職務代理，班子其他成員視情節(jié)處理，同時取消當年度一切評優(yōu)資格。最新版招商工作方案范文20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神，科學把握經(jīng)濟開展新常態(tài)，搶抓經(jīng)濟構(gòu)造深度調(diào)整機遇，突出施行產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進一批符合兩型要求、改變開展格局的戰(zhàn)略性工程，為**挺進三十強、再創(chuàng)新輝煌做出奉獻。工作目的：全年新引進工程190個，**市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長20.93%；力爭107億元，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%；力爭21500萬美元，同比增長15.1%。一、精心包裝優(yōu)質(zhì)工程，進步工程精準度進一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農(nóng)林和根底設施建立領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資，更新、完善招商資庫、工程庫。根據(jù)區(qū)位便利性、工程成熟度和市場吸引力，精心籌劃、精準包裝、精巧展示100個左右優(yōu)質(zhì)招商重點工程。結(jié)合發(fā)改、財政部門重點抓好一批ppp工程的包裝籌劃。利用**招商網(wǎng)、**招商微信、**重大招商活動等平臺，積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商工程。二、大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大全面推進招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接，加快推進各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群開展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、安康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代效勞業(yè)等八大重點產(chǎn)業(yè)，研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的詳細措施。積極對接和有力支持**經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、**河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)?？萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招